Correguir

“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

(CREADA POR LEY 25265)
UNIDAD DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERÍA
ÁREA DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA

ESCUELA PROFESIONAL DE CIVIL - HUANCAVELICA
GRUPO MONOVALENTE DE EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
FUTUROS INGENIEROS CIVILES
(FIC)
PROYECTO:
“ELABORACIÓN DE UNA ACTUALIZACION DE CATASTRO
URBANO EN LA COMUNIDAD DE SAN JERÓNIMO – HUANCAVELICA”
EJECUTORES:
 CONCE CAYETANO, Jose Luis
 CRISPIN MENDOZA, Borys Abel
 DUEÑAS PACO, Joe Ariel
 GOMEZ MENDOZA, Rojher Briham
 HUIZA SOTO, Gabriel Humberto
 MATAMOROS PINEDA, Aldo Alex
 SENCIA QUISPE, Yovali Xiomara
VALLADOLID APARI, Ronaldo Nestor
ASESORES:
 Ing. GASPAR PACO, Carlos
 Ing. MARTINEZ QUISPE, Judith
MODALIDAD : PROYECCIÓN SOCIAL
FECHA DE INICIO : Mayo del 2018
FECHA DE TÉRMINO : Diciembre del 2018
HUANCAVELICA – PERÚ
2018
1
AGRADECIMIENTO
El grupo monovalente de extensión y proyección social “ESTUDIANTES POR EL

DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”, expresamos nuestro profundo y sincero
agradecimiento a nuestros asesores MSc. Ing. AYALA BIZARRO, Iván Arturo y al Arq.
OLIVERA QUINTANILLA, Dante por el asesoramiento brindado para la obtención de un
resultado minucioso.
También agradecemos a las autoridades del Centro Poblado de Pueblo Libre, por su valiosa
colaboración y ayuda en la realización del proyecto “ACTUALIZACIÓN DEL PLANO
CATASTRAL DEL CENTRO POBLADO DE PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE
HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA".
Nuestro agradecimiento en especial a todas las personas, que de una u otra manera nos apoyaron
para la realización y culminación de este proyecto social.
LOS ESTUDIANTES
2
A las autoridades y población en general
del Centro Poblado de Pueblo Libre, por
su apoyo incondicional para el buen
desarrollo de este proyecto social.
3
PREÁMBULO
La actualización del plano catastral del Centro Poblado de San Jerónimo está orientado a la
organización, planificación y gestión del uso y ocupación del territorio en función de las
características y restricciones, culturales, socioeconómicas y político-institucionales.
El grupo de extensión y proyección social “FUTUROS INGENIEROS CIVILES (FCI) ” de la
Escuela Profesional de Ingeniera Civil – Huancavelica de nuestra universidad pretende elaborar
el proyecto: “ELABORACIÓN DEL PLANO CATASTRAL GENERAL Y POR
ESTANCIAS EN EL SECTOR DE SAN JERONIMO”, cuyo propósito fundamental es lograr
un ordenamiento territorial catastral en la comunidad de San Jeronimo con una visión futura hacia
una ciudad sostenible y ordenada.
Los directos beneficiados son los habitantes de la comunidad de San Jeronimo, la Municipalidad
Provincial de Huancavelica y otras instituciones públicas o privadas.
Las principales actividades fueron:
 Reunión con el Sr. Alcalde Eulogio Ccencho Guerra.

 Reconocimiento, manzaneo y proyección de zonas libres de la comunidad.
 Levantamiento topográfico de zona alta y baja de la comunidad.
 Elaboración de los Planos de Catastro de la Comunidad de San Jeronimo.
 Presentación del plano catastral a la comunidad en general.
Los logros más destacables es que el grupo cumplió satisfactoriamente con todas las metas trazadas
en un cien por ciento.
____________________________ _________________________________
Ing. GASPAR PACO, Carlos Ing. MARTINEZ QUISPE. Judith
Asesor
Asesor
4
ÍNDICE
AGRADECIMIENTO……………………………………………………………..……..3
DEDICATORIA…………………………………………..……………………………...4
PREÁMBULO………………………………………………………..……………….….5
I. PROBLEMÁTICA .…………………………………………………………………7
1.1 Problema o necesidad que originó el proyecto …………………………………..7
1.2 Objetivos generales, específicos y metas logradas
………………………………8
1.3 Metas……………………………………………………………………………..8
II. MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………9
III. METODOLOGÍA……………………………………………………………..……14
3.1 Modalidad………………………………………………………………..……...14
3.2 Lugar De Ejecución
…………………………………………………….………14
3.3 Breve reseña del lugar……………………………………………………..…….14
3.4 Beneficiarios…………………………………………………………….………15
3.5 Metodología……………………………………………………………………..15
3.6 Duración del proyecto…………………………………………………………...26
IV. RESULTADOS.…………………………………………………………………….27
4.1 Presentación y análisis de resultados……………………………………………27
4.2 Conclusiones…………………………………………………………………….34
4.3 Recomendaciones o sugerencias……………………………………………...…35
5
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS……………………………………….........37
ANEXOS
6
CAPÍTULO I
PROBLEMÁTICA
1.1. PROBLEMA O NECESIDAD QUE ORIGINÓ EL PROYECTO
Los pobladores de los sectores de San Tesorero, San Jerónimo y Belén Pata, que
limita con las comunidades de Callqui Chico, Sacsamarca y con el distrito de Yananaco,
provincia y región de Huancavelica, por falta de una actualización de plano catastral no
tienen muy bien delimitados sus parcelas de manera precisa, consistente y detallada, por el
que no pueden acceder a los variados y diferentes beneficios que brindan las instituciones
públicas y privadas para que puedan mejorar las condiciones de su actividad productiva y
social por ende de su vida cotidiana; puesto que hoy están delimitados sus territorios
(propiedades) o parcelas con antiguos planos catastrales que hoy en día pueden carecer de
exactitud y confiabilidad debido a los constantes cambios poblacionales y geográficos.
Nosotros, en nuestra condición de estudiantes de Ingeniería Civil de la Universidad
Nacional de Huancavelica, con el propósito y fin de contribuir al desarrollo de nuestras
comunidades, de los sectores productivos e industriales de nuestra región y país,
convencidos que la situación descrita es un problema, asumimos la responsabilidad y nos
comprometemos a contribuir en la actualización del levantamiento catastral, bajo el
concepto de proyección social, ya que esta proyección contribuye enormente en el
desarrollo de la comunidad en general.
Debido a estas problemáticas que surgen en dinamismo de las comunidades, nuestro grupo
monovalente “FUTUROS INGENIEROS CIVILES (FCI) ” considera importante la
actualización de catastro de la comunidad de San Jeronimo, ya que beneficiará a la
comunidad y al sistema gubernamental de ésta, dinamizando no sólo el crecimiento
demográfico, sino también el crecimiento de dicha comunidad tanto en forma de gobierno,
mejor organización, en forma ordenada y el desarrollo de nuevas políticas administrativas.
7
1.2. OBJETIVOS
1.2.1 OBJETIVOS GENERALES:
 Realizar el plano catastral general de la Comunidad de San Jerónimo y

delimitar cada vivienda perteneciente al sector.
1.2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Realizar el levantamiento catastral de la comunidad de San Jerónimo con

GPS.
 Elaboración del plano catastral correspondiente a la propiedad de cada comunero
 Hacer la entrega de los planos catastrales validados a los comuneros.
 Obtención del documento que acredite haber realizado Proyección Social para
posteriormente sacar el grado de bachiller una vez culminada la carrera de
Ingeniería Civil.
 Mejorar nuestras destrezas y actitudes profesionales en equipo, para así trabajar
con eficiencia al culminar nuestra carrera.
1.3. METAS
 Lograr un levantamiento catastral con un margen mínimo de error

