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Plan de Ejecución BIM de Oferta

Información del Proyecto

Solicitante:
Nombre del proyecto:
Ubicación del proyecto:
Tipo de contrato:
Descripción del proyecto:
Número de contrato:
Número del proyecto:

Nº de documento:
Fecha:
Revisión:
Estado:

Hoja de control del documento


Revisión Estatus Página Enmienda
ta

Fecha Por
Introducción
En el Plan de Ejecución BIM de Oferta (PEB de Oferta) los Proveedores Oferentes deben de
estrategia de utilización de BIM para el proyecto, así como las capacidades y competencia
empresa como su cadena de suministro para cumplir con los requisitos de información de
indicados en la Solicitud de Información BIM (SDI BIM).

La información entregada a través del PEB debe cumplir con lo indicado en el Estándar BIM
Proyectos Públicos: Intercambio de Información entre Solicitante y Proveedores.

A. Empresas Participantes
Indique las empresas que participarán en el proyecto

Formulario 01 PEB de Oferta. Empresas participantes

Empresa Especialidad Codigo

Ej: Architop Proyecto de Arquitectura ARQ

Ej: Gerenciatop Gerenciamiento GER


Declaración del Proveedor Oferente
La información entregada en el presente Plan de Ejecución BIM por parte del Proveedor Ad
sido acordado por los representantes del equipo del proyecto mencionados anteriormente
cuentan con la autorización de sus empresas para validar este documento y su uso dentro
ores Oferentes deben demostrar su
pacidades y competencias tanto de su
uisitos de información del Solicitante

dicado en el Estándar BIM para


y Proveedores.

ntes

Nombre Resposable

Ej: Zutano Mengano

Ej: Fulano Perengano


or parte del Proveedor Adjudicado ha
ncionados anteriormente, quienes
cumento y su uso dentro del proyecto.
B. Objetivos y Usos BIM

B.1. Objetivos de la utilización de BIM en el proyecto


Indique el objetivo general y los objetivos específicos que se señalan en la Solicitud de Info
los Usos BIM que se relacionan a cada objetivo. Para más información, ver 5.1 del Estánda
Públicos.

Formulario 02 PEB de Oferta. Objetivo general de la utilización de BIM en el proy

Objetivo general

Ej: El objetivo de la utilización de BIM es prevenir errores o modificaciones críticas sobre e


aprobado.

Formulario 03 PEB de Oferta. Objetivos específicos de la Utilización del BIM en e

Objetivos específicos Usos BIM relacionados

Ej: Prevenir conflictos críticos entre las distintas


Coordinación 3D
especialidades del proyecto
B.2. Usos BIM (PEB de Oferta)
Indique, para cada Uso BIM, la empresa y el Rol principal dentro de esa empresa de quien
desarrollo. Para más información, ver 5.6 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.

Formulario 04 PEB de Oferta. Usos BIM

Uso BIM Empresa

Levantamiento de Condiciones
Ej: MasterTop
Existentes

Diseño de Especialidades Ej: Arquitop


alan en la Solicitud de Información BIM e incorpore
ación, ver 5.1 del Estándar BIM para Proyectos

ación de BIM en el proyecto

ral

ficaciones críticas sobre el cronograma y presupuesto

Utilización del BIM en el proyecto

lacionados

3D
de esa empresa de quien se hará cargo de su
Proyectos Públicos.

Rol BIM

Gestión en BIM

Modelación en BIM
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados anteriormente.

USO BIM 01

Levantamiento de condiciones existentes


Es el proceso de desarrollo de uno o más modelos BIM considerando las condiciones actuales de un sitio y/o sus instalaciones
y/o un área específica dentro de una edificación o infraestructura. Este modelo se puede desarrollar de múltiples maneras, por
ejemplo, a partir de escaneo láser o técnicas de topografía convencionales. Una vez que se construye el modelo, éste se puede
consultar para obtener información, ya sea para una nueva construcción o un proyecto de remodelación y/o ampliación.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregables en cada etapa del plan de trabajo.
Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán a
los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software o


Recursos Disciplina Versión Evidencia
el Recurso Hardware
Software de modelado
de BIM Proyectos de
Si
Obras Civiles

Software de
manipulación de nubes
de puntos, de
exploración láser, o
fotogramétrico

Equipo LIDAR o
fotogramétrico

Equipo de topografía
convencional

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Años de
Rol BIM Empresa Responsable Cargo Profesión Evidencia
exp.
Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director Ingeniero 15
Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente Arquitecto 5
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador Arquitecto 3
DIRECCIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO
Capacidades BIM respecto de herramientas

REVISIÓN EN BIM

MODELACIÓN EN

GESTIÓN EN BIM
complementarias como escáner láser 3D, drones, equipos de

COORDINACIÓN
topografía convencional, entre otros.

TEMÁTICA

EN BIM
MATRIZ DE CAPACIDADES BIM
ROLES BIM

BIM
N. Alcances de la Era
42.- La actualización permanente del
de la Información y el
capital humano de la organización
valor de la BAJO
respecto de avances tecnológicos en la
actualización y
industria.
formación continua.

COORDINACIÓN EN
Capacidades BIM respecto de generación de modelos a

DIRECCIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
partir de información obtenida con las herramientas

MODELACIÓN EN

GESTIÓN EN BIM
complementarias.

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM
DE ROLES BIM

BIM

BIM
18.- La representación de la información
geométrica de un proyecto en BIM No
BAJO
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.-La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información BAJO
mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.-Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. BAJO
proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
BAJO
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc
22.- La información geométrica de un
modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
aplica
etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
paramétricos. aplica
etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e BAJO
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos Medio Bajo Alto Alto MEDIO
interoperables por medio de formato: IFC, aplica
por medio de
LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.

J. Coordinación e
integración de
información de 29.- La coordinación de los diferentes
diferentes modelos BIM de un proyecto para evitar No No
Medio Medio Medio MEDIO
especialidades y/o detectar posibles incidencias, aplica aplica
de un proyecto, para colisiones o conflictos.
prever conflictos e
interferencias.

Capacidades BIM respecto de información generada por

COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM
herramientas complementarias.

MODELACIÓN EN

GESTIÓN EN BIM
TEMATICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM
DE ROLES BIM

BIM

BIM
22.- La información geométrica de un
modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
aplica
etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
paramétricos. aplica
etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e Bajo Bajo Medio Alto BAJO
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

I.Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos Bajo Bajo Medio Alto BAJO
interoperables por medio de formato: IFC, aplica
por medio de
LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.
COORDINACIÓN EN
DIRECCIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO
REVISIÓN EN BIM

MODELACIÓN EN

GESTIÓN EN BIM
Capacidades BIM respecto de Niveles de Información (NDI)
requeridos.

TEMATICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM
DE ROLES BIM

BIM

BIM
22.- La información geométrica de un
modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
aplica
etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
a modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en cada BAJO
aplica
paramétricos. etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP, estructura,
etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e Bajo Alto Medio Bajo BAJO
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 02

Estimación de cantidades y costos


Proceso de utilización de uno o más modelos BIM para extraer cantidades de componente
en base a esta información, el costo de un proyecto en sus distintas etapas, siendo más efi
las etapas tempranas. Esto permite prevenir posibles costos y tiempos adicionales por err
proyecto.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de estimación
de costos basado en
modelos BIM

Software de modelado
BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Datos de costos
(incluidos los datos de
algún sistema de
clasificación)

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para estimación de
costos

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
31.- La información del modelo ordenada
de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
la coordinación según partidas de obra y aplica
procesos productivos durante la
K. Planificación de la construcción.
construcción de
acuerdo a costos,
plazos y programación 33.- La estimación de los costos de un
de la obra. proyecto utilizando herramientas BIM
para incrementar la precisión
presupuestaria por medio de: cuadro
de precios, evaluación de costos,
verificación de contratos, mediciones y
cubicaciones para la construcción.

