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AVANZADOS S.C.
TESIS
Que como requisito para obtener el grado de
MAESTRO EN ENERGÍAS RENOVABLES
Presentan:
SANTA ESMERALDA SÁNCHEZ ARMAS
AGUSTIN GUTIERREZ FLORES
ALEJANDRO ALCAIDE RIVERA
Director de tesis:
DR. RICARDO BELTRAN CHACON
1
AGRADECIMIENTOS
Agradecemos a toda la gente que nos apoyó, a nuestras familias, quienes han
sacrificado tiempo, con la única finalidad de permitirnos mejorar como
profesionistas, pero sobre todo como seres humanos.
Mil gracias.
Agradecimiento……………….………………………………………………………..2
Resumen..…………………………………………………………………..…………..3
Hipótesis ....................................................................................................... 10
Conclusiones………………….………………………………………………………54
Anexo A. ....................................................................................................... 56
Anexo B. ....................................................................................................... 57
Anexo C. ...................................................................................................... 58
Anexo D. ....................................................................................................... 63
Glosario ............................................................................................................ 66
Referencias ...................................................................................................... 68
Índice de Ilustraciones
Cuarto paso: tomar las decisiones más adecuadas para proporcionar una cartera
de proyectos a la empresa, de tal forma que con el ahorro y la eficiencia
energética se contribuya a la conservación de los recursos naturales no
renovables, al aprovechamiento sustentable de la energía y la disminución de
gases de efecto invernadero.
Justificación
Hipótesis
Objetivo general
Objetivos específicos
Ser una empresa que contribuya a generar utilidades y empleos dignos mediante
la fabricación de productos de curación y cuidado personal, partiendo de:
La agilidad de respuesta
1.6 Productos
Los productos de la empresa se muestran a continuación en la ilustración 1:
Identificar la instrumentación que será utilizada para obtener datos durante el DEN
y asegurarse de su estado, a fin de tomar las providencias necesarias para que
esté en condiciones adecuadas al momento en que se requiera utilizarla. Elaborar
un cronograma de trabajo en el que se indiquen las fechas en que se reportarán
avances al delegado responsable.
Una vez que los datos han sido reunidos, deben ser analizados de acuerdo con
los siguientes pasos:
Medidas Educativas:
Medidas de Inversión:
PRECIO
CONSUMO PRECIO
DEMANDA FACTOR DE FACTURACIÓN MEDIO
MES EN TARIFA MEDIO SIN
(KW) POTENCIA MENSUAL ($) CON IVA
HM (KWh) IVA ($/KWh)
($/KWh)
Los horarios para esta tarifa están establecidos de acuerdo a los horarios locales y
al perfil de demanda de usuarios en las redes eléctricas de Comisión Federal de
Electricidad (CFE), éstos son: horario base, horario intermedio y horario punta.
Siendo el costo más elevado en el horario punta y más bajo en el horario base, en
la tabla 2 se muestra la clasificación horaria de la tarifa H-M.
(http://app.cfe.gob.mx/Aplicaciones/CCFE/Tarifas/Tarifas/Tarifas_industria.asp)
Del primer domingo de abril al sábado Del último domingo de octubre al sábado
anterior al último domingo de octubre anterior al primer domingo de abril
Día de la Día de la
Base Intermedio Punta Base Intermedio Punta
semana semana
8:00 - 19:00
sábado 0:00 - 7:00 7:00 - 24:00 sábado 0:00 - 8:00 19:00 - 21:00
21:00 - 24:00
domingo y domingo y
0:00 - 19:00 19:00 - 24:00 0:00 - 18:00 18:00 - 24:00
festivo festivo
DEMANDA FACTURABLE
500
400
300
kW
200
100
0
Sin embargo al ser una tarifa horaria es indispensable conocer las demandas
registradas durante los tres horarios de facturación, como se muestra en la gráfica
2.
