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VILLAHERMOSA
Materia:
Ergonomía
Alumno:
Diego Arturo Rivas Gallegos
Maestro:
Claudia Patricia Cruz Rueda
Fecha de Entrega:
29/05/19
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Diseño de área de trabajo
Este trabajo realizado pretende dar a conocer qué factores o elementos son
necesarios para que un ambiente sea adecuado y algunas características y datos
que el operador debe de saber para no dañarse ni enfermarse. Prácticamente todo
se define a través de la palabra ergonomía que es el diseño del lugar de trabajo,
herramientas, equipo y ambiente de trabajo con el fin de adecuarlos al operador.
Ahora bien, si el trabajo se realiza de pie, una superficie de trabajo muy baja
provocará una mala postura, pues el usuario tenderá a inclinarse para poder
encontrar un punto de apoyo en sus antebrazos o codos. Sin embargo, una
superficie de trabajo alta, también provocará que el trabajador realice un esfuerzo
innecesario al mantener sus brazos en alto para realizar su labor, lo que requiere
un gasto energético mayor.
Las personas físicamente son muy diferentes entre sí. Por lo tanto, para diseñar un
puesto de trabajo se deben de tener en cuenta a las personas que van a utilizarlos
para que se produzca la adaptación. Para ello, en cualquier puesto de trabajo se
debe hacer una valoración global del confort analizando:
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Para el diseño del puesto de trabajo hay que apoyarse en la antropometría y la
biomecánica para determinar las características estáticas y dinámicas.
Conclusión
En Ergonomía, el diseño del puesto de trabajo es una tarea primordial. Se sabe que,
en cualquier entorno de trabajo, un puesto de trabajo bien diseñado no sólo aumenta
la salud y el bienestar de los trabajadores, sino también aumenta la productividad y
la calidad de los productos. En el caso contrario, un puesto mal diseñado puede dar
lugar a alteraciones relacionadas con la salud, reducciones de la calidad del
producto y disminución del nivel de productividad.
Hasta hace relativamente poco tiempo, ha habido una falta de conciencia relativa a
la importancia del diseño del puesto de trabajo por parte de los responsables de las
organizaciones, especialmente directores de producción. En la actualidad hay que
destacar la existencia de una tendencia internacional relacionada con el sector
industrial que señala la importancia de los factores ergonómicos en el aumento de
la calidad, en la mayor flexibilidad de la producción y la mejora de gestión del
producto.
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4.1 Normas de seguridad e higiene en el diseño del área de trabajo
Las Normas oficiales mexicanas NOM son las regulaciones técnicas que contienen
la información, requisitos, especificaciones, procedimientos y metodología que
deben cumplir los productos o servicios, según el rubro al que pertenezcan, para su
comercialización nacional'
Normas energéticas
Normas térmicas
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Conclusión
Puedo concluir en general que he logrado conocer las normas oficiales mexicanas
de la STPS que me competen como futuro Ingeniero Industrial, ahora sé que antes
de llevar a cabo cualquier proyecto tengo que revisar las normativas para cumplir
con ellas y estar apegado a leyes que rigen en nuestro país. He logrado identificar
cual es la correcta aplicación de la ergonomía ocupacional en los puestos de trabajo
y como se pueden detector los problemas que afectan a los trabajadores para de
esta manera utilizar metodologías para llevar a cabo correcciones o aplicar las
medidas correctivas.
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4.3 Aplicación de condiciones físicas del área de trabajo
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puedan quedar cerrados, deberán tomarse medidas para que los trabajadores
puedan protegerse, en la medida de lo posible, de las inclemencias del tiempo.
Conclusión
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4.4 Métodos de análisis ergonómicos
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empresa, del puesto o de las personas que lo ocupan, y/o a la falta de aceptación
de las medidas impuestas a los trabajadores.
Conclusión
El diseño del puesto de trabajo tiene que ver con las características, cometidos y
fines del puesto de trabajo, ya que puede influir profundamente en la productividad
del empleado y su calidad de vida. Elementos concretos de un puesto, como la
comunicación, la toma de decisiones, el análisis o el procesamiento de la
información. Identidad del puesto el puesto requiere hacer el trabajo desde el
principio hasta el final, con un resultado visible. Autonomía El puesto proporciona
libertad, independencia y discreción a la persona para programar el trabajo y decidir
los procedimientos mediante los cuales se llevará a cabo.
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4.4.1 Método Reba
El método REBA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de
posturas, por ello, es necesario seleccionar aquellas posturas que serán evaluadas
de entre las que adopta el trabajador en el puesto. Se seleccionarán aquellas que,
a priori, supongan una mayor carga postural bien por su duración, bien por su
frecuencia o porque presentan mayor desviación respecto a la posición neutral.
Para ello, el primer paso consiste en la observación de las tareas que desempeña
el trabajador. Se observarán varios ciclos de trabajo y se determinarán las posturas
que se evaluarán. Si el ciclo es muy largo o no existen ciclos, se pueden realizar
evaluaciones a intervalos regulares. En este caso se considerará, además, el tiempo
que pasa el trabajador en cada postura.
Las mediciones a realizar sobre las posturas adoptadas por el trabajador son
fundamentalmente angulares (los ángulos que forman los diferentes miembros del
cuerpo respecto a determinadas referencias). Estas mediciones pueden realizarse
directamente sobre el trabajador mediante transportadores de ángulos, electro
goniómetros, o cualquier dispositivo que permita la toma de datos angulares.