 Elaborar los planos detalladamente donde se indique los limites, fronteras y áreas
de cada propiedad para la actualización de catastro.
 Entregar la actualización del catastro en el menor tiempo posible una vez
culminado con el levantamiento catastral.
 Certificación de haber realizado proyección social una vez culminada.
1.4. JUSTIFICACIÓN
La Comunidad Campesina de San Jerónimo está compuesta por tres sectores, los cuales
son: Tesorero, San Jerónimo y Belén Pata. Estos a la vez conformados por estancias y
parcelas; donde cada uno tiene sus respectivos límites, que son conocidos única y
empíricamente por sus propietarios, y muchas veces estos límites suelen no ser respetados
debido a la falta de conocimiento por parte del resto de los pobladores de la comunidad.
8
Los propietarios de la comunidad de San Jerónimo tienen la necesidad de contar con
un plano catastral actualizado de su territorio, debido a que en los últimos años no se ha
realizado ningún tipo de actualización de este plano y se han suscitado diversos cambios
poblacionales y de urbanización originando problemas de limitación con otras comunidades
como Sacsamarca. De la misma forma, esta información actualizada nos permitirá conocer la
descripción física actual de la comunidad, las principales necesidades de los habitantes, fuentes
de ingreso e información para considerar el reordenamiento urbano de la localidad.
Por eso, identificando estos problemas y a pedido de la comunidad se necesita realizar un
levantamiento catastral actualizado de la zona. El grupo de Proyección Social “FUTUROS
INGENIEROS CIVILES (FIC)” decidió apoyar a la comunidad de San Jerónimo con la
realización de los planos, esta comunidad cuenta con una extensión de 19 hectáreas.
9
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
2.1. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS
 CATASTRO: Se denomina al inventario físico contenido en una jurisdicción

territorial, sea urbana o rural, y lo inventariado puede ser físico, natural o artificial;
como: árboles, postes de alumbrado eléctrico, terrenos sin construir, predios,
bosques, lagos, etc. El catastro toma información que cuantifica o caracteriza cada
registro de manera física, legal, fiscal y económica.
 CATASTRO RURAL: Captación y sistematización sobre los predios rurales; es el

conjunto de datos que caracteriza las parcelas o previos existentes en el área rural del
territorio nacional. Estas características engloban aspectos físicos, jurídicos y
económicos inherentes a dichos inmuebles. El catastro tiene su ámbito de acción
en la unidad territorial básica que es la parcela y por medio de él conocemos donde
están, cómo son, a quienes pertenecen y cuál es su valor.
 COMUNIDADES CAMPESINAS: Son organismos de interés público, con

existencia legal y personería jurídica, integrados por familias que habitan y controlan
determinados territorios, ligadas por vínculos ancestrales, sociales, económicos y
culturales, expresados en la propiedad comunal de la tierra.
10
 DELIMITAR: Es determinar y marcar con claridad los límites de un terreno o
establecer límites que existen entre diversos espacios.
 ESTANCIAS: Son espacios rurales que cuentan con una gran extensión de tierra
organizada bajo la producción agrícola y ganadera.
 GPS: Es un sistema que tiene como objetivo la determinación de las coordenadas

espaciales de un punto respecto a un sistema de referencia mundial. Los puntos pueden
estar ubicados en cualquier lugar del planeta, pueden permanecer estáticos o en
movimiento y las observaciones pueden realizarse en cualquier momento del día.
Desde el punto de vista geodésico-topográfico, el sistema GPS responde a dos

requerimientos básicos:
a) Planteo directo o levantamiento: Se tiene en el terreno un punto materializado, un

pilar con placa y marca, un mojón, etc. Se piden sus coordenadas en un sistema de
referencia prefijado.
b) Planteo inverso o replanteo: Se dan las coordenadas de un punto en un sistema de

referencia determinado y se pide la localización de dicho punto, que, de no estarlo
ya, será materializado en el terreno.
 LEVANTAMIENTO CATASTRAL: Es el levantamiento topográfico que

demuestra los límites de propiedad.
 LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO: Conjunto de operaciones que se necesita

realizar para poder confeccionar una correcta representación gráfica planimetría, o
plano, de una extensión cualquiera de terreno, sin dejar de considerar las diferencias de
cotas o desniveles que presente dicha extensión.
11
 PLANO: Es la representación gráfica de una superficie a una escala de un objeto
real, el cual es un ende ideal que solo posee dos dimensiones.
 PLANO CATASTRAL: Es un documento oficial que representa

gráficamente las características físicas actuales del predio verificadas en campo,
razón por la cual solo representan la realidad física del área ocupada.
 ¿PARA QUÉ SIRVE EL PLANO CATASTRAL?
Forma parte de los requisitos para realizar trámites en la SUNARP, notaria y poder
judicial en los casos de rectificación de áreas, linderos y medidas perimétricas de los
inmuebles inscritos en los registros públicos, independización o acumulación de
unidades inmobiliarias.
2.2. SUSTENTO TEÓRICO QUE RESPALDE EL PROYECTO:
Es proporcionar el ordenamiento territorial de la población para el desarrollo integral

de las comunidades, específicamente de la comunidad de San Jerónimo, donde se realizará
el levantamiento catastral general y por estancias; para ello existen entidades generadoras
de catastro las cuales cuentan con manuales de metodología y procedimientos elaborados
por ellos mismos, por ejemplo, tenemos el “Manual de Levantamiento Catastral y Rural”
que está elaborado por la SUNARP (Superintendencia Nacional de los Registros Públicos),
SNCP (Sistema Nacional integrado de Información Catastral Predial). En el cual
encontramos lo siguiente:
2.2.1. BASES LEGALES DEL SISTEMA CATASTRAL PERUANO
 Ley N° 28294, “Ley Sistema Nacional Integrado de Catastro y su

vinculación con el Registro de Predios.”
12
 Fe de erratas Directiva N° 002 – 2006 – SNCP/CNC. Establecen las series de
Escalas Cartográficas Catastrales, Nomenclatura, contenido Mínimo y Formato
de impresión.
 Resolución de Secretaria General N° 052- 2009 – COFOPRI/SG, que aprueba el
manual de levantamiento catastral de predios rurales.
2.2.2. ENTIDADES GENERADORAS DE CATASTRO:
 SUNARP: (Superintendencia Nacional de los Registros Públicos). Se encarga

de dictar las políticas y normas técnicas registrales del registro público que
integran el Sistema Nacional, además de planificar, organizar, normal, dirigir,
coordinar y supervisar la inscripción y publicidad de actos y contratos en los
Registros Públicos que integran el Sistema Nacional.
 COFOPRI: (Comisión de Formalización de Propiedad Informal). Se encarga

de ejecutar la formalización de la propiedad a través de óptimos procesos
de titulación, a favor de la población informal del país, en busca del respeto y
seguridad jurídica permanente, transfiriendo dichas capacidades a los
Gobiernos Regionales y Locales.
 SNCP: ( Sistema Nacional Integrado de Información Catastral Predial). Se

encarga el proceso de evaluación para otorgar la constancia de aprobación la
cual es necesario para efectuar la inscripción al índice del verificador catastral.
 MUNICIPALIDADES LOCALES: Son las instituciones públicas encargadas

de la gestión de las provincias, sus distritos y centros poblados del país, así
como de la prestación de servicios de ámbito local en sus respectivas
jurisdicciones.
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Por las consideraciones expuestas y de conformidad; el GRUPO MONOVALENTE DE
EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL: FUTUROS INGENIEROS CIVILES (FCI)
de la Escuela Profesional de Ingeniera Civil – Huancavelica de nuestra universidad
pretende elaborar e l proyecto: “ELABORACIÓN DEL PLANO CATASTRAL
GENERAL Y POR ESTANCIAS EN EL SECTOR DE SAN JERONIMO”, basada
en la actividad voluntaria de los estudiantes que se encuentran cursando el VII ciclo de la
carrera de ingeniería civil. Cuyos objetivos y fines serán aquellas que fijan la
normatividad vigente. Así como el cumplimiento de una misión académica y formativa
señalada por la Facultad de Ciencias de Ingeniería.
14
CAPITULO III
METODOLOGÍA
3.1 MODALIDAD:
 Proyección Social
3.2 LUGAR DE EJECUCIÓN

 DEPARTAMENTO : HUANCAVELICA
 PROVINCIA : HUANCAVELICA
 DISTRITO : HUANCAVELICA
 COMUNIDAD : SAN JERÓNIMO
3.2.1 UBICACIÓN:
El proyecto a ejecutarse se ubica en el departamento de Huancavelica.
3.2.2 LOCALIZACIÓN:
El proyecto a ejecutarse se localiza en la Comunidad Campesina de San Jerónimo, distrito
de Huancavelica.
3.3 BREVE RESEÑA DEL LUGAR O INSTITUCIÓN ATENDIDA

