Contabilidad Administrativa y de Costos

MATERIA: Contabilidad administrativa y de costos

SEMANA 7

TEMAS SEMANA 7:

a) Información relevante versus información irrelevante

b) Decisión de fijación de precios y administración de los costos
c) Decisión de comprar o producir una parte
d) Decisión de aceptar o rechazar un pedido especial

 ¿Cómo distinguir un costo relevante y un irrelevante entre dos

alternativas?

Los costos relevantes son costos futuros que difieren entre los cursos de acción
alternativos.

Ejemplo.
La empresa "Elegant " dedicada a la fabricación de ropa para dama, en una de
sus prendas incluye un adorno, el cual quiere tomar la decisión de Producir o
comprar, los datos con los que cuenta son los siguientes:

Alternativa 1 Producir Alternativa 2 Comprar

Unidades 20,000 Unidades 20,000
presupuestadas presupuestadas
Ingresos $400,000.00 Ingresos $400,000.00
Materiales directos $90,000.00 CIF fijos $105,000.00
Mano de obra directa $50,000.00 Precio de compra $10.00
CIF fijos $105,000.00
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Con la información anterior comparamos las dos alternativas y distinguimos los

costos relevantes de los irrelevantes:

Todos los Ingresos y los Todos los Ingresos y costos

costos relevantes
Concepto Alternativa Alternativa 2 Alternativa Alternativa 2
1: Producir Comprar 1: Producir Comprar

Ingresos 400,000.00 400,000.00

Costo: 200,000.00 200,000.00
Material 90,000.00 90,000.00
Directo
Mano de 50,000.00 50,000.00
obra
CIF 105,000.00 105,000.00
Utilidad 155,000.00 95,000.00 140,000.00 200,000.00
Diferencia 60,000.00 Diferencia 60,000.00

(Para determinar el costo de producto de la alternativa 2 se multiplica el precio

de compra de $10 x 10,000 unidades = $200,000)

Como se puede observar los costos relevantes son los materiales, mano de
obra y el costo de compra del adorno, ya que son los que difieren de una
alternativa a otra.

Los ingresos en ambas alternativas son $400,000.00 y los CIF en ambas

alternativas son $90,000.00, por lo tanto son irrelevantes ya que no difieren
de una acción a otra.

Esto nos permite tomar una decisión más acertada, en este caso es la
alternativa 1 de producir el adorno porque tiene un menor costo.
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 ¿Cuáles son los tres factores que influyen sobre la demanda y la

oferta en las decisiones de fijación de precios?

Clientes
•Influyen en los precios mediante su efecto sobre la
demanda por un producto o servicio, basándose en
factores tales como las características del producto y su
calidad.

Competidores
•Los productos sustitutos o alternativos de la competencia
pueden afectar la demanda y obligar a una compañía a
bajar sus precios.

Costos
• A medida que las compa- ñías abastecen una mayor
cantidad de un producto, el costo de producir cada unidad
adicional inicialmente disminuye, pero al final aumenta

 ¿Cómo fijar el precio de venta tomando en cuenta los costos

relevantes?

La empresa "Elegant" tiene la opción de tomar un pedido especial de 10,000

blusas para dama a una empresa comercializadora de la ciudad de León Gto.
para fijar el precio va a considerar los costos relevantes que son los siguientes:

Materiales Directos (10,000 *$30) $300,000.00

Mano de Obra Directa (10,000 * $35) $350,000.00
Costos Indirectos de Fabricación $10,000.00
Costo Total $660,000.00
Costo Unitario = 660,000 / 10,000 $66.00
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De acuerdo a lo anterior la empresa tiene que fijar un precio mayor a $66.00

por blusa para obtener una utilidad.

 ¿Cómo fijar el precio de venta tomando en cuenta a la

competencia?
La empresa "Elegant" antes de fijar el precio de venta para su pedido especial
tomara en cuenta los precios de su competencia que son los siguientes:

Competencia 1 $71.00
Competencia 2 $70.00
Competencia 3 $72.00

Tomando el cuenta el precio de la competencia y su costo unitario puede

determinar un precio de venta de $69.00 que le permite tener la siguiente
utilidad:
Ingresos (10,000 * $69.00) 690,000.00
Costo (10,000 * $66.00) 660,000.00
Utilidad 30,000.00