UBICACIÒN : NUMERO DE TRABAJADORES EN LA SEDE:

IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES

RUTINARIO

ZONA
PROCESO O ACTIVIDADES TAREAS
LUGAR SI NO

DAR APOYO A LAS TAREAS DE

PRODUCION PARA FINALIZAR LAS
POR FUERA DE LAS DEPLAZAMIENTO EN
OPERADOR INSTALACIONES. ENTREGAS, DESPACHOS,COMPRAS Y X
CARRETERA
DESPLAZAMIENTOS DE PERSONAL
REQUERIDO PARA CUMPLIR EL OBJETO
 DAR APOYO A LAS TAREAS DE
ACCIDENTE DE PRODUCION Y ADMINISTRATIVA,PARA
PORFUERA DE
TRANSITO POR FINALIZAR LAS ENTREGAS,
OPERADOR LAS X
DESPLAZARCE EN DESPACHOS,COMPRAS Y
INSTALACIONES.
VIAPUBLICAS DESPLAZAMIENTOS DE PERSONAL
REQUERIDO PARA CUMPLIR EL OBJETO

DAR APOYO A LAS TAREAS DE

PRODUCION Y ADMINISTRATIVA,PARA
POR FUERA DE LAS DESPLAZAMIENTOS FINALIZAR LAS ENTREGAS,
OPERADOR INSTALACIONES. X
EN CARRETERAS DESPACHOS,COMPRAS Y
DESPLAZAMIENTOS DE PERSONAL
REQUERIDO PARA CUMPLIR EL OBJETO