La comunidad campesina de San Jerónimo ha sido fundada el 4 de abril de 1706, cuya
personería jurídica quedo formalizada, mediante la inscripción de la Resolución Suprema
sin número de 2 de septiembre de 1938.
La comunidad de San Jerónimo es una organización social, con autonomía económica
y cultural de interés comunal y democrático. Tiene su domicilio legal ubicado en el mismo
pueblo San Jerónimo, comprensión del distrito de la Provincia y Departamento de
Huancavelica.
La comunidad Campesina de San Jerónimo, tiene como territorio una extensión
superficial total de 19 hectáreas.
De acuerdo al plano catastral la comunidad limita con:
 Por el Este: Limita con el barrio de Yananaco – Huancavelica
 Por el Oeste: Limita con la comunidad campesina de Callqui Chico
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 Por el Norte: Limita con el distrito de Ascensión
 Por el Sur: Limita con la comunidad campesina de Sacasamarca
La comunidad campesina de San Jerónimo ha sido fundada el 4 de abril de 1706, cuya
personería jurídica quedó formalizada, mediante la inscripción de la Resolución Suprema
sin número del 2 de septiembre.
3.4 BENEFICIARIOS (POBLACIÓN U ORGANIZACIÓN A LAS QUE SE APOYAN)
Los beneficiarios directos son la población en general del centro poblado de San Jerónimo,
gobiernos locales y regionales del departamento de Huancavelica.
3.5 METODOLOGÍA: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE MÉTODOS, TÉCNICAS Y

PROCEDIMIENTOS UTILIZADOS
3.5.1 BREVE DESCRIPCIÓN

El proyecto social denominado: “ELABORACIÓN DE UNA ACTUALIZACIÓN
DE CATASTRO URBANO EN LA COMUNIDAD DE SAN JERÓNIMO -
HUANCAVELICA”, se ha desarrollado dentro la localidad del centro poblado de
San Jerónimo, en un lapso de tiempo de 8 meses, con un retraso mínimo en su
desarrollo del cronograma planteado.
La ejecución del proyecto social empezó a mediados de mes de Julio con el
reconocimiento del terreno, culminando satisfactoriamente a fines de mes de abril del
2017, con la entrega del plano catastral al Sr. Alcalde y de igual manera haciéndole
de conocimiento a la población en general del centro poblado de San Jerónimo.
3.5.2 TÉCNICAS DESARROLLADAS

Para la ejecución del proyecto: “ELABORACIÓN DE UNA ACTUALIZACIÓN
DE CATASTRO URBANO EN LA COMUNIDAD DE SAN JERÓNIMO -
HUANCAVELICA”, propuesto por el grupo monovalente de proyección social
“FUTUROS INGENIEROS CIVILES” de la Escuela Profesional de Ingeniería
Civil - Huancavelica de la Facultad de Ciencias de Ingeniería de la Universidad
Nacional de Huancavelica. Se realizaron las siguientes actividades que detallamos:
a) Reconocimiento del terreno:
16
Se procede a realizar una visita al terreno en mención para la observación e
inspección de los límites territoriales, el número de habitantes, preguntas a los
lugareños de las necesidades que tienen en el tema de desarrollo urbano, la
búsqueda de planos existentes, el relieve del terreno mediante fotografías tomadas
estratégicamente para ser ejecutadas en el método de la fotogrametría,
adicionalmente se tomó medidas del terreno en todas sus extensiones. Luego de
un análisis minucioso de los datos obtenidos pasaremos a escoger el método y
estrategia más óptima a usar en el trabajo en campo.
b) Levantamiento topográfico:
Primeramente, los propietarios de cada lote pusieron estacas en cada vértice de su

lote correspondiente bajo el acuerdo con las autoridades y los ejecutores. Por
consiguiente, nos estacionamos en un punto conocido y además es el punto más
visible y más favorable para la operación de la estación total. Además se realizó
una serie de operaciones de campo y gabinete, permitiéndonos representar en un
papel las diferentes características de un terreno proyectadas sobre un plano
horizontal o vertical en una escala conveniente. En cuanto a las distancias
horizontales y a las orientaciones, por no considerarse la curvatura terrestre las
líneas de nivel, se consideran como rectas y la dirección de la plomada en un
punto cualquiera de levantamiento, se supone paralela a su posición en los demás
puntos de aquel, tomándose todos los ángulos sobre el terreno como ángulos
planos. Se realizaron tres etapas en el levantamiento topográfico los cuales fueron:
 Reconocimiento de terreno, el cual consistió en describir la superficie del
terreno, los límites del terreno y reunir información bibliográfica y
establecer métodos de trabajo.
 El trabajo de campo, consistió en ejecutar in situ las mediciones necesarias
de acuerdo al plan y estrategia establecida en el reconocimiento de terreno,
esto se consiguió básicamente en la medición de distancias, ángulos,
medida de desniveles, anotaciones y dibujo de croquis en libreta de
campo.
17
 Trabajo de gabinete, consistió en calcular mediante procesos matemáticos
y manejo de los datos obtenidos en campo, ya sean ángulos, distancias,
pendientes etc.
Para el desarrollo del trabajo en campo, fue necesario formar 2 brigadas, ya que
el grupo consta de ocho integrantes se dividió al grupo en brigadas de cuatro
integrantes cada grupo. Para facilitar y optimizar el trabajo, cada brigada
consistía, en un jefe de brigada, operador, libretista y ayudante, haciendo uso de
los siguientes instrumentos topográficos:
 1 estación total de marca Leica
 5 jalones
 Estacas
 Wincha de 100
 1 flexómetro
 1 brújula
 1 balde de pintura
 1 cordel
 Libretas de campo
 1 GPS
 4 radios
c) Trabajos en software:
El trabajo en software se ha realizado utilizando el programa de CIVIL 3D para
el trazo de los límites de la vía pública, como también para la delimitación de los
predios de cada poblador.
d) Diseño y trabajo:
Etapa que consiste en representar en el papel las medidas y obtener así los planos
a una respectiva escala, y con ello la finalización de la ejecución del proyecto
social.
3.5.3 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL DESARROLLO DEL PROYECTO:
18
MES DE MAYO:
Considerando la consolidación de grupos de trabajos interdisciplinarios con lo que se
pretende responder a distintas demandas de la población y en genera a la región, los
grupos de proyección social están integrados por decentes y estudiantes, quienes
buscan satisfaces las diferentes de mandas de nuestra región haciendo uso de los
conocimientos aprendidos en la universidad.
Dando así paso la creación de nuestro grupo de proyección social y extensión cultural
“ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”
que tiene como finalidad planificar, coordinar y regular la organización,
funcionamiento, desarrollo, y conservación de catastro urbano en el territorio.
MES DE JUNIO:
a) Elaboración y formulación del proyecto social:
La existencia del estado como organización, implica la necesidad de proveer
el establecimiento de las instituciones que lo componen, para facilitar el logro
en el cumplimiento de los fines y objetivos inherentes a la función de
coordinación de la gestión gubernamental orientada a conseguir el bienestar
común de los ciudadanos. Uno de estos cometidos es el ordenamiento en el
proceso de expansión urbana de las comunidades modernas dado al
crecimiento de las ciudades es dinámico, en constante movimiento.
Para facilitar el desarrollo de esas sociedades urbanas es necesario la
intervención del estado, a los fines de procurar el establecimiento de un orden
y reglamentación mediante instrumentos que regulen entre otros, la
adquisición publica de terrenos y la imposición de tributos a estas actividades.
Esta actividad es entendida como la actividad que realiza el estado valiéndose
de instrumentos de carácter tributario, para ordenar las áreas de construcción
urbana teniendo como objetivo principal a obtención de recursos destinados
al financiamiento de los gastos que ocasiona el movimiento urbano.
Debido a estas problemáticas que surgen en dinamismo de las comunidades
nuestro grupo monovalente “ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y
PLANEAMIENTO URBANO” considera importante la actualización de
catastro de la comunidad de pueblo libre.
19
Ya que esta beneficiara a la comunidad y el sistema gubernamental de esta,
dinamizando no solo el crecimiento demográfico sino también el crecimiento
de dicha comunidad tanto en forma de gobierno, mejor organización, censos
más optimizados, y el desarrollo de nuevas políticas administrativas.
b) Primera reunión con las autoridades del C.P. de Pueblo Libre en la

