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Economía
Aragonesa
PUBLICACIÓN CUATRIMESTRAL
DE IBERCAJA BANCO, S.A.
1
1
NÚMERO 58 | DICIEMBRE 2015
Economía Aragonesa
3
EDITA
© Ibercaja Banco, S.A.
EQUIPO TÉCNICO
Santiago Martínez Morando
Informes técnicos y coyuntura económica
Javier Juan Montijano Rodeles
Coordinación
CONSEJO ASESOR
Presidente
Antonio Martínez Martínez,
director financiero de Ibercaja.
Vocales
José Mª García López,
director general de la Confederación
de Empresarios de Aragón (CEOE Aragón).
José Miguel Sánchez Muñoz,
secretario general del Consejo Aragonés
de Cámaras de Comercio e Industria de Aragón
David Romeral Molina,
director gerente del Cluster de Automoción
de Aragón (CAAR)
Francisco Bordejé Royo, director gerente
del Cluster Asociación Logística de Aragón (ALIA)
Manuel Pérez Alconchel,
director gerente del Cluster TECNARA
Carlos Lapuerta Castillejo,
director gerente del Cluster ARAHEALTH
Mª Eugenia Hernández de Pablo,
directora gerente del Cluster Aragonés
de Alimentación
Mª Ángeles López Artal,
gerente del Colegio Oficial
de Economistas de Aragón
Natividad Blasco de Las Heras,
catedrática de Contabilidad y Finanzas
de la Universidad de Zaragoza
Secretario
Enrique Barbero Lahoz,
jefe de comunicación Estratégica
y RRII de Ibercaja
COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA
Y RELACIONES INSTITUCIONALES
Plaza de Basilio Paraíso, 2. 50008 Zaragoza
Teléfono 976 76 75 65 | Fax 976 22 28 45
Internet
http://www.ibercaja.es/
http://www.ibercaja.es/informacioncorporativa/
es/contenidos/servicio-de-estudios/revista-de-
economia-aragonesa/presentacion/
comunicación@ibercaja.es
ISSN: 1576-7736
DEPÓSITO LEGAL: Z-3.113-97
FOTO DE CUBIERTA:
Patio de la Infanta,
Sede Central de Ibercaja, Zaragoza
COYUNTURA ECONÓMICA 11
> Entorno económico actual 13
> Internacional 19
> Nacional 27
> Economía aragonesa 39
–Coyuntura regional 41
> Indicadores económicos 65
ESTUDIOS MONOGRÁFICOS 81
> La temporalidad: bulos y realidades 83
JOSÉ M.a GARCÍA LÓPEZ, BEATRIZ CALLÉN ESCARTÍN
E INMACULADA MAYORAL ESPAÑOL
> La logística del siglo XXI, factor crucial en el desarrollo de las regiones 99
EMILIO LARRODÉ PELLICER
> Innovación en la industria alimentaria de Aragón.
Los alimentos funcionales: un mercado en auge 111
MARÍA EUGENIA HERNÁNDEZ DE PABLO E IRENE CILLA SIMÓN
SEPARADOR
Ibercide afronta el reto de ayudar a las empresas a mejorar sus resultados
Editorial
El moderado optimismo que recogía- Europea, pero estas tres áreas de in-
mos en el editorial del número ante- fluencia de la economía mundial
rior de la publicación, ahora, cuatro afectan, como no podría ser de otro
meses después, ha girado hacia un modo, al caso de éxito de la econo-
mayor componente de incertidumbre. mía nacional. Pese al buen comporta-
Siguiendo las fluctuaciones coyuntura- miento de las cifras macroeconómi-
les a las que nos está acostumbrando cas, con bajos tipos de interés y el
la economía, cerramos un intenso precio del petróleo en mínimos, los ni-
2015: el año de la consolidación del veles de cierre de año y la evolución
crecimiento en España, con buenos de estos primeros meses del 2016
datos macroeconómicos y un acepta- atisban en el crecimiento del país le-
ble ritmo de creación de empleo. ves síntomas de desaceleración.
11
Entorno económico actual
13
ENTORNO ECONÓMICO ACTUAL >
Comentario
Bolsa de Shanghái
5.500
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
Marzo Septiembre Marzo Septiembre Marzo Septiembre Marzo
2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016
140
120
100
80
60
40
20
0
Marzo Septiembre Marzo Septiembre Marzo Septiembre Marzo
2013 2013 2014 2014 2015 2015 2016
Fed, que por fin inició su proceso de tresado en el que persiste el bajo cre-
subida del tipo de intervención en di- cimiento de los precios más allá de
ciembre de 2015, parece poco dis- la actual influencia bajista del petró-
puesta a precipitarse en sus movi- leo, además de nuevas bajadas del
mientos, pues teme dañar el ahora tipo de depósito por parte del BCE,
titubeante crecimiento de Estados que parecen posibles si atendemos a
Unidos y complicar la situación en las declaraciones de sus miembros,
unos mercados financieros inquietos aunque la experiencia de bancos
y asustadizos. Frente a las previsio- centrales como el de Suiza y el de
nes de comienzos de año, que apun- Dinamarca no termine de ser alenta-
taban a cuatro subidas en el año, dora, pues estas medidas tan drásti-
ahora apenas se espera una. cas apenas han traducido en una
La actividad de los bancos centrales, reactivación del crédito y del creci-
el escaso crecimiento de los precios miento económico.
y la búsqueda de activos refugio se Las bolsas se encuentran entre los
están traduciendo en unos tipos de activos más afectados por la elevada Los bancos centrales
interés a largo plazo muy reducidos. aversión al riesgo de los inversores. A mantienen políticas muy
La deuda a diez años de Estados pesar de cierto rebote en la segunda expansivas derivadas
de la incertidumbre
Unidos cotiza al 1,85%; en Alema- mitad de febrero y el comienzo de
en los mercados y el bajo
nia, el bono a dos años se sitúa en marzo, todavía registran notables
crecimiento económico
el –0,55% y el de diez años en el caídas en lo que llevamos de
y de los precios
0,25%. Estos niveles de tipos de inte- 2016: –2,2% el S&P 500, –6,6% el
rés descuentan un escenario muy es- Stoxx 600 o –7,7% el Ibex.