También es posible emplear fotografías del trabajador adoptando la postura
estudiada y medir los ángulos sobre éstas. Si se utilizan fotografías es necesario
realizar un número suficiente de tomas desde diferentes puntos de vista (alzado,
perfil, vistas de detalle...). Es muy importante en este caso asegurarse de que los
ángulos a medir aparecen en verdadera magnitud en las imágenes, es decir, que el
plano en el que se encuentra el ángulo a medir es paralelo al plano de la cámara.
Para esta tarea puedes emplear RULER, la herramienta de Ergonautas para medir
ángulos sobre fotografías.
El método debe ser aplicado al lado derecho y al lado izquierdo del cuerpo por
separado. El evaluador experto puede elegir a priori el lado que aparentemente esté
sometido a mayor carga postural, pero en caso de duda es preferible analizar los
dos lados.
REBA divide el cuerpo en dos grupos, el Grupo A que incluye las piernas, el tronco
y el cuello y el Grupo B, que comprende los miembros superiores (brazos,
antebrazos y muñecas). Mediante las tablas asociadas al método, se asigna una
puntuación a cada zona corporal (piernas, muñecas, brazos, tronco...) para, en
función de dichas puntuaciones, asignar valores globales a cada uno de los grupos
A y B.
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Conclusión
El método permite el análisis conjunto de las posiciones adoptadas por los miembros
superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, muñeca), del tronco, del cuello y de las
piernas. Además, define la carga o fuerza manejada, el tipo de agarre o el tipo de
actividad muscular desarrollada por el trabajador.
Evalúa tanto posturas estáticas como dinámicas, e incorpora como novedad la
posibilidad de señalar la existencia de cambios bruscos de postura o posturas
inestables. En el método se incluye un nuevo factor que valora si la postura de los
miembros superiores del cuerpo es adoptada a favor o en contra de la gravedad.
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4.4.2 Método Rula
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Conclusión
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4.4.3 Método Lest
El método Lest fue desarrollado por F. Guélaud, M.N. Beauchesne, J. Gautrat y G.
Roustang, miembros del Laboratoire d'Economie et Sociologie du
Travail (L.E.S.T.), y pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma
más objetiva y global posible, estableciendo un diagnóstico final que indique si cada
una de las situaciones consideradas en el puesto es satisfactoria, molesta o nociva.
La información que es preciso recoger para aplicar el método tiene un doble carácter
objetivo-subjetivo. Por un lado se emplean variables cuantitativas como la
temperatura o el nivel sonoro, y por otra, es necesario recoger la opinión del
trabajador respecto a la labor que realiza en el puesto para valorar la carga mental
o los aspectos psicosociales del mismo. Es pues necesaria la participación en la
evaluación del personal implicado
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solicitados en la guía de observación de difícil obtención. Las variables simplificadas
son ambiente térmico, ambiente luminoso, ruido, vibraciones, atención y
complejidad.
Conclusión
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4.4.4 Método Niosh
Con la Ecuación de Niosh es posible evaluar tareas en las que se realizan
levantamientos de carga. El resultado de la aplicación de la ecuación es el Peso
Máximo Recomendado (RWL: Recommended Weight Limit) que se define como
el peso máximo que es recomendable levantar en las condiciones del puesto para
evitar el riesgo de lumbalgias o problemas de espalda. Además, a partir del
resultado de la aplicación de la ecuación, se obtiene una valoración de la posibilidad
de aparición de trastornos como los citados dadas las condiciones del levantamiento
y el peso levantado. Los resultados intermedios obtenidos durante la aplicación de
la ecuación sirven de guía para establecer los cambios a introducir en el puesto para
mejorar las condiciones del levantamiento.
Varios estudios afirman que cerca del 20% de todas las lesiones producidas en los
puestos de trabajo son lesiones de espalda, y que cerca del 30% son debidas a
sobreesfuerzos [3]. Estos datos proporcionan una idea de la importancia de una
correcta evaluación de las tareas que implican levantamiento de carga y del
adecuado acondicionamiento de los puestos implicados. En 1981 el National
Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH)de los Estados Unidos, publicó
una primera versión de la ecuación NIOSH.
Básicamente son tres los criterios empleados para definir los componentes de la
ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.
El criterio biomecánico se basa en que al manejar una carga pesada o una carga
ligera incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que se
transmiten por los segmentos corporales hasta las vértebras lumbares dando lugar
a un acusado estrés. A través del empleo de modelos biomecánicos, y usando datos
recogidos en estudios sobre la resistencia de dichas vértebras, se llegó a considerar
un valor de 3,4 kN como fuerza límite de compresión en la vértebra L5/S1 para la
aparición de riesgo de lumbalgia.
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4.4.5 Método Owas
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Conclusión
La metodología OWAS, permitió identificar los riesgos ergonómicos a los que está
expuesto el trabajador en su puesto de trabajo y el cargo que ocupa en la
organización para la que trabaja. Para mitigar los riesgos a los que fue expuesto al
trabajador se siguiere cambios en el puesto de trabajo que No requieren de una
gran inversión para mitigar las probables enfermedades laborales que este
trabajador desarrolle con el paso del tiempo en este cargo bajo estas condiciones.
OWAS contribuye con los avances a nivel ergonómico desde la medición y soporte
de las evidencias, hecho que contribuye a las solicitudes realizadas a las gerencias
para realizar los controles.
La metodología OWAS, expresada en una serie de pasos y/o actividades, que se
convierten en procedimiento, permiten realizar un análisis serio y a conciencia de
unos factores específicos de riesgo en determinados sitios del cuerpo humano y en
contexto, lo cual, implica, exista coherencia con el análisis del puesto de trabajo
realizado
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