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SITUACIÓN DE SALUD
HOSPITALARIO 2017
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
COMITÉ EDITOR
Dr. Miguel Augusto Carrion Moncayo
Jefe de la Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
Ing. Angélica Maria Lazo Cruz
Ingeniera de Salud Ambiental
Ing. Juan Jacinto Caycho Martinez
Ingeniero Estadístico
Personal de Apoyo:
Lic. Isabel Flores Romaní
Sra. Ariela Concepción Avila Crispin
OFICINA FUNCIONARIO
ÍNDICE
CAPITULO VII: Vinculación a los planes institucionales y de la toma de decisiones ................... 297
7.1. Indicadores de Monitoreo de Desempeño Hospitalario 2017 ............................................... 298
Indicadores HEJCU 2017 ................................................................................................................ 298
Indicadores de Desempeño Mensualizado HEJCU – 2017 ............................................................ 299
Análisis Integral del Cumplimiento de los Objetivos ........................................................................ 301
7.2. Metas Alcanzadas según Objetivos Generales Alineados ................................................... 304
Optimización de la Calidad de Gasto y Ejecución Presupuestal .................................................... 304
Problemática y Alternativas de Solución ......................................................................................... 304
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................................................... 306
PRESENTACIÓN
Una adecuada oferta de salud frente a una demanda - enfermedad, que presentan
constantes cambios, esta relación salud-enfermedad que cada día se hace más compleja y
diversa, obliga al sistema nacional de salud a replantear su visión del futuro y su
metodología.
En el país en los últimos años se observan cambios en los procesos sociales y económicos
que podría definir el surgimiento de nuevos escenarios de transición entre las enfermedades
transmisibles con relación a las entidades denominadas no transmisibles y las crónico
degenerativas, en nuestra comunidad
El Hospital de Emergencia José Casimiro Ulloa (HEJCU), está ubicado en la Av. Roosevelt N°
6355 – 6357 (Ex-República de Panamá), Urbanización San Antonio, Distrito de Miraflores,
Provincia y Departamento de Lima, Perú; por cercanía geográfica responde a la potencial
demanda de las poblaciones más cercanas de los distritos de:
Santiago de Surco
Surquillo
Miraflores
Barranco
Chorrillos
Sin embargo, recibe con frecuencia, solicitud de atención de personas procedentes de
diferentes distritos del departamento de Lima y otros distritos del interior del país.
INTRODUCCIÓN
El análisis aún es sujeto de discusión y puede ser afrontado desde diferentes ángulos, no
existe una metodología única que asegure el éxito del mismo, su construcción debe
necesariamente variar, dependiendo de las características del espacio poblacional en el que
se realice.
CAPITULO I
ASPECTOS GENERALES
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Desarrollo de la metodología del documento establecida en la Directiva Sanitaria No. 001 –
DISA V LC/OEPI - V.01 - 2011.
FUENTES DE DATOS
a). Información demográfica
Los datos poblacionales consignados en este documento han sido tomados de los Censos
Nacionales: XI depoblación y VI de vivienda, el Centro Nacional de Epidemiología, Prevención
y Control de Enfermedades (CDC).
b). Mortalidad
Los datos de mortalidad corresponden a las bases de datos del sistema de registro de
defunciones de la Oficina de Estadística e Informática.
La sistematización de diagnósticos en los certificados de defunción corresponde a la
Clasificación Internacional de Enfermedades y Daños Relacionados a la salud en su décima
revisión CIE 10.
c). Morbilidad
Los datos de morbilidad y mortalidad, corresponden al sistema de registro de atencion de
emergencias y al sistema de egresos hospitalarios.
Para el análisis de situación epidemiológica de enfermedades y daños sujetos a vigilancia:
Malaria, Dengue, Bartonellosis, Fiebre Amarilla, IRAS, EDAS, Infecciones Intrahospoitalarias.
Enfermedades no transmisibles, y otros se ha utilizado la base de datos del sistema de
vigilancia epidemiológica de la Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental, y de la Oficina de
Estadística e Informática.
IMPORTANCIA DE ASISHO
OBJETIVOS
Identificar los principales problemas de salud que presentan los individuos, las
familias, los grupos y la comunidad en su conjunto.
BASE LEGAL
DISPOSICIONES GENERALES
En 1980, la asistencia pública de lima, con todo su personal y demás servicios se trasladó al
local de la Av. República de Panamá, fusionándose con el de Miraflores, para entrar en
funcionamiento, con el su primer director fue el Dr. Juan Harrison Acosta; quien era director
de la asistencia pública de la Av. Grau. este importante funcionario consiguió que el Club de
Leones del distrito de Miraflores donara el local que actualmente ocupa, inaugurándose el día
martes 22 de julio de 1980.
El nombre de José Casimiro Ulloa, fue recomendado por el Colegio Médico del Perú y
aprobado con resolución ministerial n° 0192-79/SA, siendo ministro de salud el mayor
general FAP, Eduardo Rivasplata Hurtado, en mérito a la labor Humanista, docente y
académica de este gran Cirujano, quien fuera además figura destacada, entre los fundadores
de la cruz roja peruana y la organización de la sanidad militar, de la cual es su patrono,
siendo recordada su actuación en la atención y traslado de heridos durante la contienda de
la guerra del pacifico de 1879. El Dr. José Casimiro Ulloa Bucelo (1829-1891), fue un hombre
probo, dedicado al servicio de los demás en el área de la salud, nació en Lima un 04 de
marzo de 1829. Sus padres fueron don José Ulloa y Molina y Doña Justa Bucelo. Estudió
Humanidades en el Seminario de Santo Toribio y el 10 de agosto de 1844 se matriculó en la
Brinda atención exclusiva de emergencia las 24 horas, los 365 días del año. Su actual
dirección es en: Avenida Roosevelt Nº 6355 y 6357 (ex Av. República de Panamá),
urbanización San Antonio, Distrito de Miraflores, Provincia y Departamento de Lima, Perú y
cuenta con una central telefónica de emergencias cuyo número es el 2040900.
DESCRIPCIÓN INSTITUCIONAL
Ubicación:
El Hospital de Emergencias José Casimiro Ulloa (HEJCU) está ubicado en la Av. Roosevelt N°
6355 – 6357 (Ex-República de Panamá), Urbanización San Antonio, Distrito de Miraflores,
Provincia y Departamento de Lima, Perú.
Jurisdicción de referencia:
La población que atiende el HEJCU, proviene de los Distritos de Surco, Barranco, San Juan
de Miraflores, Villa el Salvador, Villa María del Triunfo, en razón de su cercanía y en menor
proporción de los Distritos de Surquillo, Miraflores, San Isidro, San Borja, San Juan de
Lurigancho, San Martín de Porres, del Callao, y los referidos de otros puntos del país.
El Hospital de Emergencias José Casimiro Ulloa, está conectado por las principales vías de
comunicación, como la Av. Benavides y la Av. República de Panamá en el Distrito de
Miraflores. Además dentro de la jurisdicción se ubican las principales avenidas que conectan
los distritos más comerciales de la provincia de Lima, entre ellos tenemos: Vía Expresa
Javier Prado, Vía Expresa Paseo de la República y Vía Expresa Grau.
GENERALIDADES
Visión:
Ser líder del sistema de atención de emergencias y urgencias a nivel nacional, promoviendo
la docencia e investigación, empleando tecnología de punta, innovadora y comprometida.
Nuestra visión es que en el año 2020 los habitantes del Perú gocen de salud plena, física,
mental y social, como consecuencia de una óptima respuesta del Estado, basada en los
principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e
interculturalidad, y de una activa participación ciudadana. Con el Gobierno Nacional,
Gobierno Regional, Gobierno Local y la Sociedad Civil que logran ejecutar acuerdos
concertados para el bien común. Así mismo, las instituciones del sector Salud se articularán
para lograr un sistema de salud fortalecido, integrado, eficiente, que brinda servicios de
calidad y accesibles, que garantiza un plan universal de prestaciones de salud a través del
aseguramiento universal y un sistema de protección social.
Misión:
Denominación:
Fines y Objetivos:
Los fines y objetivos funcionales del hospital, están determinados de acuerdo al Reglamento
de Organización y Funciones Institucional aprobado y son los siguientes:
Brindar atención especializada e integral, para recuperar la salud del paciente, en
situaciones de emergencias y urgencias, médica y quirúrgicas, dentro y fuera del
ámbito hospitalario.
Garantizar la cobertura de atención médica quirúrgica de emergencia y urgencia en
forma oportuna y eficaz a la población demandante de Lima Metropolitana.
Apoyar la atención de emergencias y desastres a nivel nacional si la situación así lo
amerita, en coordinación con las instancias pertinentes.
Apoyar la docencia universitaria en la formación y especialización de Recursos
Humanos en mérito a los convenios con las universidades e instituciones educativas
para la salud.
Organización Administrativa:
La organización del hospital está conformado por una Dirección General, un Órgano de
Control Institucional, 02 Oficinas Ejecutivas (Dirección Administrativa y Dirección de
Planeamiento y Presupuesto), 03 Oficinas de Asesoría, 08 Oficinas de Apoyo, 11
Departamentos Asistenciales y 07 Servicios.
Así mismo, para nuestra Institución son muy importantes los valores que enmarcan el
trabajo de la Institución, los cuales son:
VALORES:
Ética: Nuestro trabajo se basa en los principios que en la actualidad hacen las veces
de leyes morales de la Ética Médica y que fueron propuestos, con carácter general,
por el filósofo David Ross: autonomía, beneficencia – no maleficencia y justicia.
Equidad: garantizamos la oportunidad justa de acceder a nuestros servicios de
atención de acuerdo a una distribución de recursos en función de las necesidades de
la población.
Calidad en el servicio: alcanzada en la totalidad de nuestras funciones,
características y comportamientos que son capaces de satisfacer las necesidades de
los usuarios.
Personal innovador: contamos con personal con aptitud proactiva ante el cambio
para la mejora en forma continua.
Trabajo en equipo con apoyo mutuo y solidario: para enfrentar los problemas,
y con personal caracterizado por compartir el conocimiento y experiencia donde se
rompen las divisiones jerárquicas funcionales aumentando la confianza ante los
retos.
Calidez, respeto y amabilidad a los usuarios de los servicios.
Eficiencia: donde mostramos la capacidad de alcanzar los objetivos institucionales
utilizando adecuadamente los recursos asignados.
PLANTA FÍSICA
El Hospital está construido sobre un terreno de 1410.00 m2. de esta área total de terreno el
establecimiento ocupa 1,046.86 m2 (74.24%); presenta 07 pisos y dos sótanos, distribuidos
en:
Primer piso, donde se encuentra el Área de Informes, la Oficina de Policía, Caja, Jefatura
Farmacia Expendio, Salas de Espera, Jefatura de Departamento de Traumatología, Área de
Atención Ambulatoria de Traumatología, Radiología (Ecografías y Tomografías), Trauma
shock, Tópicos nº 1, 2 y 3, Oficina de Seguros, Área de Atención Ambulatoria de Pediatría,
Salas de Reposo Varones y Damas, Sala de Star del Cuerpo Médico, Garaje, Mortuorio, Área
de Almacén Final de Residuos Sólidos Hospitalarios.
Séptimo Piso, donde se encuentra la Oficina de Control Interno, Oficina de Asesoría Legal,
Oficina de Planeamiento y Presupuesto, Oficina de Epidemiología, Oficina de Seguros.
DISTRIBUCIÓN DE AMBIENTES
SUBSÓTANO
ARCHIVO DE ESTADÍSTICA
ARCHIVO DE ECONOMÍA
CASA DE FUERZA.
SÓTANO
OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
JEFATURA DE ALMACÉN
OFICINA DEL SUBCAFAE
JEFATURA DE NUTRICIÓN
DEPARTAMENTO DE DIETAS
VOLUNTARIADO
LAVANDERÍA ROPERÍA:
ALMACENES:
ALMACÉN CENTRAL
ALMACÉN DE ENFERMERÍA
ALMACÉN DE NUTRICIÓN
VESTIDOR DE NUTRICIÓN
COCINA CENTRAL:
CARNICERÍA
COMEDOR
SERVICIOS HIGIÉNICOS:
VARONES
DAMAS
SUBSÓTANO
POZO SÉPTICO
AMBIENTE DEL PERSONAL DE LIMPIEZA
CISTERNAS
1er. PISO:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
ADMISIÓN
CAJA 1
CAJA 2
SERVICIO SOCIAL
OFICINA POLICIAL
INFORMES
DEFENSORÍA DEL PACIENTE
SIS-SEGUROS
OFICINA DEL CUERPO MEDICO
FARMACIA:
EXPENDIO
ALMACÉN (SERVICIOS HIGIÉNICOS, JEFATURA DE FARMACIA, DOSIS UNITARIAS,
SERVICIOS HIGIÉNICOS)
DIAGNOSTICO POR IMÁGENES:
ECOGRAFÍA
RAYOS X - TOMOGRAFÍA
SERVICIO DE TRAUMATOLOGÍA:
JEFATURA
SALA DE YESO
TRAUMA SHOCK
REPOSOS:
-REPOSO DE DAMAS
-REPOSO DE VARONES
-SERVICIOS HIGIÉNICOS
TÓPICOS:
TÓPICO 1
TÓPICO 2
GINECOLOGÍA
MEDICINA DE REHABILITACIÓN
OFTALMOLOGÍA
PEDIATRÍA
STAR DE ENFERMERAS
NEBULIZACIONES
SERVICIOS HIGIÉNICOS
VESTIDOR DE ENFERMERAS
SALA DE BAÑO
CENTRO DE ALMACENAMIENTO FINAL
LAVADERO
ACOPIOS RESIDUOS SOLIDOS BIOCONTAMINADOS, COMUNES, ROPA SUCIA
MORTUORIO
BALONES DE OXIGENO
2do. PISO:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
DIRECCIÓN GENERAL
SUBDIRECCIÓN
SERVICIOS HIGIÉNICOS DE DIRECCIÓN
SECRETARIA
MESA DE PARTES
ADMINISTRACIÓN
LOGÍSTICA
PROGRAMACIÓN
ECONOMÍA
CONTABILIDAD
JEFATURA DE PERSONAL
RECURSOS HUMANOS
EPIDEMIOLOGIA
DOCENCIA E INVESTIGACIÓN
COMUNICACIONES
OFICINA DE ASESORÍA JURÍDICA
JEFATURA DE NEUROCIRUGÍA
JEFATURA DE ENFERMERAS
SERVICIOS HIGIÉNICOS 2DO. PISO.
AUDITORIO
PATOLOGÍA CLÍNICA:
MICROBIOLOGÍA
BANCO DE SANGRE
LABORATORIO CLÍNICO
SERVICIOS HIGIÉNICOS
VESTIDOR
JEFATURA
CENTRAL DE ESTERILIZACIÓN
HOSPITALIZACIÓN NEUROCIRUGÍA
STAR DE ENFERMERAS
SALA DE HOSPITALIZACIÓN
SERVICIOS HIGIÉNICOS
3er. PISO:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
SERVICIO DE PSICOLOGÍA
VOLUNTARIADO
DEPARTAMENTO DE ANESTESIOLOGÍA
HOSPITALIZACIÓN TRAUMATOLOGÍA:
SALA DE HOSPITALIZACIÓN 1
SALA DE HOSPITALIZACIÓN 2
SALA DE HOSPITALIZACIÓN 3
STAR DE ENFERMERAS
TÓPICOS
SERVICIOS HIGIÉNICOS
CUARTO SÉPTICO
CUARTO DE LIMPIEZA
UCI- UCINT:
JEFATURA
SALAS DE UCI (SERVICIOS HIGIÉNICOS, SALA DE AISLAMIENTO)
STAR DE ENFERMERAS
SALAS DE UCINT
SERVICIOS HIGIÉNICOS
SALA DE ENDOSCOPIA- GASTRO
SALA DE OPERACIONES:
SALA 1
SALA 2
SALA 3
CUARTO DE MATERIALES
VESTIDORES
SERVICIOS HIGIÉNICOS
STAR DE ENFERMERAS
SALA DE RECUPERACIÓN
4to. PISO:
5to. PISO:
DEPARTAMENTO DE MEDICINA
HOSPITALIZACIÓN MEDICINA 5TO PISO
SALA DE HOSPITALIZACIÓN:
SALA1, SALA2, SALA3, SALA4, SALA5, STAR DE ENFERMERAS
SERVICIOS HIGIÉNICOS
TÓPICOS
CUARTO DE LIMPIEZA
CENTRO DE ACOPIO INTERMEDIO
6to. PISO:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS
OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA
EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS
RESIDENCIA MÉDICA
RESIDENCIA DE INTERNOS
VESTIDOR DE ENFERMERÍA
VESTIDOR DE ENFERMEROS
COMEDOR MEDICO-COCINA
7mo. PISO:
OFICINAS ADMINISTRATIVAS:
OFICINA DE SERVICIOS GENERALES
CONTROL PATRIMONIAL
INFORMÁTICA (COMPUTO)
OFICINA DE SEGUROS
JEFATURA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
OFICINA DE ÓRGANO DE CONTROL INTERNO
OFICINA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
SERVICIOS HIGIÉNICOS
OFICINA DEL CUERPO MÉDICO
CAPÍTULO II
ANÁLISIS DE LOS
DETERMINANTES Y ESTADO
DE SALUD
DISTRITO DE MIRAFLORES
Miraflores es reconocida como una ciudad turística por excelencia. Su historia se remota
desde los vestigios más antiguos encontrados en la zona arqueológica de la Huaca Pucllana, antiguo
centro ceremonial de la Cultura Lima (200 a 700 d.C.), hasta la modernidad. En sus líneas
arquitectónicas se une el encanto solariego de antiguas mansiones y quintas que hablan del
esplendor de su pasado. También cuenta con modernos centros comerciales, clubes y restaurantes
que ofrecen especialidades de la cocina nacional e internacional. Bajo un mismo cielo, Miraflores
reúne hoteles de primera categoría, tiendas artesanales, galerías de arte, teatros y centros
recreacionales de diversa índole. Incluso se ha organizado y ordenado el comercio ambulatorio, que
exhibe su mercadería en atractivos cochecitos que son la atracción de los visit antes. Para admirar el
litoral miraflorino, se tienen malecones y miradores naturales desde los que se aprecian hermosas
puestas de sol y la majestuosidad e inmensidad del mar. Acompañan el espectáculo la belleza de
sus grandes parques adornados con una gran diversidad y el colorido de las flores que invitan a
recorrerlos y disfrutarlos en agradables caminatas. Miraflores se distingue también por su vida
nocturna pues abren sus puertas al caer el sol, locales que ofrecen diversas variedades de
espectáculos, tales como peñas, discotecas, teatros, cines, bares, entro otros. Una importante
actividad cultural también se manifiesta en lugares públicos. En el corazón del distrito, puede
encontrarse el Anfiteatro Chabuca Granda del Parque Central y muy cerca la exhibición y venta de
artesanías elaborados por los mejores exponentes de todo el país en la rotonda del Parq ue
Kennedy. A menudo nuestros parques son escenario de diversos espectáculos y actividades al aire
libre. Incluso, todos los años nuestro parque central alberga la concurrida Feria del Libro “Ricardo
Palma” durante el mes de noviembre.
Historia
Creación política
La demarcación del suelo virreinal comenzó durante la era hispánica (incluyendo la conquista)
señalándose encomiendas, reparticiones, obispados y diócesis; corregimientos, intendencias,
partidos. En la República existían los departamentos y provincias; los distritos aparecen recién
durante el régimen de Simón Bolívar. Sólo en 1834, según lo recogido por Tarazona en su Guía de
Forasteros del Perú, se mencionan los distritos. Si nos ajustamos a la opinión censal del ingeniero
Carlos P. Jiménez (censo de 1931), el distrito de Miraflores en la época virreinal y comienzos de la
república, perteneció a Magdalena. Apareció con el título jurídico y político por primera vez en el
censo general de 1850 (sin ley general que se lo diera). Su categoría política-administrativa fue
establecida por la Ley del 2 de enero de 1857 (fecha oficial de fundación), que dictó la Convención
Nacional y promulgó el Presidente Provisorio, Ramón Castilla, en el Callao; porque era urgente crear
las primeras municipalidades establecidas por la Constitución (1856) en toda la República . El distrito
de Miraflores fue creado al mismo tiempo que otras cinco municipalidades.
El escudo
Un escudo, en la acepción patriótica y representativa, es un símbolo, un emblema, la esencia misma
de lo que se quiere resaltar. Miraflores posee un símbolo específico y moderno, por ser una urbe en
constante cambio con raíces del todo históricas, con páginas escritas con la sangre de sus héroes y,
más cercanamente, por su desarrollo cultural y progreso turístico.
Para ello, el Concejo Municipal convocó a un concurso público para el diseño del escudo de d istrito.
De acuerdo a la bases, se quería representar en una figura concreta, sobria y viva, los aspectos más
importantes del distrito, tomando en cuenta su pasado histórico y su presente moderno y
progresista. Así lo entendieron los artistas participantes hasta que finalmente el jurado calificador
premió con el primer lugar al trabajo presentado por Luis Cárdenas y Aldo Varese.
Su eje central es una flor que divide en dos campos el espacio. El lado izquierdo
representa la Quebrada de Armendáriz, mientras que en el derecho está plasmado el
mar. La parte superior de la flor remata con un semicírculo que simboliza al sol. En la parte superior
aparecen tres balas de nuestros históricos cañones que vienen a ser los estambres de la flor.
El escudo preside todos los documentos oficiales del Concejo y todas las obras realizadas y por
realizarse. Representa la síntesis del peregrinaje de un pueblo seguro y dueño de su desti no.
Ubicación
Departamento Lima
Provincia Lima
Distrito Miraflores
Altura Capital (m.s.n.m.) 79
Clima 12º C - 30º C
Latitud 12º 06´ 51" SUR
77º 03´27" Oeste de
Longitud
Greenwich
Número de zonas 14
Número de manzanas 779
Número de lotes urbanos (2007) 11,300
Número de viviendas según (2007) 33,093
Número de viviendas según catastro (2007) 33,783
Número de establecimientos comerciales (2010) 8,958
Número de predios (2010) 76,619
Número de contribuyentes (2010) 49,974
Superficie Territorial 9.62 km2
Fuente: Municipalidad de Miraflores, Instituto Nacional de Estadística e Informática (Censo
Nacional 2007).
Análisis de Situación de Salud Hospitalario 2017 Pág. 26
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Núcleos urbanos
Numero de Urbanizaciones 55
Áreas verdes
Total de áreas verdes 151 1,119,384
Número de Parques 74 545,828.00
Número de Plazuelas 9 9,117.00
Número de Óvalos 9 8,829.00
Número de Triángulos 22 5,256.00
Complejos Deportivos 2 18,000.00
Bermas Centrales 25 116,005.32
Bermas Laterales 113,000.00
Pasajes 8 2,160.00
Quintas 2 1,189.00
Acantilados de la Costa Verde 300,000.00
Nota: En el distrito de Miraflores, existen 13 m2 de áreas verdes por cada habitante.
Clima
Temperatura: La temperatura media anual es de 18 grados centígrados (64,4°F). La temperatura
máxima en los meses de veraniegos (enero-marzo) puede llegar a los 30°C (86°F) y la mínima a los
12°C (53°F) en época invernal.
Humedad: Las estaciones correspondientes, están en función de la alta humedad atmosférica que
domina el ambiente de la capital.
Demografía
Información Estadísticas
Población de Miraflores 85,065
Población de Mujeres 47,242
Población de Hombres 37,823
Esperanza de Vida 76.5
Tasa de Alfabetismo 99.71%
Tasa de Analfabetismo 0.29%
Tasa de Natalidad (En Miraflores, nacen cerca de 64 personas por cada mil habitantes) 64
Tasa de Mortalidad (En Miraflores, mueren cerca de 1 persona por cada mil habitantes) 1
Edad Promedio de las Mujeres 41
Edad Promedio de los Hombres 39
Edad Promedio de la Población 40
Número de Hogares en la Vivienda 28,116
Hogares con algún miembro de la familia con discapacidad 4,039
Promedio de Habitantes por Vivienda 3
Ingreso Familiar Percapita Mensual (Nuevos Soles) 953.4
Índice de Desarrollo Humano (Según lugar a nivel de 1832 distritos del país) 0.7574
Población Económicamente Activa (PEA) 43,557
Población en Condición de Pobreza (En cuanto a los menos pobres ocupa el 3er Lugar
1.80%
después de San Isidro y la Punta de los 1832 Distritos que tiene el País)
Población no Pobre 98.20%
Fuente: Censo Nacional 2007 - INEI - Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
- Perú 2007, Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2007.
Análisis de Situación de Salud Hospitalario 2017 Pág. 27
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Asimismo, cabe señalar que según información proveniente del Censo Nacional 2007 de Población y
Vivienda ejecutado por el INEI, de un total de 28, 220,764 habitantes en el Perú, el 30% de la
población equivalente a 8 millones 482 mil 619 habitantes se concentran en Lima Metropolitana.
Mientras que en Miraflores se concentra el 0.3% de la población equivalente a 85 mil 065
habitantes.
P/ El INEI proyecto los datos para los años 2010 – 2015 en base a la información de los Censos de población y vivienda de
1993 y del 2007.
Fuente: INEI - Censos Nacionales 2007 XI de Población y VI de Vivienda – Perú: Estimaciones y Proyecciones de Población
por Sexo, Según Departamento, Provincia y Distrito, 2000 – 2015.
Elaboración: MM - Gerencia de Planificación y Presupuesto - Subgerencia de Racionalización y Estadística .
En el periodo Inter Censal 1993 – 2007 (14 años) la población total del país se incrementó en 5
millones 581 321 habitantes equivalente a 398 mil 666 habitantes por año, es decir, tuvo un
incremento del 24,7% respecto a la población de 1993, que fue de 22 millones 639 mil 443
habitantes. Mientras que en Miraflores en el periodo Inter. Censal 1993 – 2007(14 años) la
población total disminuyo en 2 mil 48 habitantes equivalente a 146 habitantes por año, es decir
tuvo una disminución del 2.4% respecto a la población de 1993. Asimismo la población de
Miraflores proyectada para el año 2015 es de 81 mil 932 habitantes según el Instituto Nacional de
Estadística e Informática – INEI.
Hitos Urbanos
Son múltiples las organizaciones sociales originarias y propias del distrito. Entre ellas, ligadas a la
historia lejana y reciente del distrito de Miraflores se hallan importantes clubes sociales
peruanos que aquí tienen su sede principal como son, entre otros, el Club Tenis Las Terrazas, el
Club Suizo, el Club Waikiki y el Club Social Miraflores.
En el distrito de Miraflores se encuentra la sede principal de la Alianza Francesa de Lima, así
como instituciones educativas como el Markham College, el Colegio San Silvestre, el Colegio |-
Nuestra Señora del Carmen, el Colegio Mater Purissima, el Colegio Peruano Alemán Alexander
von Humboldt, el Colegio Suizo Pestalozzi, el Colegio Miraflores School, el Colegio Santa Rita de
Casia, el Colegio San Jorge de Miraflores, el Colegio Juana Alarco de Dammert, el Colegio Scipión
E. Llona, el Colegio Adventista Miraflores, el Colegio La Reparación y el Colegio Hosanna.
Además, se encuentra el Instituto Raúl Porras Barrenechea de la Universidad de San Marcos,
instalaciones de la Universidad Científica del Sur, el Campus Lima de la Universidad de Piura, la
Facultad de Psicología y de Educación de la Universidad Peruana Cayetano Heredia, Facultades
de la Universidad Alas Peruanas, un campus de la Universidad San Ignacio de Loyola y la
Facultad de Oceanografía, Pesquería, Ciencias Alimentarias y Acuicultura de la Universidad
Nacional Federico Villarreal , El Centro Preuniversitario Ricardo Palma, el Centro Cultural Cori
Wassi de la Universidad Ricardo Palma y el Instituto Peruano de Investigaciones Genealógicas.
En el distrito se puede encontrar también arquitectura republicana muy bien conservada. Dos
ejemplos son la Casa Prado, perteneciente a la familia Prado y la Casa García-Alvarado,
residencia ubicada frente al actual Parque Kennedy en la avenida José Larco y en la cual habitó el
ex alcalde de Miraflores don Genaro Castro Iglesias junto con su familia.
Atractivos turísticos
Miraflores posee muchos atractivos turísticos. Por su grado de seguridad, un alto número de
turistas de todo el mundo lo prefiere y por esta misma razón cada vez más hoteles, incluyendo
los más de moda en la ciudad de Lima, se ubican en este distrito. Además de sus playas y
malecones con parques bien cuidados y una vista panorámica de toda la bahía de Chorrillos, los
más conocidos atractivos turísticos de Miraflores son los que se mencionan a continuación:
Casa-Museo Ricardo Palma: La casa donde residió el célebre escritor Ricardo Palma,
es un claro ejemplo de la arquitectura miraflorina de inicios del siglo XX, conserva varios
objetos del escritor como el lecho donde pasó sus últimos días y la pluma con la que
escribió sus Tradiciones Peruana
El histórico Instituto Raúl Porras Barrenechea de la Universidad de San Marcos, creado en memoria
del destacado intelectual peruano, ha sido por muchas décadas unos de los principales focos
intelectuales de la capital. Actualmente cumple las funciones de casa-museo, biblioteca
especializada y centro de investigaciones.
