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Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.


10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8%
EA, es

Proyecto A con VAN = 194,30

¡Correcto!

Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto B con VAN = 283,38

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir
para que la suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a
la inversión inicial

Tasa interna de retorno.

Período de recuperación
¡Correcto!

Período de recuperación descontado

Costo anual uniforme equivalente.

Relación beneficio/costo.

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
6.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8%
EA, es
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN =54,08

Proyecto B con VAN = 0,77

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
4.El valor presente neto

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por


cada peso invertido.

trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las


bondades de un proyecto.
¡Correcto!

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o


añade el día de hoy como resultado de haber realizado una
inversión en la moneda de estudio del proyecto.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar


su inversión inicial en un proyecto.

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
Cual es el efecto que produce en el punto de equilibrio un
incremento en los costos fijos, manteniendo constantes las demás
variables :

Disminuye el número de unidades que se requieren vender

¡Correcto!

Aumenta el nivel de ventas y el número de unidades a vender

Disminuye el nivel de ventas para lograr el punto de equilibrio


ninguna de las anteriores

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
20.La definición “es la suma de los beneficios y costos futuros
actualizados a una tasa de actualización dada. Es una medida
absoluta de los méritos de un proyecto”, corresponde al término

Relación beneficio/costo.

Tasa interna de retorno.

Costo anual uniforme equivalente.

¡Correcto!

Valor neto actual.

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre
costos, un proyecto de inversión se acepta cuando
¡Correcto!

B/ C Mayor a 1

B/ C Igual a 1
B/C Mayor a 0

B/ C Igual 0

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a
una compañía especialista para darle mantenimiento a un terreno
propiedad de la empresa. En este momento se está considerando
usar ese terreno para construir un nuevo almacén. El costo del
mantenimiento realizado no debe ser incluido en los costos del
proyecto para construir el nuevo almacén, ya que corresponde a:
¡Correcto!

Un costo muerto

Un costo fijo

13.056.325 COP

Un pasivo no corriente

Un costo de oportunidad

Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del
10% EA, es
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN = 147,91

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 0,77

Pregunta 10
0 / 3.5 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de
recuperación es que
Respuesta correcta

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Respondido

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la


fecha de corte.
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se
recibirán después.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5%
EA, es

Proyecto A con VAN = 283,38

¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto B con VAN = 82,45

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
Evaluación de Proyectos La relación beneficio costo le indica al
evaluador
Es una alternativa de inversión que presenta las bondades de la
inversión.

¡Correcto!

Es un método de decisión que permite conocer cual es el beneficio


que se obtiene por cada peso invertido en el proyecto.

Es la tasa de rentabilidad de un proyecto

Metodo de evaluación que determina si el valor de la empresa


crece o decrece

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7%
EA, es

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 82,45


¡Correcto!
Proyecto A con VAN = 283,38

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
2.Una alternativa de inversión es independiente cuando

dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y


este hecho hace que las otras alternativas no puedan realizarse.

tienen la misma tasa interna de retorno.

¡Correcto!

varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las


otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren.

no se puede llevar a cabo sin que otra se realice.

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
14.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8%
EA, es

Proyecto A con VAN = 283,38


Proyecto B con VAN = 82,45
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto B con VAN = 54,08

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
14. Una inversión es
¡Correcto!

Adjudicación de recursos con el fin de obtener una retribución


futura sobre los mismos.

Conjunto de técnicas desarrolladas con el fin de estimar el rango


de rentabilidad de un proyecto.

Todo aquello que nos proporcione bienestar, sea dinero, cosas


materiales o satisfacciones intangibles.

La unidad mínima económica de planeación, formada por un


conjunto de actividades debidamente concatenadas.

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su tasa interna de retorno es

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

¡Correcto!

Proyecto A con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
13.El costo muerto se define como

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de


inversión.

¡Correcto!

Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no


ser recuperado

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía


determinada.
Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en
otra alternativa que se toma como patrón de comparación que es
diferente a las que se están evaluando.

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
El flujo de caja del accionista es el resultado de
¡Correcto!

FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
5.La tasa interna de retorno
¡Correcto!

