Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
TESINA
LIMA – PERÚ
2013 – II
1
DEDICATORIA:
2
AGRADECIMIENTO:
ÍNDICE
3
CARÁTULA………………………………………………………………………………..I
DEDICATORIA……………………………………………………………………………II
AGRADECIMIENTO…………………………………………………..………………...III
ÍNDICE…………………………………………………………………...…………….....IV
INTRODUCCIÓN
1.1 RealidadProblemática
1.4Antecedentes
1.5 Objetivos
2.1.1Marco Histórico
2.1.2.3 El Inpe
2.2.2.1 Salud
2.2.2.2 Educación
2.2.2.3 Trabajo
3.1. Hipótesis
5
3.2. Variables
3.3. Metodología
3.3.2. Diseño
4.3.Conclusiones
4.4. Recomendaciones
INTRODUCCIÓN
6
Actualmente,el sistema penitenciario del Perú atraviesa por una crisis, se produce
por el hacinamiento carcelario, hay muchos ex-internos que han cumplido una
condena ohan salido en libertad gracias a beneficios penitenciarios;
supuestamenteestas personas se han rehabilitado y pueden reinsertarse a la
sociedad peroal estar frente a ella, encuentran una barrera que es el desempleo y
lamarginación de la sociedad, es así que se repite nuevamente la reincidencia.
7
EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN
CAPÍTULO I
8
1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
PROBLEMA GENERAL
PROBLEMA ESPECÍFICO
9
¿Se cumple el factor de trabajo que contribuye en el tratamiento penitenciario
según los funcionarios del establecimiento penitenciario de San Juan de
Lurigancho en el año 2013?
10
Asimismo, en este trabajo analizaremos la responsabilidad legal que tiene el
Estado, sobre la función resocializadora que realiza el INPE mediante el
tratamiento penitenciario para mejorar la calidad de vida del interno y al mismo
tiempo como enfrentar el hacinamiento en el sistema penitenciario.
1.4 ANTECEDENTES
Entre los más importantes aportes que manifiesta son las siguientes: el conjunto
de acciones que proponen para evitar el encarcelamiento innecesario, podemos
destacar también las llamadas penasalternativas a la prisión, que se refieren a
determinadas restricciones de derechos oimposiciones de deberes, como la
11
prestación de servicios a la comunidad, lalibertad condicional, el pago de una pena
pecuniaria, o cualquier otra que tengavalor pecuniario, etc.
1.5 OBJETIVOS
12
- Determinar si se cumple el factor de la asistencia psicológica que contribuye en
el tratamiento penitenciario según funcionarios del establecimiento
penitenciario de S.J.L. en el año 2013.
13
MARCO DE REFERENCIA
CAPITULO II
14
2.1 MARCO TEÓRICO
Según información publicada en el diario El Comercio, para nadie esun secreto que
aquella persona que ingresa a una cárcel por habercometido un delito, sale por lo
general más violenta y perfeccionada en suaccionar delictivo. Además, todos
coinciden en señalar que el Estado noestá haciendo su mejor esfuerzo para
15
recuperar a los que han delinquido,ni siquiera a los más jóvenes, que son los que
podrían tener algunaesperanza de cambio.
Incluso, aquellos que piensen que las cárceles sirven, por lo menos para mantener
encerrados a los delincuentes y de esa manera evitar que hagan daño a la
sociedad, también se equivocan.
16
violentas, y donde los derechos fundamentales de los internos no son respetados.
Lo cierto es que esta situación constituye una bomba de tiempo.
Es necesario por tanto, una propuesta integral que aborde los temasde
infraestructura, política pública y personal, y se cuente conprofesionales mejor
calificados, promoviendo también la participación deotros sectores de la sociedad
civil que permitan realizar una efectiva laborde vigilancia ciudadana en el sistema
penitenciario.
