SERVICIO NACIONAL DE

APRENDIZAJE (SENA)
Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la
Comunicación”

Instructor: Edgar Gutiérrez Cujia

Aprendiz: Daysi Milena Correa García

Tecnólogo en gestión logística

Actividad de aprendizaje 13
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CUADRO COMPARATIVO

Herramientas TIC utilizadas en los procesos de las logísticas de aprovisionamiento,

interna y de salida,

las TIC en la
las TIC en la logística de las TIC en la
VARIABLES logística de salida/
aprovisionamiento logística Interna
distribución
La logística de La logística interna La logística de
aprovisionamiento o de o de fabricación, se salida se considera
entrada, es considerada enfoca en planificar dentro de la
dentro de la logística y gestionar las logística externa
externa debido que se actividades debido a que se
enfoca en planificar y relacionadas con la encarga de
gestionar las actividades transformación de la planificar y
relacionadas con los materia prima en controlar los
agentes de la cadena de producto terminado, procesos de
suministro, que proveen la e incluye los distribución y
materia prima e procesos de relación con
información necesaria para almacenamiento, clientes finales.
la producción del bien o producción y Además, se
Descripción
prestación del servicio. picking. encarga de
gestionar las
relaciones con los
procesos logísticos
internos, tales
como el
almacenamiento y
el picking.
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EDI (Electronic Data ERP (Enterprise TMS

Interchange); E- Resource (Transportation
PROCUREMENT; VMI Planning);WMS Management
(Vendor Managed (Warehouse System); CRM
Inventory) /CRP Management (Consumer
(Continuos Replenishment System);CÓDIGOS Relationship
Program);El CRP es DE BARRAS; Management);
Las TIC considerado una parte del RFID (Radio ECR (Efficient
VMI, y maneja la Frequency Consumer
información para que el Identification);PIC Response); EPC
reaprovisionamiento sea K TO LIGHT Y (Electronic Product
continuo PICK TO VOICE; Code); GPS
MRP I y MRP II; (Global Position
System).

Mayor capacidad de identificación de puntos de mejora y cuellos de

botella
Operación optimizada
Mejora de visibilidad a través de toda la cadena de valor
Ventajas
Toma de decisiones más rápida y acertada
Mayor eficiencia y eficacia
Mejora de los tiempos de respuesta
Aumento positivo en la experiencia de usuario
Aumento en los costes energéticos
Emisiones de gases de efecto invernadero
Desventajas
Elementos regulatorios de las agencias nacionales y supranacionales
Aumento de concienciación medioambiental en la sociedad
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