I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos
interoperables por medio de formato: aplica
por medio de
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Cuantificaciones y estimaciones de proyectos

• Diseño y construcción

• Estándares y normativas aplicables

• Sistemas y métodos constructivos


o de los usos indicados anteriormente.

tidades de componentes y materiales del proyecto y,


as etapas, siendo más eficiente desarrollarlo desde
mpos adicionales por errores y/o modificaciones al

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
No
BAJO
aplica

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 03

Planificación de fases
Proceso de utilización de uno o más modelos 4D (3D + tiempo) para planear la secuencia
y/o las etapas de ocupación en una remodelación o ampliación de una edificación o infrae

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de modelado
BIM

Software de
planificación

Software BIM que


incorpore tiempo (4D)

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para planificación

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
31.- La información del modelo ordenada
de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
la coordinación según partidas de obra y aplica
procesos productivos durante la
K. Planificación de la construcción.
construcción de acuerdo
a costos, plazos y 33.- La estimación de los costos de un
programación de la obra. proyecto utilizando herramientas BIM
para incrementar la precisión
presupuestaria por medio de: cuadro
de precios, evaluación de costos,
verificación de contratos, mediciones y
cubicaciones para la construcción.
I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos
interoperables por medio de formato: aplica
por medio de
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.

DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos que incorporan
tiempo (4D)

TEMÁTICA
MATRIZ DE CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

19.- La representación de la información


F. Visualización y no geométrica de un proyecto en BIM No
revisión de la mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
información etiquetas, cuadros de datos, etc.
estructurada y
actualizada de un 20.- Los diferentes formatos e interfaces
proyecto, según el flujo de visualización de la información de un
de trabajo y proyecto por medio de dispositivos
entregables. móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc
I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos
interoperables por medio de formato: aplica
por medio de
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.

31.- La información del modelo ordenada


de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
la coordinación según partidas de obra y aplica
K. Planificación de la procesos productivos durante la
construcción de construcción.
acuerdo a costos,
plazos y programación 32.- La estimación de los tiempos de un
de la obra. proyecto utilizando herramientas BIM de
planificación, organización,
programación y control de obras para la
construcción.
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de programación de la
construcción

TEMATICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

F. Visualización y
revisión de la
información 19.- La representación de la información
estructurada y no geométrica de un proyecto en BIM No
actualizada de un mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
proyecto, según el flujo etiquetas, cuadros de datos, etc.
de trabajo y
entregables.

31.- La información del modelo ordenada


de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
K. Planificación de la la coordinación según partidas de obra y aplica
construcción de procesos productivos durante la
acuerdo construcción.
a costos, plazos y
programación de la 32.- La estimación de los tiempos de un
obra. proyecto utilizando herramientas BIM de
No
planificación, organización,
aplica
programación y control de obras para la
construcción.
o de los usos indicados anteriormente.

ra planear la secuencia constructiva de un proyecto


una edificación o infraestructura.

ducir los datos entregables en cada etapa del plan de

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
No
BAJO
aplica

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

No
BAJO
aplica

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 04

Análisis del cumplimiento del programa espacial (zonificación)


Proceso de utilización de uno o más modelos BIM para analizar si el diseño cumple de man
las áreas incluidas en los requerimientos del proyecto, tomando en cuenta las regulacione

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de modelado
BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Datos del programa


espacial del proyecto

Normativa vigente
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM para el análisis
del cumplimiento del programa espacial del proyecto

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
a modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
a modelos digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
interoperables por medio de formato: aplica
I. Importación y IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
exportación de
modelos de proyectos
con datos paramétricos
por medio de
protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
o de los usos indicados anteriormente.

el diseño cumple de manera eficiente y exacta con


n cuenta las regulaciones y normas establecidas.

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 05

Análisis de ubicación
Proceso de utilización de uno o más modelos BIM y/o GIS para evaluar las propiedades de
mejor localización y orientación de un futuro proyecto.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware

Software GIS

Software de modelado
BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Datos de ubicación de
sitio

Normativa vigente
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM y/o GIS para el
análisis de ubicación

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos paramétricos
interoperables por medio de formato: aplica
por medio de
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
protocolos de
interoperabilidad.
o de los usos indicados anteriormente.

luar las propiedades de un área y determinar la

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 06

Coordinación 3D
Proceso de planificación entre las distintas disciplinas previo al diseño para evitar posibles
incluye además la detección de interferencias una vez diseñadas las disciplinas a través d

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso Hardware
Software de modelado
BIM

Software de revisión de
modelos BIM

Modelos BIM con los NDI


correspondientes al EAIM
indicado

Normativa vigente según


especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Responsab
Rol BIM Empresa Cargo
le
Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director
Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúl Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las
disciplinas correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la
información geométrica de un
No
proyecto en BIM mediante:
aplica
planimetrías, visualizaciones 3D,
renders, animaciones, etc.
19.- La representación de la
información no geométrica de un
F. Visualización y revisión No
proyecto en BIM mediante: reportes,
de la información aplica
planillas, tablas, etiquetas, cuadros
estructurada y
de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e
de trabajo y entregables. interfaces de visualización de la
información de un proyecto por
medio de dispositivos móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, aplica
DWG, DWF, etc

22.- La información geométrica de


un modelo BIM, según Tipo de
Información (TDI), Nivel de
No
Información (NDI) y Entregables BIM
aplica
que se requieran en cada etapa y
según cada especialidad (topografía,
arquitectura, MEP, estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo de
un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica
infraestructura en base a de un modelo BIM, según Tipo de
modelos digitales y Información (TDI), Nivel de
No
paramétricos. Información (NDI) y Entregables BIM
aplica
que se requieran en cada etapa y
según cada especialidad (topografía,
arquitectura, MEP, estructura, etc.)
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas


No
BIM que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM
No
I. Importación y interoperables por medio de formato:
aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL,
de proyectos con datos etc
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de
interoperabilidad. gestión de la comunicación e
intercambio de información (CDE
Common Data Environment).
DIRECCIÓN EN BIM
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM

E. Marco normativo y
estándares para el 15.- El marco normativo para el
Bajo
trabajo colaborativo y desarrollo de proyectos en BIM.
coordinado.

29.- La coordinación de los diferentes


J. Coordinación e
modelos BIM de un proyecto para No
integración de
evitar y/o detectar posibles aplica
información de
incidencias, colisiones o conflictos.
diferentes
especialidades de un
proyecto, para prever 30.- Los informes sobre coordinación,
conflictos e No
interferencias y colisiones
interferencias. aplica
detectadas y/o posibles soluciones.

DIRECCIÓN EN BIM
Experiencia o conocimiento previo en:

• Liderazgo de equipos de trabajo Medio

• Coordinación de proyectos Alto

• Diseño y construcción Alto


• Estándares y normativas aplicables Alto

• Sistemas y métodos constructivos Alto


gro de los usos indicados anteriormente.

diseño para evitar posibles interferencias. El proceso


s las disciplinas a través de uno o más modelos BIM.

roducir los datos entregables en cada etapa del plan de

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


IM.

ecificación de Software o
Versión Evidencia
dware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN BIM REVISIÓN EN BIM

Alto
Alto
Alto
Alto
Medio
MODELACIÓN EN MODELACIÓN EN

Alto
Alto
Alto
BIM BIM

Medio

Medio No aplica
No aplica
COORDINACIÓN EN COORDINACIÓN EN

Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
BIM BIM

Medio
GESTIÓN EN BIM GESTIÓN EN BIM

Alto
Alto
Alto
Alto

RESUMEN EQUIPO Bajo


BAJO RESUMEN EQUIPO

ALTO
ALTO
MEDIO
Medio MEDIO
MEDIO
Alto Alto Alto Alto ALTO

Alto Alto Alto Alto ALTO


B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 07

Diseño de especialidades
Proceso de creación de uno o más modelos BIM de las distintas disciplinas de un proyecto.
paso clave para incorporar la información a una base de datos inteligente de la cual se pu
cantidades, costos, programación, etc.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwa


Recursos Disciplina
el Recurso Hardware
Software de modelado
BIM

Modelos BIM con los NDI


correspondientes al
EAIM indicado

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
25.- La personalización de la interfaz del
software BIM, por medio de No
configuraciones predeterminadas y aplica
H. Programación y
plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (CDE Common Data
Environment).
DIRECCIÓN EN BIM
Experiencia o conocimiento previo en:

• Diseño y construcción

• Estándares y normativas aplicables

• Sistemas y métodos constructivos


de los usos indicados anteriormente.

ciplinas de un proyecto. El Diseño de Especialidades es un


igente de la cual se pueden extraer propiedades,

ucir los datos entregables en cada etapa del plan de

etando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán

ecificación de Software o
Versión Evidencia
dware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN BIM

MODELACIÓN EN
BIM

COORDINACIÓN
EN BIM

GESTIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 08

Revisión del diseño


Proceso de revisión de las posibles respuestas a los requerimientos del proyecto respecto
iluminación, seguridad, confort, acústica, materialidad, colores, etc., mediante la creación
pueden contener múltiples alternativas de diseño.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwa


Recursos Disciplina
el Recurso Hardware
Software de revisión de
modelos BIM

Modelos BIM con los NDI


correspondientes al
EAIM indicado

Espacio de revisión y
validación colaborativa
interdisciplinaria (virtual
o físico)

Normativa vigente
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

D. Estrategia de
comunicación de 13.- Un sistema de trabajo colaborativo
acuerdo a la Solicitud de entre los actores de un proyecto, en
Información BIM (SDI base a protocolos de comunicación y
BIM) y el Plan de seguridad, consulta, control, revisión,
Ejecución BIM (PEB), validación y retroalimentación de la
para coordinar el trabajo información.
colaborativo.