Los antecedentes históricos del INPE relatan que por fin, el artículo 26del Código
Penal de 1924, recoge la opinión de los entendidos en la materiaal establecer la
creación de la Inspección General de Prisiones. Estainstitución se encargaría a
partir de esa fecha de la dirección de todos losestablecimientos carcelarios del
país, siendo su primer director (InspectorGeneral) el doctor Augusto Llontop. Tres
años después, el 12 de febrero de1927, el Decreto Supremo Nº 70 crea la Escuela
de Vigilancia, dando paso alfuncionamiento del Servicio de Identificación
Dactiloscópica como órgano dela Inspección General de Prisiones, y la publicación
del Boletín deCriminología, revista que dejó de circular el año 1992.
17
de Prisiones. El 14 de enero de 1929 sedicta el Reglamento de Clasificación de
Conducta de los Penados; y enfebrero se da a conocer el Reglamento del Instituto
de Criminología.
18
El 06 de marzo de 1985, por Decreto Legislativo Nº 330 se promulga elCódigo de
Ejecución Penal, y por Decreto Supremo Nº 012 del 12 de junio delmismo año se
aprueba su reglamentación, dando origen así al INSTITUTONACIONAL
PENITENCIARIO, organismo público descentralizado, rector delSistema
Penitenciario Nacional integrante del Sector Justicia.
La política errada ha sido la de centralizar todas las acciones hacia los internos, sin
entender que todos los que participan en este proceso deben tener un tratamiento
en conjunto, para que la institución como tal produzca los efectos de la
resocialización.
19
Finalmente, el personal del centro es directamente responsable de las actividades
que se realicen en el mismo. Los problemas más fundamentales, en mi opinión,
son el escaso personal, la sobrecarga de funciones del equipo de tratamiento.
Poner en marcha la estructura teórica del CEP, exige del Estado serios
compromisos presupuestales e irradiarlos a los diferentes establecimientos
penitenciarios del país.
Por ejemplo, para el presupuesto del año 1999 se destinó la suma de un millón
trescientos sesenta y siete mil nuevos/00 soles, para el equipamiento de talleres
con maquinarias y herramientas especializadas en mecánica de producción,
carpintería metálica, calzado y confección de vestidos. Sin embargo, no se asignó
cantidad alguna para la adquisición de materias primas. Asimismo, la Dirección
regional no cumple con hacer las proyecciones anuales, sino que más bien se
limita a otorgar dineros en mínimas porciones y tardíamente, situación que coloca
en serias dificultades a los órganos administrativos para solventar los recursos para
las diferentes necesidades.
20
Por disposición legal, el 10% de los ingresos netos de los recursos propios se
envían al INPE. El saldo, que son los ingresos reales, se invierten exclusivamente
en beneficios de los internos y del establecimiento, siendo de este fondo de donde
la administración solventa las principales necesidades que a diario deben
solucionar, y claro, el presupuesto estatal es limitado y manejado desde la
Dirección Regional de Lima.
21
Pueblo y el Ministerio Público, deben asegurar que las interconexiones entre los
derechos humanos y la aplicación de la sanción penal sean constantemente
reconocidas.
22
corretajes (especie de celdas hechas con frazadas). Los pabellones 7-9 (jardín), 8-
10 (pampa) están estructurados en base a celdas (no personales) de unos 6 m2.
Cada ambiente tiene su propio lavadero y servicio sanitario, muchos de los cuales
están deteriorados y no funcionan. Cada piso del pabellón contiene 48 celdas.
Todos los pabellones del Penal cuentan con patio anexo que sirve como cancha de
fulbito.
El Penal de Lurigancho fue construido para albergar a mil ochocientos reclusos, sin
embargo, en el mes de junio de 1,999, se encontraban recluidos seis mil, de los
cuales el 3.6% tenían condición de sentenciados, y 96.4 % de procesados.
23
términos, sin duda las personas involucradas detenidas serán a quienes se les
defienda su situación jurídica con sentencia.
Como puede verse, es una edificación antigua, con más de cuarenta años de
vigencia, sin que haya sido sometida a reformas importantes en su infraestructura,
es posible que para la época de su construcción fuera suficiente para albergar a un
número racional de internos, ofreciéndoles unas condiciones aceptables en
ambientes y servicios higiénicos; sin embargo, los índices de criminalidad en el
país se han elevado incontrolablemente y, por ello, el INPE se ve obligado a utilizar
todos los centros penitenciarios del país para distribuir en los mismos a los
procesados y sentenciados que mantienen así una alta población.
