FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS ABC Y MODELOS DE INVENTARIOS

PRESENTADO A:

DIANA MARCELA PINZÓN FRANCO

ENTREGADO POR:

ANÍBAL MENDIETA MELO

Código 1521021312

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

INGENIERÍA INDUSTRIAL

BOGOTÁ D.C.

SEPTIEMBRE 2016
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 3
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL ........................................................................................................... 4
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS ................................................................................................... 4
2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS ......................................................................... 5
2.1. METODOLOGÍA ABC ............................................................................................................ 5
3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC................................................................................ 5
4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA CATEGORÍA ............................................ 5
4.1. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A............................................. 6
4.2. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B ............................................. 6
4.3. MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C ............................................. 7
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ...................................................................................... 8
Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicación de la
metodología ABC y con la selección de modelos de inventarios.................................................... 8
5.1. CONCLUSIONES ................................................................................................................... 8
5.2. RECOMENDACIONES ........................................................................................................... 8
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................... 9
ANEXOS ............................................................................................................................................. 10
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1. INTRODUCCIÓN

Desde siempre las empresas han contado con el tedioso problema de no disponer del producto
que se más se vende y por el contrario contar con el que menos sale al mercado y se queda
aglutinado, lo anterior lo provoca la variación en la demanda y el poco conocimiento y orden que
se maneja de esta sin poder evitar contratiempos como un atascamiento en la producción en línea
o un despacho por parte de un proveedor.

Para evitar estos errores e inconvenientes se hace necesario definir un sistema de control que
mejore esta situación y se pueda tener todo el control posible.

Por esto en el transcurso de este trabajo se desarrollara un proceso adecuado de inventario para
que las empresas minimicen los errores y puedas prever los movimientos de la demanda.
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1.1.OBJETIVO PRINCIPAL

Clasificar un conjunto de productos de acuerdo a sus volúmenes de ventas por medio de la

metodología ABC y con base en dicha clasificación establecer las respectivas políticas de control de
inventario para cada categoría.

1.2.OBJETIVOS SECUNDARIOS

ENTREGA 1: Las empresas deben tener un correcto control de su inventario. ¿Por qué? Es muy
sencillo: una gestión confiable de los inventarios implica mejores decisiones, reducción de
costos, mayor rentabilidad y clientes más contentos. Identificar y contextualizar el sistema de
inventario abc. Establecer las falencias en las empresas en cuanto a los invetarios para buscar
el tipo de inventarios que aplique

1 Lograr descuentos por grandes compras

2 Saber cuánto dinero hay en mercadería3

3 Ofrecer variedad al cliente

4 Reducir los costos por mantenimiento de inventario5

5 Vigilar la calidad

6 Reconocer robos y mermas

7 Planear los flujos de dinero de las compras

8 Evitar clientes descontentos

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2. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

2.1.METODOLOGÍA ABC

ENTREGA 1:

"El Método de "Costos basado en actividades" (ABC) mide el costo y desempeño de las
actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los
responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades"

Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio,

en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales".

3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC

ENTREGA 2: Tabla con los productos ordenados, y categorías obtenidas al clasificar los
productos.
Recuerde que debe anexar el archivo Excel con la clasificación ABC realizada.

PRINCIPIO DE PARETO
Participación estimado Calificación N Participación N Ventas Participación ventas
0 % - 80 % A 2063 46% $ 2,079,094,848 80%
81 % - 95 % B 1111 25% $ 389,969,909 15%
96 % - 100 % C 1297 29% $ 130,178,885 5%
4471 100% $ 2,599,243,642 100%

4. MODELOS DE INVENTARIOS SUGERIDOS PARA CADA

CATEGORÍA

ENTREGA 3:

NOTA: NO OLVIDAR INCLUIR LA DESCRIPCIÓN DE CADA MODELO (cuándo se aplica, cuáles

son las fórmulas principales en su aplicación)

CONTROL DE INVENTARIOS DE DEMANDA DETERMINÍSTICA VARIABLE CON EL TIEMPO:

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4.1.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA A

ENTREGA 3:

(r-Q o modelo del vendedor de periódicos principalmente) En este modelo se pretende

representar la situación en la cual un producto se debe consumir en un solo periodo, como
en el caso de los productos perecederos y en particular para los diarios, de donde
proviene su nombre

La función que permite minimizar el costo esperado asociado al inventario es:

La función que permite minimizar el costo esperado asociado al inventario es:

4.2.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA B

ENTREGA 3:

Describir los principales modelos de inventarios (EOQ, principalmente), con fórmulas a utilizar.
Junto con cada modelo se pueden ir mencionando los supuestos del modelo. :

El modelo considera los siguientes parámetros:

D: Demanda. Unidades por año

S : Costo de emitir una orden
H : Costo asociado a mantener una unidad en inventario en un año
Q : Cantidad a ordenar
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En consecuencia el costo anual de mantener unidades en inventario es H * Q/2 y el costo de

emitir ordenes para el mismo período es S * D/Q. Por tanto, la función de costo total (anual)
asociado a la gestión de inventarios es C(Q) = H * (Q/2) + S * (D/Q). Si
derivamos esta función respecto a Q e igualamos a cero (de modo de encontrar un mínimo para
la función) obtenemos la siguiente fórmula para el modelo EOQ que determina la cantidad
óptima de pedido:

4.3.MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA CATEGORÍA C

ENTREGA 3:

Aquí mencionan los modelos que vas a utilizar, si es que se requiere algún modelo para esta
categoría.

Estos productos corresponde al 40 porciento y 50 porciento de los artículos presentados

entre el 5 porciento y el 10 porciento de valor total del inventario . Son articulo de poco costo
poco inversión poco importancia para venta y producción . y que solo requiere una simple
supervisión sobre el nivel de de sus existencias para sastifacer las necesidades de venta y
producion
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ENTREGA 3:

Mencione las conclusiones y recomendaciones relacionadas con la aplicación de la

metodología ABC y con la selección de modelos de inventarios.

5.1.CONCLUSIONES

La herramienta de inventario ABC tiene un componente de flexibilidad muy importante, ya

que puede categorizar los productos según la prioridad de la empresa o bien puede dar
diferentes enfoques y analizar el criterio de inventario más conveniente.

En ocasiones, una pieza puede ser crítica para un sistema si su ausencia provoca una pérdida
significativa. En este caso, sin importar la clasificación de la pieza, se deben de tener especial
cuidado con el inventario de esta pieza, ejecutando un control permanente y un stock de
seguridad.

5.2.RECOMENDACIONES

La gestión de inventarios es sin duda alguna una herramienta óptima para las empresas que
buscan ser cada vez más competitivas. Los departamentos de logística, compras y ventas tienen
la responsabilidad de garantizar el correcto funcionamiento del inventario de las compañías. El
trabajo en conjunto de estos departamentos lleva a niveles más competitivos a las empresas
que fundamentan sus ingresos y la razón de ser en la comercialización de sus productos.

Los productos clasificados como B en ocasiones son complemento de los productos de

clasificación A, y las clasificadas como C se caracterizan por ser productos que funcionan por
temporadas.

Para aquellos productos que pertenecen a la categoría C, es recomendable que se realicen

campañas de reposicionamiento o relanzamiento para aumentar su participación en las ventas
y aumentar la rotación del dicho inventario.
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BIBLIOGRAFÍA

Va en todas las entregas: ENTREGA 1 & ENTREGA 2 &ENTREGA 3:

Enumerar las fuentes bibliográficas a utilizar en el formato de Bibliografía a utilizar: APA, IEEE,
AMS, etc. Las lecturas del módulo también hacen parte de la bibliografía.
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ANEXOS

ANEXO 1. ARCHIVO EXCEL CON CÁLCULOS RELACIONADOS.