Abraham Rodíguez Navarro

Psicología mixto

Psicología laboral

INTRODUCCIÓN

El libro de la “Meta” es una novela que transmite algunos criterios de producción y

expone la problemática que surge dentro de una empresa, la cual es dirigida por
Alex Rogo, personaje principal, cuyo ser es el encargado de la fábrica que con
problemas familiares está en frente en uno de sus momentos más drásticos de su
labor, ya que con la presión del vicepresidente y por perdida de dinero, la pequeña
fábrica está en punta de quiebra, y para que la corporación a la que pertenece
no la cierre definitivamente, tiene que identificar soluciones, plantearse varias
interrogantes y encontrar las soluciones necesarias para cada problema que lo
constituye en su empresa. Y así. Entregar resultados positivos antes de tres meses,
ya que por lo contrario la corporación cerraría y habría despidos masivos,
incluyendo a Alex Rogo.

DESARROLLO

El libro de la “META” cuenta la historia del protagonista, Alex Rogo, el cual enfrenta
una problemática de producción en la fábrica donde trabaja. a lo largo de la
trama él se va dando cuenta con la ayuda de un profesor que tuvo de física
cuando estaba estudiando, de que los criterios que se deben considerar para
alcanzar el éxito de la meta (el cual Alex no se daba cuenta de la meta de la
fábrica que dirigía) eran infinitas. En el puesto que es otorgado, se acerca de
personas que conocen perfectamente el manejo de las diferentes áreas que
constituye la compañía. Todo esto, juntos como equipo unen sus conocimientos y
habilidades para lograr ese objetivo generando procesos de una mejora continua
y así, generar resultados positivos que aceleraran la productividad.

En el transcurso de la problemática, los personajes abordan una situación difícil

empresarial, ya que la pequeña fábrica para la cual trabaja Alex Rogo, enfrenta
una crisis de productividad, por la cual, Alex no puede cumplir en tiempo y forma
con los pedidos que le requieren en las fechas previstas. Bill Peach, el
vicepresidente, le da un plazo de 3 meses para conseguir resultados, de no ser así
se verán obligados a cerrar la empresa. Alex, es el tipo de gerente que trabaja bajo
una gestión administrativa de medición e indicadores. Pero tenía una situación en
su contra y era no tener idea del objetivo real que orienta la dirección de una
empresa cuya meta es el lucro.

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Alex, empieza a considerar y relacionar los aspectos de su vida personal con la
problemática que enfrenta la fábrica esto permitiéndole tomar decisiones en torno
a ella, y a todo esto. Empieza a reunir un equipo de trabajo que tenga experiencias
en diversas áreas, como son: Louie, Stayce, Donovan y Ralph; quienes trabajarán
con el objetivo de salvar la fábrica.

Una de las grandes incógnitas que tiene Alex para identificar el problema, es definir
la meta de la fábrica. Para que una vez ya esté definida se puedan considerar las
estrategias más adecuadas para llegar a ella. Después de una larga charla y
meditación, Alex llega a la conclusión de que el objetivo de toda empresa es ganar
dinero, por lo que su siguiente preocupación es detectar aquellas etapas del
proceso en donde se estén generando las pérdidas que le están costando dinero
a la planta. Alex y su equipo empiezan a revisar el rendimiento de los robots que
elaboran cada una de las piezas que ellos ocupan en la planta, pero descubren
que no existe un control adecuado de las piezas que producen y que a la hora de
ensamblar las piezas grandes se generan cuellos de botella que detienen la
producción y causan grandes pérdidas a la empresa.

En el contexto situacional ofrecido en la trama, los autores presentan una situación

en donde el protagonista tendrá que encontrar cuáles son los verdaderos objetivos
no sólo de la empresa que dirige, sino también los que organizan y dan sentido a
su vida familiar, por lo cual enfrenta una serie de retos que habrá de superar para
alcanzar sus propias metas: salvar la empresa y su matrimonio.

Hubo un apoyo del cual recibió Ale, tanto por parte de sus colaboradores como
de su antiguo maestro de física (Jonah), donde le permitieron alcanzar el objetivo
que le había puesto él vicepresidente. Ahora la fábrica ha experimentado un
cambio radical que las funciones internas permitirán optimizar la productividad, y
resolver sus problemas familiares en un aspecto personal.

Después de todo el apoyo recibido a Alex, se pudo comenzar a mejorar las

situaciones dentro de la fábrica, aplicando soluciones simples a un problema que
resultaba tan difícil. Y así, logrando elevar resultados esperados por los superiores
de la empresa.

Alex Rogo tuvo la capacidad de visión y paciencia para combinar destrezas y

estrategias aprovechando todos los recursos con los que la empresa contaba para
determinar la necesidad de materiales y su disponibilidad dentro de la producción,
eliminando tiempos muertos, haciendo buen uso de los llamados cuellos de botella,
que siempre existen en las empresas, pero se deben saber aprovechar.

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CONCLUSIONES

El libro de la “Meta” en lo personal representa una reflexión sobre un tema de

trabajo y otro en lo personal. Qué, en cualquier empresa en la que trabaje (sea
cual sea, puesto que tenga), la obra me refleja que debe de haber una capacidad
humana para resolver problemas de manera simple a través de ideas innovadoras,
ya que a través del cambio puedo conducir una organización y motivar a mi
equipo de trabajo, y así, poder detectar y corregir los errores para al mismo tiempo
saber manejar la información con calidad y objetividad.

La experiencia que transmite el personaje (Alex), me permite identificar que todos

y cada uno de nosotros a nivel personal tenemos la capacidad de resolver
problemas y ponernos metas a corto, mediano y largo plazo, permitiendo con ello
nuestra realización plena. Del mismo modo, tener las habilidades para tener con
claridad la misión, visión, valores y metas que se propongan las empresas (sean
privadas o públicas) a las que vayamos a laborar, y así. Alcanzar los objetivos sin
dificultad para lograr su meta.

Podría considerar que en 3 meses sea complicado poder lograr un resultado

exitoso, ya que debido a las diferentes empresas de productividad se vuelve casi
imposible modificar paradigmas mentales, creencias, ideas, costumbres e
interdependencia. Sin embargo, aunque se trate de hacer un cambio en la cultura
organizacional de una empresa, no sería un trabajo sencillo, por lo que es
importante que quede claro el aspecto motivador para que la obra tenga un
impacto e impulse el cambio en el entorno y la estructura de un sistema. Además,
la trama nos hace ver que una persona no sólo debe dedicarse a una vida
profesional o familiar, sino vincular y relacionar los roles para llegar a un equilibrio
justo.

Considero también importante establecer metas en la vida, metas que nos orienten
y nos guíen en la realización de nuestros objetivos, ya que las metas conducen a la
motivación, misma que es el motor que nos impulsa cada día, a ser mejores. Se
requiere de una visión y una conducción al éxito y cuando existen objetivos sin
visión o compartidos entre él trabajo y sus colaboradores generan conflictos que
provocan una baja productividad.

Hay un aspecto importante en el que se debe de tomar muy en cuenta, y esto lo

relaciono con mi trabajo, ya que para poder solucionar un problema se necesita
la colaboración del equipo, y más que la colaboración, que el personal sea
experimentado y sea experto en su área, ya que eso facilitará más la ayuda y el
acercamiento a los objetivos que sirvan para resolver la problemática de la
empresa.

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No puede haber un desajuste de comunicación entre el personal de operación,
porque es el equipo que tienes a tu cargo y por lo tanto es el equipo que depende
de ti para poder llevar a cabo el buen funcionamiento de la empresa. Es un estrés
el que se toma el ser líder y ver que tu personal está en riesgo si tomas una mala
decisión, que el personal que tienes a cargo tiene familia y que por un error que se
cometa puedas dejar sin comer algunas de esas familias.

Un ejemplo claro para que el trabajo no resulte complicado, tedioso y de una sola
carga de estrés, es el trabajar en equipo. Cuando los empleados de la empresa se
unieron y se pusieron la camiseta de la empresa, fue de gran ayuda para Alex, ya
que, eran considerados parte de esa familia y parte de ello, es que disfrutaban su
labor (caso importante para que funcione la empresa, es que el empleado se
sienta cómodo y feliz con lo que hace). Haciendo que disminuyera la tensión de
una sola persona. Se deben escuchar más ideas de sus compañeros, socios,
colegas. Con la finalidad de poder llegar a una estrategia y no solo dejar el trabajo
y la tensión a una sola persona y es tan importante escuchar estas ideas para
evaluar la situación sin juicios apresurados y basados en suposiciones.

Otro aspecto importante que considero esencial y que nos maneja el autor, son las
cuestiones familiares, Alex se hace demasiado dependiente de su trabajo,
dejándolos de lado, donde no hay una dimensión de daño si pierde el trabajo y su
familia. Considero en lo personal que debe de haber un cierto punto de equilibrio
entre ambos aspectos, ya que se deja llevar demasiado por todo el aspecto de la
empresa olvidando por completo que también hay otro conflicto en riesgo que es
su esposa, igual que en la empresa, deja que las situaciones se desarrollen más y
más hasta que llega el momento en que ya es demasiado tarde y es ahí cuando
quiere recuperarlo todo o darles solución. Lo cierto es que supo la forma en la que
se da cuenta de los problemas de su empresa al acompañar a su hijo a un
campamento y aunque en cierta parte, si hay un mayor tiempo de trabajo en la
empresa, es válido que haya otro tiempo para la familia.