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Debemos comprender claramente que la calidad de una organización depende en gran medida
de la calidad de la gente que se contrata y se mantiene. Como muchos gerentes de hoy en día,
enfrentan un importante desafío en la administración de recursos humanos, asegurarse de que
su compañía tenga una fuerza laboral de calidad. Obtener y mantener empleados competentes
es crítico para el éxito de toda organización ya sea que recién comience o que haya estado en el
negocio por años. Si una organización no toma con seriedad sus responsabilidades en la
administración de recursos humanos, podrían tener problemas de desempeño. Por lo tanto,
parte del trabajo de cualquier gerente al organizar es el área de recursos humanos. Todos los
gerentes se involucran con algunas actividades de la administración de recursos humanos, como
la entrevista de candidatos, la orientación a los nuevos empleados y la evaluación del
desempeño de sus empleados, incluso si existe un departamento separado para la
administración de recursos humanos. Po ende su afectación es directamente medible con el
éxito de una organización y la calidad de servicio que den todos sus trabajadores en cada una
de sus áreas.
2.- ¿Debe un empleador tener el derecho a elegir a sus empleados sin la interferencia
gubernamental?
Totalmente, lo único que debe primar siempre es el respeto y aplicación de todas las leyes
gubernamentales tanto como derechos de cada empleado, como también los deberes de cada
trabajador con la empresa y el cumplimiento de cada uno de los reglamentos internos que las
empresas tengan.
3.- Algunos críticos alegan que los departamentos corporativos de RH han renunciado a su
verdadera utilidad y no están ahí para ayudar a los empleados sino para proteger a la
organización contra problemas legales ¿Usted qué piensa? ¿Cuáles son los beneficios que
tiene un proceso normal de administración de RH? ¿Cuáles son sus desventajas?
En casos muy puntuales, y también he sido testigo que en lugar de ser una ayuda para los
trabajadores se convirtieron en un dolor de cabeza para el trabajador y su posterior bajo
desempeño, debido a prácticas poco viables y que no eran encaminadas a una mejora sino a
condiciones de trabajo a presión. La administración de RH es importante por tres razones.
Primero, puede ser una fuente importante de ventajas competitivas. Segundo, es una parte
importante de las estrategias organizacionales. Por último, se ha descubierto que la forma en
que las organizaciones tratan a sus empleados afecta significativamente al desempeño
organizacional. En cambio los factores externos que más directamente afectan el proceso de la
administración de RH son los sindicatos, las leyes gubernamentales y las tendencias
demográficas.
4.- Los estudios muestran que los salarios de las mujeres aún están por debajo de los hombres,
y que incluso con las leyes y regulaciones para la igualdad de oportunidades, a las mujeres se
les paga cerca de 76 por ciento de lo que se le paga a los hombres ¿de qué manera diseñaría
un sistema de compensación que atacara este problema?
Los gobiernos creo yo que son los que deben a través de los ministerios implementar políticas
que favorezcan la igualdad, pero también en trabajos puntuales no hay mujeres que hagan el
trabajo pesado, doy un ejemplo la instalación de un ascensor en mi empresa, trabajo
extremadamente duro y que lo hacen solo hombres, comparado con un trabajo de oficina de
una señorita, ahí la variable y la desigualdad en los salarios, ya que no se puede pagar lo mismo
y son diferentes áreas de trabajo, pero en comparación con otra área, pues no veo afectación
para que una mujer con todo el derecho gane lo mismo o más que un hombre, lo único medible
seria su desempeño y experiencia, además de su trabajo y acciones adicionales que se deben
ver reflejados en el área en la cual se desempeñe.
5.- ¿Cuáles son las desventajas, si la hay, que ve usted en la implementación de beneficios
flexibles?
No creo que haya desventajas, es bueno premiar el esfuerzo, dedicación y actitud de mejora
constante de los empleados, siempre y cuando se lo maneje con equidad, justicia y motivación
para que se vea directamente reflejado en el desempeño de todos los trabajadores.
6.- ¿Cuáles son las ventajas y las desventajas de la proyección realista del puesto?
Desventajas:
Ventajas:
Constituye una falta de respeto hacia las personas y también al ambiente de trabajo en el cual
se desempeñan, creo yo que esto viene de una educación y principios básicos, quien tienda a
cometer alguna forma de acoso pues debe tener urgente atención de un profesional. Entre las
practicas que una empresa debería implementar son charlas con especialistas, motivaciones
grupales, actividades fuera de horarios de trabajo, donde además de socializar las buenas
acciones y lo que la empresa quiere dar a conocer sobre este tema de acoso, pues ayudaría para
identificar posibles casos y dar su atención prioritaria de manera inmediata.
8.-Vaya al sitio web la Society for Human Resource Manegement (www.shrm.org) y busque la
sección HR News. Elija un reportaje y léalo. Escriba un resumen de la información.
Es una encuesta que expresa con algunas muestras, la satisfacción que tienen las personas con
su actual trabajo, el ambiente y respeto y además hace énfasis a dos cosas, la diferencia entre
los jóvenes y adultos, y también entre trabajadores y ejecutivos.
Haciendo referencia a este articulo creo que en lo que si coincidimos acá en el país es con las
reacciones al tener bajos sueldos versus la calidad o cantidad de trabajo que reflejamos con
nuestro desempeño mensual y además el porcentaje a recibir en caso de una liquidación. Son
dos economías totalmente diferentes, pero me llamo la atención que estos puntos sean también
una insatisfacción en otro país.
Bibliografía:
Society for Human Resource Manegement (www.shrm.org), Job Satisfaction High, but
Employees Not Content with Pay or Workplace Trust Level, Dana Wilkie, April 24, 2017