DAR APOYO A LAS TAREAS DE

PRODUCION Y ADMINISTRATIVA,PARA
RECORRIDO DE
POR FUERA DE LAS FINALIZAR LAS ENTREGAS,
OPERADOR INSTALACIONES. ENTREGA DE X
DESPACHOS,COMPRAS Y
MATERIALES
DESPLAZAMIENTOS DE PERSONAL
REQUERIDO PARA CUMPLIR EL OBJETO
 TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA , TODO
LOS PRODUCTOSMATERIALES PRIMAS E
POR FUERA DE LAS DESPLAZAMIENTO INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN
OPERADOR INSTALACIONES X
CARRETERAS DEL NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS
DEL PRODUCTO EN LOS SITIOS Y HORAS
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE
MONTAJE Y DESPACHOS, DAR APOYO AL
TRANSPORTAR EN
GRUPO
TRANSPORTARDE MONTAJEEN ELEN LAS ENTREGAS
VEHICULO
EL VEHICULO
QUE REQUIERE MONTAJE
DESTINADO POR LA EMPRESA O ENSAMBLE
, TODO
DESTINADO POR LA
EN EL
LOS SITIO DETERMINADO DE PRIMAS
PRODUCTOSMATERIALES LOS E
EMPRESA TODOS
POR FUERA DE LAS CLIENTES, MANTENER EN
INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN PERFCO
OPERATIVAS INSTALACIONES LOS PRODUCTOS X
ESTADO
DEL NEGOCIO,ORDENREALIZAR
Y LIMPIEZA LASELENTREGAS
MATERIA PRIMAE
VEHICULO
DEL PRODUCTO ASIGNADO
EN LOSPOR LA EMPRESA,
SITIOS Y HORAS
INSUMOS, OBJETO
VELAR POR LAINTEGRIDAD
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE DEL
DE LA OPERACIÓN
VEHICULO,ADMINISTRAR
MONTAJE Y DESPACHOS, Y DAR
DAR APOYO AL
DELNEGOCIO.
TRANSPORTAR
CUENTAS
GRUPO MONTAJE EN EL
DESATISFACTORIAS ENVEHICULO
LASDE LOS
ENTREGAS
DESTINADO
DINEROS
QUE REQUIERE QUE POR
SE LA EMPRESA
ASIGNEN
MONTAJE PARA ,ELTODO
O ENSAMBLE
DESARROLLO DE
LOSELPRODUCTOSMATERIALES
EN SUS ACTIVIDADES.
SITIO DETERMINADO DE LOS
DENTRO DE
OPERADOR LASINSTALACIONES BODEGA CLIENTES,
PRIMAS E MANTENER EN PERFCO
INSUMOS,OBJETOS DE LA X
ESTADO ORDEN Y LIMPIEZA EL
OPERACIÓN
VEHICULO ASIGNADO DEL NEGOCIO, REALIZAR
POR LA EMPRESA,
LAS
VELARENTREGAS
POREN
TRANSPORTAR DEL PRODUCTO
LAINTEGRIDAD
EL VEHICULO DEL POR
DESTINADO ENLA
LOS SITIOS Y HORAS PROGRAMADAS
EMPRESA , TODO LOS
VEHICULO,ADMINISTRAR PRODUCTOSMATERIALES
Y DAR
PRIMAS E INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN
LOS DEL
POR EL REALIZAR
CUENTAS
NEGOCIO, JEFE DELASMONTAJE
SATISFACTORIAS Y PRODUCTO
DE
ENTREGAS DEL
DINEROS
EN LOS SITIOSQUE
DESPACHOS, SE ASIGNEN
DAR
Y HORAS APOYO PARA
PROGRAMADAS ALPOR EL
GRUPOEL JEFE
DESARROLLO
DE DE SUSDAR
MONTAJE Y DESPACHOS, ACTIVIDADES.
APOYO AL GRUPO
POR FUERA DE LAS
DE MONTAJE EN LAS ENTREGAS QUE
DESPLAZAMIENTO DE MONTAJE EN LAS ENTREGAS QUE REQUIERE
OPERADOR INSTALACIONES CARRETERAS REQUIERE
MONTAJE MONTAJE
O ENSAMBLE O ENSAMBLE
EN EL SITIO DETERMINADOEN X
EL
DE SITIO
LOS DETERMINADO
CLIENTES, DE LOS
MANTENER EN PERFCO ESTADO
ORDEN Y LIMPIEZA EL VEHICULO ASIGNADO POR LA
CLIENTES,
EMPRESA, VELARMANTENER EN PERFCO
POR LAINTEGRIDAD DEL
ESTADO ORDEN Y LIMPIEZA EL
VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR CUENTAS
SATISFACTORIAS DE LOS DINEROS QUE SE ASIGNEN
VEHICULO ASIGNADO
PARA EL DESARROLLO POR LA
DE SUS ACTIVIDADES.
EMPRESA, VELAR POR LAINTEGRIDAD
DEL VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR
CUENTAS SATISFACTORIAS DE LOS
DINEROS QUE SE ASIGNEN PARA EL
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
 TRANSPORTAR
TRANSPORTAR EN EL VEHICULO EN DESTINADO
EL