600
DEMANDA POR PERIODO HORARIO
500
400
kW
300
200
100
0
HISTORIAL DE DEMANDA
DEMANDA DEMANDA
DEMANDA
MES PUNTA INTERMEDIO
BASE (KW)
(KW) (KW)
250,000
200,000
150,000
KWh
100,000
50,000
CONSUMO
CONSUMO CONSUMO
MES INTERMEDIO
PUNTA (kWh) BASE (kWh)
(kWh)
120,000
100,000
80,000
kWh
60,000
40,000
20,000
Para poder visualizar los datos registrados por el analizador de redes AR-
6, se utilizara el software llamado Power Vision Plus, el cual está
desarrollado por la misma marca del analizador de redes CIRCUTOR.
CONSUMO
TOTAL DE CARGA TOTAL PRECIO COSTO
PROMEDIO
ÁREA EQUIPOS EQUIPO CONECTADA MEDIO PROMEDIO
EN KWh AL
INSTALADOS EN KW POR KWh AL MES
MES
TODAS
LAS 198 TODOS 581.68 109,689 $1.95
ÁREAS $ 213,893.45
El precio medio por KWh incluye IVA., según del precio del periodo abril 2012 a marzo 2013.
MOTORES
69% SELLADORAS
7%
Derivado de esta discrepancia en los registros que arroja el censo de carga y los
datos de CFE, se tomó la decisión de realizar mediciones puntuales a l instalación
de Quirmex S. A. de C.V. y conocer de mejor forma lo que está ocurriendo.
0
10000
15000
20000
5000
información:
08/04/2013 16:00
08/04/2013 18:30
08/04/2013 21:00
08/04/2013 23:30
09/04/2013 02:00
09/04/2013 04:30
09/04/2013 07:00
09/04/2013 09:30
09/04/2013 12:00
09/04/2013 14:30
09/04/2013 17:00
09/04/2013 19:30
09/04/2013 22:00
10/04/2013 00:30
10/04/2013 03:00
10/04/2013 05:30
10/04/2013 08:00
10/04/2013 10:30
10/04/2013 13:00
10/04/2013 15:30
10/04/2013 18:00
10/04/2013 20:30
10/04/2013 23:00
11/04/2013 01:30
EMPRESA
11/04/2013 04:00
11/04/2013 06:30
11/04/2013 09:00
11/04/2013 11:30
11/04/2013 14:00
11/04/2013 16:30
11/04/2013 19:00
11/04/2013 21:30
12/04/2013 10:00
12/04/2013 12:30
12/04/2013 15:00
12/04/2013 17:30
GRÁFICO DE CONSUMO INTEGRADO DE LA
12/04/2013 20:00
12/04/2013 22:30
13/04/2013 01:00
13/04/2013 03:30
13/04/2013 06:00
Total, 18363.8
mencionado anteriormente, es necesario realizar una integración de las
mediciones puntuales obtenidas en la gráfica 6; lo que genera la siguiente
Para lograr determinar el consumo total de la empresa durante el lapso de tiempo
Consumo total
Consumo promedio diario =
Días de operación
Sustituyendo tenemos:
18,363.8 KWh
Consumo promedio diario = = 3,940.73 KWh
4.67
b) Estimación del consumo mensual de la empresa
(365 − 52)
Días promedio de un mes = = 26.08 días
(12)
Una vez obteniendo los días promedio del mes, se procede a calcular el consumo
promedio mediante la siguiente fórmula:
Sustituyendo:
CUADRO COMPARATIVO
CONSUMO PROMEDIO CONSUMO PROMEDIO
DESVIACIÓN CONSUMO FACTURADO DESVIACIÒN
ESTIMADO POR ESTIMADO POR CENSO
(%) SEGÚN CFE (KWh) (%)
MEDICIÓN (KWh) DE CARGAS (KWh)
102,787.37 110,429 7% 310,695.17 181%
Tabla 7: Cuadro comparativo de consumos
Donde:
FRI FRB
Sustituyendo en la fórmula:
Como se observa en la Tabla 10, los registros de demanda, realizadas por CFE se
encuentran en un 100% por encima de las mediciones puntuales.