ciudad de Huancavelica:
Ya consolidado el grupo de extensión y proyección social “ESTUDIANTES
POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”, nos
reunimos con el señor Alcalde del centro poblado de Pueblo Libre del distrito
de Huancavelica, provincia y departamento de Huancavelica, dando lugar a
una reunión entre el señor Alcalde y estudiantes del grupo de proyección, en
el cual el señor Alcalde se compromete a facilitar la prestación de uso de los
equipos necesarios para el buen desarrollo del proyecto:
“ACTUALIZACIÓN DE PLANO CATASTRAL DEL CENTRO
POBLADO DE PUEBLO LIBRE, DISTRITO DE HUANCAVELICA,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”, también
haciendo de manifiesto que la comunidad de Pueblo Libre está dispuesto a la
donación de un lote de terreno a la Universidad Nacional de Huancavelica,
posteriormente se firmó el acta de compromiso en el cuaderno de actas dando
así por concluido la reunión
MES DE JULIO:
a) Aprobación del proyecto:
El expediente, oficio Nº 099-2017-UECPS-FCI-UNH (04-07-2017)
presentado por el Director de la Unidad de Extensión y Proyección Social, con
hoja de tramite proveído Nº1110 (13-06-2017), en 5 folios, 5 anillados y con
sus CD’s respectivos; sobre aprobación de proyecto de Extensión cultural y
Proyección Social de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil-Huancavelica
de la facultad de ciencias de Ingeniería de la Universidad Nacional de
Huancavelica.
Mediante la ley Nº25265 del 20-06-90, articulo Nº58 del estatuto de La
20
Universidad Nacional de Huancavelica, articulo 62 y articulo N° 69 del
Reglamento para trabajos de Extensión Universitaria y Proyección Social de
la Dirección Universitaria de Extensión y Proyección Social.
Se resuelve: APROBAR el proyecto de extensión cultural y proyección
social, titulado “ACTUALIZACIÓN DEL PLANO CATASTRAL DEL
CENTRO POBLADO DE PUEBLO LIBRE, DITRITO DE
HUANCAVELICA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE
HUANCAVELICA”, presentado por el grupo monovalente
“ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO
URBANO” de la Escuela Profesional de Ingeniería Civil-Hvca de la Facultad
de Ciencias de Ingeniería de la Universidad Nacional de Huancavelica.
b) Segunda reunión con las autoridades del C.P. de Pueblo Libre en la
ciudad de Huancavelica:
Una vez aprobado el proyecto social denominado: “ACTUALIZACIÓN
DEL PLANO CATASTRAL DEL CENTRO POBLADO DE PUEBLO
LIBRE, DISTRITO DE NUEVO OCCORO, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”, el presidente del grupo de
proyección social “ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y
PLANEAMIENTO URBANO”, convoca a una reunión extraordinaria en
coordinación con el Sr. Alcalde del C.P. de Pueblo Libre, para realizar un acta
de compromiso y de antemano dar el permiso correspondiente para ejecutar el
proyecto social dentro de la localidad mencionada.
MES DE AGOSTO:
a) Primera visita
RECONOCIMIENTO Y RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN
PRELIMINAR DEL PROYECTO:
Siendo 9:26 A.M. del 30 de agosto del 2017, en la sala de recepciones de la
Municipalidad del centro poblado Pueblo Libre, así mismo con la presencia
del Señor Alcalde y el Inspector Municipal se dio inicio a una reunión con la
participación de los estudiantes del grupo monovalente “ESTUDIANTES
POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”, donde el
21
señor Alcalde manifiesta y ratifica su compromiso y apoyo para el correcto
desarrollo del proyecto que lleva por nombre “ACTUALIZACIÓN DEL
PLANO CATASTRAL DEL CENTRO POBLADO DE PUEBLO
LIBRE, DISTRITO DE HUANCAVELICA, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”.
En dicha reunión se realizó:
 Análisis del plano catastral existente hasta la fecha.
 Se realizó un bosquejo a mano alzada, de la actualización del plano
catastral.
Posteriormente se procedió al reconocimiento del terreno, juntamente con el

señor Alcalde diversos puntos de interés para nuestro proyecto, tomando
apuntes y posicionando posibles puntos de apoyo para el posterior
levantamiento topográfico.
Culminada la reunión y el respectivo reconocimiento del terrero
Se pactó:
 Realizar el cronograma de actividades correspondientes al trabajo de

cambo.
 El señor Alcalde se comprometió a facilitar a prestación de uso de los
equipos necesarios para la realización del proyecto.
Culminado satisfactoriamente con el cometido de nuestro grupo de proyección
social y extensión cultural “ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y
PLANEAMIENTO URBANO”.
MES DE SETIEMBRE:
a) Segunda visita:
 PRIMERA SEMANA:
En esta semana se procedió a realizar la segunda visita al C.P. de Pueblo
Libre con la finalidad de realizar el manzaneo y la lotización de zonas
libres de la parte baja de la localidad, juntamente con el señor Alcalde y
las autoridades respectivas.
22
b) Trabajo de campo y gabinete:
 PRIMERA SEMANA:
Paralelo a los trabajos realizados durante la segunda visita al C.P. de
Pueblo Libre, también se realizó la colocación de Bench Mark (BM) en
lugares que estratégicos para el control topográfico de la zona a levantar.
Se establecieron dos puntos de Control (BMs), establecidos con un GPS.
Estos puntos de control están ubicados en el cruce de la Av. Aviación con
la Av. La Libertad y el segundo punto en el cruce de la Av. La Libertad
con la Calle Augusto B. Leguía.
Se entregó el primer informe parcial del proyecto social.
 SEGUNDA SEMANA:
En esta semana se procedió a realizar el levantamiento topográfico-
catastral de la parte baja de la localidad del C.P. de Pueblo con el Estación
Total que se nos brindó la Escuela Profesional de Ingeniería Civil-
Huancavelica de la Universidad Nacional de Huancavelica,
asegurándonos la normal funcionalidad y precisión del equipo. Cuando se
realizó la comprobación del equipo a la hora de realizar el levantamiento
topográfico, se comprobó que el equipo topográfico (Estación Total) tenía
serios problemas de precisión a una distancia moderada, razón por la cual
se suspendió el trabajo en el campo.
 TERCERA Y CUARTA SEMANA:
Se suspende el trabajo del campo por falta de los equipos topográficos y
para garantizar la precisión del trabajo realizado.
MES DE OCTUBRE:
a) Primera, segunda tercera y cuarta semana:
En este mes el grupo ha retomado al C.P. de Pueblo Libre para reiniciar con el
trabajo de campo, que concierne al levantamiento topográfico-catastral de la zona
baja de la localidad. Para garantizar un buen resultado de nuestro trabajo se alquiló
un Estación Total marca Leica.
Los trabajos de campo de realizaron los días sábados y domingos de cada semana
de octubre, cumpliendo de esta manera el levantamiento topográfico-catastral de
la zona baja de la localidad.
23
MES DE NOVIEMBRE:
a) Primera y segunda semana:
No se logró continuar con los trabajos previstos para estas semanas, ya que los
integrantes del grupo no disponíamos del tiempo adecuado y necesario.
b) Tercera y cuarta semana:
En esta semana se procedió a realizar el trabajo en gabinete en lazando los puntos
levantados obtenidos de la zona en el software AUTOCAD CIVIL 3D de la parte
baja de la localidad.
MES DE DICIEMBRE:

Se culminó el trabajo de gabinete del levantamiento topográfico de la zona baja
del C. P. de Pueblo Libre.
Se elaboró el segundo informe parcial.
MES DE ENERO:

Se entregó el segundo informe parcial, como también se acordó la tercera visita
para la obtención del levantamiento topográfico de la zona alta y algunas
proyecciones a futuro que se plasmaran en el plano.
Se inició con el levantamiento topográfico en la zona alta del centro poblado,
como también el avance del trabajo de gabinete.
MES DE FEBRERO:

Se culminó con el trabajo de gabinete de la zona alta, además de realizar un
último levantamiento topográfico para la corrección de errores obtenidos en el
último levantamiento.
24
Se realizaron las últimas correcciones en el trabajo de gabinete de la zona baja
del centro poblado.
MES DE MARZO:
a) Primera, segunda, tercera y cuarta semana:

Se completaron y optimizaron los trabajos de gabinete en conjunto de todos los
levantamientos topográficos realizados.
MES DE ABRIL:

Se dieron a conocer los resultados finales de la elaboración del proyecto en
mención, hacia las autoridades del Centro Poblado de Pueblo Libre,
conjuntamente con los asesores del grupo.
Elaboración del informe final del proyecto social y entrega de éste.
25
26
3.5.4 DURACIÓN DEL PROYECTO:
El proyecto social “ELABORACIÓN DEL PLANO CATASTRAL GENERAL Y POR ESTANCIAS EN EL SECTOR
DE SAN JERONIMO”, tuvo una duración de 8 meses y el trabajo se distribuyó como se muestra en el siguiente cronograma
de tiempo:
2017 2018
DESCRIPCIÓN JUNIO JULIO AGOSTO SETIEMBRE OCUTBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Conformación del grupo X

