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Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 1/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Recursos Humanos
Ápice estratégico
Área Estratégica
Información
Pregunta 2 4 ptos.
Mejores, mejor
Diferentes, diferente
Básicas, elemental.
Inmediatas, posterior.
Pregunta 3 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 2/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Produccion masiva
Produccion unitaria
Pregunta 4 4 ptos.
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo
ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito
como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos
de salud que exige la ley.
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y
pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
Pregunta 5 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 3/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Necesidades de Autoestima, puesto que Pepito siente que su autoestima está siendo
ultrajada al tener que utilizar baños en plena calle.
Necesidades Sociales, puesto que Pepito con tal de ser aceptado en la compañía y
pertenecer a un grupo social, acepta usar baños externos a la compañía
Necesidades fisiológicas, puesto que la compañía no les están garantizando tanto a Pepito
como a los empleados una correcta satisfacción de la necesidad por medio de los mínimos
de salud que exige la ley.
Pregunta 6 4 ptos.
Frente a las nuevas tendencias mundiales, los gerentes de las empresas deben
implementar estrategias en las organizaciones para lograr el éxito. Un empresario ha
escuchado del método de Richard Rumelt, pero no sabe cuáles son los criterios
establecidos por el autor, le pregunta a usted como estudiante que conocimiento
tiene al respecto, el estudiante responde:
Capacidades, habilidades, destrezas y talentos para llevar a cabo una estrategia dada.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 4/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Pregunta 7 4 ptos.
Planes de subcontratación
Pregunta 8 4 ptos.
Rentabilidad patrimonial
Rentabilidad en ventas
Pregunta 9 4 ptos.
Ápice estratégico
Recursos Humanos
Información
Área Estratégica
Pregunta 10 4 ptos.
Adición de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena incurre
para cumplir con la petición de éste
Diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que el fabricante
incurre para cumplir con la petición de éste
Adición de lo que vale el producto final para la empresa y los costos en que el fabricante
incurre para cumplir con la petición de éste
Adición de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena incurre
para cumplir con la petición de éste
Diferencia de lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena
incurre para cumplir con la petición de éste
Pregunta 11 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 6/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Los productos de demanda baja se piden con la misma frecuencia que los de demanda alta
Pregunta 12 4 ptos.
Las metas
Los resultados
La misión
Los objetivos
Pregunta 13 4 ptos.
Los dividendos son el porcentaje de las utilidades que se paga a los accionistas. El
valor del dividendo corresponde a la proporción de las utilidades líquidas y
realizadas, dividido por:
El monto de activos
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6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
El número de accionistas.
Pregunta 14 4 ptos.
Pregunta 15 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 8/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Pregunta 16 4 ptos.
Una forma de ver las perspectivas de la organización y se ejecutan a través de una lluvia de
ideas.
Pregunta 17 4 ptos.
El costo.
El cliente.
La competencia.
El negocio.
Pregunta 18 4 ptos.
Pregunta 19 4 ptos.
El Cuadro de Mando Integral (CMI), debe ser un instrumento que simplifica y mejora
la planificación y la gestión a través de clarificar el modelo de negocio y
____________________________________________.
Priorizar lo importante.
Pregunta 20 4 ptos.
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 10/11
6/7/2019 Evaluación: Examen final - Semana 8
Alineación de escenarios
La cultura organizacional
La pirámide de necesidades
https://poli.instructure.com/courses/8873/quizzes/33691/take 11/11