1/7/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO12]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 2 de jul en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 29 de jun en 0:00-2 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 29 minutos 81 de 90

ÚLTIMO Intento 2 29 minutos 81 de 90

Intento 1 32 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de jul en 0:00 al 3 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 1 de jul en 22:45
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización,
requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento.
Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo.
¿Porque la jefe de recursos humanos habrá recomendado un
reclutamiento externo y no interno?

Teme que no se produzca en los antiguos trabajadores mayor compromiso

y moral.

Teme que el proceso de reclutamiento interno no produzca los menores

costos que se esperan.

Teme que los antiguos trabajadores que no sean elegidos se desmotiven

por no ser promovidos.

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Teme que los antiguos trabajadores no asuman adecuadamente la

evaluación de habilidades y competencias.

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Para el 2017, nos convertiremos en el líder en el

desarrollo y producción de alimentos orgánicos importados en Colombia”
hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación
estratégica:

Meta

Recursos

Visión

Fortaleza

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de

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la compañía. Con esta postulación ¿Qué propósito busca el gerente de

Locid Ltda?

Motivar a Rodrigo a hacer las cosas mejor.

Facilitar el desarrollo individual de Rodrigo.

Entender los mecanismos de motivación de los trabajadores.

Desarrollar sistemas de reconocimiento para los trabajadores.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Un ingeniero Civil que está iniciando su empresa de construcción, recién

ganó un contrato para construir un edificio, pero no cuenta con el
personal necesario. Decidió aliarse con otras empresas que presten
servicios de carpintería, albañilería y electricidad. Teniendo en cuenta
este tipo de alianza, ¿qué tipo de estructura organizacional se adaptaría?

Estructura de red ya que es la organización que permite coordinar las

actividades de los demás para que se pueda construir el edificio acorde a
los estándares que espera el cliente.

Estructura divisional ya que al realizar las alianzas solo busca agrupar a

estas empresas acorde a los servicios que prestan.

Estructura matricial ya que permite coordinar las actividades de los demás

para que se pueda construir el edificio acorde a los estándares que espera
el cliente genera una doble cadena de comando con las otras empresas.

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Estructura funcional ya que al realizar las alianzas con otras empresas

solo está buscando una especialización del trabajo en lo que necesita
para cumplir con el proyecto.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización,
requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento.
Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo.
¿Cuál es la principal ventaja para que se realice el reclutamiento
externo?

Mejor evaluación de habilidades y competencias.

Se puedan atraer mejores candidatos para suplir las vacantes.

Mayor motivación hacia las actividades a realizar

Menores costos de reclutamiento.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Carlos desea a través del desarrollo de la estructura de la empresa dar

claridad de los mecanismos de integración, la coordinación del flujo de
información, el alcance y responsabilidad en la toma de decisiones y
configurar los departamentos, es porque la estructura organizacional
principalmente les está permitiendo como empresa:

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. Establecer la responsabilidad de línea.

. Establecer la cadena de mando.

. Establecer la responsabilidad de staff.

. Establecer la unidad de comando.

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. ¿Por qué el desarrollo de la herramienta de reporte de
novedades de Rodrigo no obedece a un factor de higiene?

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las políticas de la empresa lo

requerían.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su

trabajo.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organización de sus actividades.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad laboral.

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Pregunta 8 9 / 9 ptos.

En el modelo de liderazgo situacional podemos encontrar los siguientes

estilos de liderazgo:

Imperativo, persuasivo, participativo, delegativo.

Carismático, participativo, natural, burocrático, autocrático.

Carismático, persuasivo, delegativo, autocrático

Imperativo, persuasivo, burocrático, delegativo.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Un emprendedor tiene una cadena de tiendas naturistas, cuenta con una

auxiliar contable y un grupo de vendedoras para asesorar las tiendas,
este último cargo ha venido presentando problemas, por su rotación por
no tener claro que deben hacer, han tenido que contratar a personas sin
mucha experiencia lo que ha generado una reducción en sus ventas
mensuales. Él debe hacer algo pero no sabe cómo, ya que inicio el
negocio empíricamente y si no actúa pronto quienes trabajan con él
pueden irse generando costos altos pues el reclutamiento, selección y
entrenamiento de personas toma mucho tiempo y dinero. Si el
emprendedor desea delegar el proceso del diseño de los cargos dentro
de la empresa ¿que debe tener en cuenta como primer punto de partida?

Asignar las tareas para establecer los límites y las políticas.

Decidir cuáles son los objetivos y tareas que puede delegar.

Otorgar la autoridad al delegado para que actúe.

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Proporcionar recursos y dar información al delegado.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como

auxiliar de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado
como un trabajador comprometido con la organización, que aporta valor
agregado a su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento
en la metodología de desarrollar las mismas, pues creo una herramienta
para hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real
para las distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de
superación inicio estudios de administración de empresas desde hace 5
años y en dos meses está se graduará, motivo por el cual el Gerente de
la empresa decide postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de
la compañía. ¿Qué el gerente promueva a Rodrigo de cargo, puede
producir en los demás colaboradores que tipo de reacción?

Desmotivación, porque muchos han mejorado en sus conocimientos y no

han sido promovidos.

Motivación, porque esto quiere decir que si mejoran sus conocimientos

todos los trabajadores de la empresa pueden ser promovidos.

Motivación, porque esto quiere decir que si se mejoran competencias en la

organización, pueden ser promovidos.

Motivación, porque Rodrigo ha sido reconocido en sus competencias y

desempeño y por esto merece avanzar en la organización, lo cual indica
que la empresa reconoce a los buenos trabajadores.

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Calificación de la evaluación: 81 de 90

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