Reunión con las
autoridades del C.P de X
Pueblo Libre
Elaboración y formulación
del proyecto social. X X
Aprobación del proyecto X X
Primera visita:
Reconocimiento y
recolección de información X X
preliminar de lugar.
Entrega de primer informe X X
Segunda visita: Etapa
inicial de ejecución del X X
proyecto.
Trabajo de campo y
gabinete X X X X X X X X X X
Entrega de segundo
informe X X
Tercera visita: Etapa final
de ejecución del proyecto. X X
Trabajo de campo y
gabinete X X X X
Resultados finales de los
trabajos realizados en X X X X
Gabinete
Dar a conocer los
resultados que se X X
obtuvieron del proyecto.
Entrega del último informe. X
27
CAPITULO IV
RESULTADOS
4.1 PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADO:

Se presentarán en este capítulo los resultados de los objetivos trazados en nuestro plan de
trabajo, a los cuales se llegaron a materializar, siguiendo las actividades, que ya se detallaron
en cada informe mensual presentado, por lo que, en esta parte se hará de manera precisa y
concisa, haciéndolo de manera detallada, considerando acciones puntuales dentro de cada
actividad, rigiéndose por los objetivos a realizar, los cuales son:
a) ZONA BAJA:
ORDEN Mz. LOTES ÁREA(m2)

1 A 8 3587.04
2 B 6 2214.97
3 C 17 21853.07
4 D 6 1745.82
5 E 3 1195.50
6 F 7 2009.18
7 G 4 1181.70
8 D4 36 6430.70
9 E4 30 5271.19
10 F4 11 2102.88
11 G4 20 3600.00
12 H4 1 1692.00
13 I4 20 3600.00
14 J4 20 3600.00
15 K4 10 1707.19
16 L4 2 360.00
17 M4 8 1440.00
18 N4 16 2983.22
19 O4 25 4141.20
20 P4 6 1153.52
21 Q4 25 4500.00
22 R4 30 5400.00
23 S4 17 4320.00
24 T4 1 3113.63
TOTAL 329 92442.51
CUADRO N°01. Cuadro de resumen por manzanas.
28
USO LOTES
VIVIENDA 324
PARQUE 1
CENTRO POBLADO EDUCACION 1
DE PUEBLO LIBRE SALUD 1
LOSAS DEPORTIVAS 1
OTROS FINES 1
TOTAL 329
CUADRO N°02. Cuadro de uso de lotes.
ÁREA
PORCENTAJE PORCENTAJE
DESCRIPCIÓN DE USO ACTUAL
PARCIAL (%) TOTAL (%)
(m2)
ÁREA UTIL 108188.21 68.12
ÁREA DE VIVIENDA 73443.65 46.24
ÁREA DE EQUIPAMIENTO URBANO 34744.56 21.88
Recreación pública
Áreas verdes 15745.70 9.92
Losas deportivas 1692.00 1.07
Servicios públicos complementarios
Salud 12752.23 8.03
Educación 1440.00 0.90
Otros usos 3113.63 1.96
ÁREA DE CIRCULACIÓN 43839.37 27.61
ÁREA DE ZONA RESTRINGIDA 6781.04 4.27
ÁREA TOTAL 158808.62 100
CUADRO N°03. Cuadro general de distribución de áreas.
b) ZONA CENTRO:

1 A 5 2323.10
2 B 1 541.90
3 C 4 3165.90
4 D 2 759.60
5 E 3 1195.50
6 F 3 1035.90
7 G 4 1181.70
8 H 9 2759.10
9 I 10 4152.20
10 J 17 6491.30
11 K 13 3165.00
29
12 L 11 3139.70
13 M 13 4392.00
14 N 8 3817.00
15 O 8 2897.50
16 P 2 574.80
17 Q 10 5323.60
18 R 1 3239.20
19 S 9 4314.10
20 T 1 2130.10
21 U 5 1670.50
22 V 13 5427.80
23 W 14 3096.60
24 X 10 3067.30
25 Y 14 9314.10
26 Z 1 204.20
27 A1 1 694.40
28 B1 5 2663.10
29 C1 3 1716.10
30 D1 13 6329.30
31 E1 3 1267.80
32 F1 7 2634.80
33 G1 10 3631.60
34 H1 4 1652.80
35 I1 17 6699.00
36 J1 5 22448.10
37 K1 8 2328.30
38 L1 6 5135.00
39 M1 6 4426.20
40 N1 7 4528.60
41 O1 14 10112.00
42 P1 11 4538.30
43 Q1 11 4457.00
44 R1 4 3268.00
45 S1 17 5904.80
46 T1 2 964.20
47 U1 3 1211.30
48 V1 11 3132.70
49 W1 4 1320.80
50 X1 4 1212.80
51 Y1 1 297.70
52 Z1 10 4967.90
53 A2 7 3961.50
30
54 B2 7 2640.80
55 C2 3 788.20
56 D2 3 1829.20
57 E2 7 4012.70
58 F2 6 3406.80
59 G2 9 3178.40
60 H2 4 1946.40
61 I2 6 3168.70
62 J2 1 774.80
63 K2 4 4641.20
64 L2 5 1722.00
65 M2 9 5177.00
66 N2 3 6735.90
67 O2 2 2251.00
68 P2 2 727.22
69 Q2 2 1600.30
70 R2 17 5868.28
71 S2 12 10481.93
72 T2 13 2990.97
TOTAL 467 241772.90
USO LOTES
VIVIENDA 449
RECREACIÓN PÚBLICA 2
EDUCACIÓN 7
CENTRO POBLADO
SALUD 1
DE PUEBLO LIBRE
SERVICIOS COMUNALES 4
IGLESIA 4
OTROS FINES 5
TOTAL 470
31
ÁREA
(m2)
ÁREA UTIL 241772.90 72.00
Área de esparcimiento público 24540.70 7.31
Salud 1551.30 0.46
Educación 1416.10 0.42
Iglesia 1299.90 0.39
Servicios comunales 5326.90 1.58
Otros usos 4021.10 1.20
ÁREA TOTAL 335780.15 100.00
c) ZONA ALTA:

