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UCV SEDE LIMA NORTE

FILOSOFÍA

PROGRAMA DE FORMACIÓN GENERAL


FILOSOFÍA
ETICA Y RESPONSABILIDAD EMPRESARIAL1:
LA IMPORTANCIA DE LA ÉTICA EMPRESARIAL EN LA TOMA
DE DECISIONES PERTINENTES EN LA SOCIEDAD
GLOBALIZADA ACTUAL

ILDEFONSO CAMACHO

La ética empresarial se encarga especial y excluyentemente de las cuestiones de índole


moral que surgen o se plantean en relacion al mundo de los negocios, de las empresas.
Son muchas y variadas las temáticas que atañen a este campo de estudio, entre los que
destacan los siguientes: los principios morales inherentes a la actividad empresarial y
sus acuerdos de convivencia entre los colaboradores, los valores predominantes en el
ambiente en general y luego en cada caso en particular, desarrollo de guías normativas
que estén basadas en criterios morales que ayuden a guiar y rijan tanto la actividad
empresarial como la de sus integrantes, la promoción e inculcación de los valores
adoptados, entre otros.
En ese sentido, surgen diversas situaciones entorno a las actividades empresariales que
conducen a eventos favorables o desfavorables de acuerdo a la toma de decisiones de
los directivos y colaboradores. Desde la perspectiva filosófica, el uso de estrategias
metodológicas y aplicativas en la solución de diversas situaciones éticas y morales en la
convivencia grupal y laboral es significativa en la medida de soluciones valederas.
Por ello, es necesario que la solución de situaciones problemáticas éticas reales del
medio empresarial sea viables y pertinentes.
La situación ética de determinado evento cotidiano parte de la base de que
obtenemos conocimiento en cada experiencia de aprendizaje y consideran que hay
mejores posibilidades de aprender y dilucidar situaciones éticas morales cuando se
cumplen las siguientes condiciones: el conocimiento previo es activado y alentado para
incorporar nuevos conocimientos, se dan numerosas oportunidades para aplicarlos y el

1
Camacho, I. (2013). Ética y responsabilidad empresarial. Bilbao: Universidad Jesuitas.
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aprendizaje de nuevos conocimientos se produce en el contexto en que se utilizará


posteriormente (Iglesias, 2002).
En el recorrido diario que viven los participantes y colaboradores de cualquier
corporación empresarial, laboral o académico desde el cuestionamiento inicial de la
situación ética moral hasta su solución, es preciso acotar que ellos trabajan de manera
colaborativa en pequeños grupos, compartiendo su experiencia institucional. Además,
se tiene la posibilidad de desarrollar habilidades como observar el entorno, reflexionar
y comunicar ideas, y poner en práctica actitudes y valores que en lo convencional y
expositivo difícilmente se pueden explicar. En ese sentido mostramos a continuación el
siguiente caso planteando una solución pertinente del sentido ético moral empresarial
con sus procesos respectivos:

CASO2:
En una empresa educativa privada se ha notado la ausencia de un buen número de
trabajadores en las actividades sociales y de proyección a la comunidad lo que ha
generado cierto malestar en los directivos y demás colaboradores de la institución.

1. Presentación de la situación ética moral empresarial:


Indiferencia de parte del personal en las actividades sociales de la empresa.

2. Identificación de la situación ética moral empresarial:


¿Que sabemos?
 Cansancio laboral.
 Incompatibilidad de horarios.
¿Qué nos falta saber?
 Situación económica inestable de los trabajadores.
 Ausencia de un clima laboral estable.
¿Qué ideas propias tenemos de la situación problemática?
 Ausencia reiterada del personal en las actividades sociales y de proyección a la
comunidad.
3. Definir el enunciado de la situación ética moral empresarial en interrogativo:

2
El caso es adaptado y propuesto por Jaime Menacho Carhuamaca (Universidad César Vallejo, 2017).
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¿En qué medida afecta la imagen institucional de la empresa la ausencia del personal
en las actividades sociales y de proyección a la comunidad?

4. Generalizando posibles cuestionamientos y soluciones.


¿Con qué actitud filosófica cuestionamos la situación?
 Jornadas de integración
 Disminución paulatina de sobre carga laboral
 Ascensos laborales.
Ventajas de la posible solución de la situación:
 Clima laboral estable.
 Trabajadores identificados con la institución.
 Imagen institucional aceptable.
Desventajas de la posible solución de la situación:
 Aumento de costos presupuestales.
 Disputas laborales por los ascensos.
Consecuencias:
Ausencia menor del personal en las actividades sociales.

5. Solución prevista
Los jefes y demás colaboradores han logrado de manera paulatina que el personal
muestre identificación institucional hacia la empresa y la comunidad.

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