24
talleres ni patios de recreación),las mismas que a la fecha han sido acondicionadas
para estos fines.
Por otro lado, el área de salud, no cuenta con el espacio suficiente para albergar a
los “internos enfermos” en el tópico, convirtiéndose esto en algo grave, porque al
tener internos con TBC, podría haber contagio; otroes el área destinada para los
Jueces y Magistrados, donde lainfraestructura no cumple con los requisitos para
llevar a cabo los juiciosorales públicos, otra carencia es el área destinada para los
internoscastigados, ya que no se cuenta con un ambiente adecuado que brinde
untrato humanitario, incumpliendo de esta manera con los requisitos exigidospor
ley.
“El médico y/o personal de salud realizará visitas semanales al interior de las
instalaciones del establecimiento penitenciario para supervisar las condiciones de
higiene ambiental, alimentaria, de saneamiento y formulará un informe mensual al
director para la adopción de las medidas correspondientes” (Código de ejecución
penal, 2003, art. 17).
En lo que concierne al servicio de agua potable, esta racionado (tres veces por día)
pero se debería prolongar un poco más el tiempo que dan el agua, y debido al
hacinamiento no es insuficiente.
25
Así mismo, el citado Reglamento del código de ejecución penal, textualmente
refiere lo siguiente:
Sobre el teléfono, es otro problema grave, pues para unapoblación de casi mil
internos sólo se cuenta con un teléfono, y hacen largas colas para efectuar una
llamada; ante esto, se suma la arbitrariedad y abusos que vienencometiendo malos
empleados del INPE.
26
Son incentivos que el Estado concede a efectos de dar bienestar alinterno para
lograr su readaptación social, mediante la acción de diversasacciones de terapia,
educación y disciplina, basados en el autocontrol que loobligara a su reingreso de
no conducirse, respetando las normas de convivencia social.
Así mismo, el reglamento del Código de Ejecución Penal señala que los beneficios
penitenciarios:
Son estímulos que se otorgan a los internos como parte del tratamiento progresivo
aplicado por nuestra legislación y responde a las exigencias de individualización de la
pena, considerando la concurrencia de factores positivos en la evolución
coadyuvantes a su reeducación y reinserción social (1985, art.43).
Los que sigue la misma clasificación del Código de Ejecución Penal de 1985, con
algunos cambios, los Beneficios Penitenciarios son los siguientes: a) Permiso de
salida; b) Redención de la pena por el trabajo y la educación; c) Semi Libertad; d)
Liberación Condicional; e) Visita íntima; y f) Otros (estímulos y recompensas) (1985,
art.42).
27
tratamiento del interno ciertas características que denotan su rehabilitación;
decisión que se adopta por la autoridad judicial, ante la existencia de ciertos
requisitos exigidos por ley, y previo análisis de la situación de cada interno.
28
restrictiva de libertad, limitativa de derechos y multa (artículo 28º CP). La pena de
prisión fue reemplazada por la denominada pena privativa de libertad (Art. 29º CP),
dando lugar a la no oportuna y tardía promulgación del Código de Ejecución Penal:
D.Leg. Nº 654-JUS-91 (31-07-91), publicado el 02 de agosto de 1991, tras la
promulgación del Proyecto respectivo (Decreto legislativo Nº 330, de fecha 06 de
marzo de 1985).
El objetivo de la Ejecución Penal está previsto en el Art. II del TP, que recoge del
principio contenido en el segundo párrafo del Art. 234º de la Constitución Peruana
de 1979. Los conceptos de reeducación, rehabilitación y reincorporación del
penado a la sociedad, doctrinalmente pueden resumirse en el de resocialización del
interno. En igual sentido, la vigente C.P del P. de 1993 y el C.P., recogen este
principio.
29
“El principio de que el régimen penitenciario tiene por objeto la reeducación,
rehabilitación y reincorporación del penado a la sociedad” (Constitución Política del
Perú, 1993, artículo 139, inc. 22).