PIB
Tasa interanual
–2
–4
–6
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
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20
INTERNACIONAL >
Coyuntura internacional
Coyuntura internacional
15
10
–5
–10
–15
–20
Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Energética Manufacturera
Indicadores económicos
Tasa de paro
14
12
10
2
Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
6 1,5
4 1,0
2 0,5
0 0
–2 –0,5
–4 –1,0
–6 –1,5
–8 –2,0
–10 –2,5
–12 –3,0
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
–1
Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
Indicadores económicos
27
28
NACIONAL >
Coyuntura nacional
Producto interior bruto a precios de mercado –2,1 –1,2 1,4 2,7 3,2 3,4 3,5
Demanda
–Gasto en consumo final de los hogares –3,0 –2,3 2,4 2,6 2,9 3,6 3,5
–Gasto en consumo final de las AA.PP. –3,7 –2,9 0,1 1,5 2,5 3,0 3,7
Formación bruta de capital fijo –8,1 –3,8 3,4 6,1 6,3 6,7 6,4
–Activos fijos materiales –9,2 –4,2 3,6 7,0 7,1 7,6 7,1
• Construcción –9,3 –9,2 –1,5 6,2 5,2 5,2 4,6
• Bienes de equipo y activos cultivados –9,0 5,6 12,2 8,3 10,1 11,2 10,9
–Activos fijos inmateriales –0,2 –1,3 2,5 1,0 1,9 1,7 2,8
DEMANDA NACIONAL* –4,3 –2,7 2,2 3,1 3,4 4,1 4,1
Exportaciones de bienes y servicios 1,2 4,3 4,2 5,8 6,0 4,5 5,3
–Exportaciones de bienes 1,2 5,7 4,5 5,4 5,6 4,2 4,4
–Exportaciones de servicios 1,0 0,9 3,3 6,7 7,2 5,3 7,5
Importaciones de bienes y servicios –6,3 –0,5 7,6 7,6 7,4 7,2 7,7
–Importaciones de bienes –6,4 0,4 7,8 7,8 7,6 7,5 6,6
–Importaciones de servicios –6,0 –4,7 7,0 6,6 6,2 6,0 13,5
Oferta
Agricultura, ganadería, silvicultura y pesca –12,8 15,6 3,3 –4,0 2,0 3,7 6,2
Industria –3,8 –1,8 1,5 3,0 3,6 3,8 3,4
–Industria manufacturera –4,0 –1,1 2,3 2,8 3,8 4,3 4,1
Construcción –14,3 –8,1 –1,2 5,9 5,8 5,1 4,0
Servicios 0,2 –1,0 1,6 2,7 3,0 3,3 3,4
–Comercio, transporte y hostelería 0,4 –0,7 2,8 4,1 4,6 5,1 5,3
–Información y comunicaciones 2,6 –2,8 1,6 4,4 5,0 5,0 4,6
–Actividades financieras y de seguros –3,4 –7,8 –5,5 –2,3 –0,4 –1,1 0,2
–Actividades inmobiliarias 2,4 1,1 2,0 1,0 0,9 0,7 0,8
–Actividades profesionales –0,5 –1,1 2,6 6,2 6,5 5,7 4,9
–Administración pública, sanidad y educación –0,6 –1,3 0,5 0,9 1,1 2,2 2,4
–Actividades artísticas, recreativas y otros servicios –0,3 1,5 2,9 4,5 3,9 4,0 4,5
Impuestos netos sobre los productos –4,4 –1,5 0,6 2,3 2,6 2,7 3,6
*Aportación al crecimiento del PIB a precios de mercado.
Coyuntura nacional
PIB España
6 1,5
4 1,0
2 0,5
0 0
–2 –0,5
–4 –1,0
–6 –1,5
–8 –2,0
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
PIB España
Tasa interanual
–4
–8
–12
–16
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Indicadores económicos
• El PIB creció un 3,5% i.a. en el segundo trimestre gracias al fuerte aumento del
consumo privado (3,5% i.a.) y la inversión (6,4% i.a.).
• El crecimiento es generalizado por ramas de actividad, destaca en agricultura
(6,2% i.a.), comercio, transporte y hostelería (5,3% i.a.) y actividades profesionales
(4,9% i.a.).
Hipotecas en España
Acumulado en 12 meses, miles
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Los últimos datos de cifra de negocios portamiento fue más positivo para la
y de producción industrial siguen producción de bienes de equipo
siendo positivos, si bien aún se refie- (7,7%) y bienes intermedios (6,6%)
ren a diciembre de 2015. El incre- que para los bienes de consumo
mento de la producción industrial se (2,4%) y, sobre todo, que para la
mantuvo en tasas elevadas, aunque energía (–3,5%). Por su parte, la cifra
inferiores a las de los meses anterio- de negocios del sector servicios cre-
res, al situarse en el 3,7% i.a. El com- cía un sólido 4,9% i.a.
10
–5
–10
–15
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Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Indicadores económicos
61
58
55
52
49
46
43
40
Octubre Marzo Agosto Enero Junio Noviembre Abril Septiembre Febrero
2012 2013 2013 2014 2014 2014 2015 2015 2016
Manufacturas Servicios
2.000
1.500
1.000
500
–500
–1.000
–1.500
–2.000
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Ocupados Parados
Indicadores económicos
–1
–2
Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero
2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016
39
40
ECONOMÍA ARAGONESA >
Coyuntura regional
1,5
1,0
0,5
0,0
–0,5
–1,0
–1,5
–2,0
Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre
2009 2009 2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015 2015
–2
–4
–6
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Indicadores económicos
• Los datos de consumo privado en el PIB muestran una fuerte expansión en el cuarto
trimestre de 2015 (3,8% interanual).
• Las ventas minoristas crecían un 3,6% i.a. en diciembre.
10
–5
–10
–15
Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero Enero
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Aragón España
FUENTE: INE.
Indicadores económicos
20
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–10
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–30
–40
Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre
2009 2009 2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015 2015
40
30
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–30
–40
Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre
2009 2009 2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015 2015
Exportaciones Importaciones
exportaciones en 2015, los de ma- da del –1,2%, Japón (1,0% del total)
yor relevancia son Hungría (1,3% con una caída del –18,1% y Rusia
del total), con una caída del –7,7%, (0,9% del total), con una caída
México (1,1% del total) con una caí- del –10,1%.
Indicadores económicos
Indicadores económicos
10
–5
–10
–15
–20
Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre Septiembre Junio Marzo Diciembre
2009 2009 2010 2011 2012 2012 2013 2014 2015 2015
FUENTE: IAEST.
Indicadores económicos
30
20
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–10
–20
–30
–40
Agosto Agosto Agosto Agosto Agosto Agosto Agosto
2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015
Aragón España
FUENTE: INE.
Caucho y plásticos
Material de transporte
Maquinaria y equipo
General
Energía y agua
Madera y corcho
Textil y calzado
Extractivas
España Aragón
FUENTE: IAEST.