Demanda
Base Intermedio Punta
facturable
MEDIDO 174.4 229.2 176.3 162.17
FACTURADO 383 439 374 400
DESVIACIÓN 120% 92% 112% 147%
Tabla 10: Cuadro comparativo de demandas
Donde:
3 90
Penalizaciòn = [ − 1] ∗ 100
5 fp
3 90
penalizaciòn = [ − 1] ∗ 100 = 14.36%
5 0.72
Por ende es necesario corregir el factor de potencia a 0.94.
𝜑 = cos −1 𝐹. 𝑃. (2)
De igual forma se sustituye el valor de f.p. deseado 0.94 y aplicamos las mismas
operaciones
Para tener una visión similar de lo que registra el aparato de medición de CFE, se
decidió medir para obtener los valores máximos y mínimos del FP para llevar a
cabo una corrección del factor de potencia más exacta a lo antes calculado.
Derivado del balance de energía eléctrica, donde se muestra que las cargas que
integran el sistema eléctrico de Quirmex se puede ver que los motores eléctricos
son la principal carga con el 69% del total, por esta razón se realizó una
evaluación en ellos a fin de poder sustituir los motores más antiguos de la
diferente maquinaria con la que cuenta esta empresa, al lograr ahorros en el
mayor de los sectores consumidores, se obtendrá un mayor ahorro en la
facturación total por energía eléctrica.
MEDICIONES UNIDADES
VSTDmáx 230.78 Volts
VSTD2 227.25 Volts
VSTDmín 226.00 Volts
ISTD P 10.66 Amperes
F.P.STD P 0.69* -
DATOS DE MOTOR (PLACA)
V placa 220 Volts
H.P. placa 7.5 H.P.
TIPO STD -
CARCAZA cerrado -
POLOS 4 -
ɳ% 84.00 %
DATOS DE FACTURACIÓN
7,044 Horas
179.37 $/kW
1.6796 $/kWh
(𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑙é𝑐𝑡𝑟𝑖𝑐𝑎)(𝜂)
𝑃𝑜𝑡𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑒𝑛 𝑙𝑎 𝑓𝑙𝑒𝑐ℎ𝑎 =
0.746 𝑘𝑊/𝐻𝑃
(𝑃𝑜𝑡𝑆𝑇𝐷 𝑒𝑙𝑒 )(𝜂)
𝐹𝐶𝑆𝑇𝐷 =(𝐻𝑃 … (2.1)
𝑝𝑙𝑎𝑐𝑎 )(0.746)
FCSTD = 0.4340
Para determinar la eficiencia a 0.6286 del factor de carga, se procederá con una
interpolación lineal entre el factor de carga inmediata inferior y el superior, de
acuerdo a la ecuación 2.2 y con base a la información proporcionada por las
tablas de eficiencia en motores estándar y de alta eficiencia provista en el Anexo
H.
𝐹𝐶𝑆𝑇𝐷 −𝐹𝐶1
𝜂𝑆𝑇𝐷 = (𝜂2 − 𝜂1 )+𝜂1 … (2.2)
𝐹𝐶2 −𝐹𝐶1
Donde:
ȠSTD = 0.8495
El ajuste a la eficiencia del motor actual se realiza por medio de la ecuación (3.1):
VVSTD = 0.0364
FAvv = -0.000120
DVSTD = 0.0121
FAdv = 0.99986
FAre = 0.025
𝐹𝐶𝐴𝐸 − 𝐹𝐶1
𝜂𝐴𝐸 = ( ) (𝜂2 − 𝜂1 ) + 𝜂1
𝐹𝐶2 − 𝐹𝐶1
ȠAE = 0.9014
AD = 0.2464 kW
AC = 1,735.5425 kWh/año
AE = 2,810.5673 $/año
Inversion
P. S. R. = = Años
Ahorro
P.S.R. = 1.99 años
COMPARACIÓN DE AHORROS
SITUACIÓN ESTÁNDAR ALTA EFICIENCIA
Potencia del motor HP 7.5 5.0
Factor de carga 43% 64%
Eficiencia 85% 90%
Eficiencia ajustada 82% 90%
Potencia eléctrica demandada KW 2.89 2.64
Potencia mecánica entregada KW 2.38 3.18
Consumo de energía eléctrica KWh/año 20,360.80 18,625.26
Costo anual de la demanda ($MXN) 6,221.66 5,691.33
Costo anual por consumo ($MXN) 34,198.71 31,283.63
Tabla 13: Comparativo entre motor estándar y motor de alta eficiencia.