30
pero no lo es desde una perspectiva penitenciaria. Los macro - establecimientos
terminan homogenizando las peculiaridades de cada régimen y favorecen una
ejecución estandarizada.
En este sentido, el Art. 95º del CEP, prevé la clasificación de los establecimientos,
como sigue:
3º Establecimientos de mujeres, y
El Título III del CEP desarrolla las normas sobre el tratamiento penitenciario, que
comprende ocho Capítulos referentes a disposiciones generales, trabajo,
educación, salud, asistencia social, asistencia legal y asistencia religiosa. El
tratamiento es el elemento esencial del Sistema Penitenciario. El CEP desarrolla el
tratamiento mediante el sistema progresivo moderno, siendo sus objetivos: la
reeducación, la rehabilitación y la reincorporación del interno a la sociedad (de los
cuales nos ocuparemos en un apartado especial).
31
permitiendo quemantenga vinculación con el exterior, factor que va a influir
positivamente en el proceso de su resocialización.
Las demás normas de este título están dirigidas a proteger y velar por la vida y la
salud del interno y de apoyarlo a través de la asistencia social, legal, psicológica,
así como permitirle ejercitar su derecho a la libertad de culto.
2.1.2.3EL INPE
32
política penitenciaria; y está integrado por especialistas en asuntos criminológicos y
penitenciarios cuyo presidente tendrá funciones ejecutivas.
33
“El tratamiento penitenciario es el conjunto de estrategias y objetivos encaminados a
lograr la modificación del comportamiento del interno, con el fin de resocializarlo y
evitar la comisión de nuevos delitos, enmarcado en la política de lucha contra la
criminalidad del Estado. Es una labor progresiva y comprende el desarrollo de
programas de resocialización del interno en forma individualizada y grupal, según la
naturaleza de la atención. Será aplicada en forma multidisciplinaria e interdisciplinaria
por los profesionales y técnicos de tratamiento, promoviendo la participación del
interno, así como de instituciones públicas o privadas, la familia y la sociedad” (1985,
art.42).
Entre los profesionales del área de Salud penitenciaria seencuentran los médicos,
odontólogos, enfermeras, obstetrices,ginecólogos, laboratoristas y demás
profesionales y técnicosasignados; asimismo colaboran para este fin los
trabajadores socialesy psicólogos.Estos profesionales son los responsables de la
recuperación,mantenimiento y promoción de la salud integral de los internos,
funciónque protege un derecho fundamental y, a su vez, constituye la basepara las
actividades de resocialización. Como se ha mencionado anteriormente, la salud es
un derecho humano y por ello se haconsiderado que es transversal al tratamiento y
a la seguridad.
34
el fortalecimiento delvínculo familiar, entre otras funciones. Al ser el objeto de la
ejecución penal la resocialización de losinternos, las actividades de tratamiento
penitenciario las realiza todo elpersonal penitenciario, sea éste de lasáreas de
Seguridad, Administración o Tratamiento.
2.2.2.1 SALUD
2.2.2.2 EDUCACIÓN
35
materiales y útiles necesarios para la enseñanza y los pocos que hay están en
pésimas condiciones y carecen de servicios sanitarios.
2.2.2.3 TRABAJO
El Penal de Lurigancho adecuó un área específica para los talleres en cada uno de
los pabellones; sin embargo, dado el alto grado de hacinamiento, estos se han
reinstalado en los patios que limitan el espacio al esparcimiento de los reclusos; no
obstante, en estos talleres se realizan actividades relacionadas principalmente con
la artesanía, cestería, carpintería y sastrería, entre otras. Las escasas maquinarias
con las que se cuenta son de coser, de pulir, de zapatería, etc, de propiedad del
INPE. Los reclusos dedicados a la actividad de carpintería, en la actualidad están
trabajando para un contrato suscrito por el INPE con Foncodes, para la elaboración
de módulos escolares.