Más positiva resulta la cifra de nego- si bien, también en este caso se apre-
cios de la industria aragonesa, que cia un menor dinamismo en la última
creció un 9,3% de media en 2015, parte del año. En diciembre crecía un
siendo la comunidad autónoma líder, 1,1% i.a. frente al 1,8% de España.
Aragón 9,3
Castilla y León 9,2
Comunidad Valenciana 6,5
Extremadura 6,3
La Rioja 6,1
Cataluña 1,8
Nacional 1,6
País Vasco 0,3
Galicia 0,1
Cantabria –0,2
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0
Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre Diciembre
2007 2009 2011 2013 2015
20
15
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–5
–10
–15
Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre Junio Diciembre
2005 2006 2008 2009 2011 2012 2014 2015
FUENTE: Datastream.
Indicadores económicos
20
15
10
–5
–10
–15
–20
–25
Julio Enero Julio Enero Julio Enero Julio
2006 2008 2009 2011 2012 2014 2015
Aragón España
Administrativos y auxiliares
Comercio
General
Hostelería
Información y comunicaciones
Transporte y almacenamiento
–10 –8 –6 –4 –2 0 2 4 6 8 10
España Aragón
FUENTE: IAEST.
Precios. En Aragón, los precios tam- primas. El año terminó con una varia-
La mejora de la demanda bién se mantuvieron en crecimientos ción interanual del IPC en diciembre
no se traduce en una bajos e incluso negativos durante del –0,1% i.a. en Aragón, frente al
aceleración de los precios todo 2015, en buena parte por la in- 0,0% en España. La caída en enero
fluencia de los precios de las materias se acentuaba hasta el –0,2% i.a.
IPC
Tasa interanual
–1
–2
Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero
2006 2008 2010 2012 2014 2016
Aragón España
Indicadores económicos
Enseñanza
Menaje
Vestido y calzado
Comunicaciones
Medicina
Ocio y cultura
Transporte
Vivienda
–4 –3 –2 –1 0 1 2
Personas
Aragón 3,6
Cantabria 3,2
Nacional 3,2
Andalucía 3,0
Extremadura 2,8
Cataluña 2,2
Asturias (Principado de) 1,9
Melilla 1,8
Ceuta 1,6
Castilla - La Mancha 0,5
0 1 2 3 4 5 6 7
Nacional 11,07
Canarias 10,63
Andalucía 10,58
Cantabria 7,61
Galicia 3,89
Extremadura 3,80
Castilla - La Mancha 1,28
Ceuta 0,61
Navarra (Comunidad Foral de) –1,66
–5 0 5 10 15 20
Producción industrial %
Diciembre 2015, media de lo que va de año
–10 0 10
0 10 20 30 40 50
Conclusiones
El desempeño de la economía ara- actividad, y el crecimiento de la
gonesa fue notable a lo largo de agricultura también fue destacado.
todo 2015, si bien se aprecia una A lo largo de todo 2015, el merca-
evolución diferenciada a lo largo do laboral ofreció buenas noticias,
con la notable reducción del desem-
del año. En la primera parte, el di-
pleo y el fuerte aumento de la ocu-
namismo provino de la inversión y
pación, coyuntura que está permi-
de la industria y se reflejó en un fuer-
tiendo que la expansión del
te aumento de las importaciones,
consumo privado se mantenga en ta-
mientras que en la segunda, la recu-
sas de crecimiento elevadas e inclu-
peración se extendió al sector servi- so, superiores a las de hace un año.
cios, al menos al comercio y a la No obstante, a pesar de la acelera-
administración pública, pero al tiem- ción de la demanda interna, los pre-
po que el sector secundario y la de- cios siguen presentando incrementos
manda externa perdían pulso. La bajos e incluso negativos, lastrados,
mejora del sector de la construcción como en casi todo el mundo, por el
se mantuvo desde niveles bajos de abaratamiento del petróleo.
–2
–4
–6
Marzo Marzo Marzo Marzo Marzo Marzo
2006 2008 2010 2012 2014 2016
FUENTE: Ibercaja.
65
66
INDICADORES ECONÓMICOS >
Agregados macroeconómicos
de la Economía Aragonesa
Evolución del PIB 2012 2013 2014 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 1T 2015 2T 2015 3T 2015 4T 2015
PIB Total Aragón –1,8 –1,8 1,5 0,9 1,7 1,5 2,6 2,2 2,8 3,2 3,7
España –2,6 –1,7 1,4 0,6 1,2 1,6 2,0 2,7 3,1 3,4 3,5
Zona Euro –0,8 –0,3 0,9 1,1 0,8 0,8 0,9 1,2 1,5 1,6 1,5
FUENTE: Departamento de Economía, Hacienda y Empleo del Gobierno de Aragón e INE.