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de
interoperabilidad.
I. Importación y
exportación de modelos
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (CDE Common Data
Environment).

DIRECCIÓN EN BIM
Experiencia o conocimiento previo en:

• Diseño y construcción

• Estándares y normativas aplicables

• Sistemas y métodos constructivos


de los usos indicados anteriormente.

del proyecto respecto de áreas, diseño espacial,


., mediante la creación de uno o más modelos BIM que

ucir los datos entregables en cada etapa del plan de

etando la tabla a continuación. Los recursos se

ecificación de Software o
Versión Evidencia
dware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN BIM

MODELACIÓN EN
BIM

COORDINACIÓN EN
BIM

GESTIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 09

Análisis estructural
Proceso de análisis para determinar el comportamiento de un sistema estructural a través
base a este análisis, se desarrolla y ajusta el diseño para crear sistemas estructurales efic
normativa vigente. Esta información se utilizará en las fases de diseño y construcción.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwa


Recursos Disciplina
el Recurso Hardware
Software de modelado
BIM

Herramientas y software
de análisis de Ingeniería
Estructural

Modelos BIM con los NDI


correspondientes al
EAIM indicado

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo


Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director
Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM para análisis
estructural

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
F. Visualización y 3D, renders, animaciones, etc.
revisión de la
información
estructurada y 19.- La representación de la información
actualizada de un no geométrica de un proyecto en BIM No
proyecto, según el flujo mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
de trabajo y etiquetas, cuadros de datos, etc.
entregables.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc
22.- La información geométrica de un
modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
a modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.-Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (CDE Common Data
Environment).

DIRECCIÓN EN BIM
Experiencia o conocimiento previo en:

• Técnicas de modelado analítico

• Diseño y construcción

• Estándares y normativas aplicables

• Sistemas y métodos constructivos


de los usos indicados anteriormente.

ma estructural a través de uno o más modelos BIM. En


emas estructurales eficientes que cumplan con la
eño y construcción.

ucir los datos entregables en cada etapa del plan de

etando la tabla a continuación. Los recursos se asignarán

ecificación de Software o
Versión Evidencia
dware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN BIM

MODELACIÓN EN
BIM

COORDINACIÓN EN
BIM

GESTIÓN EN BIM

RESUMEN EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 10

Análisis lumínico
Proceso para determinar el comportamiento de un sistema de iluminación a través de uno
incluir iluminación artificial (interior y exterior) y natural (iluminación solar y sombra). En b
y ajusta el diseño para crear sistemas de iluminación eficientes. Este análisis permite simu
significativamente el diseño y el rendimiento de la iluminación a lo largo de su ciclo de vid

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwa


Recursos Disciplina
el Recurso Hardware
Software de modelado
BIM

Herramientas y software
de análisis de
iluminación

Modelos BIM con los NDI


correspondientes al
EAIM indicado

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para análisis lumínico

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

19.- La representación de la información


F. Visualización y no geométrica de un proyecto en BIM No
revisión de la mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
información etiquetas, cuadros de datos, etc.
estructurada y
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
a modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
a modelos digitales y
paramétricos.

24.-Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

25.- La personalización de la interfaz del


software BIM, por medio de No
configuraciones predeterminadas y aplica
H. Programación y plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (CDE Common Data
Environment).
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Análisis lumínico
de los usos indicados anteriormente.

nación a través de uno o más modelos BIM. Esto puede


n solar y sombra). En base a este análisis, se desarrolla
te análisis permite simulaciones que pueden mejorar
largo de su ciclo de vida.

ucir los datos entregables en cada etapa del plan de

etando la tabla a continuación. Los recursos se

ecificación de Software o
Versión Evidencia
dware
Años
Profesión de Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 11

Análisis energético
Proceso de evaluación de un proyecto a través de uno o más modelos BIM, en base a crite
pueden incluir materiales, desempeños y/o procesos. Esta evaluación energética puede se
etapas del ciclo de vida, sin embargo, es más efectiva cuando se realiza en la fase de dise
en la etapa de construcción y operación del proyecto.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwa


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de simulación
y análisis energético

Modelo de diseño con


los NDI según el EAIM
indicado

Datos meteorológicos
locales detallados

Estándares y normas
según especialidad

Estándares energéticos
nacionales y/o locales
(por ejemplo: Estándar
ASHRAE 90.1)

Hardware apto para


procesar modelos BIM
Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las
disciplinas

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
a modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
a modelos digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

25.- La personalización de la interfaz del


software BIM, por medio de No
configuraciones predeterminadas y aplica
H. Programación y plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
interoperables por medio de formato: aplica
I. Importación y IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
exportación de modelos
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de
interoperabilidad. 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).

M. Operación y
mantenimiento de un 40.- La información para la estrategia de
activo de consumo y ahorros durante el ciclo de No
infraestructura o vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
edificación hasta su optimización.
desmantelamiento.

DIRECCIÓN
Capacidades BIM respecto de herramientas de análisis

TEMATICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM EN BIM
DE ROLES BIM

L. Optimización y
simulación anticipada 34.- El análisis sustentable y
de la operación y rendimiento energético para la
mantenimiento de un optimización del proyecto por medio de
proyecto durante su herramientas BIM.
vida útil.
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).

DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Estándares y normativas aplicables

• Diseño y construcción

• Sistemas y métodos constructivos


de los usos indicados anteriormente.

elos BIM, en base a criterios energéticos, que


ión energética puede ser realizada en todas las
ealiza en la fase de diseño para luego ser aplicada

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

letando la tabla a continuación. Los recursos se


.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓ
N EN BIM

COORDINACI
ÓN EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 12

Análisis mecánico
Proceso de análisis y evaluación de ingeniería de los sistemas mecánicos, basado en las e
para los sistemas del proyecto, a través de uno o más modelos BIM.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de modelado
BIM

Herramientas y
software de análisis y
cálculo de ingeniería
Modelo de diseño con
los NDI según el EAIM
indicado
Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para análisis
mecánico

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
base a modelos No
Entregables BIM que se requieran en
digitales y aplica
cada etapa y según cada especialidad
paramétricos.
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
25.- La personalización de la interfaz del
software BIM, por medio de No
configuraciones predeterminadas y aplica
H. Programación y plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
interoperables por medio de formato: aplica
I. Importación y IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
exportación de
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por
medio de protocolos 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).

DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Diseño y construcción de sistemas mecánicos

• Sistemas y métodos constructivos


o de los usos indicados anteriormente.

cánicos, basado en las especificaciones de diseño


M.