Museo de Sitio en el Parque Reducto No. 2: Uno de los lugares donde se llevó a cabo la
Batalla de Miraflores el 15 de enero de 1881. Los rezagos del ejército peruano, reforzados
por la población civil, en especial los jóvenes que aún no habían muerto durante la Guerra
del Pacífico, hicieron frente a un invasor que llegaba con desproporcionada superioridad
numérica y de armamento. En el lugar se ha construido una bella réplica a escala 1:1 de la
estación de tren de Miraflores, que antiguamente quedaba en la esquina de la Alameda
Ricardo Palma con Paseo de la República, por donde transcurría el tren Lima-Chorrillos, hoy
vía expresa o "zanjón". Se exhibe una antigua locomotora, y la réplica de la estación incluye
un pequeño Museo de Sitio.
Sala Luis Miró Quesada Garland: es un centro de arte contemporáneo sin fines de lucro
donde se gestan proyectos individuales y colectivos, relacionados principalmente a las artes
visuales. Fue fundada en 1984 por el crítico de arte Luis Lama Manzur, bajo el nombre "Sala
de Exposiciones de la Municipalidad de Miraflores". La primera exposición se inauguró el 17
de julio de 1984, con una muestra antológica del artista David Herskovitz. Posteriormente se
cambió el nombre a la sala en honor a la memoria del arquitecto Luis "Cartucho" Miró
Análisis de Situación de Salud Hospitalario 2017 Pág. 31
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Autoridades
Alcalde de Miraflores
2011 - 2014
Alcalde: Jorge Vicente Martín Muñoz Wells, del Partido Democrático Somos Perú (SP).
Regidores: Carlos Eugenio Alarco Proaño (SP), Rocío Patricia Andrade Botteri (SP),
Patricia María Del Río Jiménez de Olavide (SP), Franca Rey Camino (SP), Israel Orlando
Acuña Wong Coquis (SP), Carmen Milagro Chauca Valdez (SP), Luis Alfonso Molina
Arles (SN), Luis Alberto Silva Nano (PPC), María Pilar Bonilla Sánchez de Lozada (PPC).
Policiales
Comisario: Cmdte. PNP Segundo Piérola.
Religiosas:
Parroquia Virgen Milagrosa
Párroco: Pbro. Alfonso Guerra.
Parroquia Nuestra Señora de Fátima
Párroco: Carlos Cardó Franco S.J.
Sinagoga 1870
Rabino : Guillermo Bronstein
Transporte
Metropolitano es el transporte más ocupado y transitado por los ciudadanos limeños para el
ingreso a sus labores, universidades, institutos, diversión entre otros.
Estación 28 de Julio: Ubicada en Av. Paseo de la República con Av. 28 de Julio.
Estación Benavides: Ubicada en Av. Paseo de la República con Av. Alfredo Benavides.
Estación Ricardo Palma: Ubicada en Av. Paseo de la República con Av. Ricardo Palma.
El distrito de Miraflores es uno de los 43 distritos de la provincia de Lima. Se halla ubicado a orillas del mar en la parte sur de Lima a unos 8.5 Kilómetros de
la Plaza de Armas y a 79 metros sobre el nivel de mar. En el grafico anterior se aprecia el plano del distrito, el cual limita al norte con el distrito de San
Isidro, al este con el distrito de Surquillo y el distrito de Santiago de Surco, al sur con el distrito de Barranco y al oeste con el Océano Pacífico. Se encuentra
dentro del cono urbano de Lima, con una extensión de 9,62 kilómetros cuadrados y cuenta con 14 zonas.
Las visitas permiten conocer las necesidades, limitaciones y otros factores por los que
atraviesan nuestros establecimientos, para luego poner en marcha la búsqueda de
soluciones en el corto, mediano y largo plazo, realizando las gestiones necesarias en los
niveles correspondientes que coadyuven a superar los problemas encontrados.
En el 2017 el centro de salud Jesús María tiene una población de 57,878 habitantes,
mientras que Miraflores cuenta con 66,331 y San Miguel 75, 815.
Director de DIRIS Lima Centro realiza visita de monitoreo a EESS, con fecha del 27
noviembre del 2017 con el objetivo de mejorar la atención y calidad del servicio de salud, el
Director General de la Dirección de Redes Integradas de Salud Lima Centro, MBA. Christian
León Porras, y su equipo de gestión realizan constantes visitas de monitoreo a las
instalaciones de los hospitales y centros de salud de la jurisdicción.
Las visitas permiten conocer in situ las necesidades, limitaciones y otros factores por los que
atraviesan nuestros establecimientos, para luego poner en marcha la búsqueda de
soluciones en el corto, mediano y largo plazo realizando las gestiones necesarias en los
niveles correspondientes que coadyuven a superar los problemas hallados.
centros y puestos de salud de Lima Centro, donde se pone a disposición de los usuarios el
número de whatsapp y la red social de Facebook a fin que el usuario envíe sus experiencias.
Se realizan visitas a 8 principales hospitales: Arzobispo Loayza, San Bartolomé, Dos de Mayo,
Emergencias Pediátricas, San Juan de Lurigancho, Casimiro Ulloa, Víctor Larco Herrrera, y
Santa Rosa.
Asimismo, los establecimientos de salud Zárate, Mirones, Jesús María, Surquillo, El Porvenir,
San Sebastián, San Fernando, Juan Pérez Carranza, Magdalena, entre otros.
Banco de Sangre, para lo cual cuenta con diferentes equipos como: el auto analizador para
Bioquímica y Hematología, analizador de gases y electrolitos, microscopios, incubadora para
baño María, cabina de flujo laminar, lector de Elisa, congeladora de sangre, lavador de
placas de Elisa, etc.
Servicio Social: Es ejecutado por el Departamento de Servicio Social, que cuenta con
personal capacitado, que se encarga de realizar, estudios socios económicos a los pacientes
que demanden el servicio, luego del cual y de acuerdo a la condición social del mismo,
exonera parcial o totalmente los gastos ocasionados por su atención. Esto está entendido
dentro de la normatividad de que toda urgencia y/o emergencia debe ser atendida sin
distinción de la capacidad económica del afectado, buscando primero asegurar su
recuperación y muy al final la recuperación de lo invertido en ella de ser posible. Para ello el
departamento debe estar preparado e implementado con los recursos necesarios, para
atender la demanda que se le presente y debe trabajar coordinadamente con los médicos
para el reconocimiento de la verdadera emergencia y/o urgencia.
Recursos en Salud: El Hospital, cuenta con 818 trabajadores del cual 566 personal en
condición de nombrados y 252 en condición de contratados bajo la modalidad de Contrato
Administrativo de Servicios (CAS).
El personal asistencial, está conformado por los médicos, enfermeras, técnicos y auxiliares,
que son técnicos y especialistas en la atención de las emergencias médicas y quirúrgicas,
que trabajan las 24 horas del día, atendiendo a los pacientes, en los servicios de
hospitalización, centro quirúrgico, unidades críticas, Trauma shock etc.
El personal administrativo, está conformado por los Órganos de Asesoría y por los Órgano de
Apoyo, compuestos por profesionales, técnicos y auxiliares administrativos, que atienden de
8:00 AM a 1:00 PM y de 2:00 PM a 5:00 PM al público usuario en general (proveedores,
familiares de pacientes, trabajadores del Hospital, etc.), en su mayoría son técnicos y
especialistas que cumplen a cabalidad sus funciones presentando la serie de informaciones
que demandan las Unidades Orgánicas superiores del MINSA y las informaciones que se
requieren para una oportuna toma de decisiones por parte de la Dirección del Hospital, el
personal asistencial y administrativo coadyuvan a lograr los objetivos institucionales.
Capacidad Hospitalaria:
CAMAS N° DE CAMAS
MEDICINA 20
UCI 5
CIRUGIA 26
NEUROCIRUGIA- CORTA ESTANCIA 11
TRAUMATOLOGIA Y ORTOPEDIA 14
CUIDADOS INTERMEDIOS 6
TOTAL 82
Según el Plan Operativo Anual 2017 del Hospital de Emergencias “José Casimiro
Ulloa”, las principales prioridades que tiene el hospital como Objetivos Estratégicos son:
OEO1. Mejorar la Salud de la Población.
OE02. Ampliar la Cobertura de Aseguramiento para la Protección en Salud de la Población.
OE03. Ejercer la Rectoría y Gobernanza del Sistema de Salud en Beneficio de la Población.
Las principales prioridades que tiene el hospital como Acciones Estratégicas Institucionales
son:
AE01.01. Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
AEOl.02. Reducir la Desnutrición Infantil y Anemia.
AE01.03. Controlar las Enfermedades Transmisibles.
AEO1.04. Disminuir las Enfermedades No Transmisibles.
AEO1.05. Reducir los riesgos y/o lesiones ocasionadas por factores externos.
AE02.01. Incrementar la de cobertura de aseguramiento público de la población pobre y
extrema pobreza.
AE02.02. Expandir la oferta de servicios de salud.
AE02.03. Modernizar la gestión de los servicios de salud.
AE02.04. Generar capacidades para el desarrollo e implantación de tecnologías,
investigación e información.
AE03.01. Fortalecer la promoción, protección y restitución de derechos.
AE03.02. Fortalecer la Autoridad Sanitaria.
AE03.03. Crear e implementar el Sistema de Monitoreo y Evaluación de Políticas en Salud
Publica y de las Políticas Publicas con impacto en la Salud Publica.
El año 2017 se registró un total de 100,464 atenciones, teniendo el sexo femenino un registro total de
54,493 (54.24%) atenciones y el sexo masculino 45,971 (45.76%) atenciones. Según grupos de edad
se registró en el de 0 a 5 años 10,822 (10.2%) atenciones, y en el de 16 a 20 años 10,633 (10.1%)
atenciones.
Los pacientes que solicitan atención en total suman 100,464 y los atendidos suman en total 86,233 en
el 2017.
En el Hospital el servicio con mayor número de atenciones es el servicio de Medicina con 42923
(42.7%), el servicio de Traumatología con 23588 (23.5%), el servicio de Cirugía con 15572 (15.5%),
el servicio de Pediatría con 12072 (12.0%), el servicio de Ginecología con 2881 (2.9%), el servicio de
Neurocirugía con 1793 (1.8%) y el servicio de Otorrinolaringología con 1635 (1.6%).
En el Hospital el servicio con mayor número de Egresos Hospitalarios es el servicio de Medicina con
1711 (38.2%), también el servicio de Cirugía con 1691 (37.7%), luego el servicio de Traumatología
con 602 (13.4%), finalizando el servicio de Ginecología con 246 (5.5%) y el servicio de Neurocirugía
con 230 (5.1%).
En el Hospital con mayor número las Intervenciones Quirúrgicas es el servicio de Cirugía con 1653
(61.5%), le sigue el servicio de Traumatología con 646 (24.1%), finalizando el servicio de Ginecología
con 225 (8.4%) y el servicio de Neurocirugía con 162 (6.0%).
En el Hospital con mayor número las Intervenciones Quirúrgicas Servicio/Mes de dio en el servicio de
Cirugía/Abril con 165 intervenciones quirúrgicas, le sigue el servicio de Traumatología/Marzo con 69
intervenciones quirúrgicas, finalizando el servicio de Ginecología/Marzo con 26 intervenciones
quirúrgicas y el servicio de Neurocirugía/Agosto con 19 intervenciones quirúrgicas.
SER V IC IO D E M IC R OB IOLOGÍ A
Observando los tipos de Diagnósticos de casos de Tuberculosis, destaca la del tipo Tuberculosis
Pulmonar con 51 (80.95%) casos.
CASOS AGRUPADOS DE TBC POR MESES-2017-HEJCU
Grupo Edad y Genéro
MES Total General
0 A 14 Años 15 a 19 Años 20 a 44 Años 45 a 64 Años 65 a mas Años
M F M F M F M F M F
ENERO 0 0 0 0 1 0 2 1 1 0 5
FEBRERO 0 0 1 0 1 1 0 0 1 1 5
MARZO 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 2
ABRIL 0 0 1 0 3 2 0 0 0 0 6
MAYO 0 0 0 1 4 0 1 1 0 0 7
JUNIO 0 0 1 0 1 2 2 0 0 0 6
JULIO 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 2
AGOSTO 0 0 0 0 1 2 0 0 0 1 4
SEPTIEMBRE 0 0 0 0 2 1 2 2 1 0 8
OCTUBRE 0 0 0 0 3 1 0 1 0 2 7
NOVIEMBRE 0 1 2 0 1 0 0 0 1 0 5
DICIEMBRE 0 0 1 0 1 3 0 0 1 0 6
Total General 0 1 7 1 19 13 7 6 5 4 63
FUENTE:SISGALEN
OFICINA DE ESTADÍSTICA E INFORMÁTICA - HEJCU
Observando el mes de ocurrencia de los casos de Tuberculosis, destacan los meses de septiembre,
octubre y mayo con 8, 7 y 7 correspondientes casos.
Estableciéndose que la oferta de atención que brinda el Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
(HEJCU) es importante para la población circundante, durante el 2017 se han registrado un total de
2281 atendidos, observando que por lugar de procedencia se ha identificado que la mayor demanda
de atendidos corresponde al distrito de Miraflores con 530 (23.24%) atendidos, Chorrillos con 440
(19.29%) atendidos, luego Santiago de Surco con 373 (16.35%) atendidos, Surquillo con 238
(10.43%) atendidos, Barranco con 202 (8.86%) atendidos. Ver Cuadro N° 1 y Figura N° 1.
CUADRO N° 1
ATENDIDOS REGISTRADOS POR ACCIDENTE DE TRANSITO SEGÚN ETAPAS DE VIDA,
GENERO Y LUGAR DE PROCEDENCIA, HEJCU – 2017.
Etapas de Vida y Género % por
DISTRITOS DE Total
0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años lugar de
PROCEDENCIA General
M F M F M F M F M F accidente
MIRAFLORES 8 8 26 11 226 112 43 53 18 25 530 23.24
CHORRILLOS 26 19 18 14 155 95 40 39 17 17 440 19.29
SANTIAGO DE SURC 16 13 22 14 127 77 31 43 16 14 373 16.35
SURQUILLO 13 6 7 9 82 38 28 21 24 10 238 10.43
BARRANCO 12 11 5 7 68 47 21 13 8 10 202 8.86
LIMA 1 0 2 4 29 27 10 10 2 4 89 3.90
OTROS DISTR. DEL PERÚ 11 15 20 13 137 86 47 43 20 17 409 17.93
Total por Género y 87 72 100 72 824 482 220 222 105 97
2281 100.00
etapas de vida 159 172 1306 442 202
% por Etapa de Vida 6.97 7.54 57.26 19.38 8.86 100.00
FUENTE: FICHAS DE ATENCIÓN - HEJCU
ELABORACIÓN: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGÍA
FIGURA N° 1
PRINCIPALES DISTRITOS DE OCURRENCIA DE ACCIDENTES 2017.
