LOS NUEVOS MODELOS DE LIDERAZGO EN LAS TENDENCIAS

EMPRESARIALES DEL 2019

La tendencias sociales, económicas, tecnológicas y de medio ambiente que se

prevén para el 2019, imponen un reto para las empresas y para sus líderes; la
adaptación a todos estos cambios, debe conllevar un liderazgo claro y efectivo para
el bienestar de la organización.

Es importante que las personas que ejerzan los liderazgos emergentes, se adapten
rápidamente y tengan la capacidad para ayudar a las organizaciones a sortear los
inconvenientes que se pueden presentar si no abordan de una manera clara los
retos que estas nuevas tendencias traen.

La primera de las tendencias nos habla de una realidad ya latente en la sociedad y

son las mentiras que día a día aparecen a través de los medios de comunicación en
especial las redes sociales, en este aspecto debe entrar a primar un liderazgo ético
y responsable para luchar contra una tendencia que cada día hace más daño a las
organizaciones, estos líderes deben mostrar que sus empresas son confiables,
darle al cliente la tranquilidad que lo ofrecido es para su beneficio y crear estrategias
que blinden a la organización contra la información que muchas veces es falsa y
afecta tanto que puede llegar a que una empresa exitosa caiga en el mercado lo
suficiente hasta la posibilidad de llegar a desaparecer.

La creciente tendencia de las personas a la utilización del e-commerce sobrelleva a

otro tema que se toca en el artículo de las tendencias del 2019 y es la soledad y la
falta de comunicación entre las personas, es algo que desde el E_Leadership se
debe aprovechar para generar y suplir las necesidades de este tipo de clientes, sin
embargo, se debe trabajar en que esta modalidad de comercio no se siga
convirtiendo en el aislamiento de las personas, hay que buscar un equilibrio que no
afecte la organización que utiliza este medio para promover y vender sus productos,
procurando encontrar el bienestar de las personas ofreciéndoles diferentes
posibilidades de acercarse a obtener el producto que desean tener, gestionando
para que haya más interacción social entre las personas, las organizaciones que
utilizan este tipo de comercio deben tratar en lo posible tener lugares físicos donde
las personas tengan la posibilidad de interactuar y de esta forma ayudar con
responsabilidad de cambiar una tendencia social cada vez más arraigada que es el
aislamiento de las personas peo reiterando nuevamente que esto no afecte el
negocio.

Una de las tendencias del los últimos años es el progresivo aumento de la

Inteligencia Artificial en la empresas de producción y de servicios, es la tecnología
al servicio del ser humano, pero también es la tecnología al reemplazo de las
funciones de este, en estos casos quien debe procurar un equilibrio es una persona
que ejerza un liderazgo estratégico que pueda llevar a que la IA este al servicio de
la empresa, los líderes estratégicos deben preparar la organización y a sus
empleados a la transición hacia un mundo regido por las nuevas tecnologías y
calmar los temores sociales por la posibilidad de ser reemplazados en el trabajo, lo
que se debe lograr es que con la ayuda de la IA se puedan generar más empleos,
un liderazgo estratégico debe posibilitar revertir esta tecnología para el beneficio de
las empresas, llevandolas a estar a la vanguardia pero también mirando el beneficio
para sus empleados que son al final los posibles afectados por la implementación
de la IA, cada vez se ven más máquinas realizando labores que anteriormente
hacian las personas está es una tendencia que cada día crece más a nivel mundial
y las empresas buscan tener el control sobre estas tecnologías. Es así como los
líderes estratégicos están en una gran dualidad y es la de implementar la tecnología
para generar mayores recursos y ganacias a la organización, pero al mismo tiempo
tratar de proteger a las personas para que sigan trabajando a la par de la tecnología
que se implemente.

Una de las grandes tendencias y que cada vez crece más es la de la sostenibilidad
ambiental, a mi parecer todos los tipos de liderazgos emergentes que estudiamos
(liderazgos ético, emergente, servidor, espiritual, estratégico, total, distributivo,
e_leadership. Compartido, flexible y responsable) deben llevar a que las
organizaciones respeten el sostenimiento del medio ambiente, el apoyo a lo verde
debe ser una política clara y obligatoria para todos y cada una de las personas que
conforman la organización, es algo de carácter prioritario en las organizaciones, un
buen líder que se reconozca en una de estas clases de liderazgo debe crear
estrategias donde el respeto al medio ambiente sea visible por parte de sus clientes,
esto no solo ayuda al bienestar de la humanidad sino que también lleva a que sus
clientes sientan una conexión positiva con empresas que tiendan a buscar la
sostenibilidad ambiental, lo que conlleva a que estas personas consuman más de
sus productos y haya una mejor rentabilidad para la organización. El
desarrollo sustentable. debe ser un crecimiento regulado con medidas políticas y
sociales para orientar de manera eficiente los recursos de la tierra. Este tipo de
desarrollo satisface las necesidades actuales de toda la sociedad.

Concluyendo, todos los tipos de liderazgo emergentes deben estar cada día
mirando las tendencias cambiantes del mercado para poder adaptar a las
organizaciones a los diferentes retos que deben enfrentar para llevar a sus
organizaciones a la vanguardia de las tendencias que la sociedad pide que le
suplan, todos los líderes de las empresas tienen que buscar el bienestar de sus
organizaciones y el de sus consumidores aprovechando los avances que la
tecnología cada día les ofrece para mejorar y volver más productivas a las
empresas, pero esto lo deben asumir sin perjudicar a su pilar principal que son sus
empleados y respetar las normas medio ambientales que los rigen.

Es primordial aplicar claramente en las organizaciones unos lideres que se apropien

de buscar estratégicamente como suplir las necesidades que surgen cada día, y de
esta forma lograr que la empresa se haga más fuerte y se vuelva referente claro y
confiable en el nicho de mercado donde se encuentre, desarrollando una
organización fuerte a la cuál ningún cambio en las tendencias a nivel mundial le
afecten demasiado en su crecimiento organizacional.