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La supervisión educativa
Es una acción positiva, dinámica y democrática que tiene por objeto mejorar la
educación en el aula mediante el perfeccionamiento continuo de todas las
personas involucradas, niño, el docente, el supervisor, el administrador, el
progenitor o cualquier otra persona interesada en el problema.
Objetivos. Desde el punto de vista etimológico se puede decir que significa una
manera superior de observar, ver un hecho de una forma profunda, analizando
situaciones con el objeto de descubrir y aplicar los conectivos correspondientes y
oportunos”.
La evaluación
Manuel Fermin. "La evaluación es un proceso sistemático continuo e integral
destinado a determinar hasta qué punto fueron logrados
los objetivos educacionales previamente determinados".
Harner. "Evaluación es el juicio del maestro respecto a la actuación del alumno"
Paul Gorin. "Es una de las partes más importantes del que hacer educativo, sin
ella no sería posible cotejar el valor de nuestro trabajo".
Bloom Medaus. "Evaluación es la reunión sistemática de evidencias a fin de
determinar si en realidad se producen ciertos cambios en los alumnos y establecer
también el grado de cambio de cada estudiante".
Es una de la etapas más importantes, que debe ser continua y constante, porque
no basta un control solamente al final de la labor docente, si no antes, durante y
después del proceso educativo, y a que esto no va a permitir conocer el material
humano que estamos conduciendo, así como también nos podemos percatar de
los aciertos y errores que estamos produciendo en el desarrollo del que hacer
educativo.
De acuerdo a los resultados de la evaluación se harán los reajustes o
mejoramientos de la enseñanza.
La evaluación educativa es una labor incesante y constante, y no debe entenderse
sólo como un procedimiento de selección, sino de orientación y de ayuda. En el
libro “Los Compromisos de la Evaluación Educativa” plantea la evaluación como:
“un proceso que debe llevarse a cabo de forma continua y personalizada que ha
de tener por objeto tanto los aprendizajes de los alumnos como los procesos de
enseñanza”.
Sin embargo, hay que aceptar que, todavía ahora mismo, la evaluación tiene mala
imagen cuando se trata de aplicarla a la totalidad del sistema y no sólo al
alumnado (que es casi el único que se deja evaluar). Y dada la identidad que se
establece entre evaluación y supervisión, habrá que admitir, igualmente, que la
supervisión tampoco goza de una buena imagen dentro del sistema.
Los métodos son aquellos procedimientos más amplios que otorgan un sentido de
unidad a la acción supervisora, dado que los mismos en su aplicación, pueden
valerse en cada grupo particular de la cooperación de todas las técnicas.
Método clínico. Se caracteriza por tener una doble función que se realiza junto al
profesor en actividad; por una parte, lo orienta para que supere las deficiencias y
por otro lo previene para que no incurra en otras fallas.
Método de micro enseñanza. Consiste en informar al profesor con respecto a un
procedimiento didáctico específico, que luego lo ponga en práctica ante unos
especialista, en presencia o no de alumnos, para ser seguidamente objeto de
apreciación crítica por parte de los especialistas invitados.
Metodología de evaluación
Método de registro de acontecimientos críticos: requiere que el
evaluador lleve una bitácora diaria (o un archivo en computadora), el
evaluador consigna las acciones más destacadas (positivas o negativas)
que lleva a cabo el evaluado. Estas acciones o acontecimientos tienen dos
características: se refiere exclusivamente al período relevante a la
evaluación, y se registran solamente las acciones directamente imputables
al empleado, las acciones que escapan a su control sólo se registran para
explicar las acciones que lleva a cabo el evaluado. Es útil para proporcionar
retroalimentación al
Auto evaluaciones: llevar a los empleados a efectuar una autoevaluación
puede constituir una técnica muy útil, cuando el objetivo es alentar el
desarrollo individual. Es mucho menos probable que se presente actitudes
defensivas. Cuando el auto evaluaciones se utilizan para determinar las
áreas que necesitan mejorarse, pueden resultar de gran utilidad para la
determinación de objetivos personales a futuro. El aspecto más importante
del auto evaluaciones radica en la participación del empleado y su
dedicación al proceso de mejoramiento.
Administración por objetivos: consiste en que tanto el supervisor como el
empleado establecen conjuntamente los objetivos de desempeño
deseables. Lo ideal es que estos objetivos se establezcan por mutuo
acuerdo y que sean mensurables de manera objetiva. Los empleados se
encuentran en posición de estar más motivados para lograr los objetivos
por haber participado en su formulación, ya que pueden medir su progreso
y efectuar ajustes periódicos para asegurarse de lograrlos. A fin de poder
efectuar estos ajustes, sin embargo, es necesario que el empleado reciba
retroalimentación periódica. Los empleados obtienen el beneficio de
carácter motivacional de contar con una meta.
Evaluaciones psicológicas: cuando se emplean psicólogos para las
evaluaciones, su función esencial es la evaluación del potencial del
individuo y no su desempeño anterior. La evaluación consiste en entrevistas
en profundidad, exámenes psicológicos, conversaciones con los
supervisores y una verificación de otras evaluaciones. El psicólogo prepara
a continuación una evaluación de las características intelectuales,
emocionales, de motivación y otras más, que pueden permitir la predicción
del desempeño futuro. El trabajo de un psicólogo puede usarse sobre un
aspecto específico o puede ser una evaluación global del potencial futuro. A
partir de estas evaluaciones se pueden tomar decisiones de ubicación y
desarrollo. Debido a que este procedimiento es lento y costoso,
generalmente se reserva a gerentes jóvenes y brillantes.
Si bien es cierto que entre las labores del supervisor escolar debe de figurar la de
la evaluación del funcionamiento de las escuelas y por ende de la calidad del
servicio educativo que prestan, esta evaluación no debe ser entendida en términos
de pretender "medir" el rendimiento de directivos y maestros, sino como un
proceso en el que se tienen que tomar en consideración los múltiples factores que
convergen en el fenómeno educativo; en este sentido, se tienen que reconsiderar
los fines que la evaluación pretende como parte de la labor de la supervisión
escolar.