Durante el 2017, se registraron 2281 atendidos por Accidente de Tránsito, siendo el mes de Marzo el
de mayor frecuencia con 228 (10.00%) atendidos, luego Febrero 215 (9.43%) atendidos, Abril con
200 (8.77%) atendidos, siendo el mes de Octubre con el menor número de atendidos con 155
(6.80%) atendidos, Noviembre con 165 (7.23%) atendidos, siendo en promedio la demanda por mes
de 190 atendidos, lo que correspondería a 06 atendidos por día de atendidos por Accidente de
Tránsito. Ver Cuadro N° 2 y Figura N° 2.
CUADRO N° 2
GÉNERO
MESES MASCULINO FEMENINO TOTAL %
N % N %
ENERO 119 5.22 78 3.42 197 8.64
FEBRERO 128 5.61 87 3.81 215 9.43
MARZO 138 6.05 90 3.95 228 10.00
ABRIL 117 5.13 83 3.64 200 8.77
MAYO 112 4.91 81 3.55 193 8.46
JUNIO 101 4.43 73 3.20 174 7.63
JULIO 90 3.95 87 3.81 177 7.76
AGOSTO 110 4.82 86 3.77 196 8.59
SEPTIEMBRE 107 4.69 77 3.38 184 8.07
OCTUBRE 90 3.95 65 2.85 155 6.80
NOVIEMBRE 101 4.43 64 2.81 165 7.23
DICIEMBRE 123 5.39 74 3.24 197 8.64
TOTAL 1336 58.57 945 41.43 2281 100.00
FUENTE: FICHAS DE ATENCIÓN - HEJCU
ELABORACIÓN: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGÍA
FIGURA N° 2
CUADRO N° 3
DÍA DE LA SEMANA GÉNERO
TOTAL
DE OCURRENCIA DEL MASCULINO FEMENINO
ACCIDENTE N° % N° % N° %
DOMINGO 182 7.98 109 4.78 291 12.76
LUNES 189 8.29 150 6.58 339 14.86
MARTES 170 7.45 119 5.22 289 12.67
MIÉRCOLES 194 8.51 115 5.04 309 13.55
Según género, la mayor proporción es para género masculino con el 58.57% (1336) de los
atendidos y el género femenino con el 41.43% (945) de los atendidos; con una diferencia
de 391 atendidos que corresponde al 17.14% del total de atendidos.
FIGURA N° 3
Del total de atendidos por Accidente de Tránsito (2281 atendidos), el día Sábado es el de
mayor frecuencia con 361 atendidos (15.83%), Viernes con 355 atendidos (15.56%),
Lunes con 339 atendidos (14.86%), concurriendo con menor número de atendidos el día
Martes con 289 atendidos (12.67%), Domingo con 291 atendidos (12.76%). Ver Figura N° 3.
FIGURA N° 4
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
72.03%
0.00%
FUENTE N° %
FIGURA N° 5
El grupo de edad con mayor número de atendidos registrados es el grupo de 20 a 44 años con el
57.26% (1306 atendidos), seguido del grupo de 45 a 64 años de edad con 19.38% (442 atendidos).
En general los accidentados corresponden mayoritariamente al género masculino en todos los grupos
de edades. Ver Figura N° 5 y Figura N° 6.
FIGURA N° 6
FIGURA N° 7
466
500
N° Atendidos
388
400
283
300
216
200 29.42%
92 109
77
100
19 10
CHOQUE
0
CHOQUE ATROPELLADO OTRO CAÍDA VOLCADURA TOTAL ATROPELLADO
OCUPANTE
MASCULINO 621 388 216 92 19 1336 OTRO
FEMENINO 466 283 77 109 10 945
CAÍDA OCUPANTE
TOTAL 1087 671 293 201 29 2281
VOLCADURA
FUENTE: FICHAS DE ATENCIÓN - HEJCU
ELABORACIÓN: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGÍA
Del total de 2281 atendidos por Accidentes de Tránsito, el tipo de accidente con mayor número de
atendidos registrado es el tipo de Choque con el 47.65% (1087 atendidos), seguido del Atropellado
con 29.42% (671 atendidos).
FIGURA N° 8
450
330
N° Atendidos
278 272
300
150 88
0 26.39%
PASAJERO CONDUCTOR PEATÓN TOTAL
MASCULINO 278 728 330 1336 PASAJERO
FEMENINO 585 88 272 945
CONDUCTOR
TOTAL 863 816 602 2281
PEATÓN
FUENTE: FICHAS DE ATENCIÓN - HEJCU
ELABORACIÓN: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGÍA
En los atendidos por Accidentes de Tránsito, la ubicación del lesionado con mayor número de
atendidos registrado es el tipo de Pasajero con el 37.83% (863 atendidos), seguido del
Conductor con 35.77% (816 atendidos) y Peatón con 26.39% (602 atendidos).
FIGURA N° 9
De los atendidos por Accidentes de Tránsito, el traslado del lesionado con mayor frecuencia lo
realizaron los Bomberos con un 36.21% (826 atendidos), seguido por la Policía con 15.61% (356
atendidos), le sigue el Ocasionante con un 13.28% (303 atendidos) y en menor cantidad el traslado
del lesionado fue realizado por el Serenazgo con 2.85% (65 atendidos).
FIGURA N° 10
De los atendidos por Accidentes de Tránsito, se encontró que en gran mayoría el lugar del accidente
son las Avenidas con una total de 1493 atendidos (65.45%), le sigue el lugar Calles/Jirones con
547 atendidos (23.98%).
FIGURA N° 11
De los atendidos por Accidentes de Tránsito, estableciendo los rangos de horas de los accidentes, los
picos se dan en el horario de 23:00 a 24:00 horas, también en el horario de 19:00 a 20:00 horas y
en el horario de 16:00 a 18:00 horas.
FIGURA N° 12
En relación a la hora de ocurrencia de los accidentes de transito, la mayoria de estos ocurren entre las
12:00 a 18:00 horas representando el 32.97% (752 atendidos), seguido por aquellos que ocurren
entre las 18:00 a 24:00 horas que representa el 26.87%(613 atendidos). El grupo horario con menor
numero de lessionados por accidente de transito esta en el horario de 00:00 a 06:00 horas.
CUADRO N° 4
LESIONES POR ACCIDENTES DE TRANSITO TOTAL
SEGÚN DIAGNOSTICO CIE 10
N° %
S00-S09 TRAUMA EN CABEZA 491 21.53
De la distribución porcentual de las lesiones traumáticas según región del cuerpo más afectada, el
diagnóstico de CIE 10 agrupada del T00-T07 Lesiones Múltiples con 988 atendidos (43.31%), le
sigue los diagnósticos de S00-S09 Trauma en Cabeza que representa un 491 atendidos (21.53%), le
sigue los diagnósticos de S70-S99 Trauma en miembros Inferiores con 345 atendidos (15.12%).
FIGURA N° 13
De los atendidos por Accidentes de Tránsito, el Vehículo Ocasionante con mayor frecuencia es el
Automóvil con un 61.0% (1391 atendidos), seguido por la Motocicleta con 20.1% (459 atendidos),
le sigue el Mototaxi con un 9.1% (208 atendidos) y en menor cantidad la Bicicleta con 0.4% (10
atendidos).
CUADRO N° 5
CONDICIÓN DE EGRESO DEL LESIONADO
VEHÍCULO DEL TOTAL
Alta Fallecido Transferido
OCASIONANTE
N° % N° % N° % N° %
AUTOMOVIL 1379 60.5 8 0.4 4 0.2 1391 61.0
MOTOCICLETA 356 15.6 3 0.1 0 0.0 359 15.7
MOTOTAXI 208 9.1 0 0.0 0 0.0 208 9.1
CAMION/TRAILER 59 2.6 1 0.0 0 0.0 60 2.6
MICROBUS 42 1.8 1 0.0 0 0.0 43 1.9
OMNIBUS 26 1.1 0 0.0 0 0.0 26 1.1
BICICLETA 10 0.4 0 0.0 0 0.0 10 0.4
NR 184 8.1 0 0.0 0 0.0 184 8.1
TOTAL 2264 99.3 13 0.6 4 0.2 2281 100.0
FUENTE: FICHAS DE ATENCIÓN - HEJCU
ELABORACIÓN: EQUIPO DE EPIDEMIOLOGÍA
De los atendidos por Accidentes de Tránsito, de los que tienen Condición de Egresado de
Alta fueron un total de 99.3% (2264 atendidos), en menor porcentaje tienen Condición de
egreso Fallecido solo un 0.6% (13 atendidos), después la Condición de Egresado Transferido
con un 0.2% (4 atendidos).
El presente monitoreo corresponde a la información del Uso de EPP y Lavado de Manos del personal
de salud y de limpieza durante el 2017, registrándose un total de 4175 observaciones, repartiéndose
en 1016 observados en Primer Trimestre, 934 observados en Segundo Trimestre, 1300 observados en
Tercer Trimestre y 925 observados en Cuarto Trimestre en fechas aleatorias.
TABLA N° 1
GRUPOS OCUPACIONALES OBSERVADOS PARA MONITOREO DE
USO DE EPP Y LAVADO DE MANOS SEGÚN TRIMESTRE
2017 - HEJCU
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM TOTAL
PERSONAL OBSERVADO
N N N N N %
TEC. DE ENFERMERÍA 191 160 224 175 750 18.0
INTERNO DE MEDICINA 212 157 215 125 709 17.0
ENFERMERA 147 134 183 134 598 14.3
MÉDICO 153 130 179 131 593 14.2
RESIDENTE MÉDICO 147 128 168 123 566 13.6
OTROS PROF. Y TEC. DE SALUD 78 84 118 92 372 8.9
PERSONAL DE APOYO 32 68 124 83 307 7.4
PERSONAL LABORATORIO 34 45 58 33 170 4.1
TECNÓLOGO MÉDICO 22 28 31 29 110 2.6
TOTAL GENERAL 1016 934 1300 925 4175 100.0
FUENTE: MONITOREO DE USO DE BARRERAS Y BIOSEGURIDAD
OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA - HEJCU.
GRAFICO N° 1
TABLA N° 2
SERVICIOS OBSERVADOS PARA EL MONITOREO DEL USO DE EPP Y LAVADO DE
MANOS POR TRIMESTRE
2017 - HEJCU
TRIMESTRES
PERIODO
TOTAL
SERVICIOS GENERAL
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM
OBSERVADOS
N % N % N % N % N %
EMERGENCIAS 262 25.8 215 23.0 240 18.5 189 20.4 906 21.7
UCI / UCINT 287 28.2 260 27.8 357 27.5 228 24.6 1132 27.1
2017
TRAUMATOLOGÍA
HOSPITALIZACIÓN 98 9.6 97 10.4 154 11.8 93 10.1 442 10.6
3° PISO
CIRUGÍA
HOSPITALIZACIÓN 137 13.5 118 12.6 196 15.1 156 16.9 607 14.5
4° PISO
MEDICINA
HOSPITALIZACIÓN 153 15.1 157 16.8 219 16.8 149 16.1 678 16.2
5° PISO
TOTAL GENERAL 1016 100.0 934 100.0 1300 100.0 925 100.0 4175 100.0
GRAFICO N° 2
TABLA N° 3
CUMPLIMIENTO DEL USO DE EPP POR GRUPO OCUPACIONAL SEGÚN TRIMESTRE
2017 - HEJCU
ENFERMERA 85.7 88.8 93.4 92.5 90.3 88.4 92.5 97.3 100.0 94.6 93.9 89.6 92.9 92.5 92.3
MÉDICO 4.6 5.4 7.3 13.7 7.6 0.7 7.7 10.6 15.3 8.4 3.9 4.6 5.6 13.7 6.7
2017
RESIDENT E
21.1 20.3 26.2 21.1 22.4 4.1 17.2 29.8 29.3 20.1 4.8 1.6 6.0 13.8 6.4
MÉDICO
OT ROS PROF. Y
12.8 10.7 9.3 4.3 9.1 33.3 38.1 31.4 27.2 32.3 23.1 17.9 8.5 5.4 12.9
T EC. DE SALUD
PERSONAL DE
75.0 85.3 86.3 94.0 87.0 6.3 11.8 21.0 9.6 14.3 68.8 47.1 79.8 84.3 72.6
APOYO
PERSONAL
94.1 100.0 100.0 97.0 98.2 64.7 60.0 51.7 54.5 57.1 85.3 86.7 93.1 90.9 89.4
LABORAT ORIO
T ECNÓLOGO
77.3 92.9 100.0 96.6 92.7 86.4 85.7 87.1 86.2 86.4 86.4 89.3 90.3 86.2 88.2
MÉDICO
T OT AL GENERAL 47.0 51.2 54.6 56.0 52.3 42.2 48.3 52.0 53.6 49.1 48.9 45.3 53.3 54.4 50.7
GRAFICO N° 3
En Tabla N° 3, Grafico N° 3, del monitoreo del cumplimiento del uso de EPP, Mascarillas,
Mandilón y Guantes; el porcentaje de cumplimiento del Uso de Guantes antes de algún
procedimiento, resalta el porcentaje que le corresponde al Personal de Laboratorio con un
98.2% de cumplimiento, luego las Tec. de Enfermería con 95.2% de cumplimiento, a los
Tecnólogos Médicos con un 92.7% de cumplimiento, las Enfermeras con 90.3% de
cumplimiento y al Personal de Apoyo con 87.0% de cumplimiento.
GRAFICO N° 3.1
GRAFICO N° 3.2
En el Grafico N° 3.1 y Grafico 3.2, del monitoreo del cumplimiento del uso de EPP, Mascarillas,
Mandilón y Guantes, en cuanto al cumplimiento del Uso de Mascarilla N95 (respirador), el mayor
porcentaje le corresponde a los Tec. de Enfermería con un 96.8% de cumplimiento, a Enfermería con
un 92.3% de cumplimiento, al Personal Laboratorio con un 89.4% de cumplimiento, a los Tecnólogos
Médicos con un 88.2% de cumplimiento, al Personal de Apoyo con un 72.6% de cumplimiento, luego
le siguen los Internos de Medicina con un 34.1% de cumplimiento. Con respecto al cumplimiento del
Uso de Mandilón, destaca que los porcentajes de cumplimiento de los Tec. de Enfermería con un
98.4% de cumplimiento, a Enfermería con un 94.6% de cumplimiento, a los Tecnólogos Médicos con
un 86.4% de cumplimiento, al Personal de Laboratorio con un 57.1% de cumplimiento.