Aragón España
2000 15.617,0 489.672,2
2001 16.153,0 511.300,4
2002 17.309,0 540.621,7
2003 18.134,6 571.128,6
2004 19.048,9 609.370,3
2005 20.164,1 650.898,2
2006 21.535,3 698.427,6
2007 22.967,4 745.258,9
Crecimiento
de la Economía Aragonesa
por el lado de la Demanda
Demanda interna
Variación interanual 2012 2013 2014 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 1T 2015 2T 2015 3T 2015 4T 2015
Consumo privado Aragón –2,0 –1,8 2,8 1,0 2,2 1,5 1,3 2,7 3,2 3,9 3,8
España –3,0 –2,3 2,4 0,3 1,1 1,5 1,8 2,6 2,9 3,6 3,5
FBCF Bienes de equipo Aragón –7,3 4,8 15,0 14,7 17,5 9,7 11,2 9,3 14,2 9,3 8,6
España –9,1 5,3 12,2 15,5 11,6 7,4 8,1 8,3 10,1 11,2 10,9
FBCF Construcción Aragón –8,6 –9,7 –0,6 –9,0 0,2 3,7 6,3 9,7 4,4 5,3 4,7
España –9,3 –9,2 –1,5 –6,5 0,8 1,3 4,1 6,2 5,2 5,2 4,6
Demanda externa
Variación interanual acumulada (%) 2011 2012 2013 2014 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 1T 2015 2T 2015 3T 2015 4T 2015
Exportaciones Aragón 9,2 –4,5 –1,2 8,1 –0,3 4,5 7,0 21,8 30,0 15,3 9,6 –2,0
España 7,6 2,1 4,9 2,5 3,2 –2,0 4,8 4,3 4,4 5,4 3,4 3,8
Importaciones Aragón 12,7 –14,6 0,9 24,0 17,8 19,1 25,3 33,9 31,2 27,9 12,5 3,7
España –0,1 –5,7 0,4 5,7 7,0 3,7 7,3 5,0 2,5 5,8 3,3 3,3
Tasa de cobertura % (Export./Import.) Aragón 120,7 136,1 138,3 110,0 109,6 112,9 109,9 107,8 108,6 101,7 107,1 101,8
España 81,8 87,7 93,5 90,8 90,0 91,9 89,5 91,6 91,7 91,5 89,5 92,0
Crecimiento
de la Economía Aragonesa
por el lado de la Oferta
Oferta
Variación interanual 2012 2013 2014 1T 2014 2T 2014 3T 2014 4T 2014 1T 2015 2T 2015 3T 2015 4T 2015
VAB Industria manufacturera Aragón –3,4 –2,8 4,2 1,9 2,7 1,6 4,3 2,4 4,2 2,6 2,1
España –4,0 –1,1 2,3 1,6 2,4 2,2 2,6 2,8 3,8 4,3 4,1
VAB Construcción Aragón –15,7 –10,0 0,0 –6,2 –3,4 1,7 4,1 2,7 4,3 6,4 6,6
España –14,3 –8,1 –1,2 –7,3 –3,9 0,2 3,1 5,9 5,8 5,1 4,0
VAB Servicios Aragón 0,5 –0,9 1,6 1,2 1,8 1,8 2,5 2,0 2,4 3,0 3,5
España 0,2 –1,0 1,6 1,3 1,8 2,1 2,5 2,7 3,0 3,3 3,4
Mercado de trabajo
Evolución de la ocupación
Aragón España
N.° Var. interanual N.° Var. interanual
(miles) (%) (miles) (%)
1990 418,4 4,23 12.578,8 2,61
1991 412,2 –1,47 12.609,4 0,24
1992 407,8 –1,07 12.351,2 –2,05
1993 390,2 –4,33 11.837,5 –4,16
1994 389,1 –0,28 11.742,7 –0,80
1995 396,0 1,78 12.041,6 2,54
1996 405,6 2,43 12.396,1 2,94
1997 418,4 3,16 12.764,6 2,97
1998 432,3 3,32 13.204,9 3,50
1999 440,3 1,85 13.817,4 4,64
2000 460,0 4,47 14.473,7 4,75
2001 488,8 0,45 15.945,6 3,75
2002 496,4 1,55 16.257,6 1,96
2003 516,2 3,99 16.694,6 2,69
2004 540,8 4,77 17.116,6 2,53
2005 568,5 5,12 18.973,3 10,85
2006 577,3 1,55 19.747,7 4,08
2007 610,8 5,80 20.357,5 3,09
2008 625,6 2,43 20.469,7 0,55
2009 584,1 –6,63 19.106,8 –6,66
2010 562,9 –3,63 18.724,5 –2,00
2011 550,4 –2,22 18.421,4 –1,62
2012 546,3 –0,74 17.632,7 –4,28
2013 515,7 –5,84 17.135,2 –1,18
2014 526,5 2,10 17.569,1 2,53
1T 2015 524,5 4,71 17.454,8 2,97
–Agricultura 31,1 13,50 717,4 –11,33
–Industria 103,8 13,44 2.441,1 6,20
–Construcción 33,4 19,29 1.060,6 12,58
–Servicios 356,3 0,65 13.235,7 2,60
2T 2015 540,8 4,44 17.866,5 2,96
–Agricultura 34,0 25,93 740,4 0,16
–Industria 111,1 14,42 2.505,9 6,39
–Construcción 33,4 14,78 1.092,9 11,63
–Servicios 362,3 –0,63 13.527,4 1,87
3T 2015 551,1 3,54 18.048,7 3,11
–Agricultura 35,2 27,08 709,5 6,51
–Industria 113,1 17,57 2.518,9 3,78
–Construcción 32,1 2,88 1.082,6 5,88
–Servicios 370,7 –1,70 13.737,6 2,61
4T 2015 548,3 4,14 18.094,2 2,99
–Agricultura 27,6 –4,50 779,7 6,97
–Industria 111,3 13,46 2.463,4 1,01
–Construcción 32,2 –0,92 1.058,5 2,73
–Servicios 377,1 2,75 13.792,5 3,15
FUENTE: INE.
Nota: A partir de 2005 datos elaborados con nueva metodología EPA.
Aragón España
N.° Tasa de paro N.° Tasa de paro
(miles) (%) (miles) (%)
FUENTE: INE.
* El valor anual corresponde con la media del año.
Nota: A partir de 2005 datos elaborados con nueva metodología EPA.
Indicadores de precios
Aragón España
Var. interanual Var. interanual
Índice (%) Índice (%)
FUENTE: INE.
IPC Base 2006 hasta diciembre 2006. A partir de enero 2012 cambio a IPC Base 2011.
Sistema financiero
Población
Población de derecho
La temporalidad:
bulos y realidades
Resumen
Palabras clave
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Tasa de temporalidad Tasa de paro
1er trim. 2002 11,6% 32,1% Inicio del período homogéneo EPA
2° trim. 2007 7,9% 31,7% Mínima tasa de paro,
máxima tasa de temporalidad
1er trim. 2012 24,2% 23,5% Entrada en vigor de la última
reforma laboral
1er trim. 2013 26,9% 21,9% Máxima tasa de paro,
mínima tasa de temporalidad
4° trim. 2015 20,9% 25,7% Último dato disponible del período
disparaba la tasa de paro a la par cen que el empleo sea más vulnera-
que se reducía lentamente la de tem- ble al ciclo económico; es decir, que
poralidad. Este comportamiento du- el desempleo aumente más en ciclos
rante el inicio de la crisis económica económicos recesivos y tenga una in-
se explica porque el primer ajuste de flexibilidad a la baja en fases de ex-
plantillas al que se vieron obligadas pansión económica, pese al impulso
las empresas se realizó por la vía de de la creación de empleo; así como
la no renovación de contratos de du- con la mayor dualidad existente entre
ración limitada, aumentando así el la contratación indefinida y la tempo-
porcentaje de trabajadores con con- ral en nuestro país.
trato indefinido respecto al total. No obstante, también inciden sobre
Sin embargo, la tendencia cambiaba la evolución de nuestro mercado la-
de nuevo a partir del primer trimestre boral y, con ello, sobre la tasa de
de 2013, cuando se alcanzaba la má- temporalidad otros aspectos econó-
xima tasa de paro de todo el período micos como el escaso tamaño de las
pequeñas y medianas empresas es-
analizado (26,94%), que se vería redu-
pañolas, que las hace más proclives
cida durante los tres años siguientes
a la contratación temporal, o una es-
hasta el 20,90% del cuarto trimestre de
tructura productiva de nuestra econo-
2015. La evolución contraria de la
mía con mayor peso de sectores más
tasa de temporalidad la situaba en su
intensivos en mano de obra, como
valor mínimo en ese mismo trimestre de
son los servicios y la construcción.