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 13

Otros análisis de ingeniería


Proceso para determinar el método de ingeniería no tradicional más pertinente basado en
diseño, a través de uno o más modelos BIM. Las herramientas de análisis y simulaciones d
mejorar significativamente el diseño de las instalaciones y su consumo de energía durante

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softw


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de modelado
BIM

Herramientas y software
de análisis de ingeniería

Modelo de diseño con los


NDI según el EAIM
indicado
Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para análisis de
ingenierías

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

19.- La representación de la información


F. Visualización y revisión no geométrica de un proyecto en BIM No
de la información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y entregables. de visualización de la información de un
proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo de
un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base a (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
modelos digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
modelos digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

25.- La personalización de la interfaz del


software BIM, por medio de No
configuraciones predeterminadas y aplica
H. Programación y plantillas.
personalización de las
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
de proyectos con datos
paramétricos por medio
28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de protocolos de
de la comunicación e intercambio de
interoperabilidad.
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Ingeniería específica

• Diseño y construcción

• Sistemas y métodos constructivos


de los usos indicados anteriormente.

pertinente basado en las especificaciones de


álisis y simulaciones de rendimiento pueden
mo de energía durante su ciclo de vida.

cir los datos entregables en cada etapa del plan de

tando la tabla a continuación. Los recursos se

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 14

Evaluación de sustentabilidad
Proceso en el que un proyecto se evalúa en base a criterios de sustentabilidad, a través de
Este proceso debe ocurrir durante todas las etapas de la vida de una instalación, incluida
construcción y la operación. La aplicación de características sustentables a un proyecto en
y diseño temprano mejoran la capacidad de impactar en el diseño y la planificación.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de modelado
BIM

Software de análisis de
criterios de
sustentabilidad
Modelo de diseño con
los NDI según el EAIM
indicado
Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo


Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director
Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para evaluación de
sustentabilidad

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
G. Diseño y desarrollo estructura, etc.)
de un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica de un
infraestructura en modelo BIM, según Tipo de Información
base a modelos (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
25.- La personalización de la interfaz del
software BIM, por medio de No
H. Programación y configuraciones predeterminadas y aplica
personalización de las plantillas.
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y
interoperables por medio de formato: aplica
exportación de
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
L. Optimización y
simulación anticipada 34.- El análisis sustentable y
de la operación y rendimiento energético para la
mantenimiento de un optimización del proyecto por medio de
proyecto durante su herramientas BIM.
vida útil.

DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Estándares y normativas aplicables

• Diseño y construcción

• Sistemas y métodos constructivos


o de los usos indicados anteriormente.

stentabilidad, a través de uno o más modelos BIM.


una instalación, incluida la planificación, el diseño, la
ntables a un proyecto en las fases de planificación
o y la planificación.

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 15

Validación normativa
Proceso de revisión del cumplimiento de códigos y normas que aplican al proyecto, a travé

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softw


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de revisión de
modelos BIM a través de
reglas

Modelo de diseño con los


NDI según el EAIM
indicado

Datos meteorológicos
locales detallados

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

19.- La representación de la información


F. Visualización y revisión no geométrica de un proyecto en BIM No
de la información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y actualizada etiquetas, cuadros de datos, etc.
de un proyecto, según el
flujo de trabajo y 20.- Los diferentes formatos e interfaces
entregables. de visualización de la información de un
proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

25.- La personalización de la interfaz del


software BIM, por medio de No
H. Programación y configuraciones predeterminadas y aplica
personalización de las plantillas.
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
de proyectos con datos
paramétricos por medio
de protocolos de
interoperabilidad.
I. Importación y
exportación de modelos
de proyectos con datos
paramétricos por medio 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de protocolos de de la comunicación e intercambio de
interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).

29.- La coordinación de los diferentes


modelos BIM de un proyecto para evitar No
J. Coordinación e y/o detectar posibles incidencias, aplica
integración de información colisiones o conflictos.
de diferentes
especialidades de un
proyecto, para prever 30.- Los informes sobre coordinación,
No
conflictos e interferencias. interferencias y colisiones detectadas
aplica
y/o posibles soluciones.
DIRECCIÓN
Capacidades BIM respecto de reglas normativas

EN BIM
TEMATICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM
ROLES BIM

15.- El marco normativo para el


desarrollo de proyectos en BIM.
E. Marco normativo y
estándares para el trabajo
colaborativo y coordinado. 16.- El marco contractual entre los
agentes participantes en el proyecto
desarrollado en BIM, en relación a la
fase del ciclo de vida.

J. Coordinación e
integración de información 29.- La coordinación de los diferentes
de diferentes modelos BIM de un proyecto para evitar No
especialidades de un y/o detectar posibles incidencias, aplica
proyecto, para prever colisiones o conflictos.
conflictos e interferencias.

DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
No
• Normativas aplicables
aplica
e los usos indicados anteriormente.

n al proyecto, a través de uno o más modelos BIM.

ir los datos entregables en cada etapa del plan de

ando la tabla a continuación. Los recursos se

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

No
BAJO
aplica

No
BAJO
aplica
REVISIÓN EN REVISIÓN EN
BIM BIM

MODELACIÓN MODELACIÓ

No
No
EN BIM N EN BIM

aplica
aplica
COORDINACIÓ COORDINACI
N EN BIM ÓN EN BIM

GESTIÓN EN GESTIÓN EN
BIM BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 16

Planificación de obra
Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM para planificar, de manera gráfica, las
los elementos existentes, temporales y propuestos de un proyecto durante su construcció
costo de mano de obra y los materiales, entre otros puntos.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
Software de el Recurso o Hardware
integración BIM que
incorpore tiempo (4D)

Software de
planificación

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado
Hardware apto para
procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
base a modelos No
Entregables BIM que se requieran en
digitales y aplica
cada etapa y según cada especialidad
paramétricos.
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
interoperables por medio de formato: aplica
I. Importación y IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
exportación de
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por
medio de protocolos 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN
Capacidades BIM respecto de herramientas de
planificación y cronograma

EN BIM
TEMATICA
MATRIZ DE CAPACIDADES BIM
ROLES BIM
31.- La información del modelo ordenada
de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
la coordinación según partidas de obra y aplica
procesos productivos durante la
construcción.

K. Planificación de la 32.- La estimación de los tiempos de un


construcción de proyecto utilizando herramientas BIM de
acuerdo a costos, planificación, organización,
plazos y programación y control de obras para la
programación de la construcción.
obra.

33.- La estimación de los costos de un


proyecto utilizando herramientas BIM
para incrementar la precisión
presupuestaria por medio de: cuadro de
precios, evaluación de costos,
verificación de contratos, mediciones y
cubicaciones para la construcción.
DIRECCIÓN EN

Experiencia o conocimiento previo en:


BIM

• Coordinación de recursos de construcción

• Diseño y construcción

• Sistemas y métodos constructivos


ro de los usos indicados anteriormente.

ar, de manera gráfica, las actividades vinculadas a


to durante su construcción. Esto puede incluir el

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN REVISIÓN EN

No
BIM BIM

aplica
MODELACIÓN MODELACIÓ
EN BIM N EN BIM

COORDINACIÓ COORDINACI
N EN BIM ÓN EN BIM

GESTIÓN EN GESTIÓN EN
BIM BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 17

Diseño de sistemas constructivos


Proceso de diseño y análisis de la ejecución de sistemas de construcción complementarios
temporales, acristalamientos, etc.) para optimizar su planificación a través de uno o más m

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de
modelado BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para el diseño
constructivo

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
G. Diseño y desarrollo estructura, etc.)
de un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica de un
infraestructura en modelo BIM, según Tipo de Información
base a modelos (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
25.- La personalización de la interfaz del
software BIM, por medio de No
H. Programación y configuraciones predeterminadas y aplica
personalización de las plantillas.
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Sistemas y métodos constructivos

• Prácticas de construcción apropiadas para cada sistema


constructivo
ro de los usos indicados anteriormente.

trucción complementarios (por ejemplo, soportes


n a través de uno o más modelos BIM.