Además de las carencias y dificultades existentes en los talleres del Penal, los
internos no sólo reclaman un local implementado con las máquinas y materiales
para la elaboración de sus productos, sino que también reclaman un local en el
exterior para poder vender sus productos con más facilidad.
2.2.2.4RECREACIÓN YDEPORTE
Todos los pabellones del Penal de Lurigancho cuentan con patio, anexo que sirve
como cancha de fulbito, pero lamentablemente la mayoría de ellos carecen de
condiciones óptimas para su uso, o, en su defecto, por encontrarse reducido su
espacio por la instalación de talleres, lo cual resta el espacio destinado al
esparcimiento de los internos. Pese a ello, son destinados para las actividades
culturales, recreativas y deportivas (a las cuales acudirán los reclusos con ciertas
limitaciones en función del gran número de presos), y una capilla, en donde se
realizan los eventos que se programen.
36
2.2.2.5ASISTENCIA SOCIAL
- Asumir la defensa de los internos que requieran asistencia legal yno cuenten
con capacidad económica para contratar un abogadodefensor.
- Solicitar a los diferentes órganos administrativos del INPE u
otrasinstituciones la expedición de documentos necesarios para ladefensa
del interno.
37
- Asesorar y apoyar al interno en la tramitación de sus
beneficiospenitenciarios y gracias presidenciales, así como realizar
elseguimiento en su tramitación.
- Emitir, dentro del plazo legal, informes jurídicos para beneficiospenitenciarios
y otros trámites administrativos cuando seanrequeridos por la administración
penitenciaria.
- Asesorar a la autoridad penitenciaria absolviendo consultas yemitiendo
opiniones sobre aspectos relacionados al tratamientopenitenciario,
aplicación de normas y otros que le soliciten.
- Difundir a los internos los alcances de la normatividad en materiapenal,
procesal penal y de ejecución penal a través de charlas,talleres y otros
medios.
- Coordinar la prestación del servicio legal gratuito con otrasentidades
públicas o privadas.
38
MARCO METODOLÓGICO
CAPITULO III
3.1. HIPÓTESIS
3.2. VARIABLES
40
- El tratamiento penitenciario
Las deficiencias del tratamiento penitenciario en las cárceles hacen que sea difícil
cumplir con las exigencias mínimas de esta norma. Los factores son diversos,
destacando: el insuficiente personal para realizar esta labor, la falta de recursos
logísticos para desarrollar adecuadamente las tareas de tratamiento, las
dificultades en la infraestructura, la clasificación de internos de acuerdo a
determinadas variables: reincidentes, bandas organizadas, jóvenes, adultos, etc.
41
penitenciario en art. 42. - Trabajo Juan de Lurigancho
el Perú, consiste en el 2013?
El tratamiento - Asistencia
en la utilización ¿Qué opinas sobre
de métodos penitenciario es Social manejo administrativo
médicos, el conjunto de - Asistencia en el centro
estrategias y penitenciario de san
biológicos, Psicológica juan de Lurigancho
psicológicos, objetivos en el 2013?
encaminados a - Asistencia
psiquiátricos,
lograr la Legal ¿Se cumple
pedagógicos, íntegramente el
Tratamiento sociales, modificación del Penitenciario servicio del
comportamiento tratamiento
Penitenciario laborales, y
penitenciario en el
aquellos que interno, con el fin
centro penitenciario
permitan de resocializarlo de san juan de
y evitar la Lurigancho del 2013?
obtener el
objetivo del comisión de
¿Cuáles son los
tratamiento de nuevos delitos, problemas frecuentes
acuerdo a las enmarcado en la en el centro
política de lucha penitenciario de san
características juan de Lurigancho
propias del contra la del 2013?
interno. criminalidad del
Estado.
Por ultimo ¿Qué
consideras que es
necesario para
mejorar las
condiciones
penitenciarias en el
penal de San Juan de
Lurigancho de 2013?
3.3. METODOLOGÍA
- Cuantitativo
42
- Descriptivo, porque permite describir las características, procedimientos de
los fenómenos y hechos, orientándose al estudio del comportamiento
externo.
- Es Básico
- Investigación de campo.
- Investigación sincrónica.