2013, que fue el punto de inflexión ha-
cia una tendencia creciente del peso Las características del empleo genera-
de los asalariados con contrato tempo- do y las fuertes oscilaciones en la tasa
ral respecto del total. de desempleo que se producen en Es-
paña dependen fundamentalmente de
la estructura del sistema laboral y las
2. Un problema políticas de empleo existentes. De he-
estructural a combatir cho, la falta de un sistema de relacio-
Pese a la notable reducción de la nes laborales ágil y flexible hace que
tasa de temporalidad de los últimos nuestro mercado de trabajo se en-
diez años en España, el índice se cuentre entre los más ineficientes del
sitúa por encima de los de países mundo según el último ranking del
de nuestro entorno y de la media de Foro Económico Mundial.
los estados de la Unión Europea El sistema laboral español es excesi-
(14%, según Eurostat). Este hecho vamente rígido y burocrático, lo que
está relacionado fundamentalmente hace que las empresas no dispongan
con la estructura y las rigideces de de adecuados elementos de flexibili-
nuestro mercado de trabajo, que ha- dad interna y deban recurrir a facto-
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paña, pero lo ha hecho todavía más es, sin embargo, una fórmula deman-
en los países de nuestro entorno, si- dada por un buen número de trabaja-
tuándose su peso en el promedio de dores, mayoritariamente mujeres,
la Unión Europea en torno al 20%, como medida de conciliación al llevar
según Eurostat. el mayor peso del cuidado de meno-
res y dependientes en las familias.
Esta modalidad contractual, utilizada
Una cuestión que enlaza directamente
como herramienta de flexibilidad labo-
con el también real, pero superficial-
ral, tiene como fin dar respuesta a las mente diagnosticado problema de la
necesidades de empleo de las empre- brecha salarial entre hombres y muje-
sas que no alcanzan para una jorna- res, en parte anclado sobre una cultu-
da completa y permiten a los trabaja- ra social que revierte en la ruptura de
dores compatibilizar en mayor medida carreras profesionales, posibilidades
el tiempo dedicado a su vida laboral de dedicación, formación continua y
y personal. El problema surge cuando promoción de muchas mujeres.
la jornada laboral parcial es una op-
ción no deseada por el trabajador y Indicadores del mercado
su única alternativa de entrada en el laboral desde el punto
mercado laboral, con una retribución de vista de los hogares
ajustada sí a las horas de trabajo, Por último, la sensación social de dete-
pero insuficiente para el sostenimiento rioro del mercado laboral, inestabili-
de la economía personal y familiar. dad del empleo y mayor temporalidad
En otros períodos expansivos y cuan- se explica también en parte por el au-
do los dos miembros de una pareja mento del porcentaje de hogares con
trabajan, el contrato a tiempo parcial alguno de sus miembros en paro.
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Ideas fuerza
• El mercado laboral español registra un índice de temporalidad que se sitúa por encima del de países de
nuestro entorno y de la media de los países de la Unión Europea, al tiempo que tiene menores
posibilidades de flexibilidad interna y mayor rigidez, que lo sitúan entre los más ineficientes del mundo.
• El análisis de los datos de los últimos 14 años en España muestra que la tasa de temporalidad en el
mercado laboral español tiene una relación directa con el crecimiento económico e inversa con el
desempleo, aumentando en fases expansivas y de recuperación, mientras se reduce en períodos de
contracción económica y descenso de los trabajadores ocupados.
• Frente al ajuste del empleo vía cantidad en España en períodos recesivos, otros países han utilizado
mecanismos de flexibilidad interna.
• No ha sido menor el peso de la nueva contratación indefinida que el de la temporal tras la aprobación
de la reforma de 2012, ya que a partir de 2011 el porcentaje de indefinidos respecto al total de
contratos suscritos se ha mantenido estable.
• Los datos de los últimos diez años muestran en general un descenso de la duración media de los contratos
temporales en España, aunque a partir de 2013 esta se ha mantenido estable en torno a los 53,3 días.
Destaca el fuerte aumento del número de contratos con duración inferior o igual a siete días a partir de 2010.
• En los últimos años, el peso del número de contratos a tiempo parcial respecto al total ha ido creciendo
en España, pero continúa por debajo del promedio de la Unión Europea.
• El porcentaje de hogares con al menos un parado se disparó durante los primeros años de la crisis,
empezando a descender a partir de alcanzar su máximo en el primer trimestre de 2013.
Bibliografía
FUENTES QUINTANA, Enrique, Victorio Valle res que están impulsando el empleo
y Julio Alcaide (1993). «La ciudadela en esta etapa de recuperación.
del empleo», Cuadernos de Informa- Confederación Española de Organizacio-
ción Económica, número 80-81, nes Empresariales (2016). La evolu-
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MONTAÑÉS BERNAL, Antonio (2011).: Tipos Estatuto de los Trabajadores.
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Instituto Aragonés de Estadística, IAEST
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nes Empresariales (2016). Los secto- miento económico.
José M.a García López. Economista. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la
Universidad de Zaragoza. Director general de la Confederación de Empresarios de Aragón (CEOE
Aragón).
Resumen
Palabras clave
dos de transporte, se hace previo a un no solo para dar cabida a los movi-
estudio detallado de su localización. miento de sus flujos de operaciones,
sino también para poder estructurar y
Adecuadas comunicaciones organizar de una manera más racio-
y conexiones nal todas las operaciones que allí se
La accesibilidad y conexión de la re- realizan (principio fundamental de la
gión por diferentes medios a otras ad- logística, espacio libre).
yacentes y lejanas mediante unas in-
Coste de implantación
fraestructuras de gran capacidad y
calidad, es también un factor decisi- Este factor va ligado al anterior, debi-
vo para que la actividad logística do fundamentalmente a que en toda
que se desarrolle en la zona, no ten- actividad logística el espacio necesa-
ga limitaciones y permita su creci- rio suele ser elevado y este suele ser
miento sostenido. un bien costoso. Es por ello que el
precio del uso de ese espacio es un
Una accesibilidad óptima junto con
factor decisivo a tener en cuenta a la
una localización estratégica hace
hora de decidir la ubicación final
que se pueda asumir para la zona el
de un centro con actividad logística.
