UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: SAN JUAN.
CURSO: CREACION EMPRESARIAL.
LICENCIADA: MERCEDEZ GAMEZ.

TAREA # 1

NOMBRE: GERVI ELISEO, GONZALEZ ROMERO

CARNE: 13213001.
FECHA DE ENTREGA: 09/04/19.
 TABLA DE CONTENIDO
TEMA # PAGINA
CARATULA 1
TABLA DE CONTENIDO 2
INTRODUCCION 3
MARCO DE REFERENCIA 4-5

CONCLUSIONES 6
BIBLIOGRAFIA 7

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 PRESENTACION
A menudo las empresas manejan distintas maneras de hacer negocio, maneras que
se traducen en producto y en mercado. ¿Qué es lo que vendo y a quién se lo vendo?
Y la respuesta básicamente la da el cliente, identificándola a base de Factores
Claves de Éxito. Aquellos que son elementos necesarios para ocupar el liderazgo
en su mercado. Lo esencial. Identificación de las características que satisfacen las
necesidades del cliente. Más allá del binomio producto-mercado, podría llamarse
binomio medio de satisfacción-necesidad.
La importancia de éste enfoque es que lo guiará a incrementar valor a su oferta y a
innovar con verdadera orientación al cliente
Es así como la correcta definición del binomio producto-mercado, que permita una
completa descripción del producto y la categorización de los grupos de clientes a
los que se dirige nuestro negocio, nos otorgará un perfil con un concepto competitivo
único.

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 TAREA
SEMANA 1
CAPITULO 1
MARCO DE REFERENCIA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

 ¿Cuál es la estrategia de producto-mercado más utilizada en el mercado

guatemalteco con mayor eficiencia?
La estrategia que más se observa en cuanto las estrategias de producto
mercado en Guatemala es el Desarrollo de mercado.
El desarrollo de un nuevo producto es una forma importante para que los
negocios permanezcan un paso adelante de la competencia y continúen
atrayendo a las cambiantes necesidades de los consumidores existentes.
Además, puede abrir nuevos canales de marketing y ayudar a aumentar el
mercado de acciones. Hay una variedad de estrategias que pueden ser
usadas para el desarrollo efectivo de los productos.
Debemos entender que un producto o servicio se considera nuevo cuando el
consumidor o usuario lo considera nuevo, no cuando es nuevo para la
empresa que lo ofrece, por lo que el proceso de desarrollo de nuevos
productos y servicios puede ser continuo, dinámico o discontinuo.

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 ¿Por qué?
Reconocer que los productos y servicios evolucionan a través del tiempo
lleva a la empresa a actuar pro activamente para controlar las etapas
implícitas en ese proceso de evolución y responder a preguntas críticas.
Un ejemplo claro es lo que actualmente están ofreciendo las empresas de
telecomunicaciones, como es el caso de Neflixs, es un nuevo producto que
está posicionándose en un nuevo mercado.
Otro ejemplo que se puede mencionar es el caso de Wal-Mart que en este
caso vemos como segmenta sus clientes una de sus tiendas es Maxi-
despensa que está diseñada para un clientes de un nivel económico bajo.
Maxi-Despensas está llevando nuevos productos de consumo masivo,
productos que son novedosos, que anteriormente no se podían adquirir en
nuestro medio.
Otra Marca que promueve el desarrollo de mercado en Guatemala es honda
motocicletas.
Honda lanzo un nuevo ´prototipo de motocicletas al mercado Guatemalteco,
posicionándose una vez como la moto más vendida en Guatemala.
Con su novedoso diseño, ergonomía, y estilo juvenil la Honda Navi se
posiciona rápidamente en la moto tipo pasola más vendida en los últimos
meses.

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 CONCLUSIONES
La esencia de la planeación estratégica consiste en la identificación sistemática de
las oportunidades y peligros que surgen en el futuro, los cuales combinados con
otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores
decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Según el libro de texto Creación de empresas II en su capítulo 1, Sallenave
(1991), afirma que “La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los
dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de
la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de
decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa”
El plan de marketing es una herramienta de gestión por la que se determina los
pasos a seguir, las metodologías y tiempos para alcanzar unos objetivos
determinados. Así tenemos que el plan estratégico de marketing forma parte de la
planificación estratégica de una compañía.

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 BIBLIOGRAFIA
Creación de empresas 2.
Autor, Alejandro Schnarch Kirberg.
Facultad de contaduría y administración y administración
Facultad Nacional Autónoma de México.