3.3.2. DISEÑO
- Investigación no Experimental.
3.3.4 POBLACIÓN
43
La población estará compuesta por los funcionarios del establecimiento
penitenciario de S.J.L.de año 2013, que están al cuidado de 11,200 reos sobre
3.3.5 MUESTREO
3.3.6 MUESTRA
44
Técnica e Instrumento de Recolección de Datos:
- La entrevista puede ser uno de los instrumentos más valiosos para obtener
información, y aunque aparentemente no necesita estar muy preparada, esta
habilidad requiere de capacitación, pues no cualquier persona puede ser un
buen entrevistador.
3.3.10 ENFOQUE
La confiabilidad y la validez del contenido que se realizó fueron a través del juicio
de expertos, quienes a través de su experiencia y sus conocimientos validaran el
siguiente instrumento.
45
EXPERTOS PORCENTAJE
EXPERTO 1 80%
EXPERTO 2 95%
EXPERTO 3 95%
EXPERTO 4 92%
EXPERTO 5 90%
FUENTE
46
RESULTADOS, CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
CAPITULO IV
47
4.1. DESCRIPCIÓN DE RESULTADOS
Guía de F1 F2 F3 F4 F5 Interpretación
Cuestionario
¿Qué función Personal Personal Personal Personal Personal Personal
realizas en el centro Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario de
penitenciario de San de de Seguridad de Seguridad de Seguridad de Seguridad Seguridad
Juan de Lurigancho Seguridad
en el 2013?
¿Qué opinas sobre Está a cargo Está a cargo Aceptable, hay Me parece Buena, la El cuerpo
manejo del jefe del de la dirección incentivos y correcto, hay dirección administrativo
administrativo en el instituto central del capacitación iniciativa del central tiene la mejor
centro penitenciario penitenciario. instituto que está a personal administrativa disposición, así lo
de san juan de Me parece penitenciario, cargo del jefe administrativo y el personal percibimos, con la
Lurigancho en el aceptable. tiene la mejor del instituto del centro facilitan e seguridad de que
2013? disposición. penitenciario. penitenciario. incentivan cualquier iniciativa
mediante la seria será
capacitación. bienvenida.
¿Se cumple Parcialmente, No, solo No, falta de Se cumple Solo algunas No se cumple en la
íntegramente el existen algunas áreas personal para solo cuando lo áreas, es por Penitenciaria de
todavía específicas, las áreas del requieres con la falta de Lurigancho, sumada
servicio del a las deficiencias en
tratamiento deficiencias como el tratamiento anticipación de personal del
los recursos
dentro de los trabajo y penitenciario. por lo menos servicio del humanos,
penitenciario en el servicios. actividades Los médicos y tres meses y tratamiento infraestructurales y
centro penitenciario Muchas veces recreacionales psicólogos no estas en penitenciario. presupuestales,
de san juan de no se respeta qué lograr se dan abasto espera. serán una limitación
Lurigancho del el programa mantener para atender a para la aplicación
de los ocupados al todos los del tratamiento
2013?
médicos, interno. internos. penitenciario.
psicólogos.
¿Cuáles son los El mayor La capacidad No hay La capacidad La falta de El problema que
problemas problema es la del penal ha servicios se ha espacios en generalmente se
frecuentes en el cantidad alcanzado básicos excedido en cada pabellón presenta es el
centro penitenciario excesiva de límites necesarios en un 120 por del penal, y hacinamiento
internos, no infrahumanos, el penal. ciento. sigue llegando penitenciario y los
de san juan de podemos se ha Tienen que Muchos nuevos servicios básicos
Lurigancho del controlar a congestionado comprar hasta internos internos. dentro del penal.
2013? tanta gente. Y con tantos el agua por el reinciden y los También no se
se vuelve internos. racionamiento regresan. cuenta con los
incontrolable que tenemos a servicios
cuando llega diarios. básicos de
el día de visita. agua.
