CURSO: ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ACTIVIDAD: FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

DOCENTE: LIC. ADM. JANETT MARIÑOS VALDERRAMA

ALUMNO: LUIS MIGUEL ILDEFONSO SOLIS

HUARAZ-2019
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o
lograr un objetivo.
Podemos definir al Proceso Administrativo como el conjunto de fases o etapas sucesivas a
través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un
proceso integral.
Según Lyndall F. Urwick a estas fases les llama: mecánica y dinámica de la administración.
Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que
se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Mientras que la
dinámica se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social.
LA FASE MECÁNICA comprende a la planeación (trata más o menos de que cosas se van a
realizar en la empresa, se realizan planes, programas, presupuestos, etc.) y la organización (de
como

PLANEACIÓN:
"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización ".
"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define
un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas“.

ORGANIZACIÓN:
"Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines
establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso
funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre
dichas unidades debe existir."
"Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que
integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de
elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia
empresa persigue"
LA FASE DINÁMICA aquí está la dirección que se encarga de ver que se realicen las tareas y para
ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación, y motivación y por último, encontramos al
control que es el encargado de decir cómo se ha realizado, que se hizo, como se hizo, y compara los
estudios.

DIRECCIÓN:
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la
organización. Burt K. Scanlan.
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para
obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y supervisión.
CONTROL:
El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda
con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o
correcciones necesarios.
El control tiene como objeto cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes
establecidos.