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 18

Fabricación digital
Proceso que utiliza información de uno o más modelos BIM para facilitar la fabricación de c
construcción o ensamblajes. Algunos usos de la fabricación digital se pueden ver, por ejem
chapa metálica, fabricación de acero estructural, corte de tuberías, creación de prototipos
intención de diseño, etc. La información de los modelos ayuda a asegurar la precisión, así
reducción de desperdicios en la fase de fabricación.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de
modelado BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Datos para máquina


de fabricación

Equipos de
fabricación

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos para fabricación
digital

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
G. Diseño y desarrollo estructura, etc.)
de un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica de un
infraestructura en modelo BIM, según Tipo de Información
base a modelos (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
25.- La personalización de la interfaz del
software BIM, por medio de No
H. Programación y configuraciones predeterminadas y aplica
personalización de las plantillas.
interfaces.
26.- La automatización de tareas y No
funciones en los software BIM utilizados. aplica

27.- La exportación e importación de


I. Importación y información entre sistemas BIM No
exportación de interoperables por medio de formato: aplica
modelos de proyectos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Extraer información digital para fabricación

• Fabricar componentes de construcción utilizando información


digital

• Sistemas y métodos constructivos


ro de los usos indicados anteriormente.

facilitar la fabricación de componentes de


al se pueden ver, por ejemplo, en la fabricación de
as, creación de prototipos para revisiones de
asegurar la precisión, así como también la

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 19

Control de obra
Proceso de monitoreo, análisis, administración y optimización de la construcción, a través
BIM. El objetivo es asegurar que la construcción se realice según las especificaciones técn
regulaciones, seguridad y requerimientos del propietario, así como para respaldar los esta
avances logrados en cada hito de entrega parcial.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Instrumentos de
medición digital en
obra

Software BIM de
Control de obra
Modelos BIM con los
NDI correspondientes
al EAIM indicado
Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM
Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
G. Diseño y desarrollo estructura, etc.)
de un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica de un
infraestructura en modelo BIM, según Tipo de Información
base a modelos (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de
planificación y control

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos
interoperables por medio de formato: aplica
paramétricos por
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
medio de protocolos
de interoperabilidad.

31.- La información del modelo ordenada


de acuerdo a etapas (actividades
predecesoras y sucesoras) que permitan No
la coordinación según partidas de obra y aplica
procesos productivos durante la
construcción.

K. Planificación de la
32.- La estimación de los tiempos de un
construcción de
proyecto utilizando herramientas BIM de
acuerdo a costos,
planificación, organización,
plazos y
programación y control de obras para la
programación de la
construcción.
obra.

33.- La estimación de los costos de un


proyecto utilizando herramientas BIM
para incrementar la precisión
presupuestaria por medio de: cuadro de
precios, evaluación de costos,
verificación de contratos, mediciones y
cubicaciones para la construcción.
DIRECCIÓN EN

Experiencia o conocimiento previo en:


BIM
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Diseño y construcción

• Coordinación de recursos de construcción

• Sistemas y métodos constructivos

• Matriz de riesgos

• Análisis de impactos (Tiempo/Costo)


ro de los usos indicados anteriormente.

la construcción, a través de uno o más modelos


las especificaciones técnicas, de acuerdo con las
mo para respaldar los estados de pago de los

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO
REVISIÓN EN REVISIÓN EN

No
BIM BIM

aplica
MODELACIÓN MODELACIÓN EN
EN BIM BIM

COORDINACIÓ COORDINACIÓN
N EN BIM EN BIM

GESTIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 20

Modelación as-built
Proceso de modelación en el que se representa de manera exacta las condiciones físicas d
son parte de una edificación o infraestructura. Las entidades contienen toda la informació
modelos, tal como códigos de barras, números de serie, garantías, historial de mantenimie

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de
modelado BIM

Software o
herramientas de
manipulación de
modelos BIM

Software que permita


el acceso a la
información de lo
construido
Modelos BIM con los
NDI correspondientes
al EAIM indicado
Base de datos del
activo y/o equipos
(según las
capacidades del
propietario)

Hardware apto para


procesar modelos BIM
Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
base a modelos No
Entregables BIM que se requieran en
digitales y aplica
cada etapa y según cada especialidad
paramétricos.
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
interoperables por medio de formato: aplica
I. Importación y IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
exportación de
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por
medio de protocolos 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de interoperabilidad. de la comunicación e intercambio de
información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de autoría

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

36.- La información as-built necesaria


No
M. Operación y para la gestión, mantenimiento y
aplica
mantenimiento de un explotación de un activo.
activo de
infraestructura o 38.-La actualización de entidades, datos
edificación hasta su y procesos en los modelos BIM, ej:
No
desmantelamiento. piezas, equipamientos y sistemas,
aplica
registrando su historial que permite
trazabilidad.

DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Coordinación de los diferentes actores de diseño, construcción
y administración del activo.
ro de los usos indicados anteriormente.

a las condiciones físicas de todos los elementos que


ntienen toda la información solicitada para los
s, historial de mantenimiento, entre otros.

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO

BAJO
REVISIÓN EN REVISIÓN EN
BIM BIM

MODELACIÓN MODELACIÓN EN
EN BIM BIM

COORDINACIÓ COORDINACIÓN
N EN BIM EN BIM

GESTIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 21

Gestión de activos
Proceso en el que un sistema de gestión organizado está vinculado bidireccionalmente a u
puede estar conformado por uno o más modelos BIM, para ayudar de manera eficiente en
operación de un activo. Estos modelos BIM contienen información de la construcción física
circundante y los equipos, que se deben mantener, actualizar y operar de manera eficient

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de gestión
de activos

Sistema de registro
de edificación e
instalaciones de
enlace bidireccional,
entre el modelo BIM y
el software de gestión

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado
Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria
Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las
disciplinas

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
23.- La información no geométrica de un
edificación o
modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
base a modelos No
Entregables BIM que se requieran en
digitales y aplica
cada etapa y según cada especialidad
paramétricos.
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

I. Importación y
exportación de
27.- La exportación e importación de
modelos de proyectos
información entre sistemas BIM No
con datos
interoperables por medio de formato: aplica
paramétricos por
IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
medio de protocolos
de interoperabilidad.
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de gestión de
activos

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

35.- La información necesaria para


No
monitorear el comportamiento y
aplica
mantenimiento de un activo.

36.- La información as-built necesaria


No
para la gestión, mantenimiento y
aplica
explotación de un activo.

37.-Los datos para calcular, seguir y


reportar indicadores de uso, tiempo y
costos para la operación del activo. (ej:
rendimiento del diseño, ajuste a No
normativa y estándares, información de aplica
M. Operación y
fabricantes y proveedores, costos de
mantenimiento de un
reemplazo, períodos de cambio y
activo de
mantenciones, etc.).
infraestructura o
edificación hasta su 38.- La actualización de entidades, datos
desmantelamiento. y procesos en los modelos BIM, ej:
No
piezas, equipamientos y sistemas,
aplica
registrando su historial que permite
trazabilidad.
39.-El seguimiento y monitoreo de datos
de manera planificada y periódica para
una adecuada operación y control
logístico del activo.

40.- La información para la estrategia de


consumo y ahorros durante el ciclo de No
vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
optimización.
DIRECCIÓN EN

Experiencia o conocimiento previo en:


BIM
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Gestión financiera de activos

• Construcción y operación de una edificación o infraestructura


(reemplazos, mejoras, etc.)

• Gestión de edificación o infraestructura

• Experiencia en eficiencia energética


ro de los usos indicados anteriormente.

do bidireccionalmente a un modelo as-built, que


ar de manera eficiente en el mantenimiento y
n de la construcción física, los sistemas, el entorno
operar de manera eficiente y sustentable.

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO

BAJO
REVISIÓN EN REVISIÓN EN
BIM BIM

MODELACIÓN MODELACIÓN EN
EN BIM BIM

COORDINACIÓ COORDINACIÓN
N EN BIM EN BIM

GESTIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 22

Análisis de sistemas
Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM para el análisis del desempeño de un
de acuerdo con el planteamiento de las especialidades en el diseño original. Esto incluye c
diferentes sistemas mecánicos y cuanta energía utilizan. Otros análisis que se pueden hac
solar en las fachadas, análisis lumínico y de radiación, cálculo de flujo de aire, entre otros.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software de análisis
de sistemas

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Estándares y normas
según especialidad

Hardware apto para


procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas
correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas operación y
mantenimiento

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

35.- La información necesaria para


No
monitorear el comportamiento y
aplica
mantenimiento de un activo.

36.- La información as-built necesaria


No
para la gestión, mantenimiento y
aplica
explotación de un activo.

