¿Qué es un Presupuesto Maestro?

El presupuesto maestro es un documento utilizado en la empresa para la planificación

presupuestaria. Incluye a todos los demás presupuestos de nivel inferior realizados por las diversas
áreas funcionales de la compañía. Concuerda con el período fiscal de la empresa y se puede
desglosar en trimestres o meses.

Concepto. - El presupuesto maestro consiste en la agrupación de todas aquellas líneas de actuación

que han sido previamente presupuestadas, en las distintas actividades de la empresa. El
presupuesto maestro termina con la presentación de los estados previsionales, que van a recoger
de manera global las estimaciones previamente realizadas.

Un presupuesto maestro, es aquel que proporciona un plan global de proyectos corporativos para
un ejercicio económico próximo, a corto o mediano plazo. El mismo generalmente se fija a un año
e incluye el objetivo de utilidad y el programa coordinado para lograrlo. Es el principal presupuesto
de una empresa, la cúspide de todo un proceso de planeación, por ello alcanza todas las áreas del
negocio (ventas, producción, compras, etc.).

Es una estrategia comercial que documenta las ventas futuras esperadas, los niveles de producción,
las compras, los gastos futuros incurridos, las inversiones de capital e incluso los préstamos que se
adquirirán y se reembolsarán. El presupuesto maestro incluye también los estados financieros
presupuestados, un pronóstico del flujo de caja y un plan de financiación. En otras palabras, el
presupuesto maestro incluye todos los demás presupuestos financieros.

Si los planes de la empresa para el presupuesto maestro es que sea un documento continuo, a ser
actualizado cada año, comúnmente se agrega un mes al final del presupuesto para así facilitar la
planificación. A esto se le llama presupuesto continuo.

“Un presupuesto maestro es, en esencia, un análisis más extenso del primer año de un plan a largo
plazo. Este presupuesto resume las actividades planeadas de todas las subunidades de una
organización: ventas, producción, distribución y finanzas. El presupuesto maestro cuantifica los
objetivos de ventas, la actividad de los factores de costos, las compras, la producción, la utilidad
neta, la posición financiera y cualquier otro objetivo que especifique la administración. Por tanto, el
presupuesto maestro es un plan de negocios periódico que incluye un conjunto coordinado de
programas de operación y estados financieros detallados. Este incluye proyecciones de ventas,
costos, gastos, ingresos y desembolsos de efectivo y balances generales. Algunas veces los
presupuestos maestros también se llaman estados proforma, un sinónimo de estados financieros
proyectados. La administración puede preparar presupuestos mensuales para el año o tal vez,
presupuestos mensuales solo para el primer trimestre y presupuestos trimestrales para los tres
trimestres restantes. El presupuesto maestro es el presupuesto más detallado que se coordina a lo
largo de toda la organización.

Por lo tanto un presupuesto maestro es el gran presupuesto de la empresa, es decir, la culminación

de todo proceso de planeación y. por lo tanto, comprende todas las tareas del negocio, como son
ventas, producción, compras, etc., y por eso. se llama maestro.
¿Como está compuesto el Presupuesto Maestro?

El presupuesto maestro está integrado básicamente por tres áreas:

Presupuesto de operación, Presupuesto financiero, y Presupuesto de capital.

Presupuesto Financiero

 Presupuesto de ingresos
 Presupuesto de egresos
 Flujo neto
 Caja final
 Caja inicial
 Caja mínima

Presupuesto de Operación

 Presupuesto de Venta
 Presupuesto de producción
 Presupuesto de requerimiento de materiales
 Presupuesto mano de obra
 Presupuesto costo de fabricación
 Presupuesto costo de producción
 Presupuesto gasto de venta
 Presupuesto gasto de administración

Presupuesto de Inversión do Capital

 Compra activo tangible

 Compra activo intangible

El presupuesto maestro usual de una compañía no productora tiene los siguientes componentes:

Presupuesto de Operación

- Presupuesto de ventas

- Presupuesto de cobros

- Presupuesto de compras

- Desembolsos por compras

- Presupuesto de gastos de operación

- Desembolsos por gastos de operación

- Estado de resultados presupuestado

Presupuesto Financiero
- Presupuesto de capital

- Presupuesto de efectivo o flujo de caja

- Balance general presupuestado