DIFERENCIAS EN AHORRO
DOBLADOR DE
5 HP, 4 Polos,
1 GASA TIPO
cerrado
220 5 7,044 227.70 227.20 225.80 226.90 8.33 0.6233 2.04 14,373.30 $ 4,392.06
AMERICANA
5 HP, 4 Polos,
2 COSTURA
cerrado
220 5 7,044 227.70 227.20 225.80 226.90 15.23 0.6233 3.73 26,279.16 $ 8,030.14
BLANQUEO DE 40 HP, 4 Polos,
4
TELA cerrado
440 40 960 428.00 425.80 427.20 427.00 30.12 0.8200 18.26 17,535.00 $ 29,453.94
SECADORA DE 50 HP, 4 Polos,
5
ALGODÓN cerrado
440 50 1,920 435.56 433.87 432.10 433.84 39.43 0.8400 24.88 47,786.02 $ 80,263.05
10 HP, 4 Polos,
6 HUMIFICADOR
cerrado
220 7.5 7,044 219.00 218.20 216.97 218.06 12.72 0.6900 3.31 23,349.93 $ 39,219.35
7.5 HP, 4 Polos,
7 CARDAS
cerrado
220 7.5 7,044 215.32 213.78 211.55 213.55 12.40 0.7098 3.25 22,931.75 $ 38,516.96
7.5 HP, 4 Polos,
8 CARDAS
cerrado
220 7.5 7,044 230.78 227.25 226.00 228.01 10.66 0.6866 2.89 20,360.80 $ 34,198.71
7.5 HP, 4 Polos,
9 CARDAS
cerrado
220 7.5 7,044 227.70 227.20 225.80 226.90 12.24 0.6900 3.31 23,280.03 $ 39,269.90
20 HP, 4 Polos,
10 AUXILIARES
cerrado
220 20 2,400 227.70 227.20 225.80 226.90 31.25 0.7900 9.70 23,285.39 $ 39,110.94
TOTAL - - - - - - - - - - - 71.37 219,181.38 $ 312,455.05
Aplicando el método antes expuesto para el motor de 7.5 H.P., se evaluaron los
motores mostrados en la tabla 15.
5 HP, 4
Polos, 0.4513 0.25 0.7840 0.5 0.8528 0.8394 0.03130 - 0.000017 0.0048 0.99994 0.025 0.8143 1.66 2.22 2.21 2.97
cerrado
5 HP, 4
Polos, 0.8225 0.75 0.8633 1 0.8549 0.8607 0.03140 - 0.000017 0.0048 0.99995 0.025 0.8357 3.11 4.17 4.15 5.57
cerrado
40 HP, 4
Polos, 0.5418 0.5 0.9011 0.75 0.9119 0.9029 - 0.02955 - 0.004100 0.0023 0.99997 0.025 0.8820 16.11 21.60 21.48 28.80
cerrado
50 HP, 4
Polos, 0.5905 0.5 0.9198 0.75 0.9259 0.9220 - 0.01400 - 0.002141 0.0040 0.99995 0.025 0.8991 23.37 29.99 29.83 39.99
cerrado
10 HP, 4
Polos, 0.4977 0.25 0.7985 0.5 0.8679 0.8672 - 0.00880 - 0.001622 0.0050 0.99994 0.025 0.8438 2.79 3.74 3.72 4.99
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 0.4888 0.25 0.7985 0.5 0.8679 0.8647 - 0.02930 - 0.004099 0.0094 0.99989 0.025 0.8438 2.74 3.68 3.66 4.90
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 0.4340 0.25 0.7985 0.5 0.8679 0.8495 0.03640 - 0.000120 0.0121 0.99986 0.025 0.8246 2.38 3.19 3.17 4.26
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 0.4983 0.25 0.7985 0.5 0.8679 0.8674 0.03140 - 0.000017 0.0048 0.99995 0.025 0.8424 2.79 3.74 3.72 4.99
cerrado
20 HP, 4
Polos, 0.5625 0.5 0.8876 0.75 0.8970 0.8899 0.03140 - 0.000017 0.0048 0.99994 0.025 0.8649 8.39 11.24 11.18 14.99
cerrado
- - - - - - - - - - - - - - - - -
Tabla 16. Evaluación de los motores estándar, a partir del factor de carga.
