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Seleccione una:
a. Cronograma.
b. El sistema PERT.
c. Diagrama de Gantt.
Seleccione una:
a. El Control es la función administrativa que se orienta a medir, evaluar
y corregir el desempeño de la gestión administrativa operativa.
b. La cantidad y la calidad son los dos estándares que se toman como
referencia en el momento de implantar un proceso de control.
c. La primera etapa del proceso de control es una evaluación del
desempeño de lo que se está realizando.
d. El proceso de control en toda organización está compuesto por
etapas que varían dependiendo de la situación económica de la
sociedad.
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
Seleccione una:
a. Falso
b. Verdadero
5. Señale la respuesta incorrecta:
Seleccione una:
a. La planeación es un proceso administrativo que visualiza el futuro y
traza el programa de acción.
b. La función financiera está relacionada con el manejo adecuado y
eficiente de todos los recursos disponibles en la empresa.
c. Las funciones técnicas están relacionadas con la administración de
recursos materiales de la empresa.
d. El reclutamiento de personal forma parte de la función de los
recursos humanos en la empresa.
Seleccione una:
a. El proceso de control necesita ser oportuno, aplicarse con antelación
a la ocurrencia de los errores en el proceso.
b. El proceso de control a implantar en la organización debe estar
orientado a contribuir a alcanzar los objetivos.
c. El administrador debe centrar su atención en los procesos críticos de
la empresa.
d. Toda desviación que se presente en relación con lo planeado debe
ser descartada inmediatamente para no infringir los estándares de
tiempo establecidos.
Seleccione una:
a. Cumplir objetivos
b. Proporcionar eficiencia y eficacia
c. Maximizar las utilidades
d. Llevar a cabo la planeación
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Seleccione una:
a. Se armonizan todas las actividades y esfuerzos de las diferentes
personas y órganos de la empresa.
b. Se estimula la participación a cualquier nivel de la organización.
c. Jefes y subordinados planean los objetivos a largo plazo de la
empresa.
d. Se transmite información clara, comprensible para los involucrados
en el proceso administrativo.
Seleccione una:
a. La estructura
b. Todas las otras respuestas son correctas.
c. Las tareas
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
EVALUACION 2
Seleccione una:
a. Un recurso material.
b. Un recurso humano.
c. Un recurso administrativo.
d. Un recurso mercadológico.
Seleccione una:
a. Tiene como objetivo la unidad, y no la eficiencia del proceso.
b. Defiende que todos los planes aplicados en la empresa deben estar
coordinados e integrados.
c. Consiste en que todo plan debe hacerse con la mayor precisión
posible.
d. Sostiene la idea de que los planes que se generen deben ser
realizables.
Seleccione una:
a. En los últimos años se ha dado principal atención a la realización de
la tarea y a la estructura organizacional.
b. La divulgación del enfoque Humanista fuera de Estados Unidos
ocurrió a partir de los años 30.
c. El enfoque Humanista tiene como principal preocupación el hombre y
su grupo social.
d. La teoría de las relaciones humanas postula que el empleado debe
poner por delante la estructura organizacional en el contexto
empresarial.
Seleccione una:
a. Todos los estamentos de la empresa deben estar vinculados en el
proceso de fijación de objetivos y compromisos a cumplir.
b. Concentrarse en individuos e ignorar los problemas del grupo es un
pecado capital de la Administración por Objetivos.
c. John W. Humble define la Administración por Objetivos como un
estilo de gerencia tolerante y desmoralizador.
d. En la Administración por Objetivos existen áreas críticas de la
empresa que requieren gran atención.
Seleccione una:
a. Reinvertir los excedentes de liquidez en el crecimiento de la
empresa.
b. Investigar las necesidades del mercado para crear productos y
servicios competitivos.
c. Contribuir al sostenimiento de los servicios públicos mediante al
pago de cargas tributarias.
d. Propiciar la investigación y mejoramiento de técnicas actuales para
la creación de tecnología nacional.
Seleccione una:
a. Sirve de base en la toma de decisiones
b. Permite desarrollar nuevas aplicaciones en el muestreo estadístico
c. Sirve como herramienta para el control de las calidad
8. La entropía se puede describir como…:
Seleccione una:
a. Una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo.
b. El equilibrio dinámico entre las partes que conforman el sistema.
c. La tendencia que los sistemas tienen al desgaste.
d. Un conjunto de objetos unidos por alguna forma de interacción o
interdependencia.
Seleccione una:
a. Burocratización
b. Desarrollo
c. Autoevaluación
d. Ninguna de las otras respuestas es correcta.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso