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“OPERADORES LOGISTICOS”
PROFESOR :
ALUMNOS:
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INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
INDICE
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1.- INTRODUCCIÓN
Los operadores logísticos se basan en el Outsourcing; que le añaden valor al producto dentro
de la cadena de suministro y están especializados en ciertas etapas de la cadena de suministro
tales como aprovisionamiento, transporte, despacho aduanero, almacenaje, control de
inventarios, manipulación, distribución, etc. Organizando, gestionando y controlando dichas
operaciones y empleando para ello infraestructuras físicas, tecnología y sistemas de
información, propios o ajenos, independientemente de que preste o no los servicios con
medios propios o subcontratados.
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Outsourcing
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Es aquella empresa que por encargo de su cliente diseña los procesos de una o varias fases de
su cadena de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje, distribución e, incluso,
ciertas actividades del proceso productivo).
Un operador logístico es la persona que coordina todas las actividades de dirección del flujo de
los materiales y productos que necesite una empresa, desde la fuente de suministro de los
materiales hasta su utilización por el consumidor final.
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a) FIRST PARTY LOGISTICS (1PL): Son aquellos operadores que se ocupan únicamente del TRANSPORTE
DE LAS MERCANCÍAS. Básicamente son empresas de transporte. Desplazan sus unidades de transporte
hasta el almacén de la compañía que ha contratado sus servicios y distribuyen sus productos.
b) TWO PARTY LOGISTICS (2PL): Este tipo de operador logístico se ocupa del TRANSPORTE Y DEL
ALMACENAMIENTO DE LA MERCANCÍA. Gestiona tanto la distribución como el almacenaje, por lo que
cuenta con unidades de transporte y con uno o varios almacenes.
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c) THIRD PARTY LOGISTICS (3PL): Además de ocuparse del TRANSPORTE Y DEL ALMACENAMIENTO,
ESTOS OPERADORES LOGISTICOS GESTIONAN Y VERIFICAN todo el proceso logístico para optimizar al
máximo la producción y distribución de la empresa que contrata sus servicios.
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6. Suministro de información.
Servicios de transporte.
1. Servicios con mejores plazos de entrega y más rápido y fácil acceso a la
información.
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Servicios complementarios.
1. Etiquetaje.
2. Embalaje.
3. Merchandising.
4. Facturación.
5. Cobros.
6. Montaje.
Actividades de gestión.
1. Organización de rutas.
4. Gestión de stocks.
Tratamiento de información.
1. Documentación generada por remitentes.
Consultoría logística.
1. Alianzas estratégicas para la mejora continua de los flujos de materiales.
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COSTO LOGÍSTICO VARIABLE: Solo se paga por los servicios que se reciben. “Si mueven una caja, se paga
por una caja; si se mueve mil, se paga por mil”.
DESARROLLO DEL ‘CORE BUSINESS: Permite que las empresas se dediquen al desarrollo de su negocio.
El operador logístico se encarga de los procesos en que la compañía no tiene grandes fortalezas.
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Ventajas:
Desventajas:
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10.- CONCLUSIONES
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11.- BIBLIOGRAFIA
-http://operadorlogisticoiupsm.wikidot.com/
-http://www.todostartups.com/bloggers/operadores-logisticos
-https://es.slideshare.net/SocimoMoralesBeraun/operadores-logsticos-mbs
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