TABLA N° 4
LAVADO DE MANOS DEL PERSONAL ASISTENCIAL, POR SERVICIOS OBSERVADOS
2017 - HEJCU
LAVADO DE LAVADO DE
LAVADO DE
PERIODO
N % N % N % N %
UCI / UCINT 1132 27.1 533 47.1 604 53.4 484 42.8
2017
TRAUMATOLOGÍA
442 10.6 159 36.0 169 38.2 146 33.0
HOSPITALIZACIÓN 3° PISO
CIRUGÍA HOSPITALIZACIÓN 4°
607 14.5 183 30.1 203 33.4 148 24.4
PISO
MEDICINA HOSPITALIZACIÓN 5°
678 16.2 213 31.4 248 36.6 197 29.1
PISO
TOTAL GENERAL 4175 100.0 1544 37.0 1748 41.9 1377 32.98
FUENTE: MONITOREO DE USO DE BARRERAS Y BIOSEGURIDAD
OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA - HEJCU.
Según la Tabla N° 4, del monitoreo de Lavado de Manos del personal asistencial por
servicios, el porcentaje de cumplimiento de Lavado de Manos Antes de algún procedimiento, se
observa que el mayor porcentaje de acciones asociados al cumplimiento se da en el servicio de
UCI/UCINT con un 47.1%, luego el servicio de Neurocirugía con un 39.0%, le sigue el servicio de
Traumatología Hospitalización 3° Piso con un 36.0% y también le sigue el servicio de Emergencias
con un 32.7%.
GRAFICO N° 4
LAVADO DE LAVADO DE
LAVADO DE
PERIODO
TEC. DE ENFERMERÍA 750 18.0 476 63.5 529 70.5 440 58.7
INTERNO DE MEDICINA 709 17.0 202 28.5 231 32.6 170 24.0
RESIDENTE MÉDICO 566 13.6 136 24.0 136 24.0 107 18.9
TOTAL GENERAL 4175 100.0 1544 37.0 1748 41.9 1377 33.0
FUENTE: MONITOREO DE USO DE BARRERAS Y BIOSEGURIDAD
OFICINA DE EPIDEMIOLOGÍA - HEJCU.
En Tabla N° 5, se observa que en el monitoreo de Lavado de Manos del personal asistencial por
servicios, el porcentaje de cumplimiento Lavado de Manos Antes y Después de algún procedimiento,
se observa que el porcentaje de acciones asociados al cumplimiento a nivel de todos los servicios es
de 33.0%.
GRAFICO N° 5
GRAFICO N° 5.1
GRAFICO N° 5.2
En el Grafico N° 5, Grafico N° 5.1 y Grafico 5.2, del Monitoreo de Lavado de Manos por
grupo ocupacional, el porcentaje de cumplimiento de Lavado de Manos Antes de algún
procedimiento, se observa que el mayor porcentaje de acciones asociados al cumplimiento son los
profesionales de Enfermería con un 74.6%, el Personal Laboratorio con un 68.8% y luego los Tec.
de Enfermería 63.5%. (Ver Gráfico N° 5).
Durante el monitoreo del Uso de EPP y Lavado de Manos del personal de salud y de limpieza durante
el 2017, se registró un total de 4175 observaciones.
Difundir los resultados a las Jefaturas de Servicios a fin de interiorizar el cumplimiento del uso
de EPP, mascarillas, Mandilón y guantes y el lavado de manos.
Desarrollar actividades de fortalecimiento del conocimiento de los mecanismos de transmisión
de Infecciones, sus formas de Prevenir y Controlarlas, tanto a los trabajadores, pacientes y
familiares.
TABLA N° 2
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM TOTAL
CATEGORÍA PROFESIONAL
N N N N N %
Enfermera 95 126 141 146 508 21.0
Técnica de Enfermería 100 113 134 147 494 20.4
Interno de Medicina 96 94 110 119 419 17.3
Médico 75 96 98 91 360 14.9
Residente Médico 84 72 89 81 326 13.5
Otros trabajadores 61 93 64 96 314 13.0
Total general 511 594.0 636 680.0 2421 100.0
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE
EPIDEMIOLOGIA - HEJCU
TABLA N° 2.1
CATEGORÍA PROFESIONAL I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM TOTAL
AGRUPADA N N N N N %
Médico 255 264 300 293 1112 45.9
Enfermera 95 134 144 151 524 21.6
Auxiliar 100 113 134 147 494 20.4
Otros Profesionales Sanitarios 61 83 58 89 291 12.0
Total general 511 594 636 680 2421 100.0
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE
EPIDEMIOLOGIA - HEJCU
Tabla N° 2.1 Agrupando el total de las observaciones realizadas en el 2017, la mayor
proporción de observados se dio en la Categoría Profesional Agrupada de Médico con un 45.9% (1112
observados), seguido de la Categoría Profesional Agrupada de Enfermera con un 21.6% (524
observados), Categoría Profesional Agrupada de Auxiliar con un 20.4% (494 observados) y Categoría
Profesional Agrupada de Otros Profesionales Sanitarios con un 12.0% (291 observados), obteniéndose
un total de 2421 personas observadas.
TABLA N° 2.2
SERVICIOS MONITOREADOS N %
EMERGENCIAS 96 4.0
NEUROCIRUGÍA HOSPITALIZACIÓN 2° PISO 393 16.2
UCI / UCINT 856 35.4
TRAUMATOLOGÍA HOSPITALIZACIÓN 3° PISO 256 10.6
CIRUGÍA HOSPITALIZACIÓN 4° PISO 403 16.6
MEDICINA HOSPITALIZACIÓN 5° PISO 417 17.2
Total general 2421 100.0
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE
EPIDEMIOLOGIA - HEJCU
Tabla N° 2.2 Agrupando el total de las observaciones realizadas por Servicios monitoreados
en el 2017, la mayor proporción de observados se dio en el Servicio de UCI/UCINT con un 35.4%
(856 observados), seguido del Servicio de MEDICINA HOSPITALIZACIÓN 5° PISO con un 17.2% (417
observados), del Servicio de CIRUGÍA HOSPITALIZACIÓN 4° PISO con un 16.6% (403 observados) y
del Servicio NEUROCIRUGÍA HOSPITALIZACIÓN 2° PISO con un 16.2% (393 observados).
Antes de un
2° procedimiento 479 439 423 472 1813 9.4
limpio/aséptico.
Después del riesgo
3° de exposición a 352 340 337 377 1406 7.3
fluidos corporales.
Después del
4° contacto con el 1143 1381 1522 1603 5649 29.2
paciente.
Después del
contacto con el
5° 630 871 928 1018 3447 17.8
entorno del
paciente.
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA
DE EPIDEMIOLOGIA - HEJCU
seguido del Momento 4: “Después del contacto con el paciente” con un 29.2% (5649) de
oportunidades, le sigue el Momento 5: “Después del contacto con el entorno del paciente”
con un 17.8% (3447) de oportunidades, luego el Momento 2: “Antes de un procedimiento
limpio/aséptico” con un 9.4% (1813) de oportunidades y finalmente el Momento 3:
“Después del riesgo de exposición a fluidos corporales” con un 7.3% (1406) de
oportunidades.
TABLA N° 4
ACCIONES DE HIGIENE DE I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM TOTAL
MANOS N N N N N %
Omisión: No se realiza ninguna
2407 2694 2920 3196 11217 58.0
acción de HM.
FM: Acción de HM que consiste
en frotárselas con un preparado 764 746 729 732 2971 15.4
de base alcohólica.
LM: Acción de HM que consiste
775 1168 1330 1285 4558 23.6
en lavárselas con agua y jabón.
Guantes 101 144 109 227 581 3.0
Total general 4047 4752 5088 5440 19327 100.0
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS -
OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA - HEJCU
TABLA N° 5
ACCIONES AGRUPADAS POR CATEGORÍA PROFESIONAL
Otros
ACCIONES DE HIGIENE DE
Medico Enfermera Auxiliar Profesionales Total general
MANOS
sanitarios
N % N % N % N % N %
Omisión: No se realiza
5997 67.6 2359 56.4 1900 48.2 961 41.4 11217 58.0
ninguna acción de HM.
FM: Acción de HM que
consiste en frotárselas con un 1222 13.8 612 14.6 752 19.1 385 16.6 2971 15.4
preparado de base alcohólica.
LM: Acción de HM que
consiste en lavárselas con agua 1500 16.9 1083 25.9 1175 29.8 800 34.4 4558 23.6
y jabón.
Guantes 153 1.7 132 3.2 119 3.0 177 7.6 581 3.0
Total general 8872 100.0 4186 100.0 3946 100.0 2323 100.0 19327 100.0
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA - HEJCU.
TABLA N° 6
FORMULARIO DE CALCULO BÁSICO DE CUMPLIMIENTO POR CATEGORÍA PROFESIONAL
Otros Profesionales
Medico Enfermera Auxiliar Total general
sanitarios
Total por
sesiones Op(n) LM(n) FM(n) Op(n) LM(n) FM(n) Op(n) LM(n) FM(n) Op(n) LM(n) FM(n) Op(n) LM(n) FM(n)
8872 1500 1222 4186 1083 612 3946 1175 752 2323 800 385 19327 4558 2971
Acc(n)= 2722 Acc(n)= 1695 Acc(n)= 1927 Acc(n)= 1185 Acc(n)= 7529
Cálculo Op(n)= Op(n)= Op(n)= Op(n)= Op(n)=
8872 4186 3946 2323 19327
Cumplimiento
30.68 40.49 48.83 51.01 38.96
(%):
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA - HEJCU.
TABLA N° 7
FORMULARIO DE CALCULO BÁSICO DE CUMPLIMIENTO POR INDICACIÓN
Momento 1 Momento 2 Momento 3 Momento 4 Momento 5
Después del riesgo de
Antes del contacto con el Antes de un procedimiento Después del contacto con el Después del contacto con el
exposición a fluidos
Total por paciente. limpio/aséptico. paciente. entorno del paciente.
corporales.
sesiones
IND(n) LM(n) FM(n) IND(n) LM(n) FM(n) IND(n) LM(n) FM(n) IND(n) LM(n) FM(n) IND(n) LM(n) FM(n)
7012 1233 286 1813 117 33 1406 613 379 5649 681 1177 3447 1914 1096
Acc(n)= 1519 Acc(n)= 150 Acc(n)= 992 Acc(n)= 1858 Acc(n)= 3010
Cálculo Ind1(n)= Ind2(n)= Ind3(n)= Ind4(n)= Ind5(n)=
7012 1813 1406 5649 3447
Proporción
2/9 1/12 5/7 1/3 7/8
Acc/Ind
FUENTE: MONITOREO DEL INSTRUMENTO PARA MEDIR LA ADHERENCIA A LA HIGIENE DE MANOS - OFICINA DE EPIDEMIOLOGIA - HEJCU.
Momento 5: “Después del contacto con el entorno del paciente” da una proporción
de 7/8, es decir de cada ocho indicaciones de cumplimiento se originan siete acciones
positivas.
TABLA N° 8
PORCENTAJES DE CUMPLIMIENTO DE LA ADHERENCIA A LA
HIGIENE DE MANOS - HEJCU - 2017
Cumplimiento por Agrupamiento Profesional:
(%)
CANTIDAD DE Cumplimiento
TRIMESTRE PERSONAS Mensual: Otros
OBSERVADAS (%) Médico Enfermera Auxiliar Profesionales
Sanitarios
Se alcanzó solo con mayor porcentaje en el monitoreo según momentos: Momento 1: “Antes
del contacto con el paciente” con un 36.3% (7012) de oportunidades, seguido en el
Momento 4: “Después del contacto con el paciente” con un 29.2% (5649) de
oportunidades.
Del monitoreo, en total del 2017, de las 19327 oportunidades para medir la Adherencia a la
Higiene de Manos, resalta los porcentajes en la Categoría Profesional Agrupada de Médicos,
correspondiente a la Acción de Omisión con 67.6% es decir de 5997 omisiones de 8872
oportunidades monitoreadas; también destaca la Acción de Omisión de higiene de las manos
en la Categoría Profesional Agrupada de Enfermera con un 56.4%, es decir 2359 omisiones
de 4186 oportunidades monitoreadas.
Momento 5: “Después del contacto con el entorno del paciente” da una
proporción de 7/8, es decir de cada ocho indicaciones de cumplimiento se originan
siete acciones positivas.
También se aprecia desfavorablemente los momentos:
- Difundir los resultados a los diferente Jefaturas de los Servicios Asistenciales del Hospital
a fin de reevaluar los procedimientos establecidos durante la atención de pacientes en el
establecimiento y en especial en sus servicios.
