Villasenor, Alberto ‘Manual de Lean Manufacturing. Guia bisica / Alberto Villase- for. ~ México : Limusa, 2007. M12 p.:ii5 21 x27.5¢0m 1SBN-19: 978-968-18-6975-5 Ristica 1. Administractén de la produccién - Manuales 2. Costos de produccién - Manuales |. Galindo, Edber, coaut. Lo: TS185 Dewey: 658.5 - deat {Sere Leno Fue suauoAso cou EL APOVO EL Procmun EOMoAA DEL Tecnotoaico ce Mowresaey (© Auserto Visteon Conrnsnas /Eosen Gainco Cora, 2007 Phoresones vez Teonc.00ico ot MoKTERREY, caus Sowona © Cosoicibu instruto Teewoxcaico ¥ of Eerusioe SuPEAONES OF Moverensey / Eorromas Lous, S.A. be C.¥, 2007 Larmasenicou y oshose ex oOUNTO 0€ MANUAL DE LEAN MANUFACTURING. UIA BASICA, ‘0 pcrinio oe coon. NGM PARTE HE SSTA CRA PUEDE SER EPRODLICOA (© TRAST, HEbHT WNGUN SISTEUA © METODD, ELECTRONIC 0 UECANCO (®cureico& rorocoruoo, LAcraanooN oCUNGUER SISTEAAEAECUPERACO "aucesaMeTO OE MFCRUACEN), Sm CONSENTIAEATO PER ESCO D8 FOR, Deneovos nesenvanos (© 2007, EDITORIAL LIMUSA, SA. oe CY. GRUPO NORIEGA EDITORES: Br.neans 95, Metco, DF, GP 06040 51 300700 1 55122003 \imusa@noriega com.mx ‘wnarega.commx Car Now 123 Prasena eoeon Hono sw c00 'SBN-18:978-968-18.6975-5 Seu Contenido Introducci6n 9 1. La historia de la Manufactura esbelta n i 1.1 Produccién artesanal MW L 1.2 Produccién en masa lL 1.3 Como se desarrollé el Sistema de produccién Ford 12 1.4 El nacimiento de la Manufactura esbelta 13 1.5 Desarrollo del Sistema de produccién Toyota, el sistema 4 que cambié al mundo a 1.6 Eventos de la manufactura a través de Ja historia. 15 2. El Sistema de produccién esbelto 19 2.1 ePor qué produccién esbelta? 19 2.1.1 El principio de la reduccién de costos 19 2.2 Valor agregado 20 j 2.3 Desperdicios 20 u 2.4 Bl Sistema de produccién Toyota y el Sistema esbelto 23. ie 2.5 Mejoramiento tradicional en el proceso vs. mejoramiento de la Manufactura 24 f esbelta. a 2.6 La “Casa dol Sistema de produccin Toyota” 26 : 2.7 Resumen 28 | ~ 3. Las cuatro categorias de Toyota: resumen de la cultura detrés del Sistema 29 de produccién Toyota 29 3.1 Categoria 1: Filosofia a largo plazo ~ 3.2 Categoria 2: Los procesos correctos van a producir los resultados correctos 29 5 3.3 Categoria 3: Agrega valor a la organizacién por medio del desarrollo de u ‘tu gente y tus socios 30 3.4 Categoria 4: Resolver continuamente problemas de raiz impulsa T cl aprendizaje de la organizacién 30 u 3.5 Resumen 31 fi 4, Los tres niveles para la aplicacion de fa Manufactura esbelta 33 i 5. Demanda 35 i 5.1 Take time 35 i 5.1.1 Férmula del takt time 35 r 8.1.2 Calculo del takt time 35 : 5.1.3 Takt time operacional 36 7 5.2 Pitch (lote controlado) 37 5.2.1 Formula del pitch 37 37 5.2.2 Céleulo del pitch