37.-Los datos para calcular, seguir y


reportar indicadores de uso, tiempo y
costos para la operación del activo. (ej:
rendimiento del diseño, ajuste a No
normativa y estándares, información de aplica
fabricantes y proveedores, costos de
reemplazo, períodos de cambio y
M. Operación y mantenciones, etc.).
mantenimiento de un
38.- La actualización de entidades, datos
activo de
y procesos en los modelos BIM, ej:
infraestructura o No
piezas, equipamientos y sistemas,
edificación hasta su aplica
registrando su historial que permite
desmantelamiento.
trazabilidad.
39.- El seguimiento y monitoreo de
datos de manera planificada y periódica
para una adecuada operación y control
logístico del activo.

40.- La información para la estrategia de


consumo y ahorros durante el ciclo de No
vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
optimización.

41.- La información para la planificación


de desastres y preparación ante No
laposibilidad de evacuación u otras aplica
emergencias.
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Operación y mantenimiento de edificación o infraestructura

• Sistema de administración de mantenimiento computarizado


(CMMS por sus siglas en inglés)
ro de los usos indicados anteriormente.

sis del desempeño de un edificio o infraestructura


eño original. Esto incluye cómo funcionan los
nálisis que se pueden hacer incluyen incidencia
e flujo de aire, entre otros.

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware

Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN EN
BIM

COORDINACIÓN
EN BIM

GESTIÓN EN BIM

RESUMEN
EQUIPO

BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
BAJO
REVISIÓN EN
BIM

MODELACIÓN
EN BIM

COORDINACIÓ
N EN BIM

GESTIÓN EN
BIM

RESUMEN
EQUIPO
BAJO
BAJO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a
USO BIM 23

Mantenimiento preventivo
Proceso en el cual se utiliza uno o más modelos BIM para desarrollar la mantención funcio
edificación o infraestructura (muros, columnas, pisos, techo, etc.) y su equipamiento (mec
etc.) durante su operación. Un programa de mantenimiento exitoso puede mejorar de man
desempeño del activo, reduciendo reparaciones y costos generales.
Recursos del proveedor
Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softwar


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware
Software o
herramientas de
manipulación de
modelos BIM

Modelos BIM con los


NDI correspondientes
al EAIM indicado

Sistema de
automatización de
edificios vinculado al
modelo as-built
Sistema de
administración de
mantenimiento
computarizado (CMMS
por sus siglas en
inglés) vinculado al
modelo as-built
Interfaz de panel de
usuario vinculada al
modelo as-built para
proporcionar
información de
rendimiento del edificio
o infraestructura

Estándares y normas
según especialidad
Hardware apto para
procesar modelos BIM
Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador

DIRECCIÓN EN

Capacidades BIM respecto de modelos de las disciplinas


correspondientes

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM
BIM

DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y
revisión de la
información
estructurada y
F. Visualización y 19.- La representación de la información
revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y de visualización de la información de un
Bajo
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.
21.- La exportación e importación de
plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base (TDI), Nivel de Información (NDI) y
a modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos paramétricos
por medio de 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
protocolos de de la comunicación e intercambio de
interoperabilidad. información (Entorno de Datos Bajo
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas operación y
mantenimiento

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

35.- La información necesaria para


No
monitorear el comportamiento y
aplica
mantenimiento de un activo.

36.- La información as-built necesaria


No
para la gestión, mantenimiento y
aplica
explotación de un activo.

37.-Los datos para calcular, seguir y


reportar indicadores de uso, tiempo y
costos para la operación del activo. (ej:
rendimiento del diseño, ajuste a No
M. Operación y normativa y estándares, información de aplica
mantenimiento de un fabricantes y proveedores, costos de
activo de reemplazo, períodos de cambio y
infraestructura o mantenciones, etc.).
edificación hasta su 38.- La actualización de entidades, datos
desmantelamiento. y procesos en los modelos BIM, ej:
No
piezas, equipamientos y sistemas,
aplica
registrando su historial que permite
trazabilidad.
39.- El seguimiento y monitoreo de
datos de manera planificada y periódica
Bajo
para una adecuada operación y control
logístico del activo.

40.- La información para la estrategia de


consumo y ahorros durante el ciclo de No
vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
optimización.
DIRECCIÓN EN

Experiencia o conocimiento previo en:


BIM
DIRECCIÓN EN
Experiencia o conocimiento previo en:

BIM
• Operación y mantenimiento de edificación o infraestructura Alto

• Sistema de administración de mantenimiento computarizado


Alto
(CMMS por sus siglas en inglés)
o de los usos indicados anteriormente.

ar la mantención funcional de la estructura de una


y su equipamiento (mecánico, sanitario, eléctrico,
o puede mejorar de manera significativa el
s.

ducir los datos entregables en cada etapa del plan

pletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
COORDINACIÓ
MODELACIÓN
REVISIÓN EN

GESTIÓN EN

RESUMEN
N EN BIM

EQUIPO
EN BIM
BIM

BIM

Medio Medio Alto Alto MEDIO


Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Medio Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO


REVISIÓN EN REVISIÓN EN

Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
BIM BIM

MODELACIÓN MODELACIÓN EN

Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
Bajo
EN BIM BIM

COORDINACIÓ COORDINACIÓN

Alto
Alto
Alto
Alto
Alto
N EN BIM Alto EN BIM

GESTIÓN EN
GESTIÓN EN BIM
BIM

RESUMEN RESUMEN
EQUIPO EQUIPO

Alto MEDIO
Alto MEDIO
Alto MEDIO
Alto MEDIO
Alto MEDIO
Alto MEDIO
REVISIÓN EN

Alto
Alto
BIM

MODELACIÓN

Alto
Alto
EN BIM

COORDINACIÓ
Alto
Alto

N EN BIM

GESTIÓN EN
Alto
Alto

BIM

RESUMEN
EQUIPO
ALTO
ALTO
B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 24

Gestión y seguimiento de espacios


Proceso de administración de los espacios y recursos relacionados a éstos dentro de una e
través de uno o más modelos BIM, que permiten al equipo de administración analizar el us
posibles cambios. Esto es particularmente útil en la remodelación o ampliación de un proy
espacios e instalaciones deben permanecer ocupados y en funcionamiento.

Recursos del proveedor


Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Softw


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware

Sistema de registro del


activo e instalaciones de
enlace bidireccional,
entre el modelo BIM y el
software de gestión

Catastro de los recintos o


zonas del activo

Software de gestión de
activos empresariales
(Enterprise Asset
Management)
Modelos BIM con los NDI
correspondientes al EAIM
indicado

Estándares y normas
según corresponda

Hardware apto para


procesar modelos BIM
Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM de las disciplinas

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

19.- La representación de la información


F. Visualización y revisión no geométrica de un proyecto en BIM No
de la información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el flujo 20.- Los diferentes formatos e interfaces
de trabajo y entregables. de visualización de la información de un
Bajo
proyecto por medio de dispositivos
móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo de
un proyecto de 23.- La información no geométrica de un
edificación o modelo BIM, según Tipo de Información
infraestructura en base a (TDI), Nivel de Información (NDI) y
modelos digitales y No
Entregables BIM que se requieran en
paramétricos. aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
modelos digitales y
paramétricos.

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.

27.- La exportación e importación de


información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de modelos IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
de proyectos con datos
paramétricos por medio 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
de protocolos de de la comunicación e intercambio de
interoperabilidad. información (Entorno de Datos Bajo
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de gestión y
seguimiento de espacios

TEMÁTICA MATRIZ DE
CAPACIDADES BIM

BIM
ROLES BIM

35.- La información necesaria para


No
monitorear el comportamiento y
aplica
mantenimiento de un activo.

36.- La información as-built necesaria


No
para la gestión, mantenimiento y
aplica
explotación de un activo.

37.-Los datos para calcular, seguir y


reportar indicadores de uso, tiempo y
costos para la operación del activo. (ej:
rendimiento del diseño, ajuste a No
normativa y estándares, información de aplica
M. Operación y fabricantes y proveedores, costos de
mantenimiento de un reemplazo, períodos de cambio y
activo de infraestructura mantenciones, etc.).
o edificación hasta su
desmantelamiento. 38.- La actualización de entidades, datos
y procesos en los modelos BIM, ej:
No
piezas, equipamientos y sistemas,
aplica
registrando su historial que permite
trazabilidad.
39.- El seguimiento y monitoreo de
datos de manera planificada y periódica
Bajo
para una adecuada operación y control
logístico del activo.