Una vez evaluado cada motor estándar con respecto a su carga real, se procede a
seleccionar el nuevo motor de tecnología eficiente redimensionando en algunos
casos el tamaño de motor, pues los cálculos arrojan la posibilidad de sustitución
por motores de menor capacidad.
MOTOR
ESTANDAR
MOTOR DE ALTA
EFICIENCIA. TABLA DE AHORROS.
Ahorro
Motor y tipo HPAE kWh/añoAE $/año AE Ahorro KW Ahorro $/año Inversión PSR (AÑOS)
kWh/año
5 HP, 4 Polos,
cerrado
5 13,231.84 $ 4,043.26 0.16 1,141.47 $ 1,917.25 $ 6,000.00 3.13
7.5 HP, 4
Polos, 7.5 24,152.37 $ 7,380.26 0.30 2,126.79 $ 3,572.24 $ 7,300.00 2.04
cerrado
40 HP, 4
Polos, 30 16,344.77 $ 27,453.25 1.24 1,191.15 $ 2,000.69 $ 25,000.00 12.50
cerrado
50 HP, 4
Polos, 40 45,307.37 $ 76,099.82 1.29 2,478.65 $ 4,163.23 $ 30,600.00 7.35
cerrado
10 HP, 4
Polos, 5 21,772.02 $ 36,485.06 0.23 1,627.91 $ 2,734.29 $ 6,000.00 2.19
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 5 21,286.57 $ 35,753.66 0.23 1,645.18 $ 2,763.30 $ 5,800.00 2.10
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 5 18,625.26 $ 31,283.63 0.25 1,735.54 $ 2,915.08 $ 5,800.00 1.99
cerrado
7.5 HP, 4
Polos, 5 21,751.99 $ 36,535.40 0.23 1,628.03 $ 2,734.50 $ 6,000.00 2.19
cerrado
20 HP, 4
Polos, 15 21,712.75 $ 36,469.48 0.66 1,572.00 $ 2,641.00 $ 15,500.00 5.87
cerrado
- - 204,184.94 $ 291,503.82 4.59 15,146.72 $ 25,441.58 $ 108,000.00 4.25
Tabla 18. Ahorros de la sustitución de los motores de alta eficiencia instalados en Quirmex
HISTORIAL DE CONSUMO
PRECIO PRECIO
CONSUMO MEDIO SIN MEDIO
DEMANDA FACTOR DE EN TARIFA FACTURACIÓN IVA CON IVA
MES (KW) POTENCIA HM (KWh) MENSUAL ($) ($/KWh) ($/KWh)
COMPARATIVO DE FACTURACIÓN
$450,000.00
$400,000.00
$350,000.00
$300,000.00
$250,000.00
$200,000.00
$150,000.00
$100,000.00
$50,000.00
$-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
300
250 204 208 200 206 211 204 200 212
191
200
150
100
50
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
200,000
150,000
100,000
50,000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
CONSUMO 1ra. VISITA (kWh) CONSUMO ACTUAL (kWh)
Corrección FP NA
NA NA NA NA NA
Mano de obra NA
Cambio de motores $ 108,000.00
1,262 $ 2,120.13 15,147 $ 25,441.58 4.25
Mano de obra $ 21,600.00
Medición de sistema NA 62,436 $ 120,099.44 561,925 $ 1,080,895.00 NA
SUMA DE AHORROS $ 129,600.00 63,698 $ 122,219.57 577,072 $ 1,106,336.58 0.0976
La tabla 18 muestra los ahorros por mes y al año promedios, sin embargo si se
revisa uno por uno los meses se ve que la inversión se recupera con los ahorros
de los meses de abril, mayo y junio (en estos tres meses se acumuló un ahorro
económico de $143,010.00)
Al momento de las pruebas al medidor por parte del personal de CFE del
departamento de medición, se encontró que el medidor registraba de forma
correcta, sin embargo el multiplicador que indicaba el recibo y que marco al
momento de hacer el ejercicio de prueba eran diferentes, lo que hizo
pensar que el problema se encontraba en los transformadores de
instrumento instalados en la acometida de Quirmex.