concepto de centro de atracción de
Si se apuesta por grandes espacios
actividades logísticas o «Hub».
que se ofertan para la actividad logís-
Flujo fluido de movimientos. tica, el precio del uso de dicho espa-
Descongestión de las vías cio debe ir en consonancia y no ser
de comunicación un hándicap para la implantación de
las empresas o centros con actividad
Unas vías de acceso donde el flujo logística. En definitiva se debe de
de los movimientos de transporte sea apostar por grandes espacios a cos-
fluido y sin grandes cuellos de bote- tes no muy elevados.
lla, permitirán ser más eficaces en
cualquier operación logística. La ca- Instalaciones apropiadas
pacidad de algunas vías, aun siendo Las instalaciones que se puedan im-
elevada, puede presentar problemas plantar para dotar a la región de
de saturación por la existencia de unas capacidades que puedan llevar
congestión debido a los cuellos a cabo cualquier tipo de actividad lo-
de botella o estrangulamientos del flu- gística son esenciales, tanto por la
jo de transporte, provocados funda- capacidad que puedan tener, como
mentalmente por el elevado tráfico o por la singularidad y especialización
por la elección de una ubicación no que puedan ofrecer. Las instalaciones
idónea. Es por ello que la zona de de propósito general como centros de
actividad logística con ausencia transporte, estaciones, terminales
de congestión generada por otras de carga y aeropuertos, deben ser
actividades y sin limitaciones de ca- las apropiadas en cuanto a tamaño,
pacidad, será a la postre mucho más dotación y configuración para poder
eficaz en sus operaciones que otras dar el mejor servicio posible y permi-
zonas y, por tanto, más competitiva. tir que los flujos de transporte fluyan
de forma continua sin obstáculos y de
Espacio disponible
la forma más eficiente posible.
En la mayoría de las actividades lo-
gísticas el espacio disponible es uno Espacios singulares específicos
de los factores más demandados, ya para la actividad logística:
que la mayor parte de las actividades las plataformas logísticas
logísticas precisan de una cantidad En el caso de que la apuesta de la re-
de superficie o volumen muy elevada, gión por el desarrollo de la actividad
los principales motores de la activi- esta sea uno de los principales facto-
dad de negocio, del flujo de informa- res de aumento de su competitividad,
ción y del movimiento de mercancías. y por lo tanto, una de las razones en
Es por ello que los principales facto- las que mejorar e innovar. Los proce-
res que nos pueden garantizar un éxi- sos industriales, al mismo tiempo que
to en la implantación de esta activi- se van haciendo más complejos, sue-
dad como motor de desarrollo len ser cada vez más exigentes, esto
económico son: hace que la logística asociada a de-
terminados procesos se especialice
Diversidad de mercados y adquiera una capacitación especí-
La logística se nutre de realizar ope- fica para un servicio determinado.
raciones de movimiento o intercam- Esta especialización de la logística
bio de mercancías en diferentes sec- en la realización de estas opera-
tores y entre regiones y empresas de ciones aporta la característica dife-
áreas que pueden estar en el entorno rencial que debe tener la logística
más cercano (locales) o en entornes asociada y que la hace más compe-
lejanos (internacionales). La capta- titiva.
ción de mercados diversos con ope-
raciones que se realizan a nivel local Calidad y seguridad
o internacional es el fundamento prin- Los procesos industriales cada vez se
cipal para garantizar la estabilidad y rigen por normas más estrictas que
continuidad de una actividad logísti- controlan la calidad de sus productos
ca. La economía global hoy en día, y servicios y además, que se realicen
tiene sus ciclos y estos varían en el con una garantía de plena seguri-
tiempo según los mercados y regio- dad. La logística ha evolucionado en
nes, así, el establecimiento de la di- los últimos años y gracias a la incor-
versidad de mercados garantiza mu- poración de innovaciones metodoló-
chas veces el aseguramiento de la gicas y tecnológicas, permite que las
actividad logística. operaciones se realicen con seguri-
dad, ofreciendo al mismo tiempo una
Multiplicidad de sectores calidad de servicio muy alta. Las em-
Los sectores industriales que tienen en presas que subcontratan para sus pro-
la logística una de sus actividades cesos productivos y de distribución
trasversales indispensables para lle- los servicios de una empresa logísti-
var a cabo su proceso productivo, ca, van a reclamar prioritariamente
precisan cada vez más, servicios lo- estos dos factores como requerimien-
gísticos especializados y a medida. tos fundamentales de partida.
Esto quiere decir que una mayor co-
bertura en las necesidades logísticas Crecimiento sostenido
de diferentes sectores industriales, La actividad logística de una región o
permitiría garantizar una demanda de una empresa, debe intentar crecer
continua. En la misma situación ten- a un ritmo que le permita garantizar
dríamos las actividades de comercio, su estabilidad con la actividad futura
donde, a mayor diversidad de activi- prevista. Un incremento intenso de la
dades comerciales cubiertas por la actividad logística de una región o
logística, menor volatilidad se tendrá una empresa sin tener en cuenta la
de empresas dedicadas a ello. actividad previsible futura, puede lle-
var a un exceso de confianza en
Especialización cuanto a las inversiones a realizar
Cada vez más, las operaciones co- para poder responder a la demanda
merciales ajustan y comprometen su del momento. Los criterios de evalua-
logística al máximo, haciendo que ción de riesgos en las grandes inver-
Ideas fuerza
• La logística, concebida como una actividad económica, debe clasificarse como transversal y
complementaria ya que representa un servicio a otras actividades económicas.
• Una accesibilidad óptima junto con una localización estratégica hace que se pueda asumir para la zona
el concepto de centro de atracción de actividades logísticas.
• Las instalaciones, y los recursos tecnológicos y humanos, tienen que estar a la altura de las necesidades
demandadas por la actividad logística.
• El uso eficiente de los recursos, garantiza la sostenibilidad de la actividad logística de una región.
Emilio Larrodé Pellicer es Ingeniero Industrial y Doctor por la Universidad de Zaragoza, catedrático de
Ingeniería e Infraestructura de los Transportes en el departamento de Ingeniería Mecánica de la Escuela
de Ingeniería y Arquitectura de la Universidad de Zaragoza. Promotor y primer director de la Fundación
Zaragoza Logistics Center, y del Máster de Logística. Actualmente es coordinador del Grupo de
investigación SMITS (Sistemas y Medios de Transporte Sostenibles) del Instituto de Investigación en
Ingeniería de Aragón (I3A) y director del Grupo de Investigación en Transporte y Logística (GITEL) en la
Universidad de Zaragoza. Director de la Cátedra para la Diversificación Industrial y Tecnológica.