TOTAL DE CASOS DE EDAS POR MES SEGÚN EDA ACUOSA Y DISENTERICAS - 2017 - HEJCU
EPIDEMIOLÓGICAS
EDAS ACUOSAS EDAS DISENTERICAS
TOTAL
SEMANAS TOTAL DE EDAS
MESES
% POR SEMANAS DE EDAS % POR
POR SEMANAS
EPIDEMIOLÓGICAS POR MES
< 1 Año 1 - 4 años 5 años a + < 1 Año 1 - 4 años 5 años a + EPIDEMIOLÓGICAS MES
2 8 15 95 0 0 0 118 2.11
548 9.82
3 4 22 105 0 0 0 131 2.35
4 8 28 129 0 0 0 165 2.96
5 7 18 124 0 0 0 149 2.67
FEBRERO
24 4 12 53 0 0 0 69 1.24
261 4.68
25 3 14 52 0 1 0 70 1.25
26 6 19 47 0 0 0 72 1.29
27 3 12 32 0 0 0 47 0.84
6 9 41 0 0 0 56 1.00
JULIO
28
237 4.25
29 9 17 44 2 1 0 73 1.31
30 5 11 45 0 0 0 61 1.09
31 3 14 60 0 0 0 77 1.38
32 2 7 61 0 0 1 71 1.27
AGOSTO
37 1 11 57 0 0 0 69 1.24
352 6.31
38 4 20 65 0 0 0 89 1.59
39 10 18 77 0 0 0 105 1.88
40 5 23 85 0 0 0 113 2.03
OCTUBRE
41 6 24 68 0 0 0 98 1.76
496 8.89
42 3 21 113 0 0 0 137 2.46
43 8 27 113 0 0 0 148 2.65
44 13 18 126 0 0 0 157 2.81
NOVIEMBRE
50 2 24 70 0 0 0 96 1.72
460 8.24
51 6 14 71 0 0 0 91 1.63
52 7 27 112 0 1 1 148 2.65
TOTAL 261 927 4371 3 6 12 5580 100.00 5580 100.00
TRIMESTRAL
EDAS ACUOSAS EDAS DISENTERICAS TOTAL
MES EDAS EDAS
N % N % ACUOSAS DISENTERICAS N %
Enero 548 9.86 0 0.00 548 9.82
Febrero 611 10.99 7 33.33 1823 11 618 11.08
Marzo 664 11.94 4 19.05 668 11.97
Abril 486 8.74 0 0.00 486 8.71
Mayo 337 6.06 2 9.52 1175 3 339 6.08
Junio 352 6.33 1 4.76 353 6.33
Julio 234 4.21 3 14.29 237 4.25
Agosto 356 6.40 1 4.76 942 4 357 6.40
Septiembre 352 6.33 0 0.00 352 6.31
Octubre 496 8.92 0 0.00 496 8.89
Noviembre 665 11.96 1 4.76 1619 3 666 11.94
Diciembre 458 8.24 2 9.52 460 8.24
Total 5559 100.00 21 100.00 5559 21 5580 100
2016 2017
IRA Años <2M 2 A 11 M 1-4A <2A 2-4A
TOTAL
<2M 2 A 11 M 1-4A <2 A 2-4A
TOTAL
GRUPOS DE EDAD
MES 10 a 19 20 a 59 60 a más Total %
< 1 año 1 a 4 años 5 a 9 años
años años años
ENERO 27 106 55 41 73 19 321 12.80
FEBRERO 30 69 42 34 52 24 251 10.01
MARZO 37 76 41 28 65 18 265 10.57
ABRIL 26 91 29 27 77 16 266 10.61
MAYO 28 71 19 22 45 11 196 7.82
JUNIO 11 77 20 19 42 7 176 7.02
JULIO 13 47 23 29 49 1 162 6.46
AGOSTO 20 50 25 20 50 12 177 7.06
SEPTIEMBRE 11 34 30 34 74 11 194 7.74
OCTUBRE 15 49 36 26 49 10 185 7.38
NOVIEMBRE 7 36 12 26 45 7 133 5.31
DICIEMBRE 17 40 37 31 50 6 181 7.22
Total General 242 746 369 337 671 142 2507 100.00
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
GRUPOS ETARIOS
DISTRITOS 10 a19 20 a 59 60 a más Total %
< 1 año 1 a 4 años 5 a 9 años
años años años
SANTIAGO DE SURCO 65 189 101 87 128 36 606 24.17
SURQUILLO 54 129 79 58 76 12 408 16.27
CHORRILLOS 36 99 46 47 98 13 339 13.52
SAN JUAN DE MIRAFLORES 23 70 26 29 38 8 194 7.74
BARRANCO 11 61 26 23 53 15 189 7.54
MIRAFLORES 3 33 16 19 37 17 125 4.99
VILLA MARIA DEL TRIUNFO 12 26 13 9 34 9 103 4.11
SAN BORJA 5 17 8 14 27 6 77 3.07
VILLA EL SALVADOR 2 19 9 4 18 0 52 2.07
SAN ISIDRO 2 10 6 3 16 3 40 1.60
LA VICTORIA 5 5 6 3 12 3 34 1.36
LIMA 3 12 2 3 12 0 32 1.28
SAN JUAN DE LURIGANCHO 0 5 1 2 13 2 23 0.92
SAN MARTIN DE PORRES 1 8 1 0 5 1 16 0.64
LA MOLINA 2 2 1 3 8 0 16 0.64
LINCE 2 3 2 1 6 0 14 0.56
SAN LUIS 0 7 1 0 3 0 11 0.44
ATE 1 2 1 0 5 1 10 0.40
JESUS MARIA 1 3 1 1 3 1 10 0.40
OTROS DISTRITOS 14 46 23 31 79 15 208 8.30
TOTAL GENERAL 242 746 369 337 671 142 2507 100.00
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE MORDEDURAS POR MES SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total
MESES 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años
General
%
M F M F M F M F M F
ENERO 8 4 5 1 8 14 8 9 1 2 60 10.79
FEBRERO 9 8 3 5 7 10 8 5 0 2 57 10.25
MARZO 9 5 1 1 5 7 1 7 4 3 43 7.73
ABRIL 5 2 3 1 9 5 4 2 1 1 33 5.94
MAYO 7 4 3 2 7 6 7 2 3 1 42 7.55
JUNIO 3 7 3 2 8 8 4 8 2 1 46 8.27
JULIO 6 4 2 4 9 9 1 5 2 1 43 7.73
AGOSTO 3 3 4 1 6 11 4 7 1 1 41 7.37
SEPTIEMBRE 2 2 0 2 7 3 2 1 2 2 23 4.14
OCTUBRE 8 5 2 1 9 9 3 7 1 2 47 8.45
NOVIEMBRE 8 3 0 1 14 10 4 7 0 3 50 8.99
DICIEMBRE 7 8 5 2 15 9 8 5 4 8 71 12.77
TOTAL PARCIAL 75 55 31 23 104 101 54 65 21 27
556 100.00
TOTAL GENERAL 130 54 205 119 48
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE MORDEDURAS POR LUGAR DE PROCEDENCIA SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total Total Total
LUGAR DE PROCEDENCIA 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años %
Sexo M Sexo F General
M F M F M F M F M F
SANTIAGO DE SURCO 25 18 7 8 23 27 10 15 11 4 76 72 148 26.62
SURQUILLO 13 9 6 2 14 10 8 10 2 2 43 33 76 13.67
CHORRILLOS 14 9 4 4 5 10 8 4 0 1 31 28 59 10.61
MIRAFLORES 3 0 2 2 15 11 5 10 1 5 26 28 54 9.71
SAN JUAN DE
1 1 2 1 8 7 4 3 2 2 17 14 31 5.58
MIRAFLORES
BARRANCO 5 4 1 0 6 6 3 4 0 1 15 15 30 5.40
VILLA MARIA DEL
4 4 1 0 5 4 0 2 0 2 10 12 22 3.96
TRIUNFO
LIMA 2 1 2 2 2 1 1 3 0 0 7 7 14 2.52
SAN BORJA 2 0 1 1 2 2 1 1 2 1 8 5 13 2.34
LA VICTORIA 0 0 0 1 1 0 3 2 1 1 5 4 9 1.62
VILLA EL SALVADOR 0 0 0 1 1 4 1 0 0 0 2 5 7 1.26
SAN ISIDRO 0 1 0 0 2 1 0 0 0 3 2 5 7 1.26
OTROS DISTRITOS 6 8 5 1 20 18 10 11 2 5 43 43 86 15.47
TOTAL GENERAL 75 55 31 23 104 101 54 65 21 27 285 271 556 100.00
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE PICADURAS POR MES SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total
MESES 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años
General
%
M F M F M F M F M F
ENERO 8 4 1 1 9 8 7 14 3 5 60 12.61
FEBRERO 14 16 2 7 7 16 9 8 3 5 87 18.28
MARZO 14 8 3 8 9 17 4 9 2 7 81 17.02
ABRIL 11 10 2 4 5 13 4 7 2 6 64 13.45
MAYO 4 5 0 3 2 7 0 7 0 0 28 5.88
JUNIO 5 3 0 3 1 6 1 2 1 2 24 5.04
JULIO 1 4 2 0 4 3 3 3 2 0 22 4.62
AGOSTO 2 2 0 0 2 7 0 1 0 2 16 3.36
SEPTIEMBRE 4 3 0 2 4 4 1 1 1 0 20 4.20
OCTUBRE 2 3 0 0 2 5 0 4 0 2 18 3.78
NOVIEMBRE 6 2 0 2 1 2 2 2 0 0 17 3.57
DICIEMBRE 8 7 2 0 6 9 0 4 3 0 39 8.19
TOTAL PARCIAL 79 67 12 30 52 97 31 62 17 29
476 100.00
TOTAL GENERAL 146 42 149 93 46
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE PICADURAS POR LUGAR DE PROCEDENCIA SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total Total Total
LUGAR DE PROCEDENCIA 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años %
Sexo M Sexo F General
M F M F M F M F M F
SANTIAGO DE SURCO 17 18 2 8 10 20 6 12 3 4 38 62 100 17.99
SURQUILLO 13 11 3 6 10 15 4 10 1 1 31 43 74 13.31
MIRAFLORES 14 6 1 2 6 6 4 14 5 8 30 36 66 11.87
CHORRILLOS 10 3 2 7 2 13 2 3 0 3 16 29 45 8.09
BARRANCO 5 6 1 1 2 5 2 5 3 3 13 20 33 5.94
LIMA 4 4 1 0 1 2 1 3 2 1 9 10 19 3.42
SAN JUAN DE MIRAFLORES 3 6 2 0 3 2 0 0 0 0 8 8 16 2.88
SAN ISIDRO 1 2 0 2 3 2 1 1 0 2 5 9 14 2.52
SAN BORJA 1 0 0 1 0 2 3 4 0 1 4 8 12 2.16
SAN MIGUEL 0 1 0 0 0 3 3 2 0 0 3 6 9 1.62
VILLA MARIA DEL TRIUNFO 3 1 0 0 2 2 0 0 0 0 5 3 8 1.44
LA VICTORIA 1 2 0 0 0 2 0 2 1 0 2 6 8 1.44
OTROS DISTRITOS 7 7 0 3 13 23 5 6 2 6 27 45 72 12.95
TOTAL GENERAL 79 67 12 30 52 97 31 62 17 29 191 285 476 85.61
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE HIPERTENSIÓN ARTERIAL POR MES SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total
MESES 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años
General
%
M F M F M F M F M F
ENERO 1 1 2 1 13 20 15 23 8 26 110 6.69
FEBRERO 0 3 1 1 15 15 13 19 7 12 86 5.23
MARZO 1 2 7 3 28 29 14 36 13 19 152 9.24
ABRIL 0 1 5 3 9 13 24 16 11 28 110 6.69
MAYO 2 0 2 1 10 20 28 26 14 26 129 7.84
JUNIO 0 0 2 2 17 15 20 28 12 25 121 7.36
JULIO 0 0 1 0 14 17 24 24 14 36 130 7.90
AGOSTO 0 0 0 5 29 24 27 33 16 43 177 10.76
SEPTIEMBRE 0 0 6 2 14 23 29 29 18 34 155 9.42
OCTUBRE 0 1 0 1 18 19 25 38 22 30 154 9.36
NOVIEMBRE 1 0 2 8 18 31 30 40 10 44 184 11.19
DICIEMBRE 0 1 0 7 10 24 23 27 12 33 137 8.33
TOTAL PARCIAL 5 9 28 34 195 250 272 339 157 356
1645 100.00
TOTAL GENERAL 14 62 445 611 513
Fuente: Sistema de Vigilancia Diaria - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental
CASOS DE DIABETES MELLITUS POR MES SEGÚN GRUPO DE EDAD Y SEXO - HEJCU - 2017
Grupo Edad y Sexo
Total
MESES 0 a 14 años 15 a 19 años 20 a 44 años 45 a 64 años 65 a mas años
General
%
M F M F M F M F M F
ENERO 0 0 0 0 3 3 12 17 4 14 53 9.57
FEBRERO 0 0 0 0 4 4 11 14 10 11 54 9.75
MARZO 0 0 0 0 6 4 18 17 4 11 60 10.83
ABRIL 0 0 0 0 2 0 4 6 3 6 21 3.79
MAYO 0 0 1 0 2 5 4 12 4 9 37 6.68
JUNIO 0 0 0 1 1 0 6 8 6 6 28 5.05
JULIO 0 0 0 0 2 2 3 7 5 11 30 5.42
AGOSTO 0 0 0 0 5 5 11 12 7 9 49 8.84
SEPTIEMBRE 0 0 1 0 4 3 12 13 7 13 53 9.57
OCTUBRE 0 0 0 0 3 4 13 12 8 13 53 9.57
NOVIEMBRE 0 0 0 1 2 9 15 12 7 13 59 10.65
DICIEMBRE 0 0 0 0 6 4 11 15 9 12 57 10.29
TOTAL PARCIAL 0 0 2 2 40 43 120 145 74 128
554 100.00
TOTAL GENERAL 0 4 83 265 202
Total
LUGAR DE PROCEDENCIA M F %
General
CUADRO N° 1
ACCIDENTE PUNZOCORTANTE
POR GRUPO OCUPACIONAL
HEJCU - 2017
GRUPO OCUPACIONAL N° %
INTERNA(O) DE MEDICINA 15 68.2
ENFERMERO(A) 3 13.6
OPERARIA 1 4.5
RESIDENTE MEDICO 1 4.5
PRACTICANTE DE TÉCNICA DE ENFERMERÍA 1 4.5
MEDICO 1 4.5
TOTAL 22 100
F UE N T E : V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A
O F IC IN A D E E P ID E M IO LO G Í A Y S A LUD A M B IE N T A L - H E J C U
FIGURA N° 1
CONDICIÓN LABORAL N° %
PASANTÍA 16 72.7
NOMBRADO(A) 4 18.2
CONTRATADO(A) 2 9.1
TOTAL 22 100
F UE N T E : V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A
O F IC IN A D E E P ID E M IO LO G Í A Y S A LUD A M B IE N T A L - H E J C U
FIGURA N° 2
CUADRO N° 3
TIPO DE ACCIDENTE N° %
PUNTURA 16 72.7
SALPICADURA 4 18.2
CORTE 2 9.1
TOTAL 22 100
F UE N T E : V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A
O F IC IN A D E E P ID E M IO LO G Í A Y S A LUD A M B IE N T A L - H E J C U
Figura N°3: Nos muestra que el 72.7% de los accidentados registrados durante
el 2017 en el HEJCU fueron Puntura, un 18.2% fueron Salpicadura y un 9.1% Corte.
CUADRO N° 4:
ACCIDENTE PUNZOCORTANTE POR
TIPO DE ACCIDENTE SEGÚN SEXO
HEJCU - 2017
SEXO
TOTAL
TIPO DE ACCIDENTE MASCULINO FEMENINO
N° % N° % N° %
PUNTURA 3 13.6 13 59.1 16 72.7
SALPICADURA 1 4.5 3 13.6 4 18.2
CORTE 0 0.0 2 9.1 2 9.1
TOTAL 4 18.2 18 81.8 22 100
F UE N T E : V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A
O F IC IN A D E E P ID E M IO LO G Í A Y S A LUD A M B IE N T A L - H E J C U
FIGURA N° 4
MES DE OCURRENCIA N° %
ENERO 1 4.5
FEBRERO 6 27.3
MARZO 1 4.5
ABRIL 3 13.6
MAYO 0 0.0
JUNIO 0 0.0
JULIO 2 9.1
AGOSTO 1 4.5
SEPTIEMBRE 4 18.2
OCTUBRE 1 4.5
NOVIEMBRE 2 9.1
DICIEMBRE 1 4.5
TOTAL 22 100
F UE N T E : V IG ILA N C IA E P ID E M IO LÓ G IC A
O F IC IN A D E E P ID E M IO LO G Í A Y S A LUD A M B IE N T A L - H E J C U
FIGURA N° 5
RECOMENDACIONES DE LA VIGILANCIA DE
ACCIDENTES PUNZOCORTANTES EN EL HEJCU - 2017
SEXO
EDAD
LABORAL ACCIDENTE OCURRENCIA AFECTADO
DEDO 3 MANO
I 1 29/01/2017 ENERO 23 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA TÓPICO DE CIRUGÍA
DERECHA
DEDO 1 MANO
I 2 04/02/2017 FEBRERO 23 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA TRAUMASHOCK
IZQUIERDA
DEDO 2 MANO
I 3 05/02/2017 FEBRERO 25 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA TRAUMASHOCK
DERECHA
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
I 4 06/02/2017 FEBRERO 24 M OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA SALPICADURA TÓPICO DE CIRUGÍA AMBOS OJOS
I 6 15/02/2017 FEBRERO 43 F LIMPIEZA ASISTENCIAL OPERARIA CONTRATADO(A) CORTE CENTRO QUIRÚRGICO DEDO 4 MANO IZQ.
