CURSO: PRESUPUESTOS CON S10

A. PREGUNTAS INICIALES
¿Creas presupuestos para tus proyectos?
¿Manejas costos en tus proyectos?
¿Cuál es la diferencia entre costo y presupuesto?

Presupuesto. – Constituyen los fondos autorizados para ejecutar el proyecto. El

rendimiento de costos será medido contra el presupuesto autorizado.
Costo. – Es el valor monetario de los consumos de factores para la realización de una
actividad económica.

¿Es importante conocer el alcance? ¿Qué es el WBS?

Es importante para saber qué es lo que contiene y lo que no contiene nuestro proyecto.
Es la estructura de desglose de trabajo.

EDT

En base a la EDT se puede hacer el presupuesto Meta

B. EXPEDIENTE TECNICO
Es el conjunto de documentos que comprende: Memoria descriptiva, EETT, Planos,
metrados, presupuesto, fecha de determinación del presupuesto de obra, valor
referencial. Análisis de precios, calendario de avance, formulas polinómicas y si el caso
lo requiere estudio de suelos, estudio geológico, estudio de impacto ambiental y otros
complementarios.

C. PRESUPUESTO

Tipos de presupuestos.

Presupuesto venta. Presupuesto Meta. Presupuesto Línea Base.

Es el monto que cobraras al cliente. Es el monto que utilizaras para ejecutar Es una evidencia con el que se
el proyecto. empezó el proyecto.

Elaborado en la oficina. - para el Elaborado por el ejecutor (Residente de Es una copia del presupuesto
propietario obra). – para la gestión del Proyecto. meta antes de iniciar la ejecución
del proyecto
Forma parte del contrato y es Presupuesto interno, dinámico, permite
utilizado para valorizar cambios durante el proceso de
mensualmente. ejecución.
Usado para, planificar, ejecutar y
controlar. Las valorizaciones son
semanales (en el módulo de gerencia de
proyectos)
Tiene diseño del pie de presupuesto No tiene diseño del pie de presupuesto
Dentro del análisis de precios
unitarios tiene:
Capataz, herramientas manuales,
equipo menor.
En instalaciones sanitarias:
Las partidas son por puntos.
En instalaciones Eléctricas.
Las partidas son por puntos
No usa subcontratos
Con los montos de gastos generales,
capataz y herramientas manuales: Se
elabora un presupuesto detallado de
Gastos generales.
En instalaciones sanitarias:
Las partidas son por niveles.
En instalaciones Eléctricas:
En la etapa de estructuras o casco, hacer
las partidas de ductos y cajas por niveles.
En la etapa de acabados, hacer una
partida de cableado + accesorios.
Abundan los subcontratos

Factores que influyen en los costos del proyecto.

PMBOK

 EDT el ultimo entregable de la EDT son los paquetes de trabajo y luego siguen las
actividades.
 Factores ambientales.
 Activos de los procesos de la organización.
 Es importante tener en cuenta el alcance de la línea base , Cronograma Línea
base, Presupuesto línea base.
¿CUÁNDO ESTIMAMOS LOS COSTOS?

Las estimaciones de costos se formulan y refinan durante el transcurso del proyecto para reflejar
los detalles adicionales a medida que se conocen.

D.- ALGUNOS TIPOS DE COSTOS

Costos del ciclo de vida del producto.

Costos del ciclo de vida del proyecto.

El costo de ciclo de vida es simplemente la suma de todos los costos de adquisición y propiedad
de un producto durante su vida completa. Estos pueden incluir diferentes tipos de costos tales
como diseño, producción, garantía, reparación y disposición final. Teniendo en cuenta partidas
con frecuencia ignoradas, tales como el costo de fallas de partes y reparaciones o el impacto
financiero en el resto de su operación por fallas de equipo.
GESTION DE COSTOS – ESTIMACION DE COSTOS.

La estimación de costos.

Son estimaciones de recursos necesarios para completar las actividades del proyecto, basado en
información disponible en un momento dado

 Si la e información disponible es de calidad, es muy recomendable que las estimaciones

sean de calidad.
 Utilidad de activos de los procesos de la organización (como por ejemplo documentos
con lecciones aprendidas)

Los costos se estiman para todos los recursos que se asignaran al proyecto.

 Mano de obra, materiales, equipos.

 Servicios, Instalaciones.
 Overhead ( Son los gastos generales )
 Reserva para contingencias

Considerar los tipos de costos

 Variables o fijos
Variables. – cambian con la cantidad de producción o trabajo (costos de material,
algunos honorarios, etc.)
Fijos. – No cambian con la cantidad de producción o trabajo (costos de arrendamiento,
algunos salarios, etc.)

 Directos o indirectos
Directos. – Atribuidos al trabajo del proyecto (salarios, viajes, materiales utilizados en el
proyecto, subcontratos, etc.)
Indirecto. – Aquellos que no pueden atribuirse directamente a un proyecto (alquileres,
algunos salarios, SS GG, etc.). Se distribuyen a través de un proceso de asignación
mediante aplicación de tasas de recuperación sobre la base de una asignación
proporcional.
 Costos Hundidos
Aquellos en los que ya se ha incurrido independientemente de si se realiza o no el
proyecto, por lo no es relevante para la toma de decisiones.

E. ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS