Открыть Электронные книги
Категории
Открыть Аудиокниги
Категории
Открыть Журналы
Категории
Открыть Документы
Категории
9(2)29я7
УДК 658(075)
Э40
Авторский коллектив:
Карлик А. Е., д. э. н., профессор, заслуженный деятель науки РФ — введение, гл. 1 (совместно
с В. Л. Назаровым); гл. 4 (совместно с А. Г. Комаровым); гл. 5 (совместно с М. Л. Шухгальтер); гл. 6 (совместно
с Ю. Б. Шутовым); гл. 7 (совместно с А. М. Беловым); гл. 17; гл. 21.
Шухгальтер М. Л., к. э. н., с. н. с. — гл. 5 (совместно с А. Е. Карликом; гл. 12 (совместно с Е. М. Роговой);
гл.13 (совместно с Е. А. Ткаченко).
Белов А. М., к. э. н, доцент — гл. 7 (совместно с А. Е. Карликом); гл. 16 (совместно с Е. А. Горбашко).
Горбашко Е. А., д. э. н., профессор — гл. 10; 11 (совместно с Э. С. Райкиным); гл. 16 (совместно
с А. М. Беловым); гл. 18.
М. А. Карлик, к. э. н., доцент — гл. 19; гл. 20 (совместно с С. Е. Нарышкиным).
Клейнер Г. Б., член-корр. РАН, д. э. н., профессор — гл. 22.
Комаров А. Г., к. э. н., доцент — гл. 4 (совместно с А. Е. Карликом); гл. 8 (совместно с Е. А. Ткаченко).
Максимцев И. А., д. э. н., профессор — гл. 14 (совместно с С. Е. Нарышкиным); гл. 15 (совместно
с В. Д. Морозовой).
Морозова В. Д., д. э. н., профессор — гл. 15 (совместно с И. А. Максимцевым); раздел 21.3.
Назаров В. Л., к. э. н. — гл. 1 (совместно с А. Е. Карликом).
Нарышкин С. Е., к. э. н. — гл. 14 (совместно с И. А. Максимцевым); гл. 20 (совместно с М. А. Карликом).
Райкин Э. С., д. э. н. — гл. 11 (совместно с Е. А. Горбашко).
Рогова Е. М., д. э. н., профессор — гл. 2; гл. 3 (совместно с Е. А. Ткаченко); гл. 12 (совместно
с М. Л. Шухгальтер).
Е. А. Ткаченко, д. э. н., профессор — гл. 3 (совместно с Е. А. Роговой); гл. 8 (совместно с А. Г. Комаровым);
гл. 9; гл. 13 (совместно с М. Л. Шухгальтер).
Шутов Ю. Б., к. э. н. — гл. 6 (совместно с А. Е. Карликом); раздел 9.4.
ББК 65.9(2)29я7
УДК 658(075)
Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было фор-
ме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
Т. Карлейль
Л. Питер
Р. Бредбери
И. Ильф, Е. Петров
К. Маркс
Фабрично-заводские предприятия
Российской империи (исключая Финляндию). 2-е изд. — П., 1914.
«Закон джунглей»
Ф. Бэкон
Акционеры — глупый и наглый народ. Глупый — потому, что покупает акции, на-
глый — потому, что хочет еще получить дивиденды.
К. Фюрстенберг
Информация об эмитенте.
Юридическое наименование: Открытое акционерное общество «Кировский завод».
Юридический адрес: 198097, Санкт-Петербург, пр. Стачек, д. 47.
Число занятых: 11 627 чел., площадь: 1038,2 га.
Основная сфера деятельности эмитента: производство тракторов и сельскохозяйствен-
ных машин, производство турбинно-насосного оборудования и оборудования для нефтегазо-
вой промышленности, очистного оборудования, производство строительно-дорожной техни-
ки и средств малой механизации, металлургия и производство металлоизделий.
Уставный капитал: 1086 млн руб.
В связи с преобразованием 30.11.1992 государственного предприятия в ОАО зарегистри-
рован выпуск 8 149 005 обыкновенных и 2 716 335 привилегированных акций. Привилегиро-
ванные акции при продаже конвертируются в обыкновенные. На 10.03.1998 с учетом конвер-
тации выпущено 9 600 605 обыкновенных акций и 1 264 735 привилегированных акций.
На начало 2002 г. в состав акционеров ОАО «Кировский завод» входило 115 юридиче-
ских лиц и 28 тыс. физических лиц. К апрелю 2005 г. общее число акционеров составляло
22,8 тыс.
На февраль 2008 г. 12,94% акций принадлежали Л. Семененко, 5,21% — Г. Семененко,
78,41% акций находились в номинальном держании Депозитарно-клиринговой компании.
ОАО «Кировский завод» — управляющая компания для 15 дочерних производств, в чис-
ле которых сталелитейный завод «Петросталь», производство тракторов «Кировец», обору-
дования для газовой и атомной отраслей.
В 2007 г. ОАО «Кировский завод» определил основные направления инвестиционной
программы предприятия на 2007–2011 гг. В программу входит строительство нового литей-
ного завода на промышленной площадке в п. Горелово (стоимость проекта — 1 млрд руб.),
модернизация Петербургского тракторного завода (стоимость проекта — 700 млн руб.), а так-
же комплексное развитие портовой зоны на берегу Финского залива (около 640 млн руб.).
Для финансирования инвестиционных проектов, а также для реструктуризации кредит-
ного портфеля Кировский завод принял решение о размещении облигационного займа. Реги-
страция облигационного займа была осуществлена 06.03.2007 г. Акции ОАО «Кировский за-
вод» торгуются на РТС. Рыночная капитализация — около 220 млн долл.
Суханов Г. Обзор компании «Кировский завод». ЦентрИнвестГрупп. 04.04.2005;
http://ru.wikipedia/org/04.02.08; www.rosinvest.com/news.04.02/08
Биржевой курс зависит от того, кого на данный момент больше: акций или идиотов.
А. Костолани
Менеджер — это человек достаточно умный, чтобы вести ваше дело, и достаточ-
но мудрый, чтобы не иметь собственного.
NN
Ф. Тейлор
Такая структура ориентирована лишь на реализацию текущих задач. Для нее харак-
терно отсутствие гибкости, она допускает проявления бюрократизма и возможность иска-
жения информации при передаче с одного уровня управления на другой.
Линейно- Дивизиональная
функциональная
1. Устойчивость (наиболее эффективна 1. Гибкость (наиболее эффективна
в стабильной среде) в динамичной среде)
2. Экономия на управленческих 2. Оперативность принятия
расходах решений
3. Специализация и компетентность 3. Междисциплинарный подход
4. Быстрое решение простых проблем, 4. Быстрое решение сложных межфункцио-
находящихся в компетенции одной функцио- нальных проблем
нальной службы
5. Ориентация на стабильную техноло- 5. Ориентация на новые технологии
гию и сложившийся рынок и рынки
6. Ориентация на ценовую 6. Ориентация на неценовую
конкуренцию конкуренцию
Л. Брежнев
С. Ежи Лец
Основные признаки
Тип про- Разнообразие и повто- Примеры типов
изводства Устойчивость и широ- ряемость выпускаемых Масштаб выпуска одина- производства
та номенклатуры машин ковых машин в год
Единичное Крайне неустойчива. Большое разнообразие ти- Отдельные экземпляры 1. Крупные турбины и генераторы.
Неограниченная пов машин, выпускаемых в или малые серии, насчиты- 2. Тяжелое машиностроение по выпус-
небольших количествах. вающие несколько штук ку металлургического, горнообогати-
Неповторяемость или нере- (от 2 до 10) тельного и химического оборудования.
гулярная повторяемость
3. Тяжелые станки и крупные гидро-
выпуска машин данного
прессы.
наименования
4. Автоматические линии
Серийное Относительно устойчива Относительно небольшое Периодически повторяю- Заводы:
в течение более или ме- разнообразие типов машин, щаяся серия машин данно-
1. Станкостроение (легкие и средние
нее короткого периода. выпускаемых в значитель- го наименования (в не-
станки).
Ограничена сериями ных количествах. сколько десятков или сотен
штук). 2. Транспортное машиностроение
Одновременный выпуск не-
(тепловозы, электровозы).
скольких типов или чередо- Чередующиеся серии
вание выпуска машин дан- более совершенных машин 3. Самолетостроение.
ного типа через определен- данного наименования 4. Дорожно-строительное машинострое-
ный период времени ние (экскаваторы, бульдозеры и др.).
5. Тяжелые грузовые автомобили
Массовое Устойчива в течение бо- Постоянно выпускается ма- Выпуск машин данного 1. Универсальные легкие тракторы.
лее или менее длитель- шина одного наименования. наименования составляет
2. Легкие грузовые и легковые авто-
ного периода времени тысячи штук, а по маши-
Одновременно выпускается мобили.
(8–10 лет). нам и приборам бытового
несколько модификаций 3. Средние и мелкие электродвигатели.
назначения и отдельным
Одна или несколько ма- машин данного наименова-
деталям — до миллионов 4. Телевизоры, магнитофоны,
шин (узлов) ния, незначительно отли-
штук стиральные машины и другая
чающихся по своим пара-
метрам (одного конструк- бытовая техника.
тивного ряда) 4. Комплектующие изделия (двигате-
ли, нормализованные узлы и детали).
5. Стандартный инструмент
Тип производства Массовое производство
Серийное производство Единичное производство
Организационное проектирование Реструктуризация предприятия
NN
Таблица 2.3
Классификация производственных процессов
М. Фоллет
На заводе завтрашнего дня будут всего два работника — человек и собака. Чело-
век — чтобы кормить собаку, собака — чтобы не подпускать человека к оборудо-
ванию.
У. Беннис