Politica energetica
MEJORA CONTINUA
Implementación y
operación
Seguimiento,
medición y análisis
Verificacion
Auditorias internas
del SGEn No conformidad,
56
Anexo B.
Uso de
energía
Intensidad
de energía Consumo de
energía
Desempeño
energético
Eficiencia Otros
energética
Entradas a la
planificación. Diagnóstico de Resultados de la
desempeño energético planificación
Uso de
la A. Analizar el
energía uso y
pasado y consumo Línea de
presente. de la base
energía energética.
IDENn
Variables
relevante
B. Identificar las Objetivos.
s que
afectan áreas de uso
el uso de significativo de
la energía y de Metas.
la
energía consumo
Plan de
Desempeño acción.
C. Identificar
oportunidades para la
mejora del desempeño
energético.
TABLERO LUMINARIAS T5
2 116.64 0.23 12.00 312 72.78 $141.93
GENERAL 2X54W
ÁREA DE
HUMECTADO
ÁREA DE
1 BOMBA 2HP 1492 1.49 5.00 80 119.36 $232.75
LLENADO
ÁREA DE
1 MOTOR 10 HP 7460 7.46 0.33 5.33 39.79 $77.58
BLANQUEADO
MOTORES DE
2 11190 22.38 7.50 120 2,685.60 $5,236.92
CENTRIFUGA 15 HP
SECADO DE SECADORA 50
1 37300 37.30 10.00 160 5,968.00 $11,637.60
ALGODÓN HP
SALÓN DE
CARDAS
SISTEMA DE
6 MAQUINA 7.5 HP 4662.5 27.98 10.00 160 4,476.00 $8,728.20
CARDAS
ILUMINACIÓN LUMINARIAS T5
8 116.64 0.93 12.00 192 179.16 $349.36
CARDAS 2X54W
EMPAQUE DE
0 0.00 $0.00
ALGODÓN
MAQUINA DE 1
4 746 2.98 8.00 208 620.67 $1,210.31
HP
LUMINARIAS T5
6 116.64 0.70 4.00 104 72.78 $141.93
ILUMINACIÓN 2X54W
SELLADORA DE SELLADORA DE
3 1500 4.50 8.00 208 936.00 $1,825.20
POLIETILENO 10 A
ÁREA MECHA
ALGODÓN
CARDADORA 1
3 MOTOR DE 1HP 746 2.24 9.00 180 402.84 $785.54
MARZOLLI
CARDADORA 1
2 MOTOR DE 5 HP 3730 7.46 9.00 180 1,342.80 $2,618.46
MARZOLLI
CARDADORA 1
1 MOTOR DE 2HP 1492 1.49 9.00 180 268.56 $523.69
MARZOLLI
CARDADORA 1
3 MOTOR DE 1HP 746 2.24 9.00 180 402.84 $785.54
MARZOLLI
CARDADORA 1
2 MOTOR DE 5 HP 3730 7.46 9.00 180 1,342.80 $2,618.46
MARZOLLI
CARDADORA 1
1 MOTOR DE 2HP 1492 1.49 9.00 180 268.56 $523.69
MARZOLLI
CARDADORA 1 MAQUINA DE 11
1
MARZOLLI HP
CARDADORA 1
3 MOTOR DE 1HP 746 2.24 9.00 180 402.84 $785.54
MARZOLLI
CARDADORA 1
2 MOTOR DE 5 HP 3730 7.46 9.00 180 1,342.80 $2,618.46
MARZOLLI
CARDADORA 1