Director del Máster Universitario en Sistemas Mecánicos de la Universidad de Zaragoza. Profesor de
Ingeniería del Transporte y Aparatos de Elevación y Transporte, Ferrocarriles y Tracción Eléctrica,
Automóviles Eléctricos e Híbridos. Su interés en investigación se centra en el análisis de sistemas de
transporte sostenible, ingeniería logística y de organización de operaciones de distribución y transporte,
sistemas de decisión en aplicaciones de transporte urbano, carretero, ferroviario, aéreo e intermodal,
y análisis de procesos de diversificación tecnológica e industrial. En cuanto a publicaciones, ha
publicado una veintena de libros en el campo de los transportes, ha colaborado en la publicación de
más de diez libros en el mismo ámbito y ha publicado más de 100 artículos en revistas científicas
nacionales e internacionales así como más de un centenar de artículos en congresos nacionales e
internacionales. Ha realizado más de una treintena de conferencias y ha participado en el comité
organizador de más de 20 congresos y jornadas científicas. Director del departamento de Ingeniería
Mecánica de la Universidad de Zaragoza en el año 2003. Director del Máster de Logística de la
Universidad de Zaragoza desde 2001 hasta 2005. Presidente del VI Congreso de Ingeniería del
Transporte, año 2004. Director de Zaragoza Logistics Center en 2004. Miembro del Centro Español
de Logística (C.E.L). Miembro de la Sociedad de Ingenieros de Automoción S.A.E. Presidente del 1º y
2º Internacional de Tecnología Ferroviaria celebrados en Zaragoza en 2010 y 2011 y co-organizador
de la Feria del Ferrocarril RAILZSPAIN-2011.
Innovación en la industria
alimentaria de Aragón.
Los alimentos funcionales:
un mercado en auge
Resumen
Palabras clave
Tabla 1
Oriente Medio/
Media global Asia-Pacífico Europa África Latinoamérica Norteamérica
Vuelta a lo básico
Todo natural 43% 43% 42% 53% 64% 29%
Libre de OGM 43% 43% 47% 39% 46% 32%
Sin colorantes 42% 44% 42% 42% 46% 29%
Sin saborizantes 41% 42% 40% 41% 45% 30%
Procedente de vegetales/frutas 40% 39% 40% 47% 55% 32%
Sabores naturales 36% 33% 33% 46% 60% 31%
Menos es más
Ingredientes de origen/producción
Sostenible/comercio justo 35% 43% 25% 26% 43% 20%
Orgánico 33% 36% 28% 33% 45% 24%
Ingredientes locales 26% 27% 23% 33% 32% 20%
Porcentaje de consumidores que valoraron como «muy importante» diferentes atributos relacionados con la alimentación saludable.
(Resultados obtenidos sobre un N=30.000 mediante encuesta en línea en 60 países).
FUENTE: Nielsen Global Health & Wellness Survey, Q3 2014.
(casi siempre) una dieta de ins- medida que se obtiene nueva in-
piración vegetariana. Es decir, formación. Esto produce una
vegetarianos a tiempo parcial proliferación de nichos que las
que reducen el consumo de car- empresas más pequeñas y nue-
ne por razones de salud, soste- vas marcas, dirigidas a un mer-
nibilidad o bienestar animal. cado de consumo cada vez
Esta nueva tendencia conlleva más fragmentado, estarán más
desarrollos tecnológicos y pro- preparadas para acometer.
moción de productos cuyo sa- 8. Más allá del atleta. En su bús-
bor y textura emula a la carne, queda por mejorar la salud, el
así como la búsqueda de fuen- consumidor se mantiene cada
tes alternativas de proteína. vez más vinculado al deporte,
4. Productos en versión original/ lo que conlleva una necesidad
procesados naturales: el consu- paralela de alimentos que cu-
midor demanda ingredientes bren unas necesidades concre-
naturales y alimentos poco pro- tas. Las principales empresas de
cesados. Tecnologías como las nutrición deportiva se han dado
Altas Presiones pueden tener cuenta de que pueden ampliar
buena acogida si se ven como un nicho saturado de culturistas
una alternativa natural a los con- o atletas de élite en los merca-
servantes artificiales. dos occidentales. Los beneficios
5. Luz verde a los vegetales: el con- de los componentes de nutrición
sumidor es consciente de que ne- deportiva, tales como las proteí-
cesita comer más vegetales, nas, pueden ser explotados por
pero su rechazo por cuestiones todos los grupos demográficos
de sabor, hace surgir productos y, por tanto, los fabricantes se
con vegetales encubiertos, para están diversificando hacia el ni-
niños, o el aumento de batidos cho de vida saludable.
vegetales y la fusión de estos 9. La cuartada indulgente: A pesar
con pasta, para satisfacer los de esta gran tendencia hacia lo
paladares adultos. saludable, no debemos de olvi-
6. Se busca el link a lo «real» que dar que el consumidor es volu-
va más allá de la certificación ble y, aunque quiere productos
por sí sola. Los consumidores sanos, deja un espacio en la
quieren saber que el producto dieta para la indulgencia libre
es local o procedente de fuentes de culpa. Este tipo de productos
sostenibles, de modo que los ali- habrán de resaltar propiedades
mentos básicos de una región como el origen natural o reducir
específica tienen una ventaja sus porciones.
comercial frente a los genéricos. 10. Nuevos sabores y experiencias:
El número de marcas que espe- el consumidor busca nuevos sa-
cifican en sus etiquetas «hecho bores y nuevas texturas. El mar-
en» o «ingredientes de» se ha tri- keting creativo y el desarrollo de
plicado entre 2011 y 2015. la impresión 3D son dos plata-
7. Pequeñas empresas-grandes formas que impulsarán esta ten-
ideas: las ideas acerca de los dencia innovadora.
alimentos y la salud se han con- Este contexto regido por lo salu-
vertido en un menú de opciones dable, ha conllevado el auge
que se seleccionan y cambian a de los denominados alimentos
Figura 1
5.000
4.707
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500 2.394
2.191
1.977
2.000
1.623
1.500
1.185
1.052 1.011 949
1.000 831 796 741
612
500
0
o
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Re
rtif
Fo
Número de alimentos y bebidas en el mercado alimentario 2015 bajo diferentes claims relativos a la salud. Eje ordenadas representa número de pro-
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Ideas fuerza
• Alimentos funcionales son aquellos que poseen efectos beneficiosos para la salud, más allá de sus
propiedades nutricionales habituales.