40.- La información para la estrategia de


consumo y ahorros durante el ciclo de No
vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
optimización.
e los usos indicados anteriormente.

éstos dentro de una edificación o infraestructura, a


stración analizar el uso del espacio y planificar
ampliación de un proyecto durante la cual los
miento.

cir los datos entregables en cada etapa del plan de

tando la tabla a continuación. Los recursos se

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
COORDINACIÓ
MODELACIÓN
REVISIÓN EN

GESTIÓN EN

RESUMEN
N EN BIM

EQUIPO
EN BIM
BIM

BIM
Medio Medio Alto Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Medio Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO


Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO


MODELACIÓN EN

GESTIÓN EN BIM
COORDINACIÓN
REVISIÓN EN

RESUMEN
EQUIPO
EN BIM
BIM

BIM

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO


B.3. Recursos de los equipos

Indique, para cada Uso BIM, los recursos que utilizará para el logro de los usos indicados a

USO BIM 25

Planificación y gestión de emergencias


Proceso en el cual, a través de uno o más modelos BIM, se accede a la información crítica
infraestructura con el propósito de mejorar la eficiencia de respuesta ante una emergencia
de seguridad. La información dinámica del activo sería proporcionada por un BAS (por sus
Automation System), mientras que la información de la edificación estática, como planos d
equipos, reside en el o los modelos BIM. El BIM junto con el BAS pueden mostrar claramen
emergencia dentro del edificio, las posibles rutas hacia el área y cualquier otro lugar en rie
Recursos del proveedor
Indique en la tabla el recurso disponible para el proyecto para producir los datos entregab
de trabajo. Indicar recurso por profesión y años de experiencia.
Los recursos del proveedor para el proyecto deben indicarse completando la tabla a contin
asignarán a los roles BIM como se define en la Matriz de Roles BIM.

Cuenta con Especificación de Software


Recursos Disciplina
el Recurso o Hardware

Software de revisión
de modelos BIM as-
built y sus entidades

Sistema de
automatización de
edificios (BAS por sus
siglas en inglés)
vinculado al modelo
BIM as-built

Sistema de
administración de
mantenimiento
computarizado
(CMMS por sus siglas
en inglés) vinculado
al modelo as-built

Estándares y normas
según corresponda
Hardware apto para
procesar modelos BIM

Infraestructura TI
necesaria

Rol BIM Empresa Responsable Cargo

Dirección en BIM LEVEL PRO Juan Salinas Director


Revisión en BIM LEVEL PRO Luis Fuentes Asistente
Modelación en BIM LEVEL PRO Andrea Sepúlved Modelador
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de modelos BIM

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

18.- La representación de la información


geométrica de un proyecto en BIM No
mediante: planimetrías, visualizaciones aplica
3D, renders, animaciones, etc.

F. Visualización y 19.- La representación de la información


revisión de la no geométrica de un proyecto en BIM No
información mediante: reportes, planillas, tablas, aplica
estructurada y etiquetas, cuadros de datos, etc.
actualizada de un
proyecto, según el 20.- Los diferentes formatos e interfaces
flujo de trabajo y de visualización de la información de un
Bajo
entregables. proyecto por medio de dispositivos
móviles.

21.- La exportación e importación de


plantillas y datos de proyectos en No
distintos formatos como: Excel, DWG, aplica
DWF, etc

22.- La información geométrica de un


modelo BIM, según Tipo de Información
(TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
Entregables BIM que se requieran en
aplica
cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)
G. Diseño y desarrollo
de un proyecto de
edificación o 23.- La información no geométrica de un
infraestructura en modelo BIM, según Tipo de Información
base a modelos (TDI), Nivel de Información (NDI) y
No
digitales y Entregables BIM que se requieran en
aplica
paramétricos. cada etapa y según cada especialidad
(topografía, arquitectura, MEP,
estructura, etc.)

24.- Las entidades pre-configuradas BIM


No
que facilitan la estandarización e
aplica
interoperabilidad de los proyectos.
27.- La exportación e importación de
información entre sistemas BIM No
I. Importación y interoperables por medio de formato: aplica
exportación de IFC, LandXML, GIS, BCF, COBie, SQL, etc.
modelos de proyectos
con datos
paramétricos por 28.- Los sistemas/plataformas de gestión
medio de protocolos de la comunicación e intercambio de
de interoperabilidad. información (Entorno de Datos Bajo
Compartidos o CDE por sus siglas en
inglés).
DIRECCIÓN EN
Capacidades BIM respecto de herramientas de
planificación y gestión de emergencias

TEMÁTICA MATRIZ
CAPACIDADES BIM

BIM
DE ROLES BIM

L. Optimización y
simulación anticipada 34.- El análisis sustentable y
de la operación y rendimiento energético para la
Bajo
mantenimiento de un optimización del proyecto por medio de
proyecto durante su herramientas BIM.
vida útil.

35.- La información necesaria para


No
monitorear el comportamiento y
aplica
mantenimiento de un activo.

36.- La información as-built necesaria


No
para la gestión, mantenimiento y
aplica
explotación de un activo.

37.-Los datos para calcular, seguir y


reportar indicadores de uso, tiempo y
costos para la operación del activo. (ej:
rendimiento del diseño, ajuste a No
normativa y estándares, información de aplica
fabricantes y proveedores, costos de
reemplazo, períodos de cambio y
M. Operación y mantenciones, etc.).
mantenimiento de un
activo de 38.- La actualización de entidades, datos
infraestructura o y procesos en los modelos BIM, ej:
No
edificación hasta su piezas, equipamientos y sistemas,
aplica
desmantelamiento. registrando su historial que permite
trazabilidad.
39.- El seguimiento y monitoreo de
datos de manera planificada y periódica
Bajo
para una adecuada operación y control
logístico del activo.
40.- La información para la estrategia de
consumo y ahorros durante el ciclo de No
vida, plan de mantenimiento técnico y aplica
optimización.

41.- La información para la planificación


de desastres y preparación ante la No
posibilidad de evacuación u otras aplica
emergencias.
ro de los usos indicados anteriormente.

de a la información crítica de la edificación o


esta ante una emergencia y minimizar los riesgos
nada por un BAS (por sus siglas en inglés, Building
ón estática, como planos de planta y esquemas de
pueden mostrar claramente dónde se localiza la
cualquier otro lugar en riesgo dentro del activo.

oducir los datos entregables en cada etapa del plan

mpletando la tabla a continuación. Los recursos se


M.

ecificación de Software
Versión Evidencia
ardware
Años de
Profesión Evidencia
exp.
Ingeniero 15
Arquitecto 5
Arquitecto 3
COORDINACIÓ
MODELACIÓN
REVISIÓN EN

GESTIÓN EN

RESUMEN
N EN BIM

EQUIPO
EN BIM
BIM

BIM
Medio Medio Alto Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Medio Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO

Bajo Medio Medio Alto MEDIO


Bajo Alto Medio Alto MEDIO

Bajo Alto Medio Alto MEDIO


COORDINACIÓ
MODELACIÓN
REVISIÓN EN

GESTIÓN EN

RESUMEN
N EN BIM

EQUIPO
EN BIM
BIM

BIM
Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO


Bajo Bajo Alto Alto MEDIO

Bajo Bajo Alto Alto MEDIO


C. Entregables BIM y sus Formatos

C.1. Modelos BIM solicitados y sus formatos (PEB de Oferta)


Indique, para cada modelo BIM, la especialidad a la que corresponde, los formatos que se
desarrollo e intercambio entre proveedores, quién lo desarrollará y quién estará a cargo de
calidad. Para más información, ver 5.3 del Estándar BIM para Proyectos Públicos.

Formulario 05 PEB de Oferta. Modelos BIM solicitados y sus formatos

Autor de
Modelo BIM Especialidad Responsable
modelo

Estructura Geotecnia ARQ ARQ


a)
nde, los formatos que se usarán para su
y quién estará a cargo de su control de
yectos Públicos.

us formatos

Formato
Responsable
nativo

ARQ .PLN
C.2. Estado de Avance de Información de Información de los Modelos BIM para cada Entrega
Indique para cada modelo el EAIM que corresponda para entrega según lo indicado en la SDI BIM. Para más información,
Estándar BIM para Proyectos Públicos.