Por ultimo ¿Qué Se debe Se debe crear Se debe Necesitamos Crear cárceles Física y
consideras que es categorizar a más cárceles capacitar a más apoyo de para presupuestalment
necesario para los internos en para mejorar más agentes y personal no descongestion e se debe mejorar
mejorar las primerizos y las personal podemos ar porque no la infraestructura y
condiciones reincidentes a condiciones calificado para cumplir con hay lugar para tratamiento
penitenciarias en el fin de que del interno, e cumplir con las todos las tantos internos penitenciario
penal de San Juan puedan implementar condiciones condiciones y más mediante la
de Lurigancho de rehabilitarse a nuevos penitenciarias por la escases personal para prestación del
2013? los jóvenes ambientes adecuadas. de recursos mejorar y servicio integral a
que todavía para albergar económicos y cumplir con los reclusos.
tienen a los nuevos de personal. nuestras
oportunidad internos que funciones.
de cambiar. llegan.
48
4.2. CONTRASTACIÓN DE HIPÓTESIS
4.3. CONCLUSIONES
49
beneficios y en consecuencia los fines de readaptación social, que se espera,
no se pueden concretar en la población penitenciaria.
6. Los internos no lograran una rehabilitación deseada por el estado puesto que el
Tratamiento Penitenciario no se desarrolla de forma adecuada.
4.4. RECOMENDACIONES
50
capacitado pedagógicamente y motivado laboralmente; y un programa de
intervención educativa diseñado especialmente para la población.
7. Que las autoridades del INPE cumplan con las funciones establecidas en
sureglamento e impidan el ingreso de artículos prohibidos a los internos
yrespeten su condición de autoridad.
51
10. Asimismo, se debe crear nuevos establecimientos penitenciarios fuera de la
ciudad de Lima, para albergar a los nuevos internos en cárcel, frente al
crecimiento de la delincuencia en el país.
52
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
CAPITULO V
53
BIBLIOGRAFÍA
Lima, 2004.
http://www.inpe.gob.pe
http://www.peru.com/noticias/portada20091118/66921/Gobierno-aprueba-
implementar-brazaletes-electronicos-en-el-sistema-penitenciario-del-Peru
54
ANEXOS
CAPITULO VI
55
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE LA VARIABLE
56
MATRIZ DE CONSISTENCIA
¿Se cumplen con los factores que Determinar si se cumple con los factores Si no se cumple con los factores que
GENERAL
contribuyen en el tratamiento que contribuyen en el tratamiento contribuyen en el tratamiento penitenciario
según funcionarios del establecimiento
penitenciario según los funcionarios penitenciario según los funcionarios del
penitenciario S.J.L. en el año 2013, entonces
del establecimiento penitenciario de establecimiento penitenciario de S.J.L.
no disminuirá la sobrepoblación de los
S.J.L. en el año 2013? en el año 2013.
internos.
¿Se cumple el factor de salud que Determinar si se cumple el factor de Si no se cumple con el factor de salud que
ESPECIFICO
contribuye en el tratamiento salud que contribuye en el tratamiento contribuye en el tratamiento penitenciario
según funcionarios del establecimiento
penitenciario según los funcionarios penitenciario según los funcionarios del
penitenciario de S.J.L. en el año 2013,
del establecimiento penitenciario de establecimiento penitenciario de S.J.L.
entonces no disminuirá la sobrepoblación de
San Juan de Lurigancho en el año en el año 2013.
los internos.
2013?
Determinar si se cumple el factor de Si no se cumple con el factor de trabajo que
¿Se cumple el factor de trabajo que trabajo que contribuye en el tratamiento contribuye en el tratamiento penitenciario
contribuye en el tratamiento penitenciario según funcionarios del según funcionarios del establecimiento
penitenciario según los funcionarios establecimiento penitenciario de S.J.L. penitenciario de S.J.L. en el año 2013,
entonces no disminuirá la sobrepoblación de
del establecimiento penitenciario de en el año 2013.
los internos.