1 P2 2 727.22
2 Q2 2 1600.30
3 R2 17 5868.28
4 S2 12 10481.93
5 T2 13 2990.97
6 Z2 13 2590.97
7 A3 3 600.00
8 B3 2 3432.00
9 C3 1 3066.90
10 D3 16 3200.00
11 E3 1 3992.16
12 F3 1 4056.64
13 G3 1 4095.44
14 H3 1 5119.71
15 I3 4 814.21
16 J3 1 2559.72
17 K3 5 1000.00
18 L3 12 2051.01
19 M3 6 1200.00
20 N3 8 1619.60
21 O3 8 1787.66
32
22 P3 10 2095.28
23 Q3 4 6129.99
24 R3 8 1600.00
25 S3 1 6129.99
26 T3 1 2917.80
27 U3 3 600.00
28 V3 7 1370.04
29 W3 4 787.95
30 X3 8 1615.95
31 Y3 18 3450.04
32 Z3 10 1975.90
33 A4 2 10205.91
34 B4 1 5577.00
35 C4 1 14647.38
TOTAL 297 141829.59
USO LOTES
VIVIENDA 281
PARQUE 2
EDUCACIÓN 3
CENTRO POBLADO ESTADIOS 1
DE PUEBLO LIBRE SERVICIOS COMUNALES 1
LOSAS DEPORTIVAS 2
ÁREAS RESERVADAS 6
OTROS FINES 5
TOTAL 297
ÁREA
(m2)
33
ÁREA UTIL 115513.89 48.53
Áreas verdes 26315.07 11.05
Estadios 14647.80 6.15
Losas deportivas 8011.00 3.36
Servicios comunales 1000.00 0.42
Educación 21781.37 9.15
Otros usos 21520.17 9.04
ÁREA DE ZONA RESTRIGIDA 28654.57 39.43
ÁREA TOTAL 238033.45 100.00
d) EN RESUMEN:
DESCRIPCIÓN CANTIDAD
SUB DIVISIONES 3
MANZANAS 131
LOTES 1093
CUADRO N°10. Cuadro de resumen de sub divisiones, manzanas y lotes.
USO LOTES
VIVIENDA 1054
PARQUE 3
EDUCACIÓN 11
ESTADIOS 1
CENTRO POBLADO DE SERVICIOS COMUNALES 5
PUEBLO LIBRE LOSAS DEPORTIVAS 3
AREAS RESERVADAS 6
SALUD 2
RECREACIÓN PÚBLICA 2
IGLESIAS 4
OTROS FINES 11
CUADRO N°11. Cuadro de resumen general de uso de lotes.
ÁREA
(m2)
34
ÁREA UTIL 465475.00 63.54
ÁREA DE ZONA RESTRIGIDA 35435.61 4.83
ÁREA TOTAL 732622.22 100.00
CUADRO N°12. Cuadro de resumen general de distribución de áreas.
4.1 CONCLUSIONES:
 Se ha realizado la sub división respectiva de acuerdo a la morfología del C.P. de Pueblo
Libre, en los que se ha denominado zona baja, centro y alta.
 La zona baja alcanza un área de 158808.62𝑚2, con un porcentaje de 4.27% de área
restringida debido a la existencia de zona identificada como pantanosa, que no es apta
para desarrollar cualquier actividad o construcción en dicha área.
 En la zona baja se ha elaborado un plano de proyección a futuro considerando los
siguientes parámetros tales como: áreas verdes, losas deportivas, salud, educación y
servicios comunales.
 La zona centro alcanza un área de 335780.15𝑚2, no presenta áreas restringidas. Hoy
por hoy la zona se encuentra poblada y con un gran crecimiento en la construcción de
casas.
 Anteriormente la zona centro constaba de un plano catastral elaborada en el año dos mil
catorce, a partir de ello se ha realizado la actualización respectiva, entro ellos se ha
considerado terrenos dotados a diferentes instituciones, tales como a la Universidad
Nacional de Huancavelica con un área de 13743.50𝑚2 , 9841.33𝑚2 y 12557.16𝑚2 .
 La zona alta alcanza un área de 238033.45𝑚2 , con un porcentaje de 12.04% de área
restringida debido a la existencia de zona identificada como pantanosa que no es apta
35
para desarrollar cualquier actividad o construcción en dicha área. Ésta es la zona que
presenta mayor porcentaje de áreas restringidas debido a que la zona se encuentra en la
quebrada de naciente del río Pueblo Libre.
 En la zona alta se ha elaborado un plano de proyección a futuro considerando mayor
cantidad de parámetros, debido a la mayor parte de áreas libres tales como: áreas verdes,
parques, estadios, losas deportivas, salud, educación y servicios comunales.
 Las tres zonas alcanza un área de 732622.22𝑚2 , con un porcentaje de 63.54% de área
útil, 4.83% de área restringida y 31.63% de área de circulación, lo cual nos indica que
la distribución de las áreas está correcta.
 En las tres zonas, se ha registrado 131 manzanas y 1093 lotes alguno de ellos existentes
y otros proyectados con una dimensión brindada por la Municipalidad del Centro
Poblado de Pueblo Libre.
 Se elaboró un plano de ubicación y tres planos de trazado y lotización con todos los
detalles necesarios para el buen uso y manejo de los mismos.
4.2 RECOMENDACIONES O SUGERENCIAS:
a) Con la presente propuesta que se va realizar para el mejor reordenamiento urbano del
centro poblado de Pueblo libre, quedarán trazados las proyecciones de las zonas que se
destinarán para zona residencial, equipamientos, zonas de recreación, entre otros; siendo
estas distribuidas de manera racional, viendo la configuración actual de dicho Centro
Poblado, por lo que se respetará dichas zonas proyectadas a futuro, para una mejor
distribución y desarrollo del centro poblado de Pueblo Libre.
b) Haciéndose notar que este documento, está diseñado para el desarrollo a futuro del
Centro Poblado de Pueblo Libre, recalcándolo nuevamente, ya que esta distribución debe
36
trabajar con el plan de desarrollo urbano, alineándose al Plan Municipal del centro
poblado de Pueblo Libre, considerando lo siguiente:
 Evitar la expansión urbana innecesaria.
 Estimular la densificación.
 Desarrollar un patrón de ocupación compacto.
 Articular la ciudad a través de redes de comunicación e infraestructura.
 Fomentar y cimentar una cultura urbana en los ciudadanos, consistente en
promover una visión compartida sobre el futuro de la ciudad y el territorio.
 Promover la equidad urbana para garantizar la oferta de servicios urbanos a
todos los ciudadanos.
 Definir la organización completa y específica del Centro Poblado, delimitando
las áreas urbanizadas y urbanizables, así como las áreas no urbanizables.
 Definir el sistema de movilización y transporte en áreas dotadas de
infraestructura.
CAPITULO V
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
37
 Ley de Catastro N° 28294 – Sistema Nacional Integra de Informaciones Catastral Predial –
Perú.
 Ley general de comunidades campesinas N°24656, Perú 2000.
 Manual para la Elaboración de Planes de Desarrollo Urbano MVCS, Perú, 2011.
 Ministerio de Vivienda, Construcciones y Saneamiento, Plan Nacional de Desarrollo Urbano,
Lineamiento de Política de Desarrollo Urbano 2006 – 2015. Lima – Perú, junio de 2006
 Norma de presentación de planes urbanos MVCS-Dirección General de Desarrollo Urbano,
Perú, 2011.
 Organismo de Formalización de la Propiedad Informal Memoria Anual 2012, Lima – Perú,
2012.
 Reglamento de Acondicionamiento Territorial y Desarrollo Urbano DS 004-2011, vivienda.
 Alfaro J. El Catastro y el Planeamiento Urbano en el Perú. Instituto de Investigación y
Capacitación Municipal, Lima, Perú.
38
39
40
41
REGLAMENTO INTERNO DEL GRUPO MONOVALENETE DE EXTENSION
CULTURAL Y PROYECCION SOCIAL
CAPITULO I
GENERALIDADES
Art. 1 El reglamento interno, es el instrumento que norma la administración, organización y

funciones del grupo monovalente de extensión cultural y proyección social
estableces los objetivos organizativos, estructurales, líneas de autoridad, responsabilidad
coordinación y funciones de los miembros que lo conforman contiene, los procedimientos
y acciones que regular el cumplimiento de sus obligaciones y relaciones que debieran
existir entre todos sus integrantes del mencionado grupo.
Art. 2 El reglamento interno regirá para el grupo monovalente denominado “ESTUDIANTES

POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”, cuyos integrantes
pertenecen a la Facultad de Ingeniería de la Escuela Académica Profesional de Ingeniería
Civil - Hvca de la Universidad Nacional de Huancavelica.
Art. 3 El grupo de proyección social “ESTUDIANTIANTES POR EL DESARROLLO Y

PLANEAMIENTO URBANO” estará rígido por la junta directiva.
Art. 4 Los principios que rigen sus actividades son los siguientes:
 La libertad de prensa, crítica y expresión y en concordancia con los fines del grupo
en mención, y el rechazo total de la intolerancia.
 El grupo trabaja y deficientemente y por la organización científica y su adecuada
formación profesional de sus integrantes, modificando así toda forma de
manifestación dogmática e imperialista de las grandes mayorías.
 El grupo tiene capacidad suficiente para velar por los intereses de sus integrantes y
de la población involucrada en el desarrollo y progreso de los pueblos de ámbito local.
42
CAPITULO II
DE LOS DERECHOS
Art. 5 Tener amplio conocimiento de la información existente dentro del grupo.

Art. 6 Ser partícipe de la libertad de expresión y no ser sancionado ni separado por causa de ellos,
ni por su actitud crítica.
Art. 7 Tener representativa libre con derecho a voz en sesiones del grupo como lo estipula el
reglamento.
Art. 8 Los alumnos integrantes, asesores del grupo monovalente y la población donde se ejecuta
el proyecto serán los beneficiarios directos de las diferentes actividades y eventos que se
desarrollarán durante el periodo del proyecto.
Art. 9 Derecho a la opinión, al voto y hacer participe en el establecimiento de sanciones por
problemas y/o faltas cometidas por los integrantes del grupo.
Art. 10 Derecho al respeto mutuo y al no maltrato psicológico mi físico dentro del grupo.
Art. 11 Fomentar la crítica y la autocrítica.
Art. 12 Contar con el apoyo de los asesores los que servirán como órgano de consulta durante la
ejecución del proyecto.
Art. 13 Todo miembro del grupo tiene derecho a ejercer la crítica del desempeño de sus
dirigentes.
CAPITULO III
DE LOS DEBERES
Art. 14. Cumplimiento estricto del presente reglamento interno que rige al grupo en cada una de
sus facultades.
Art. 15. Mantener conducta intachable frente a los demás integrantes del grupo en general y la
población involucrada
Art. 16. Los alumnos integrantes y asesores del grupo polivalente deberán participar activamente
43
en las reuniones y actividades a desarrollar dentro del grupo
Art. 17. Respetar las opiniones de los integrantes del grupo
Art. 18. Respeto intachable ante las críticas constructivas
Art. 19. Cumplimiento estricto con las acciones establecidas
Art. 20. Asumir con seriedad su responsabilidad dentro del grupo.
CAPITULO IV
DE LA JUNTA DIRECTIVA
Art. 21. La junta directiva es el órgano permanente de la dirección, ejecución y administración

del grupo
Art. 22. Las atribuciones de la junta directiva son las siguientes:
 Dirigir, organizar y administrar al grupo.

