PM Tech Análise de Custo/Benefício de Projetos

Rev. 1.0

ANÁLISE DE CUSTO / BENEFÍCIO

Nome do Projeto:
Preparado por:
Data (DD/MM/AAAA):

1. Visão Geral e Ambiente do Projeto

Forneça uma visão geral e justificativa do projeto: Apontador para o termo de
abertura

2. Discussão de Alternativas
Para cada um dos tópicos listados abaixo, discuta as regras básicas e premissas do projeto:
Processo Atual:

Conceitos e Metas alternativas:

Como o projeto será gerenciado?

O que o produto ou serviço vai fazer?

Como o produto ou serviço vai operar?

Alternativas de projeto:

Cronograma de alto nível (inclua linhas conforme necessário):

Descreva como as alternativas acima vão impactar o cronograma
Data: (DD/MM//AAAA) Marco (ou Apontador para o Cronograma):

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3. Custos e Benefícios do Ciclo de Vida

Discuta os custos e Benefícios do produto conforme o seu ciclo de vida

Custos durante o ciclo de vida : Durante o ciclo de vida esperado do serviço em questão,
adicione manutenção, melhorias, treinamento, contratação de pessoal e custos do projeto inicial.

Benefícios durante o ciclo de vida:

Análise de Riscos: Liste os riscos significativos para o projeto, probabilidade de ocorrência e

impacto no retorno do investimento. Adicione linhas adicionais conforme necessário.
Descrição do risco Probab. Impacto no retorno

Análise de Sensibilidade de Risco: (Quanto risco o cliente está disposto a aceitar?)

Comparação: Dados os riscos conhecidos e seu provável impacto no retorno do investimento, qual
das alternativas apresentadas acima fornece a melhor escolha para seu cliente?

4. Análise de Custo Benefício / Aprovações

Nome do Projeto:

Gerente do Projeto:
Eu revisei a informação contida nesta Análise de Custo/Benefício e concordo:

Nome Cargo Assinatura Data

(DD/MM/AAAA)

As assinaturas acima indicam um entendimento do propósito e conteúdo deste documento por parte
daqueles que o assinam. Ao assinar este documento, eles concordam com seu conteúdo.

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