San Juan de Lurigancho en el año
2013? Determinar si se cumple el factor de la
Si no se cumple con el factor de la asistencia
asistencia social que contribuye en el
social que contribuye en el tratamiento
¿Se cumple el factor de la asistencia tratamiento penitenciario según penitenciario según funcionarios del
social que contribuye en el funcionarios del establecimiento establecimiento penitenciario de S.J.L. en el
tratamiento penitenciario según los penitenciario de S.J.L. en el año 2013. año 2013, entonces no disminuirá la
57
METODOLOGÍA
58
TABLA COMPARATIVA DE RESULTADOS
Guía de F1 F2 F3 F4 F5 Interpretación
Cuestionario
¿Qué función Personal Personal Personal Personal Personal Personal
realizas en el centro Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario Penitenciario de
penitenciario de San de de Seguridad de Seguridad de Seguridad de Seguridad Seguridad
Juan de Lurigancho Seguridad
en el 2013?
¿Qué opinas sobre Está a cargo Está a cargo Aceptable, hay Me parece Buena, la El cuerpo
manejo del jefe del de la dirección incentivos y correcto, hay dirección administrativo
administrativo en el instituto central del capacitación iniciativa del central tiene la mejor
centro penitenciario penitenciario. instituto que está a personal administrativa disposición, así lo
de san juan de Me parece penitenciario, cargo del jefe administrativo y el personal percibimos, con la
Lurigancho en el aceptable. tiene la mejor del instituto del centro facilitan e seguridad de que
2013? disposición. penitenciario. penitenciario. incentivan cualquier iniciativa
mediante la seria será
capacitación. bienvenida.
¿Se cumple Parcialmente, No, solo No, falta de Se cumple Solo algunas No se cumple en la
íntegramente el existen algunas áreas personal para solo cuando lo áreas, es por Penitenciaria de
todavía específicas, las áreas del requieres con la falta de Lurigancho, sumada
servicio del a las deficiencias en
tratamiento deficiencias como el tratamiento anticipación de personal del
los recursos
dentro de los trabajo y penitenciario. por lo menos servicio del humanos,
penitenciario en el servicios. actividades Los médicos y tres meses y tratamiento infraestructurales y
centro penitenciario Muchas veces recreacionales psicólogos no estas en penitenciario. presupuestales,
de san juan de no se respeta qué lograr se dan abasto espera. serán una limitación
Lurigancho del el programa mantener para atender a para la aplicación
de los ocupados al todos los del tratamiento
2013?
médicos, interno. internos. penitenciario.
psicólogos.
¿Cuáles son los El mayor La capacidad No hay La capacidad La falta de El problema que
problemas problema es la del penal ha servicios se ha espacios en generalmente se
frecuentes en el cantidad alcanzado básicos excedido en cada pabellón presenta es el
centro penitenciario excesiva de límites necesarios en un 120 por del penal, y hacinamiento
internos, no infrahumanos, el penal. ciento. sigue llegando penitenciario y los
de san juan de podemos se ha Tienen que Muchos nuevos servicios básicos
Lurigancho del controlar a congestionado comprar hasta internos internos. dentro del penal.
2013? tanta gente. Y con tantos el agua por el reinciden y los También no se
se vuelve internos. racionamiento regresan. cuenta con los
incontrolable que tenemos a servicios
cuando llega diarios. básicos de
el día de visita. agua.
Por ultimo ¿Qué Se debe Se debe crear Se debe Necesitamos Crear cárceles Física y
consideras que es categorizar a más cárceles capacitar a más apoyo de para presupuestalment
necesario para los internos en para mejorar más agentes y personal no descongestion e se debe mejorar
mejorarlas primerizos y las personal podemos ar porque no la infraestructura y
condiciones reincidentes a condiciones calificado para cumplir con hay lugar para tratamiento
penitenciarias en el fin de que del interno, e cumplir con las todos las tantos internos penitenciario
penal de San Juan puedan implementar condiciones condiciones y más mediante la
de Lurigancho de rehabilitarse a nuevos penitenciarias por la escases personal para prestación del
2013? los jóvenes ambientes adecuadas. de recursos mejorar y servicio integral a
que todavía para albergar económicos y cumplir con los reclusos.
tienen a los nuevos de personal. nuestras
oportunidad internos que funciones.
de cambiar. llegan.
59