DEDO 1 MANO
I 7 19/02/2017 FEBRERO 62 F DPTO. DE ENFERMERÍA ASISTENCIAL ENFERMERO(A) NOMBRADO(A) PUNTURA EMERGENCIAS
DERECHA
I 8 04/03/2017 MARZO 23 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA CENTRO QUIRÚRGICO PLANTA PIE IZQ.
DEDO 1 MANO
II 1 02/04/2017 ABRIL 26 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA TÓPICO DE CIRUGÍA
IZQUIERDA
DEDO 3 MANO
II 2 18/04/2017 ABRIL 24 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA REPOSO DE VARONES
IZQUIERDA
REGISTRO DE ACCIDENTES PUNZOCORTANTES 2017 HEJCU
PRACTICANTE DE TÉCNICA DE
II 3 25/04/2017 ABRIL 40 F DPTO. DE ENFERMERÍA ASISTENCIAL PASANTÍA SALPICADURA REPOSO DE DAMAS OJO DERECHO
ENFERMERÍA
Pág. 111
ACCIDENTE PUNZOCORTANTE HEJCU 2017
CONDICIÓN TIPO DE LUGAR DE PARTE DEL CUERPO
TRIM N° FECHA MES DEPARTAMENTO / OFICINA TIPO DE LABOR GRUPO OCUPACIONAL
SEXO
EDAD
LABORAL ACCIDENTE OCURRENCIA AFECTADO
MEDICINA DEDO 2 MANO
III 1 25/07/2017 JULIO 23 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA
HOSPITALIZACIÓN DERECHA
DEDO 2 MANO
III 2 26/07/2017 JULIO 58 F TRAUMATOLOGÍA ASISTENCIAL MEDICO NOMBRADO(A) PUNTURA TRAUMATOLOGÍA
IZQUIERDA
REGIÓN PALMAR MANO
III 3 24/08/2017 AGOSTO 26 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA NEUROCIRUGÍA
DERECHA
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
DEDO 2 MANO
III 4 14/09/2017 SEPTIEMBRE 22 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA CORTE CENTRO QUIRÚRGICO
DERECHA
III 6 14/09/2017 SEPTIEMBRE 25 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA SALPICADURA TÓPICO DE CIRUGÍA AMBOS OJOS
III 7 17/09/2017 SEPTIEMBRE 34 F DPTO. DE ENFERMERÍA ASISTENCIAL ENFERMERO(A) NOMBRADO(A) PUNTURA REPOSO DE DAMAS REGIÓN ABDOMINAL
DEDO 2 MANO
IV TRIM 1 19/10/2017 OCTUBRE 27 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA HOSPITALIZACIÓN CIRUGÍA
IZQUIERDA
DEDO 1 MANO
IV TRIM 2 03/11/2017 NOVIEMBRE 37 M DPTO. DE ENFERMERÍA ASISTENCIAL ENFERMERO(A) NOMBRADO(A) PUNTURA UCINT
IZQUIERDA
DEDO 1 MANO
IV TRIM 3 15/11/2017 NOVIEMBRE 32 M OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA UCINT
DERECHA
DEDO 3 MANO
IV TRIM 4 18/12/2017 DICIEMBRE 26 F OF. DE DOCENCIA E INV. ASISTENCIAL INTERNA(O) DE MEDICINA PASANTÍA PUNTURA TÓPICO DE CIRUGÍA
IZQUIERDA
Pág. 112
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Los pacientes que solicitan atención en nuestro establecimiento por Emergencias y Urgencia
corresponde por motivos de Enfermedad Súbita con 53553 (53.3%) de las atenciones, seguida de
Accidente Casual con 12975 (12.9%) atenciones, luego Accidente de Tránsito con 2202 (2.2%)
atenciones, Accidente de Trabajo con 928 (0.9%) atenciones.
De los pacientes atendidos por Enfermedad Súbita se registraron los siguientes principales
diagnósticos: Otros Dolores Abdominales y los no especificados con el 8.5% (4555 atenciones);
Diarrea y Gastroenteritis de presento origen infeccioso con el 5.5% (2950 atenciones), Faringitis
Aguda con el 3.8% (2032 atenciones) y Asma, No especificado con el 3.6% (1951 atenciones).
De los pacientes atendidos por Accidente Casual se registraron los siguientes principales diagnósticos:
Esguinces y Torceduras de Tobillo con el 7.2% (931 atenciones), Traumatismo Superficiales Múltiples,
no especificados con el 6.3% (823 atenciones) y Herida de dedo(s) de la mano, sin daño de la(s)
uña(s) el 5.1% (660 atenciones).
De los pacientes atendidos por Accidente de Tránsito se registraron los siguientes principales
diagnósticos: Traumatismos Superficiales Múltiples no especificados con el 51.4% (1132 atenciones),
Traumatismo Intracraneal no especificado con el 4.0% (89 atenciones) y Contusión de la Rodilla con
el 2.5% (55 atenciones).
De los pacientes atendidos por Accidente de Trabajo se registraron los siguientes principales
diagnósticos: Herida de dedo(s) de la mano, sin daño de la(s) uña(s) el 24.0% (223 atenciones),
Herida de la muñeca y de la mano, parte no especificada con el 10.1% (94 atenciones) y
Traumatismos Superficiales Múltiples, no especificados con el 5.0% (46 atenciones).
De los pacientes atendidos por Agresión se registraron los siguientes principales diagnósticos:
Traumatismos Superficiales Múltiples, no especificados el 16.9% (121 atenciones), Herida de otras
partes de la cabeza con el 9.9% (71 atenciones) y Herida de la cabeza, parte no especificada con el
8.1% (58 atenciones)
De los pacientes atendidos por Asalto con Agresión se registraron los siguientes principales
diagnósticos: Traumatismos Superficiales Múltiples no especificados con el 14.9% (102
atenciones), Herida del Cuero Cabelludo con el 10.4% (71 atenciones), Herida de otras
partes de la cabeza con el 8.5% (58 atenciones) y Herida de la Cabeza, parte no
especificada con el 7.0% (48 atenciones).
En el 2017 se registraron 276 fallecidos, dando una Tasa de Mortalidad Bruta de 6.2 y una
Tasa de Mortalidad Neta 3.8.
En las causas de muerte hospitalaria en el Departamento de Cirugía por Grupo Etáreo registradas se
encuentra en primer lugar los casos de TRAUMATISMOS MÚLTIPLES, NO ESPECIFICADOS.
CAPITULO III:
DETERMINACIÓN DE LOS
PROBLEMAS SANITARIOS
Y ORGANIZACIONALES.
Mapa de Riesgo.
CAPITULO IV
DETERMINACIÓN Y
PRIORIZACIÓN DE LOS
PROBLEMAS SANITARIOS
ATENCIONES REGISTRADAS EN EMERGENCIA Y URGENCIA POR CAPITULOS CIE 10, SEGÚN GRUPOS DE EDAD Y SEXO
AÑO: 2017
0 - 11 años 12 - 17 AÑOS 18 - 29 AÑOS 30 - 59 AÑOS 60 A + Total por Sexo Total
CAPITULOS
M F M F M F M F M F M F N %
Total 7950 6475 2650 2554 10716 12687 17277 20070 7378 12707 45971 54493 100464 100
CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS, ENVENENAMIENTOS Y
ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS 1908 1364 1051 642 4162 2425 5563 4224 1763 3239 14447 11894 26341 26.22
EXTERNAS
CAPITULO XXI: FACTORES QUE INFLUYEN EN EL ESTADO
209 171 292 223 1735 1710 3306 3285 1460 3209 7002 8598 15600 15.53
DE SALUD Y CONTACTO CON LOS SERVICIOS DE SALUD
CAPITULO X: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
887 834 328 450 1207 2134 1975 3035 904 1295 5301 7748 13049 12.99
RESPIRATORIO
CAPITULO XVIII: SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS
2688 2082 376 328 910 1177 1063 1569 624 805 5661 5961 11622 11.57
ANORMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NCOP
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y
1243 1060 164 216 647 901 824 1232 349 676 3227 4085 7312 7.28
PARASITARIAS
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 136 134 107 186 554 1060 1182 1611 445 601 2424 3592 6016 5.99
CAPITULO XIII: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
47 44 89 80 391 475 947 1247 369 683 1843 2529 4372 4.35
OSTEOMUSCULAR Y DEL TEJIDO CONJUNTIVO
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
59 152 19 142 202 1208 536 1353 203 477 1019 3332 4351 4.33
GENITOURINARIO
CAPITULO XII: ENFERMEDADES DE LA PIEL Y DEL TEJIDO
235 174 58 83 264 325 382 445 147 216 1086 1243 2329 2.32
SUBCUTÁNEO
CAPITULO IX: ENFERMEDADES DEL SISTEMA
15 16 12 7 51 28 363 280 477 652 918 983 1901 1.89
CIRCULATORIO
CAPITULO VIII: ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA
347 298 46 49 99 127 220 293 158 220 870 987 1857 1.85
APÓFISIS MASTOIDES
CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL
6 5 25 45 219 222 307 388 63 115 620 775 1395 1.39
COMPORTAMIENTO
CAPITULO XX: CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE
123 99 59 52 164 179 216 219 64 87 626 636 1262 1.26
MORTALIDAD
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 12 10 16 14 76 130 171 328 137 156 412 638 1050 1.05
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS,
22 19 3 4 10 37 172 171 152 218 359 449 808 0.80
NUTRICIONALES Y METABOLICAS
CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 0 0 0 25 0 501 0 251 0 0 0 777 777 0.77
En el 2017 se registraron 276 fallecidos, dando una Tasa de Mortalidad Bruta de 6.2
y una Tasa de Mortalidad Neta 3.8.
Según el Plan Operativo Anual 2017 del Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”, las principales
prioridades que tiene el hospital como Objetivos Estratégicos son:
OEO1. Mejorar la Salud de la Población.
OE02. Ampliar la Cobertura de Aseguramiento para la Protección en Salud de la Población.
OE03. Ejercer la Rectoría y Gobernanza del Sistema de Salud en Beneficio de la Población.
Las principales prioridades que tiene el hospital como Acciones Estratégicas Institucionales son:
AE01.01. Reducir la Mortalidad Materna e Infantil.
AEOl.02. Reducir la Desnutrición Infantil y Anemia.
AE01.03. Controlar las Enfermedades Transmisibles.
AEO1.04. Disminuir las Enfermedades No Transmisibles.
AEO1.05. Reducir los riesgos y/o lesiones ocasionadas por factores externos.
AE02.01. Incrementar la de cobertura de aseguramiento público de la población pobre y extrema
pobreza.
AE02.02. Expandir la oferta de servicios de salud.
AE02.03. Modernizar la gestión de los servicios de salud.
AE02.04. Generar capacidades para el desarrollo e implantación de tecnologías, investigación e
información.
AE03.01. Fortalecer la promoción, protección y restitución de derechos.
AE03.02. Fortalecer la Autoridad Sanitaria.
AE03.03. Crear e implementar el Sistema de Monitoreo y Evaluación de Políticas en Salud Publica y
de las Políticas Publicas con impacto en la Salud Publica.
Durante el año 2017 se realizó un total de 100,464 Atenciones y 86,233 atendidos en emergencias y
urgencias tal como se observa en la tabla adjunta.
En el gráfico adjunto se observa la tendencia de las atenciones en emergencia y urgencias del año
2017 en porcentajes, los porcentajes más altos se dieron en Diciembre 9.2%, Marzo 9.1% y Enero
9.1%, la menor cantidad de casos se dio en Agosto con un 7.4%.
En el gráfico se observa en primer lugar a la Enfermedad Súbita con el 53.3%, segundo lugar
Accidente Casual 12.9% y en tercer lugar los Accidentes de Tránsito con 2.2%.
En la tabla siguiente, se muestra las atenciones registradas en emergencias urgencias según distrito
de procedencia, grupo de edad y sexo, del total de atenciones 100,464; en primer lugar se encuentra
el distrito de Santiago de Surco, en segundo lugar el distrito de Chorrillos y en tercer lugar el distrito
de Surquillo, presentándose con más frecuencia entre las edades de 20-44 y en el sexo femenino.
En el Grafico, muestra las atenciones registradas durante 2017 en el HEJCU, del total de atenciones
registradas se presentan mayoritariamente en primer lugar del distrito de Santiago de Surco con un
17.5%, segundo lugar el distrito de Chorrillos con un 15.8%, tercer lugar el distrito de Surquillo con
un 10.2%.
CAPITULO V
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ENCONTRADA
Las Intervenciones Quirúrgicas, por los servicios que tienen mayor registro de
atenciones corresponde al Servicio de Cirugía con 1653 atenciones (61.5%),
Traumatología con 646 atenciones (24.1%), Ginecología con 225 atenciones (8.4%),
Neurocirugía con 162 atenciones (6.0%).
Las Intervenciones Quirúrgicas, en el servicio Ginecología que tienen mayor registro de atenciones
corresponde a los meses de marzo y febrero con 26 y 23 atenciones.
Las Intervenciones Quirúrgicas, en el servicio Traumatología que tienen mayor registro de atenciones
corresponde a los meses de marzo y setiembre con 69 y 65 atenciones.
ANESTESIOLOGÍA
De acuerdo a las prestaciones de salud que brindo el HEJCU, durante el año 2017, se
han vigilado los eventos que tienen los siguientes factores de riesgo:
Tabla N° 2
Factor de Riesgo que determina el Ingreso al Sistema de Vigilancia de IIH
Servicio / Área Hospitalaria Factor de Riesgo Asociado
Catéter Venoso Central Catéter
UCI/UCIN Urinario Permanente
Uso de Ventilador Mecánico
El indicador del 2016, identificado y que fue objeto de monitoreo por el nivel central
e IGSS correspondió al de Catéter Urinario Permanente en una Unidad de Cuidados
Intensivos. Para el año 2016 se ha obtuvo una densidad de incidencia de 0. El año
2015, se había obtenido una disminución en la densidad de incidencia, se registró
un total de 03 casos de ITU asociado a Catéter Urinario Permanente
correspondiéndole una tasa de 1.22 x 1000 días de exposición, y en el periodo 2014
se registró un total de 04 casos de ITU asociado a Catéter Urinario Permanente, con
una tasa de 1.51 por cada 1000 días de exposición. El resultado evidencia el
cumplimiento de los protocolos establecidos para los cambios de catéter urinario
permanente. Registrado en hoja de vigilancia epidemiológica aplicados por personal
de la Oficina de Epidemiologia al realizar el monitoreo permanente y la aplicación de
la ficha de vigilancia de procedimientos de riesgo para la presentación de infecciones
intrahospitalarias que está en fase de implementación.
viene con síndrome de aspiración; para luego de aplicar las definiciones de caso
descritas en los manuales de Vigilancia Epidemiológica de las Infecciones
Intrahospitalarias establecidas por la DGE, la revisión de la Historia Clínica y de los
resultados de laboratorio disponibles se procede a realizar la calificación final del
caso.
N° Días N° ITS
N° de
AÑO Mes Exposición Asociado a Tasa de ITS Prom Prom Prom lim_sup_IC99
Pacientes
con CVC CVC histórico Nacional Categoría %
Vigilados
a b b/a x 1000
Ene 221 29 0 0.00 0.59 2.45 3.04 4.80
Feb 238 25 0 0.00 0.59 2.45 3.04 4.64
Mar 246 31 0 0.00 0.59 2.45 3.04 4.58
Abr 226 22 0 0.00 0.59 2.45 3.04 4.75
May 265 33 0 0.00 0.59 2.45 3.04 4.43
2017
N° Días N° ITU
N° de
AÑO Mes Exposición Asociado a Tasa de ITU Prom Prom Prom lim_sup_IC99
Pacientes
con CUP CUP histórico Nacional Categoría %
Vigilados
c d d/c x 1000
Ene 212 32 0 0.00 2.64 3.14 6.73 11.75
Feb 230 27 0 0.00 2.64 3.14 6.73 11.38
Mar 234 33 0 0.00 2.64 3.14 6.73 11.31
Abr 218 26 0 0.00 2.64 3.14 6.73 11.62
May 270 36 0 0.00 2.64 3.14 6.73 10.71
2017
VENTILADOR MECÁNICO
N° Días N° Neumonías
N° de Tasa de
AÑO Mes Exposición Asociado a Prom Prom Prom lim_sup_IC9
Pacientes Neumonía
con VM VM histórico Nacional Categoría 9%
Vigilados
e f f/e x 1000
Ene 135 21 0 0.00 7.19 11.67 14.61 26.02
Feb 144 18 0 0.00 7.19 11.67 14.61 25.42
Mar 147 21 0 0.00 7.19 11.67 14.61 25.24
Abr 229 21 0 0.00 7.19 11.67 14.61 21.65
May 117 22 0 0.00 7.19 11.67 14.61 27.42
2017
Servicio de Medicina
Catéter Urinario Permanente (CUP)
AÑO MES
N° Días N° ITU
N° Pacientes Prom Prom Prom lim_sup_IC
Exposición Asociados a Tasa de ITU
Vigilados histórico Nacional Categoría 99%
con CUP CUP
Ene 94 13 0 0.00 1.19 3.61 4.65 10.39
Feb 125 22 0 0.00 1.19 3.61 4.65 9.16
Mar 147 27 0 0.00 1.19 3.61 4.65 8.54
Abr 137 22 0 0.00 1.19 3.61 4.65 8.81
May 159 27 0 0.00 1.19 3.61 4.65 8.26
2017
Servicio de Cirugía
Catéter Urinario Permanente (CUP)
AÑO MES
N° Días N° ITU
N° Pacientes Tasa de Prom Prom Prom lim_sup_IC
Exposición Asociados a
Vigilados ITU histórico Nacional Categoría 99%
con CUP CUP
Ene 46 9 0 0.00 2.70 2.59 3.39 22.49
Feb 30 13 0 0.00 2.70 2.59 3.39 27.20
Mar 62 16 0 0.00 2.70 2.59 3.39 19.75
Abr 30 10 0 0.00 2.70 2.59 3.39 27.20
May 103 20 0 0.00 2.70 2.59 3.39 15.93
2017
COLECISTECTOMIAS PROGRAMADAS
HERNIOPLASTIAS PROGRAMADAS
ALCANZADA
Específicos
Objetivos
META
Meta
Actividades UM I II III IV % COMENTARIO
Intrahospitalarias (IIH).
correspondiente.
ALCANZADA
Específicos
Objetivos
META
Meta
Actividades UM I II III IV % COMENTARIO
INVESTIGACIÓN
infecciones intrahospitalarias en los Servicios y
DIARIA E
Coparticipar en la investigación de
12 3 3 3 3
Establecer las actividades de control de
INFORMES Y
Establecer las acciones de control
frente a potenciales brotes de IIH.
Informe 4 1 1 1 1 4 100 RECOMENDACION
ES
Las actividades programadas con el nivel central no se desarrollaron en forma regular, no se realizó
el estudio de prevalencia puntual anual, que se lleva a cabo con todos los establecimientos
hospitalarios del país, en una misma fecha.
Es necesario fortalecer el Comité del CURAM, muy importante para impulsar la adherencia de los
profesionales de la salud a los protocolos de uso racional de antimicrobianos, e integrarnos a la
corriente de lucha mundial frente al incremento de la resistencia bacteriana a los antibióticos
disponibles.
Para el periodo 2018 se coordina con la dirección del hospital a fin de reconstituir el Comité de
Prevención y Control de las Infecciones Asociadas a la Atención de Salud y se desarrolle un trabajo
equitativo y en equipo con los profesionales integrantes del Comité.
CAPITULO VI:
DETERMINACIÓN Y
PRIORIZACIÓN DE LAS
INTERVENCIONES SANITARIAS
• Denominación
El Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”, es un establecimiento de salud con
37 años de experiencia y de aprendizaje continuo, convirtiéndonos en un Hospital
Altamente Especializado en el tratamiento de las emergencias médico quirúrgicas.
Es un Hospital el tercer nivel de atención, Categoría III–E, especializado en
emergencias y urgencias.
• Naturaleza
El Hospital de Emergencias José Casimiro Ulloa, es un órgano desconcentrado del
Ministerio de Salud, dirigido exclusivamente a la atención oportuna y especializada de
las emergencias y urgencias médicos quirúrgicos que ocurren dentro y fuera del
hospital.
• Fines
Los fines y objetivos funcionales del hospital, están determinados de acuerdo al
Reglamento de Organización y Funciones (ROF) Institucional aprobado mediante
R.M. N°767-2006/MINSA, y son los siguientes:
Brindar atención especializada e integral, para recuperar la salud del paciente, en
situaciones de emergencias y urgencias, médica y quirúrgicas, dentro y fuera del
ámbito hospitalario.
Garantizar la cobertura de atención médica quirúrgica de emergencia y urgencia
en forma oportuna y eficaz a la población demandante de Lima Metropolitana.
AEO1.05. Reducir los riesgos y/o lesiones ocasionadas por factores externos.
CAPITULO VII:
Indicadores de Productividad
Concentración de Consultas:
La Concentración de Consultas promedio es de 1.2; la mayor concentración se dio en
el mes de Mayo con 1.3, la menor cantidad de concentración es de 1.1 y se dio en
los meses de Julio, Agosto, Octubre y Diciembre.
Indicadores de Calidad
Indicadores de Eficacia
Se aprecia la comparacion entre los años 2011, 2012, 2013, 2014, 2015, 2016 y
2017 por cada grupo de los indicadores:
INTRAHOSPITALARIA
N° DE EGRESOS
TOTAL DE FALLECIDOS
TASA MORTALIDAD X 100
4.1 3.4 2.29 3.16 5.0 5.6 6.1 4
BRUTA
N° DE EGRESOS
N° Días N° Neumonías
N° de Tasa de
AÑO Mes Exposición Asociado a Prom Prom Prom lim_sup_IC9
Pacientes Neumonía
con VM VM histórico Nacional Categoría 9%
Vigilados
e f f/e x 1000
Los datos anteriores fueron 04 casos de Neumonía, con una tasa de 2.77 Neumonías por
cada 1000 días de exposición del año 2014; y los 08 casos de Neumonía, con una tasa de
4.96 Neumonías por cada 1000 días de exposición del año 2013 y los 14 casos del año
2012 que correspondió a una tasa de 9.31 por 1000 días de exposición. Para el año 2015 y
2016 la tasa alcanzada 0.00 se encuentra por debajo de la Tasa histórica de 11.67, y del
14.61 del Promedio para la categoría del hospital.
Los egresos hospitalarios en el HEJCU, durante los últimos años mantienen tendencia hacia
el incremento.
Durante el año 2017, se presentaron un total de 100,464 Atenciones y 86,233 atendidos.
AÑO 2013 AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017
AÑO
MES ATENCIONES ATENDIDOS ATENCIONES ATENDIDOS ATENCIONES ATENDIDOS ATENCIONES ATENDIDOS ATENCIONES ATENDIDOS
ENE 8,956 7,490 8,920 7,490 8,823 7,361 9,237 7,991 9,133 7,747
FEB 8,075 6,756 8,224 6,989 8,352 6,959 9,387 8,045 8,516 7,224
MAR 8,893 7,434 9,214 7,713 9,160 7,639 9,550 8,099 9,173 7,721
ABR 8,249 6,792 8,227 6,685 8,987 7,589 8,417 6,974 8,302 7,110
MAY 7,830 6,480 7,561 6,769 8,889 7,571 8,211 6,826 8,141 6,856
JUN 8,315 6,798 7,384 6,729 8,266 7,220 7,620 6,626 7,661 6,417
JUL 7,910 7,147 7,840 7,112 7,900 6,676 8,353 7,011 7,518 6,691
AGO 7,006 6,282 8,062 7,322 7,726 6,428 8,699 7,272 7,466 6,524
SEP 7,479 6,565 7,773 6,790 8,139 6,611 8,901 7,430 7,922 6,734
OCT 7,704 6,613 7,883 6,847 8,655 7,220 9,024 7,521 8,639 7,524
NOV 7,813 6,577 7,998 6,647 8,617 7,147 9,181 7,811 8,760 7,581
DIC 8,672 7,309 8,837 7,431 8,638 7,339 9,149 7,893 9,233 8,104
TOTAL 96,902 82,243 97,923 84,524 102,152 85,760 105,729 89,499 100,464 86,233
CAPITULO XVIII: SÍNTOMAS, SIGNOS Y HALLAZGOS ANORMALES CLÍNICOS Y DE LABORATORIO, NCOP 4770 41.0 704 6.1 2087 18.0 2632 22.6 1429 12.3 11622 11.57
CAPITULO I: CIERTAS ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS 2303 31.5 380 5.2 1548 21.2 2056 28.1 1025 14.0 7312 7.28
CAPITULO XI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO 270 4.5 293 4.9 1614 26.8 2793 46.4 1046 17.4 6016 5.99
91 2.1 169 3.9 866 19.8 2194 50.2 1052 24.1 4372 4.35
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
CAPITULO XIV: ENFERMEDADES DEL SISTEMA GENITOURINARIO 211 4.8 161 3.7 1410 32.4 1889 43.4 680 15.6 4351 4.33
CAPITULO VIII: ENFERMEDADES DEL OIDO Y DE LA APÓFISIS MASTOIDES 645 34.7 95 5.1 226 12.2 513 27.6 378 20.4 1857 1.85
CAPITULO V: TRASTORNOS MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO 11 0.8 70 5.0 441 31.6 695 49.8 178 12.8 1395 1.39
CAPITULO XX: CAUSAS EXTERNAS DE MORBILIDAD Y DE MORTALIDAD 222 17.6 111 8.8 343 27.2 435 34.5 151 12.0 1262 1.26
MORBILIDAD HOSPITALARIA
CAPITULO VI: ENFERMEDADES DEL SISTEMA NERVIOSO 22 2.1 30 2.9 206 19.6 499 47.5 293 27.9 1050 1.05
CAPITULO IV: ENFERMEDADES ENDOCRINAS, NUTRICIONALES Y METABOLICAS 41 5.1 7 0.9 47 5.8 343 42.5 370 45.8 808 0.80
CAPITULO XV: EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO 0 0.0 25 3.2 501 64.5 251 32.3 0 0.0 777 0.77
CAPITULO II: TUMORES [NEOPLASIAS] 0 0.0 5 3.0 17 10.1 101 60.1 45 26.8 168 0.17
CAPITULO VII: ENFERMEDADES DEL OJO Y SUS ANEXOS 2 1.8 3 2.7 34 30.1 44 38.9 30 26.5 113 0.11
CAPITULO III: ENFERMEDADES DE LA SANGRE Y DE LOS ORGANOS HEMATOPOYÉTICOS, 2 2.7 3 4.1 13 17.6 29 39.2 27 36.5 74 0.07
Y CIERTOS TRASTORNOS QUE AFECTAN EL MECANISMO DE LA INMUNIDAD
CAPITULO XVII: MALFORMACIONES CONGÉNITAS, DEFORMIDADES Y ANOMALÍAS CROMOSÓMICAS 15 25.4 2 3.4 9 15.3 15 25.4 18 30.5 59 0.06
CAPITULO XVI: CIERTAS AFECCIONES ORIGINADAS EN EL PERIODO PERINATAL 7 87.5 0 0 0 0.0 0 0.0 1 12.5 8 0.01
FUENTE: SISGALEN PLUS
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ENVENENAMIENTOS Y ALGUNAS OTRAS CONSECUENCIAS DE CAUSAS EXTERNAS
etapas de vida tiene en primer lugar el registro de CAPITULO XIX: TRAUMATISMOS,
La morbilidad general por Atenciones registradas en Emergencia y Urgencia por
OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA - HEJCU
Hospital de Emergencias “José Casimiro Ulloa”
Oficina de Epidemiologia y Salud Ambiental
Demora en la entrega de reportes de las metas físicas ejecutadas por parte de las
unidades orgánicas, provocando retraso en la entrega del informe y matrices
correspondientes a las evaluaciones del POA 2017.
Falta de mantenimiento del sistema informático SIGLA
Falta implementar sistema informatizado de resultados de Laboratorio en todos los
servicios asistenciales.
Pacientes de larga permanencia que se encuentran en situación de abandono familiar.
Con la participación de los responsables de los Órganos y Unidades Orgánicas del Hospital de
Emergencias José Casimiro Ulloa ha llegó a las siguientes conclusiones y recomendaciones:
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFÍA CONSULTADAS
1. Municipalidad de Miraflores. Publicación anual página web. 2017.
2017 – OESA-HEJCU.
HEJCU.
ANEXOS