1 MOTOR DE 2HP 1492 1.49 9.00 180 268.56 $523.69
MARZOLLI
CARDADORA
TRUTZSCHELER 2 MOTOR DE 1HP 746 1.49 9.00 180 268.56 $523.69
4
CARDADORA
TRUTZSCHELER 2 MOTOR DE 5HP 3730 7.46 9.00 180 1,342.80 $2,618.46
4
MOTOR DE 10
1 7460 7.46 9.00 180 1,342.80 $2,618.46
HUMIDIFICADOR HP
LUMINARIAS T5
6 116.64 0.70 9.00 180 125.97 $245.64
ILUMINACIÓN 2X54W
GASA
ENROLLADO DE
1 MAQUINA 6HP 4476 4.48 9.00 180 805.68 $1,571.08
TELA
ENROLLADO DE
1 GRÚA 1HP 746 0.75 9.00 180 134.28 $261.85
TELA
BLANQUEO DE
1 MOTOR 40HP 29840 29.84 10.00 160 4,774.40 $9,310.08
TELA
BLANQUEO DE
1 MOTOR 15 HP 11190 11.19 1.50 24 268.56 $523.69
TELA
POLI PASTO 2 CAMPANA HID 500 1.00 15.00 240 240.00 $468.00
LUMINARIAS T5
6 116.64 0.70 15.00 240 167.96 $327.53
POLI PASTO 2X54W
MAQUINA DE
1 1492 1.49 8.00 208 310.34 $605.16
FOLDEADORES 2HP
MAQUINA DE 1
1 746 0.75 8.00 208 155.17 $302.58
VENTILADOR HP
SELLADO
MAQUINA
3 5500 16.50 8.00 208 3,432.00 $6,692.40
SELLADORAS SELLADORA
SELLADORA DE MAQUINA
1 1400 1.40 8.00 208 291.20 $567.84
LIGADURA SELLADORA
SELLADORA DE MAQUINA
1 3200 3.20 8.00 208 665.60 $1,297.92
LIGADURA SELLADORA
CORTE
AUTOMÁTICO DE 116.64 0.00 0 0.00 $0.00
COMPRESA
MAQUINA DE
1 3730 3.73 10.00 260 969.80 $1,891.11
COSTURA 5HP
ÁREA MANUAL 11 MAQUINA 1/4 HP 186.5 2.05 8.00 208 426.71 $832.09
SISTEMA DE
1 14920 14.92 10.00 200 2,984.00 $5,818.80
AUXILIARES 20HP
LLENADO BOMBAS DE
2 7460 14.92 1.00 16 238.72 $465.50
MISILES 10HP
COMPRESOS
1 11190 11.19 8.00 208 2,327.52 $4,538.66
COMPRESOR 15HP
BOMBA DE POZO 1 BOMBA DE 5HP 3730 3.73 8.00 208 775.84 $1,512.89
OFICINA SISTEMA DE
1 2500 2.50 9.00 180 450.00 $877.50
ADMINISTRACIÓN 2500W
OFICINA DE SISTEMA DE
1 1500 1.50 9.00 180 270.00 $526.50
MANTENIMIENTO 1500W
OFICINA DE SISTEMA DE
1 1500 1.50 9.00 180 270.00 $526.50
VENTAS 1500W
COMPRESOR
1 93250 93.25 8.00 208 19,396.00 $37,822.20
COMPRESOR DE 125HP
Mejora continua: proceso recurrente que tiene como resultado una mejora en el
desempeño energético y en el sistema de gestión de la energía.
Alta dirección: persona o grupo de personas que dirige y controla al más alto
nivel una organización.
http://www.geimexico.org/factor.html