MAPA CONCEPUTUAL ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

Actividad N. 3

Estudiante

Juan Sebastián Guzmán Buendía

Estructuración del plan comercial

Servicio Nacional de Aprendizaje Sena

 INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo está relacionado al análisis realizado sobre la herramienta del mapa
conceptual exponiendo como tema de cómo debe ser el contenido del análisis del entorno
empresarial, como objetivo el empresario debe conocer ese entorno, leerlo y adaptarse, prever
los cambios, cuando estos correspondan, evaluar el posible impacto de estos cambios y lo más
importante, anticiparse para cuando estos se produzcan.
Visualizar la empresa como un sistema y analizar el entorno que la rodea, permite alcanzar los
objetivos y así poder establecer las estrategias que llevan al éxito.
 INSTRUCCIONES

1. Actividad mapa conceptual sobre análisis del entorno empresarial.

 DESARROLLO

Para mas detalles, por favor ampliar la imagen:

Análisis del entorno empresarial Entorno específico o microentorno

Factores externos a la empresa que ejercen sobre ella una influencia más recta, inmediata y relevante
Se considera como entorno al medio ambiente que rodea una organización.
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una serie de
Divididos en:
fuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial.
El entorno empresarial es inestable, complejo y competitivo. La empresa debe ser capaz de
conocer ese entorno, adaptarse a las necesidades, prever los cambios con anticipación, Competidores: Son
Proveedores: Son aquellas Clientes: Son aquellos que
evaluar el impacto de esos cambios en su actividad y prepararse para cuando se produzcan. organizaciones que ofrecen Organismos Laborales: Trata de los
organizaciones que proveen consumen el servicio o Organismos oficiales: Son
los mismos productos o sindicatos a los cuales están asociados
de materiales e insumos producto que brinda la organismos gubernamentales.
servicios que ofrece nuestra los empleados de las organizaciones.
necesarios para la operatoria organización.
empresa
Para realizar el análisis del entorno empresarial se deben de nuestra empresa.
considerar dos aspectos los cuales se identifican en:

Entorno general o macroentorno

Se trata de factores cercanos a la empresa o al sector en el que desarrolla su actividad y que le influyen directamente. Sobre
estos factores la empresa puede ejercer un cierto control.

Divididos en:

Entorno político: Las políticas, Entorno tecnológico: Los

Entorno económico: La
Entorno demográfico: la
situación económica de un
cantidad de personas que
país es importante, y está
habita una zona influye en
incluida dentro del entorno
nuestras organizaciones.
externo de una organización
declaraciones, acciones y
regulación del gobierno
pueden llegar a afectar a
nuestros ambientes
industriales.
Entorno cultural: La cultura, la
avances tecnológicos generan Medio ambiente: Las
sociedad en la que las
muchos cambios en las condiciones naturales llevan a
organizaciones está inversa
organizaciones que las afectar de alguna manera a
influye sobre las
afectan de diferentes nuestro ambiente inmediato.
organizaciones.
maneras.