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Ambiental
Establecer las actividades y criterios para la identificación y evaluación de los aspectos ambientales
y determ inar aquellos que pueden tener impactos ambientales significativos asociados a las
actividades, productos y servicios de las Direcciones y Áreas Corporat ivas, Empresas Productivas
Subsidiarias, Empresas Filiales y Unidades de Negocio de la CFE.
2. AL CANCE
Es aplicable a las actividades, infraestructura, materiales, equipo, insumas o servicios de todos los
centros de trabajo de la CFE, así como de contratistas y proveedo res bajo nuestro control o
influencia.
3. RESPONSABILIDADES
Todo el personal
....
4. DESCRIPCiÓN DE ACTIVIDADES
...
....4.1. Ambiental
4.1.1 Lineamientos
....
. 4.1.2 Aspectos ambientales
4.1.2.1. Identificación de los aspectos ambientales
Asimismo, se considera los aspectos ambientales que pueden originarse por el desarrollo
de actividades de los contratistas, los cuales se indican en el 1-1 020-302 y asegurar se
incluyan en las ofertas técnicas, incluyendo las hojas de seguridad y maquinaria.
Una vez definidos los aspectos ambientales, el coordinador ambiental del centro de trabajo,
junto con los responsables de los procesos y áreas, evalúan los aspectos ambientales y
registra en VIGIA los resultados con base a los siguientes seis criterios:
1. Riesgo Ambiental
Grado y probabilidad en que el aspecto ambiental afecte la operación de los procesos del
centro de trabajo, o se puede provocar un daño al medio ambiente, alterando el equilibrio
ecológico y la permanencia del ecosistema, considerando la sensibilidad del medio, tomando
como base la matriz de riesgos y oportunidades (P-1020-014-R-01):
2. Alcance
Este criterio hace referencia a la extensión de influencia o afectación del impacto en relación
con el entorno natural , humano o socioeconómico, de manera que se asigna un mayor grado
para aquel aspecto cuya área de influencia sea el más extenso y se califica de la siguiente
manera:
3. Frecuencia
4. Control
5. DuraciónITemporalidad
Importancia del aspecto ambiental del centro de trabajo con respecto al interés mostrado por
las partes interesadas, se cuantifica de la siguiente manera:
...
4.1.2.3. Aspectos ambientales significativos
Para cada criterio se asigna un puntaje con base en la siguiente matriz:
!I I PUNTOS
:ICriterio de calificación ¡ 1 1 2 1 3 ¡ 4
¡IRiesgo Ambiental ___ ----
IBajo ¡Medio ilAlto ICrítico -- i,
llAlcance _. J!Puntual ¡Local ! I Regi~mal -
IGlobal 1
Si alguna actividad tiene más de un aspecto ambiental, se evalúa cada aspecto ambiental
de forma independiente.
"IV
4.1.2.4 Revisión de aspectos ambientales
....
4.2 Seguridad y Salud en . el Trabajo
Con la finalidad de llevar a cabo la identificación, evaluación y control de los riesgos a la SST
relacionados con la infraestructura existente o en construcción: subestaciones, casa de
máquinas, áreas de almacenamiento de combustible, líneas de transmisión, líneas de
distribución, cuarto de baterías, áreas de oficina, talleres, laboratorios, caminos, etc.,
equipos, materiales y actividades que se desarrollan en los centros de trabajo de la CFE, así
como de contratistas, proveedores y visitantes, se ha establecido la metodología apropiada
para asegurar que sean consideradas para la formulación de las metas del objetivo y
programas de SST. Las acciones correspondientes se describen en los párrafos siguientes
de este procedimiento y se revisan anualmente por los responsables, de acuerdo con la
estructura orgánica del centro de trabajo, para mantener actualizada esta información.
Una EPS, podrá solicitar a -la Dirección Corporativa de Operaciones, la autorización para
utilizar una técnica específica documentada en el mismo Sistema Integral de Gestión,
mediante la cual se realice sistemáticamente la Identificación de peligros, evaluación y
control de los riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo, que atienda la necesidad y/o
particularidad de las actividades , infraestructura, materiales, equipos, visitantes,
proveedores, contratistas y afectación a terceros, de sus procesos operativos.
Para los cambios temporales, y sus impactos en las operaciones, procesos, y actividades se
evidencia mediante un documento, tal como bitácora, libro de cambios tempora les o registros
en formato libre en los sitios de trabajo propios de cada actividad.
Así también, mediante el reporte por los trabajadores de los peligros identificados en sus
actividades cotidianas , ya sea a sus jefaturas , integrantes de la Comisión de Seguridad e
Higiene o a los responsables de SST (en los centros de trabajo donde se tenga esta
estructura), quienes llevan a cabo la evaluación y gestión del control de los riesgos mediante
el Formato 13, P-1020-00S-R-04, a través del SISST.
La estimación del riesgo se identifica como Asignación de Grado de Riesgo (AGR) y esta
determinado por la Magnitud potencial del riesgo (M) y por el nivel de exposición (E) que se
tenga a dicho riesgo, de tal manera que la AGR es el resultado del producto de la Magnitud
por la Exposición . Para determinar la AGR se incluye en Anexo 5.1, "Tabla para la
Asignación de Grado de Riesgo".
....
4.2.2.2 Magnitud potencial del riesgo
La Magnitud potencial del riesgo (M) se calcula considerando la peor consecuencia que
pudiera tenerse en caso de que dicho riesgo originara un daño, interrupción de proceso,
lesión o una enfermedad de trabajo. Por ejemplo, en el caso de lesiones ocurridas, el valor
de M no necesariamente corresponde a la consecuencia real del accidente, o si en un
accidente se tuvo por resultado una contusión, pero pudo haber causado la muerte del
trabajador, el valor de M que se considera para el cálculo de la AGR es el correspondiente
a muerte (10 puntos) y no a incapacidad temporal (1 punto). Los valores que se asignen a
M se determinan conforme a los siguientes criterios:
• =
M 1 Corresponde a deficiencias que en caso de originar un accidente,
pueda dar como resultado eh el peor de los casos, una Incapacidad
temporal al personal, o bien, un daño a los equipos o instalaciones que no
tenga repercusión económica significativa « $10,000.00 M.N.) ni detenga la
producción y sin impacto al ambiente.
•
• =
M 5 Se asigna este valor a M cuando la deficiencia potencialmente pueda
tener por consecuencia, en el peor de los casos, una incapacidad parcial
permanente del personal, o bien, un daño a las instalaciones, equipos y
producción que tenga repercusión económica que altere los presupuestos
(Hasta $100,000.00 M.N.), pero que no detenga significativamente la
operación o impacto al ambiente reversible.
•
• M =10 La magnitud potencial del riesgo será 10 puntos si la deficiencia es
tal que en caso de originar un accidente ó enfermedad, puede dar por
resultado en el peor de los casos, una incapacidad total permanente o la
muerte del personal, o un daño a los equipos, instalaciones y producción
que tenga repercusiones económicas que detengan significativamente la
operación (> $100,000.00 M.N) o impacto al ambiente irreversible.
Personal que:
• No tenga conocimiento de los peligros que existen .
• No tenga conocimiento, capacidad f ísica o habilidades para hacer el trabajo.
• Subestime o sob restime los riesgos a los cuales está n expuestos.
• Sobrestime o subestime la práctica y la utilidad de métodos de trabajo seguro.
• Corra riesgos elevados para ocultar y cor regir errores persona les.
• Busca notoriedad y atención, y
• Rechace las normas ya la autoridad .
• =
E 1, en esta asignación se mencionan los riesgos que se encuen tran en trabajos
que se hace n sólo muy ocasionalmente, por personal y la exposición al mismo es
durante muy poco tiempo, y se tiene buen control, esto es, se tiene poca probab ilidad
de que las cosas resulten ma l.
• =
E 5, entre otros, se mencionan exposiciones a riesgos en trabajos que se hacen
con cierta periodicidad, por personal, durante períodos de tiempo no muy largo, y se
tiene regu lar control , esto es, existe la probab ilidad de que las cosas resulten mal.
• =
E 10, a manera de ejemplo se mencionan expos iciones a riesgos en trabajos que
se hacen frecuentemente por personal, durante periodos de tiempos relativamente
larqos , y se tiene control deficiente, esto es, se tiene una alta probabilidad de que
las cosas resulten mal.
.....
4.2.2.4. Tipo de ri esgo
--- . -
AGR Nivel de grado
;1
I de riesgo
:1 1 -S H Bajo i
11 10 - 2S .1 Med io
- - - j
Con base en el tipo de riesgo, se ha establecido el siguiente tratamiento a cada uno de ellos.
Se continúa con los controles establecidos para manejar este tipo de riesgo , cuando el riesgo
requie ra contro l adicional se indica en la columna "recomendado(s) o requerido(s)", y se
regist ra en un formato 13 (P-1020-00S-R-04) para su segu imiento.
Cuando se determ inan los controles, o cons ideran cambios de contro les existentes, se debe
toma r en cuenta la reducción de los riesgos de acuerdo con las siguientes categorías: a)
eliminación. b) sustitución. e) controles de ingeniería; d) señalización y e) equipo de
protección personal.
Tareas críticas
Se realiza un análisis de tareas críticas para aquellas actividades con un AGR de 50 0 100
en su evaluación dentro del registro de Identificación de peligros, evaluación y control de
riesgos, P-1020-00?-R-02; así mismo se puede realizar éste análisis para las
actividades declaradas por cada Dirección y Área Corporativa, Empresas Productivas
Subsidiarias, Empresas Fil iales y Unidades de Negocio de la CFE, dentro del listado
de actividades e infraestructura que pueden considerarse de alto riesgo y que tiene el
potencial de ser tarea crítica, es importante mencionar que esta actividad de análisis los
participantes deben ser un trabajador del puesto de la actividad seleccionada, el jefe
inmediato y como asesor y revisor el responsable de seguridad del centro de trabajo, en el
registro P-1020-00?-R-03 dentro del S\SST.
Cabe hacer mención que el objetivo final del análisis de tareas críticas es obtener la
información necesaria para que se realicen los cambios necesarios para actualizar los
procedimientos operativos de los puestos y así evitar la ocurrencia de incidentes y
accidentes.
Esta actividad de análisis de tareas se puede programar en'el registro del programa de SST,
registro P-1020-008-R-02 dentro del SISST .
a. El análisis de tareas críticas se realiza por lo menos una vez al año. El personal de
supervisión y de campo, involucrado en la realización de la tarea, participa en la
identificación, elaboración, revisión y difusión de las tareas críticas de su especialidad.
e. Se elaboran listas de verificación derivado del análisis de tareas críticas en formato libre
que refuercen o sean complementarios a los procedimientos operativos.
...
5. ANEXOS