Formulario 06 PEB de Oferta. EAIM para cada entrega

Proyecto:
[Insertar nombre
ENTREGA 01 ENTREGA 02 ENTREGA 03 ENTREGA 04 ENTREGA 05 ENTREGA 06
del proyecto]
[Insertar Fecha] Descripción de Descripción de Descripción de Descripción de Descripción de Descripción
la entrega la entrega la entrega la entrega la entrega de la entrega

Modelos BIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM EAIM

DA DA DA DA DB
DB
Sitio Diseño Diseño Diseño Diseño Diseño
Diseño Básico
Anteproyecto Anteproyecto Anteproyecto Anteproyecto Básico

DC DA DA DB
DB DB
Volumétrico Diseño Diseño Diseño Diseño
Diseño Básico Diseño Básico
Conceptual Anteproyecto Anteproyecto Básico

Aquitectura DC DA DD DD
DB DB
y/o Diseño de Diseño Diseño Diseño de Diseño de
Diseño Básico Diseño Básico
Infraestructura Conceptual Anteproyecto Detalle Detalle
DC DA DD
DB DB
Estructural Diseño Diseño Diseño de
Diseño Básico Diseño Básico
Conceptual Anteproyecto Detalle

Mecánico
Eléctrico DC DA DB
DB
Sanitario Diseño Diseño Diseño
Diseño Básico
(MEP por sus Conceptual Anteproyecto Básico
siglas en inglés)

DC DA DB
Coordinación (**) Diseño Diseño Diseño
Conceptual Anteproyecto Básico
Construcción (***)

As-built

Operación
rega
Para más información, ver 5.5 del

ENTREGA 07ENTREGA "N"

Descripción de Descripción de
la entrega la entrega

EAIM EAIM

DD
Diseño de
Detalle

DB
Diseño
Básico

DD
Diseño de
Detalle
DD
Diseño de
Detalle

DD
Diseño de
Detalle

DD
Diseño de
Detalle
C.3. Documentos solicitados y sus formatos (PEB de Oferta)
Indique para cada entrega su fecha y los Estados de Avance de la Información de los Mode
para cada uno de los entregables solicitados. Para más información, ver 5.4 del Estándar B
Públicos.

Formulario 07 PEB de Oferta. Documentos solicitados y sus formatos

Estado de Avance de la Información de los


Entregas Fecha
Modelos (EAIM)

Etapa 01 ### Diseño Anteproyecto


ormación de los Modelos correspondientes
ver 5.4 del Estándar BIM para Proyectos

rmatos

Entregable

Planimetría maestra
D. Estrategia de Colaboración
D.1 Entorno de Datos Compartidos (CDE)

Indique si el CDE está compuesto por una o múltiples plataformas tecnológicas, cuáles son
utilizará para los requerimientos de información y colaboración. Para más información, ver
para Proyectos Públicos.

Formulario 08 PEB de Oferta. Entorno de Datos Compartidos

El CDE utilizado está conformado por una sola plataforma

Sí X No

Plataformas y formatos del Entorno de Datos Compartidos

Entorno de Datos Compartidos (CDE): Ej: CDE MASTER

Plataforma de colaboración: Ej: BIMCollab

Plataforma de gestión documental Ej: G-Drive

Formato de requerimientos de información y


Ej: Archivos BCF
colaboración:

D.2 Consolidación de modelos BIM

Indique la estrategia de consolidadción de modelos que utilizará. Para más información, ve


para Proyectos Públicos.

Formulario 09 PEB de Oferta. Generación de modelos BIM

Estrategia
Modelo BIM federado
Modelo BIM integrado
cnológicas, cuáles son y qué formatos se
más información, ver 5.8.1 del Estándar BIM

TER

BCF

a más información, ver 5.8.2 del Estándar BIM

Sí No
Modelos BIM

Sitio
Volumétrico
Arquitectura o
Diseño de Infraestructura

Estructura
Mecánico Eléctrico Sanitario
(MEP por sus siglas en inglés)
Coordinación
Construcción
As-built
Operación

Roles BIM

Dirección en BIM

Gestión en BIM

Coordinación en BIM

Modelación en BIM
Revisión en BIM

Estados del Proyecto

Diseño Conceptual
Diseño Anteproyecto
Diseño Básico
Diseño Detalle
Coordinación de Construcción
Construcción, Manufactura y Montaje
As-Built
Puesta en Marcha
Gestión y Mantenimiento del Activo
Especialidades Sigla NDI

Proyecto de Arquitectura ARQ NDI-1


Proyectos de Obras Civiles OCV NDI-2

Proyecto de Estructuras o Cálculo EST


NDI-3

Levantamiento topográfico y georreferenciación TOP


NDI-4

Geotecnia GEO
NDI-5
Proyecto de Pavimentación PAV NDI-6
Proyecto Eléctrico ELE Si/No
Iluminación ILU
Voz y Dato VOD Si
Radiocomunicación RAD No
Corrientes débiles COD
Proyecto de Seguridad contra Incendio SEG

Proyecto Circuito Cerrado de TV CTV

Control Centralizado CCT

Proyecto de Instalaciones Sanitarias SAN

Proyecto de Instalación de Gas GAS

Proyecto de Climatización y Ventilación CLI

Eficiencia Energética EFE


Paisajismo PSJ
Proyecto Señalética SEÑ
Proyecto Extracción de Basuras BAS
Proyecto de Residuos Clínicos PRC
Proyecto de Equipamiento EQP
Redes de Gases Clínicos y Red de Aire Comprimido Industrial GCL
Redes de Combustibles RCB
Sistema de Ductos de Ropa Sucia ROP
Correo Neumático CON
Proyección Radiológica PRD
Transporte Mecánico MEC
Insonoración INS
Tecno vigilancia TVG
Escenotecnia ESC
Museología MSL
Museografía MSG
Audio y Acústica ACU
Helipuerto HEL
Obras y Artes de Obras viales ART
Gerenciamiento GER
SW Usos BIM Nivel Competenci

A 360 Collaboration for Revit Levantamiento de condiciones existentes Alto


Advanced Concrete Estimación de cantidades y costos Medio
Advanced Steel Planificación de fases
Bajo
Análisis del cumplimiento del programa
AECOsim Building Designer
espacial (zonificación)

Allplan Análisis de ubicación

ARC+ x9 Coordinación 3D
ArchiCAD Diseño de especialidades
BIM 360 Docs Revisión del diseño
BricsCAD BIM Análisis estructural
BricsCAD Classic Análisis lumínico
BricsCAD Platinum Análisis energético
BricsCAD PRO Análisis mecánico

BricsCAD Sheet Metal Otros análisis de ingeniería

Buzzaw Evaluación de sustentabilidad

CADSoft Envisioneer Validación normativa

Catia Planificación de obra

Civil 3D / Infraworks
Diseño de sistemas constructivos
ConstructSim Fabricación digital
Data Design System Control de obra
DDS-CAD Modelación as-built
Digital Project Gestión de activos
DuctDesign 3D Análisis de sistemas
Dynamo Mantenimiento preventivo
EADOC Gestión y seguimiento de espacios
Edificius Planificación y gestión de emergencias
Flux
Formit 360 Pro
Frilo Software
Generative Components
Grasshopper 3D
Hevacomp
IDEA Design (IntelliCAD)
Infrawork 360
Inventor
LumenRT
MEP Modeler
MEP Modeler
MicroStation
Midas Design
Nevaris
OpenRoads
PipeDesign 3D
PreCast
ProjectWise
ProSteel
ProStructures
RAM
Revit
RhinoBIM
Scia
SketchUp MEP Designer 3D
SketchUp Pro
Softtech Spirit
Solibri
Solidworks
STAAD x
Tekla Structures
Trelligence Affinity
Trimble Connect
Vectorworks
Vico Software
VisualARQ
EAIM
DC
Diseño
DA Conceptual
Diseño Anteproyecto
DB
Diseño Básico

DD
Diseño de Detalle
CC
Coordinación de Construcción
CM
Construcción,
AB Manufactura y Montaje
As-built
PM
Puesta en Marcha
GM
Gestión y Mantenimiento del Activo
No Aplica

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