• El 46% de todos los nuevos alimentos o bebidas lanzados al mercado en 2015 tenían alguna referencia
relativa a salud en su packaging.
• Las ventas mundiales de los productos funcionales alcanzará el billón de euros en 2017.
• En el período 2016-2020, la tasa de crecimiento anual compuesto de este mercado será del 6%.
• Las declaraciones de propiedades funcionales han de ser aprobadas por la EFSA, bajo criterios de
evidencia científica.
• Es fundamental que la información sobre las propiedades saludables del producto sean fácilmente
entendibles por el consumidor porque si no, no los comprará.
• Los Milenials y los 50+ son los segmentos de población más proclives a consumir estos productos.
• El consumidor está dispuesto a pagar más por productos que mejoren su salud, pero no está dispuesto
a renunciar al sabor.
• La atomización del sector en Aragón hace necesario impulsar formas colaborativas de innovación en el
conjunto de la cadena de valor.
María Eugenia Hernández de Pablo. Doctora por la Universidad de Valencia, con experiencia de 9
años en la dirección de clusters y de 12 años en el área de la investigación biomédica.
Durante 5 años dirigió el Cluster de Biotecnología de la Comunidad Valenciana. Desde 2012 es la
Directora gerente del Cluster Aragonés de Alimentación, al que se incorporó desde su puesta en
marcha.
Irene Cilla Simón. Doctora por la Universidad de Zaragoza, con experiencia de 6 años como Gestor
Técnico de Proyectos de I+D+i, 11 años como Personal Docente e Investigador de la Universidad de
Zaragoza en el área de alimentación. Desde 2013 es la Project Manager del Cluster Aragonés de
Alimentación en Innovación de Productos, Procesos y Tecnologías Alimentarias.
Entre los rasgos más positivos de este atrás por el empuje de las ya 1.500
crecimiento reciente destaca que el empresas de la comunidad autónoma
revulsivo haya sido el consumo de los que venden en países extranjeros con
hogares, un indicador que registró en regularidad. Con el impulso funda-
Aragón un incremento del 3,8% intera- mental de todas ellas, Aragón
nual en el cuarto trimestre. El Ejecutivo alcanzó el año pasado un volumen
aragonés atribuye este impulso al de ventas de productos y servicios al
«buen tono» del mercado de trabajo exterior de 10.567 millones de
y a un escenario de precios reduci- euros, un 12,5% más que en 2014,
dos de gasolinas y gasóleos que porcentaje que casi triplica el incre-
espera que continúe durante los pró- mento de la media nacional, que fue
ximos trimestres. En esta última reali- del 4,3%, hasta los 250.241 millo-
dad pesa mucho la ya prolongada nes de euros. Al informarse de estos
etapa de precios bajos que registra datos se recalcó también que hubo
el petróleo, un factor que está resul- un notable crecimiento de las impor-
tando clave para el crecimiento de taciones, en el caso de Aragón de un
economías que, como la española, 18,1%, al alcanzar los 10.083,9
tanto dependen del crudo y no son millones de euros. Teniendo en
potencias exportadoras. cuenta que parte de esas importacio-
nes se acaban reexportando con pro-
En materia de exportaciones, vale la
ducto transformado y valor añadido,
pena reseñar que las empresas espa-
es evidente que se trata de una
ñolas en general y las aragonesas en
buena noticia, más aún si considera-
particular siguen gozando de buena
mos que detrás de estos datos hay
salud. Sin duda uno de los elementos
potentes inversiones, especialmente
decisivos para centenares de nuestras
en bienes de equipo, que revelan
compañías durante los más duros
una gran confianza en el futuro.
años de la crisis, marcados por el
hundimiento del consumo interno, ha
El peso de la automoción
sido el sector exterior, que las ha
hecho más fuertes y les ha impulsado En este escenario siguen destacando
a un grado de competitividad en mer- las empresas del sector de la automo-
cados globales que les ha fortalecido ción, que representan el 35% del
de cara al futuro. Muchas pymes que total de las exportaciones aragone-
estos años han salido por primera sas y que se hallan inmersas en nume-
vez se han dado cuenta de que no rosos proyectos para los próximos
tienen nada que envidiar a competi- años, lo que garantiza un ritmo de
dores de otros países del mundo y se actividad que se traduce, entre otras
han ido posicionando en todo tipo muchas cosas, en el impulso de
de mercados. Los récords de exporta- acciones de Investigación, Desarrollo
ciones se han ido sucediendo con e Innovación (I+D+i) y en la creación
naturalidad en los últimos años, y y mantenimiento de cientos de pues-
aunque la balanza comercial espa- tos de trabajo, dos pilares de nuestra
ñola sigue siendo negativa, el fortale- economía de cara al futuro. General
cimiento de nuestras compañías Motors España sigue siendo, con su
exportadoras ha sido uno de los efec- fábrica de Figueruelas, la gran loco-
tos más positivos de esta dura crisis motora de un sector al que se han
económica. sumado con los años decenas de
En 2015, según se informó hace empresas de la industria auxiliar que
unas semanas, Aragón rompió su trabajan para ella y, también, lo
récord de exportaciones al superar que es enormemente beneficioso
de largo los 10.000 millones de para las que lo hacen, para otras
euros, una barrera que se queda marcas del sector. De hecho, para
Visión directiva
Rodrigo Galán
Director de área del Grupo Financiero
y subdirector de Ibercaja
zan una oferta conjunta de productos cinas y de nuestros clientes. Esta deci-
a los clientes de la Entidad que no sión de complementar la oferta de
compiten entre sí, sino que se com- productos financieros y bancaseguros
plementan. se tomó hace muchos años, lo que ha
El Grupo Financiero aporta a Iber- permitido que se disponga en la
caja un alto valor añadido en el ase- actualidad de un amplio conoci-
soramiento a sus clientes por cuanto miento de las necesidades de nues-
dispone de especialistas de primer tros clientes para ofrecer el producto
nivel en las principales áreas que que más se ajusta a las mismas.
complementan la actividad bancaria Además, al ser el Grupo Financiero
tradicional: seguros de riesgo (vida y propiedad al 100% de Ibercaja, el
no vida) y seguros de ahorro, fondos control de lo que se ofrece al cliente
de inversión, fondos de pensiones, es integral siendo una fuente impor-
leasing / renting, gestión de patrimo- tante de margen bruto y un soporte
nios... y lo hace desde la perspectiva totalmente integrado en la red de dis-
de ofrecer los servicios que más se tribución que aporta una mayor cali-
adecuan a las necesidades de las ofi- dad de servicio al cliente.