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4 Liderazgo y gestión
Naturaleza del liderazgo
Estilos de liderazgo
Autocrático
Este sistema tiende a ser eficaz cuando los empleados no tienen experiencia, no
tienen confianza o que sus aportaciones no tengan valor alguno, además de
enfocarse en los resultados y en la toma de decisiones urgentes. Hay mucha
supervisión, y los empleados deben cumplir las instrucciones al pie de la letra.
Pero éste puede ser ineficiente en caso de contar con trabajadores con características
opuestas a las descritas anteriores, o que sean independientes, con ideas a aportar,
ayudar a la empresa en la toma de decisiones, etc. Para trabajadores que les gusta
hacer las cosas a su propia manera no tolerarían este estilo, y es probable que
abandonen la empresa.
Paternalista
Democrático
Este es un método muy popular, debido a que este produce resultados en términos de
cantidad. Y estos se debe a que muchos empleados les agrada ese ambiente de
confianza, de cooperación y el sentido de saber que se pertenece a la empresa.
De todas maneras, este sólo serviría con empleados capacitados, con pensamiento
crítico, y con habilidades desarrolladas. Además, este puede hacer lento el proceso
de toma de decisión al tener que revisar la opinión de cada uno de los empleados, y
eso toma tiempo además de agregar costos. Se debe contar con una buena relación
entre el líder y su equipo, y si no la hay, simplemente no funcionaría este estilo.
Laissez-faire
Laissez-faire viene del francés, y significa “dejarlo hacer”. En este estilo, el líder le da
a sus empleados la libertad de elegir la forma en que van a trabajar. En este método,
ellos establecen sus propias metas, toman sus propias decisiones y resuelven sus
propios problemas.
Este sistema sólo funciona si se tiene confianza en que los trabajadores harán su
trabajo, ya que ellos están motivados, con educación y con las habilidades necesarias
para ejecutarlo por sí mismos. Es bueno para los tipos de trabajo donde la cultura se
basa en la individualidad.
De todas formas, no todos los estilos de liderazgo serán efectivos para cada grupo de
trabajadores, ya que hay factores que influyen en la elección del método más
apropiado:
Hay teorías en las cuales se puede basar algún liderazgo, y algunas de éstas son:
Personalidad
Comportamiento
Contingencia
Transformacional
Transaccional