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Conclusión

Es fundamental que una empresa o tenga


prejuicios sobre determinados sectores sociales, “Año de la lucha contra la corrupción e
ya que si pierden dicho sector eso representaría impunidad"
perdidas monetarias para la empresa; las
Responsabilidad de los organizaciones deben de tener la capacidad de UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
administradores por los resultados adaptarse para que de esta manera sobreviva en FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
de sus actos el mercado. ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

Lo bien que funcione el producto es importante


para determinar los aumentos, los bonos y las ASIGNATURA: Fundamentos de la ciencia
promociones de los administradores. Cuando el Apreciación crítica administrativa.
desarrollo y la venta de un producto tienen éxito, TEMA: Cultura organizacional y diversidad
las personas que contribuyeron al éxito a cultural.
menudo reciben reconocimiento y recompensas. PROFESOR: Lic. Adm. Huarcaya Godoy Madison.
El no estancamiento de pensamiento en el
Numerosas organizaciones aplican estos mismos CICLO: II
mundo empresarial a echo posible una mayor
principios para la introducción de los cambios INTEGRANTES:
transculturización y desarrollo. Las
relacionados con la diversidad. • Chávez Ayllaucan Jhasmin Rosalia
organizaciones han cambiado su forma de ver a
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los mercados, tanto así que ahora no es
Desafíos • Florián Yactayo Ana Cristina
necesario conocer al cliente o productor, y se
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Todo esfuerzo por un cambio organizacional puede adquirir un producto con un solo clic.
• Herencia Atalaya Kimberly Kelly
puede encontrar problemas inesperados y los
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programas de diversidad no son la excepción. Los
• Ochoa Romero Dolly Pilar
programas de capacitación para la conciencia
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cultural pueden tener resultados contrarios a los
• Sánchez De La Cruz Luis Miguel
esperados si refuerzan los estereotipos o si
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subrayan las diferencias culturales que los
• Rojas Pizarro Rafael
empleados han tratado de borrar a efecto de
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adaptarse a la cultura de la empresa.
CALLAO-2019
Elementos de una cultura Administración de la diversidad
Una cultura se refiere al patrón único de los cultural y la inclusión
Introducción
supuestos, los valores y las normas compartidas La diversidad cultural abarca la mezcla completa
Antes de que una empresa entre a tallar en un que dan forma a la socialización, los símbolos, el de culturas y subculturas a las que pertenecen
mercado, tiene que conocerlos aspectos lenguaje, los relatos y las prácticas de un grupo los miembros de la fuerza de trabajo. Algunos
culturales y económicos de dicho mercado, tiene de personas. Las culturas organizacionales son expertos piensan que el hecho de tener que
que adaptar su producto o servicio a lo que dicho importantes porque influyen en la satisfacción y abordar tan amplia variedad de cuestiones de
sector está dispuesto a adquirir; los trabajadores el desempeño de los miembros de la diversidad puede ir en detrimento de la
de dicha empresa deben de ser personas que no organización. Se ha mencionado que la cultura posibilidad de mejorar el trato y los resultados de
tengan prejuicios, para que de esta manera no de avaricia de Enron fue la culpable de las la carrera de las minorías étnicas. Otros piensan
exista dificultad con la inserción de la empresa conductas carentes de ética que a la larga que, con el tiempo, un enfoque nuevo más
en el mercado. destruyeron a la empresa. incluyente para la administración de la
diversidad con toda probabilidad será benéfico
Implicaciones para las para los miembros de todas las subculturas.
Resumen ejecutivo organizaciones
El proceso de cambio
La cultura organizacional tiene potencial para
En el presente capitulo observaremos como los
mejorar el desempeño de la organización, la Las organizaciones que tienen éxito en
factores culturales influyen en una empresa, y
satisfacción de los individuos, el sentido de administrar la diversidad lo consiguen porque
como estos factores ayudan a tener una
certidumbre respecto a la forma de manejar los sus altos directivos están comprometidos con
organización apta para el crecimiento y
problemas y otros aspectos de la vida laboral. lograr el cumplimiento de la ley, instituir una
desarrollo; también veremos porque es tan
Muchos administradores prestan gran atención cultura organizacional positiva y utilizar la
importante que una empresa se adapte a
a la cultura. Algunos se preocupan por crear o diversidad para crear valor económico. Como se
determinadas sociedades.
mantener su cultura existente. Otros se explicó en el capítulo 12, para llevar a cabo con
interesan en modificar su cultura organizacional éxito cualquier tipo de cambio organizacional de
con el objeto de mejorar su desempeño futuro. gran escala es necesario invertir mucho tiempo,
dinero y personal.