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las


bondades de un proyecto.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar


su inversión inicial en un proyecto.
Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o
añade el día de hoy como resultado de haber realizado una
inversión.

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por


cada peso invertido.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
6.La relación beneficio/costo

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como
resultado de haber realizado una inversión.

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.

¡Correcto!

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un
proyecto.

Pregunta 2
0 / 3.5 ptos.
1. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna
de retorno es
Respondido
Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 12,47% EA

Respuesta correcta

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es que

Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

¡Correcto!

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
13.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800
B - 1000 264 264 264 264 264
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual
neto con una tasa de oportunidad del 7% EA, es

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 410,35

¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 82,45

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma
como patrón de comparación que es diferente a las que se están evaluando.
¡Correcto!

El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual
neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN = 147,91

Proyecto A con VAN = 0,77

Proyecto B con VAN = 54,08

Pregunta 7
0 / 3.5 ptos.
4.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual
neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
Respondido

Proyecto B con VAN = 142,98

Respuesta correcta

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto B con VAN = 194,30


Proyecto A con VAN = 82,45

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
11.Las fases de un proyecto son
¡Correcto!

Pre inversión, inversión y operación.

ideal, perfil y diseño definitivo

Indagación, formulación y decisión

Análisis, inversión y decisión.

Pregunta 9
0 / 3.5 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que
Respuesta correcta

ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte

no requiere de un punto de corte arbitrario

Respondido

tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo


Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
Evaluación de Proyectos La empresa ABC presenta los siguientes flujos futuros de Ingresos
año1 480.000 pesos, año2 750.000 pesos, año3 970.000 pesos; los costos totales del
proyecto para estos anos son: año1 500.000 pesos, año2 100.000 pesos, año3 365.000
pesos. La inversión inicial sumado activos fijos y capital de trabajo es de 900.000 pesos.
Determine el Valor presente neto de este proyecto. Tenga en cuenta una tasa de descuento
de 13%

11.641,58

784.397,00

785.397,00

¡Correcto!

10.641,58

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos netos de
efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años: año 1 130 MM pesos,
año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos año 4, 190 millones de pesos y año 5
195 millones de pesos.La inversión está dada por 300 millones de pesos en activos fijos y
300 millones de pesos en capital de trabajo.

10,90%

12,50%

11,25%
¡Correcto!

10,30%

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
En un proyecto de inversión cuando el costo de capital es superior a la tasa interna de
retorno el inversor debe:

Tomar la decisión de invertir en el proyecto

¡Correcto!

Rechazar el proyecto y buscar otro que se ajuste a sus necesidades de inversión

La decisión que tome es indiferente

Revisar el periodo de recuperación para asegurarse de su decisión.

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
El flujo de caja del accionista es el resultado de

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

¡Correcto!
FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
2.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa interna
de retorno es

Proyecto A con TIR = 10,03% EA

¡Correcto!

Proyecto B con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Pregunta 15
3.5 / 3.5 ptos.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún beneficio en el
futuro, corresponde al concepto de

Costo muerto.

¡Correcto!

Inversión.
Costo de oportunidad.

Costo del dinero.

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
4.El valor presente neto

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso invertido.

¡Correcto!

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de hoy como
resultado de haber realizado una inversión en la moneda de estudio del proyecto.

trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un proyecto.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión inicial en un
proyecto.

Pregunta 17
0 / 3.5 ptos.
8.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su valor actual
neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto A con VAN = 294,83


Proyecto A con VAN = 283,38

Respondido

Proyecto B con VAN = 194,30

Respuesta correcta

Proyecto B con VAN = 410,35

Pregunta 18
3.5 / 3.5 ptos.
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para que la suma de los
flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión inicial

Tasa interna de retorno.

Período de recuperación

¡Correcto!

Período de recuperación descontado

Relación beneficio/costo.

Costo anual uniforme equivalente.

Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
13.El costo muerto se define como
Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa que se toma
como patrón de comparación que es diferente a las que se están evaluando.
¡Correcto!

Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser recuperado

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
17. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor de su
relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,0

Proyecto A con relación B/C = 1,14


¡Correcto!

Proyecto B con relación B/C = 1,29

Proyecto B con relación B/C = 1,41

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