 Dar cumplimiento a los acuerdos y resoluciones adoptando para ello las medidas
permanentes.
 Emitir pronunciamiento a nombre de la junta directiva.
 La conservación y mantenimiento del patrimonio y la condición económica del
grupo.
Art. 23. Los cargos que conforman la junta directiva se declaran automáticamente vacantes por
cualquiera de las siguientes causales
 Por renuncia escrita y aceptada por la asamblea de la junta directiva.

 Abandono de cargo e inasistencia injustificada ante la junta directiva.
 Por casos de muerte y desaparición comprobada.
 Incapacidad medida y comprobada para desempeñar el cargo.
 Pérdida de calidad del alumno de la U. N. H.
44
Art. 24. La junta directiva está integrada por los siguientes miembros:
 PARIONA ESCOBAR, Rober Marcelino: PRESIDENTE
 DE LA CRUZ CHUMBES, Brian Luis : VICEPRESIDENTE
 QUISPE SANES, Gabriel David : TESORERO
 FLORES LIZANA, Stephane : SECRETARIA
 HUAMÁN PÉREZ, Edwin Franklin : VOCAL
 MALLCCO IRRAZABAL, Luz Carolina : VOCAL
 QUISPE CHUCO, Víctor : VOCAL
 SOLÍS BOZA, Samier Brayan : VOCAL
Art. 25. La dirección de la junta directiva será presidida por el presidente del grupo polivalente,
en caso de ausencia de este lo hará el vicepresidente o las siguientes personas en orden
de relación.
CAPITULO V
DE LAS FUNCIONES DE LA JUNTA DIRECTIVA
DEL PRESIDENTE
Art.26. Son funciones del presidente del grupo monovalente de Proyección social
“ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y PLANEMIENTO URBANO”
Realizar la respectiva convocatoria para las diferentes reuniones extraordinarias que se

realizaran como mínimo una vez a la semana y reuniones ordinarias una vez al mes.
a) Revisar y evaluar los informes parciales y finales de cada integrante, Remitir los
informes trimestrales y finales al coordinador o asesor del grupo
b) Cumplir y hacer cumplir las funciones que emana la Unidad Universitaria de
Proyección Social de la Universidad Nacional de Huancavelica. “ESTUDIANTES
POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”
DEL VICEPRESIDENTE
45
Art.27. Son funciones del vicepresidente del grupo monovalente de proyección social
“ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y PLANEMIENTO URBANO”
a) Poseer los mismos derechos y deberes que el presidente, después de él.

b) Realizar la respectiva convocatoria para las diferentes reuniones ordinarias y/o
extraordinarias que se realicen.
c) Revisar y evaluar los informes parciales y finales de cada integrante, para
posteriormente ser remitidos al presidente.
d) Cumplir y hacer cumplir las funciones que emana la Unidad Universitaria de
Proyección Social de la Universidad Nacional de Huancavelica. “ESTUDIANTES
POR EL DESARROLLO Y EL PLANEAMIENTO URBANO”.
DEL SECRETARIO
Art.28 . Son funciones del secretario del grupo monovalente de proyección social
a) Llevar registro en el libro de actas sobre los diferentes acuerdos que se toman en las
reuniones respectivas.
b) Redactar los diferentes documentos de oficina que el Sr. presidente y vicepresidente le
encomienden.
c) Cumplir con responsabilidad y disciplina las diferentes actividades que se le
encomienden.
DEL TESORERO
Art.29 Son funciones del tesorero del grupo monovalente de proyección social
a) Llevar registro en el libro contable las diferentes actividades económicas (multas,

cuotas, etc.).
b) Rendir las cuentas como mínimo una vez cada trimestre a la junta directiva del grupo
de proyección social.
46
c) Cumplir con responsabilidad y disciplina las diferentes actividades que se le
encomienden.
DE LOS VOCALES
Art.30. Son funciones de los vocales del grupo monovalente de proyección social
a) Informar los diferentes acuerdos que se tomen en las reuniones

b) Cumplir con responsabilidad y disciplina las diferentes actividades que se les
encomiende.
CAPITULO VI
DE LOS BENEFICIOS DE PROYECCION SOCIAL
Art.31. Son beneficios de la atención del grupo monovalente de extensión cultural y proyección
social “ESTUDIANTES POR EL DESARROLLO Y PLANEAMIENTO URBANO”
a) Las organizaciones urbanas y rurales de la comunidad, cuya capacidad económica no

alcance a financiar el pago de servicios profesionales similares a los que la
universidad oferte, comunidades campesinas, clubes de madres, unidades vecinales,
asociaciones de artesanos, caseríos, organizaciones culturales y artísticos, etc.
b) Instituciones de gestión estatal, instituciones educativas, centro de rehabilitación, etc.
CAPITULO VII
DE LA ASISTENCIA
Art. 32. Los integrantes del grupo asistirán a las reuniones y actividades en las horas indicadas
con plazo de 10 minutos de tolerancia.
Art. 33 La inasistencia será justificadas previa documentación.
Art. 34 Asistir con sus respectivos materiales de trabajo a las reuniones que se realice el grupo.
Art. 35 La asistencia es obligatoria a las sesiones ordinarias y extraordinarias.
Art. 36 La asistencia a las actividades programadas serán de forma obligatoria al igual que su
47
permanencia en la misma hasta la culminación del proceso.
Art. 37 Los minutos de tolerancia para el viaje hacia la zona de trabajo será de 10 minutos antes
de la salida del carro, pasado el tiempo de tolerancia indicado el miembro beberá cubrir
su pasaje y de no llegar al trabajo del campo se le considerará como inasistencia y se le
recargará la respectiva multa por inasistencia al trabajo de campo.
Art. 38 La asistencia de secretario (a) es indispensable para el grupo
a) La tardanza será considerada pasado los 10 minutos de tolerancia y se sancionará
con la multa de S/.5.00 (Cinco soles).
b) Las faltas se sancionarán con la multa de S/.10.00 (Diez soles).
c) El integrante que falte a cualquier actividad de campo será sancionado con una
multa valorizada de S/.20.00 (Veinte soles).
d) En caso de no cumplir con el pago establecido por las multas se le hará separación
definitiva del grupo, sin lugar a reclamo ni beneficio alguno.
Art. 39 En caso de acumular el 30% de inasistencia será separado del grupo definitivamente sin
lugar a reclamo ni beneficio alguno.
CAPITULO VIII
BASES LEGALES
Art. 40. Las bases legales son:
a) Nueva ley Universitaria del N° 30220

b) Estatuto de la Universidad Nacional de Huancavelica
c) Reglamento interno de la facultad de Ciencias de Ingeniería
d) Reglamento de la unidad de Extensión cultural y Proyección Social de la UNH
e) Reglamento del centro de Extensión Cultural y proyección social de la FCI
f) Reglamento del Grupo de Extensión Cultural y Proyección Social de
48
49
50
51
52
53
54
APORTE DE CADA INTEGRANTE EN TOTALIDAD
INTEGRANTE/ENTIDAD APORTE (S/.)
Municipalidad de Pueblo Libre 350.00
Florez Lizana, Stephane 170.00
Huaman Perez, Edwin 170.00
De la Cruz Chumbes, Brayan Luis 170.00
Mallcco Irrazabal, Luz Carolina 170.00
Pariona Escobar, Marcelino 170.00
Quispe Chuco, Victor 170.00
Quispe Sanes, Gabriel David 170.00
55
Solis Boza, Samier Brayan 170.00
TOTAL 1710.00
APORTE PARCIAL POR EJECUCIÓN

PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO QUINTO
INTEGRANTE/ENTIDAD
APORTE (S/.) APORTE (S/.) APORTE (S/.) APORTE (S/.) APORTE (S/.)
Municipalidad de Pueblo Libre 0.00 100.00 100.00 100.00 50.00
Florez Lizana, Stephane 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Huaman Perez, Edwin 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
De la Cruz Chumbes, Brayan Luis 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Mallcco Irrazabal, Luz Carolina 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Pariona Escobar, Marcelino 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Quispe Chuco, Victor 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Quispe Sanes, Gabriel David 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
Solis Boza, Samier Brayan 10.00 50.00 50.00 50.00 10.00
TOTAL 80.00 500.00 500.00 500.00 130.00
CUADRO DE GASTOS REALIZADOS PARA EL SEGUNDO APORTE

N° DESCRIPCIÓN CANTIDAD UNIDAD P. UNITARIO(S/.) P. TOTAL (S/.)
1 Cuadernos de apunte 4 Unidad 1.50 6.00
2 Pasaje para la primera visita 8 Unidad 4.00 32.00
3 Almuerzo 8 Unidad 5.00 40.00
4 Ploteo del plano existente A0 1 Unidad 8.00 8.00
5 Lapiceros 8 Unidad 0.50 4.00
6 Refrigerio para la primera visita 1 Global 30.00 30.00
Capacitación en manejo de Estación

7 1 Global 300.00 300.00
Total y levantamiento catastral.
8 Presentación del primer informe 3 Unidad 7.00 21.00

10 CD's 3 Unidad 1.00 3.00
11 Servicio de telefonía móvil 1 Global 15.00 15.00
12 Otros gastos por menores 1 Global 41.00 41.00
TOTAL 500.00
CUADRO DE GASTOS REALIZADOS PARA EL TERCER APORTE

1 Pasaje para la segunda visita 8 Unidad 4.00 32.00
3 Alquiler de GPS 2 Unidad 10.00 20.00
4 Alquiler de Estación Total 2 Unidad 120.00 240.00
56
6 Refrigerio para la segunda visita 1 Global 40.00 40.00
7 Taxi 1 Global 10.00 10.00
Viático para la comisión que asistió a

8 4 Unidad 9.00 36.00
la reunión en el C.P. de Pueblo Libre
9 Presentación del primer informe 3 Unidad 8.00 24.00

10 CD's 3 Unidad 1.00 3.00
TOTAL 500.00
CUADRO DE GASTOS REALIZADOS PARA EL CUARTO APORTE

1 Pasaje para la tercera visita 8 Unidad 4.00 32.00
3 Alquiler de GPS 3 Unidad 10.00 30.00
4 Alquiler de Estación Total 2 Unidad 120.00 240.00
5 Taxi 1 Global 10.00 10.00
6 Refrigerio para la tercera visita 1 Global 40.00 40.00
7 Presentación del informe final 3 Unidad 7.50 22.50
8 CD's 3 Unidad 1.00 3.00
9 Correccion del informe final 3 Unidad 7.50 22.50
10 CD's 3 Unidad 1.00 3.00
TOTAL 500.00
CUADRO DE GASTOS REALIZADOS PARA EL QUINTO APORTE

1 Servicio de movilidad 2 Unidad 4.00 8.00
2 Impresión de planos A0 8 Unidad 8.00 64.00
3 Empastado 2 Unidad 20.00 40.00
4 CD's 2 Unidad 1.00 2.00
TOTAL 130.00
57
58
59
60
Reunión con el Señor Alcalde del C.P. de Pueblo Libre
Reconocimiento del campo juntamente con las autoridades locales
61
Identificación de zonas de ampliación de la parte alta del C.P. de Pueblo Libre
Identificación de zonas de ampliación de la parte baja del C.P. de Pueblo Libre
62
Establecimiento del punto de control para el levantamiento topográfico de la zona baja.
Identificación del terreno de la UNH dotado por la comunidad de Pueblo Libre
63
Levantamiento topográfico de los linderos de la zona baja del C.P. de Pueblo Libre
Proyección y alineamiento de la Av. Aviación de la zona baja. Es una de las zonas que tuvo
mayor aumento de predios.
64
Levantamiento topográfico de la zona baja del C.P. de Pueblo Libre
Levantamiento de la zona alta de Pueblo Libre con la presencia de las autoridades de la localidad
65
66

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“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACION NACIONAL”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA

UNIDAD DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA

ÁREA DE EXTENSIÓN CULTURAL Y PROYECCIÓN SOCIAL DE LA

MODALIDAD : PROYECCIÓN SOCIAL

FECHA DE INICIO : Mayo del 2018

FECHA DE TÉRMINO : Diciembre del 2018

El grupo monovalente de extensión y proyección social “ESTUDIANTES POR EL

Las principales actividades fueron:

 Reunión con el Sr. Alcalde Eulogio Ccencho Guerra.

II. MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………9

1.1. PROBLEMA O NECESIDAD QUE ORIGINÓ EL PROYECTO

1.2.1 OBJETIVOS GENERALES:

 Realizar el plano catastral general de la Comunidad de San Jerónimo y

 Realizar el levantamiento catastral de la comunidad de San Jerónimo con

 Lograr un levantamiento catastral con un margen mínimo de error

2.1. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS

 CATASTRO: Se denomina al inventario físico contenido en una jurisdicción

 CATASTRO RURAL: Captación y sistematización sobre los predios rurales; es el

 COMUNIDADES CAMPESINAS: Son organismos de interés público, con

 GPS: Es un sistema que tiene como objetivo la determinación de las coordenadas

Desde el punto de vista geodésico-topográfico, el sistema GPS responde a dos

a) Planteo directo o levantamiento: Se tiene en el terreno un punto materializado, un

b) Planteo inverso o replanteo: Se dan las coordenadas de un punto en un sistema de

 LEVANTAMIENTO CATASTRAL: Es el levantamiento topográfico que

 LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO: Conjunto de operaciones que se necesita

 PLANO CATASTRAL: Es un documento oficial que representa

 ¿PARA QUÉ SIRVE EL PLANO CATASTRAL?

2.2. SUSTENTO TEÓRICO QUE RESPALDE EL PROYECTO:

Es proporcionar el ordenamiento territorial de la población para el desarrollo integral

2.2.1. BASES LEGALES DEL SISTEMA CATASTRAL PERUANO

 Ley N° 28294, “Ley Sistema Nacional Integrado de Catastro y su

manual de levantamiento catastral de predios rurales.

2.2.2. ENTIDADES GENERADORAS DE CATASTRO:

 SUNARP: (Superintendencia Nacional de los Registros Públicos). Se encarga

 COFOPRI: (Comisión de Formalización de Propiedad Informal). Se encarga

 SNCP: ( Sistema Nacional Integrado de Información Catastral Predial). Se

 MUNICIPALIDADES LOCALES: Son las instituciones públicas encargadas

3.2 LUGAR DE EJECUCIÓN

3.3 BREVE RESEÑA DEL LUGAR O INSTITUCIÓN ATENDIDA

3.5 METODOLOGÍA: DESCRIPCIÓN DETALLADA DE MÉTODOS, TÉCNICAS Y

3.5.1 BREVE DESCRIPCIÓN

3.5.2 TÉCNICAS DESARROLLADAS

Primeramente, los propietarios de cada lote pusieron estacas en cada vértice de su

3.5.3 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL DESARROLLO DEL PROYECTO:

b) Primera reunión con las autoridades del C.P. de Pueblo Libre en la

Posteriormente se procedió al reconocimiento del terreno, juntamente con el

Culminada la reunión y el respectivo reconocimiento del terrero

 Realizar el cronograma de actividades correspondientes al trabajo de

a) Primera y segunda semana:

a) Primera y segunda semana:

a) Primera y segunda semana:

a) Primera, segunda, tercera y cuarta semana:

a) Primera y segunda semana:

Conformación del grupo X

4.1 PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADO:

ORDEN Mz. LOTES ÁREA(m2)

ORDEN Mz. LOTES ÁREA(m2)

ORDEN Mz. LOTES ÁREA(m2)

 Se ha realizado la sub división respectiva de acuerdo a la morfología del C.P. de Pueblo

Libre, en los que se ha denominado zona baja, centro y alta.

 La zona baja alcanza un área de 158808.62𝑚2, con un porcentaje de 4.27% de área

restringida debido a la existencia de zona identificada como pantanosa, que no es apta