POR LA EMPRESA , TODO LOS
VEHICULO
PRODUCTOSMATERIALES DESTINADO PRIMAS POR E
LA EMPRESA , TODO
INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN DEL LOS
PRODUCTOSMATERIALES
NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS DEL
PRODUCTO EN LOS SITIOS Y HORAS
PRIMAS E INSUMOS,OBJETOS
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE MONTAJE Y
DE LADAR APOYO
DESPACHOS, OPERACIÓN DEL
AL GRUPO DE MONTAJE
DENTRO DE
OPERADOR LASINSTALACIONES BODEGA NEGOCIO,
EN LAS ENTREGAS QUE REALIZAR LASO
REQUIERE MONTAJE X
ENSAMBLE EN EL SITIO DETERMINADO DE LOS
ENTREGAS DEL PRODUCTO
CLIENTES, MANTENER EN PERFCO ESTADO
EN
ORDEN YLOS
LIMPIEZASITIOS
EL VEHICULOYASIGNADO
HORASPOR
PROGRAMADAS POR EL JEFE
LA EMPRESA, VELAR POR LAINTEGRIDAD DEL
VEHICULO,ADMINISTRAR
DE MONTAJE Y YDESPACHOS, DAR CUENTAS
SATISFACTORIAS DE LOS DINEROS QUE SE
DAR
ASIGNEN APOYO
PARA EL AL GRUPO
DESARROLLO DE DE
SUS
MONTAJE EN LAS ENTREGAS
ACTIVIDADES.
POR FUERA DE LAS COMPRA DE
OPERADOR INSTALACIONES MATERIAL QUE REQUIERE MONTAJE O X
ENSAMBLE EN EL SITIO
DETERMINADO DE LOS
CLIENTES, MANTENER EN
PERFCO ESTADO ORDEN Y
LIMPIEZA EL VEHICULO
ASIGNADO POR LA EMPRESA,
VELAR
PRESENCIAPORDE LAINTEGRIDAD
CANINOS Y
POR FUERA DE LAS DEL VEHICULO,ADMINISTRAR
FELINOS, VECTORES,ROEDORES Y
OPERADOR RUTINARIO X
INSTALACIONES Y
ANIMALES DAR
PONZOÑOSOS CUENTAS
EN EL
SATISFACTORIAS
AREADE TRABAJO DE LOS
DINEROS QUE SE ASIGNEN
PARA EL DESARROLLO DE SUS
ACTIVIDADES.
 POR LA EMPRESA , TODO LOS
TRANSPORTAR EN EL VEHICULO DESTINADO
PRODUCTOSMATERIALES PRIMAS E
POR LA EMPRESA
DE LA , OPERACIÓN
TODO LOS
INSUMOS,OBJETOS DEL
PRODUCTOSMATERIALES PRIMAS E
NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS DEL
INSUMOS,OBJETOS DE LASITIOSOPERACIÓN DEL
PRODUCTO EN LOS Y HORAS
NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS DEL
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE MONTAJE Y
PRODUCTO EN APOYO
LOS ALSITIOS Y MONTAJE
HORAS
CARGAR Y DESPACHOS, DAR GRUPO DE
DENTRO DE PROGRAMADAS POR EL JEFE DE MONTAJE Y
OPERADOR LASINSTALACIONES DESCARGAS DE EN LAS ENTREGAS QUE REQUIERE MONTAJE O X
DESPACHOS, DAR
ELAPOYO
MATERIALES AL GRUPO DE MONTAJE
ENSAMBLE EN SITIO DETERMINADO DE LOS
EN LAS ENTREGAS QUE ENREQUIERE MONTAJE O
CLIENTES, MANTENER PERFCO ESTADO
ENSAMBLE EN EL SITIO DETERMINADO DE LOS
ORDEN Y LIMPIEZA EL VEHICULO ASIGNADO POR
CLIENTES, MANTENER EN LAINTEGRIDAD
PERFCO ESTADO
LA EMPRESA, VELAR POR DEL
ORDEN Y LIMPIEZA EL VEHICULO ASIGNADO POR
VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR CUENTAS
LA EMPRESA, VELAR POR LAINTEGRIDAD
DENTRO DE SATISFACTORIAS DE LOS DINEROS QUE DEL SE
OPERADOR ALMACEN VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR CUENTAS X
LASINSTALACIONES ASIGNEN PARA EL DESARROLLO DE SUS
SATISFACTORIAS DE LOS DINEROS QUE SE
ACTIVIDADES.
ASIGNEN PARA EL DESARROLLO DE SUS
ACTIVIDADES.
TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA , TODO
LOS PRODUCTOSMATERIALES PRIMAS E
INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN
CARGAR Y
DENTRO DE DEL NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS X
OPERADOR LASINSTALACIONES DESCARGAS DE
DEL PRODUCTO EN LOS SITIOS Y HORAS
MATERIALES
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE
MONTAJE Y DESPACHOS, DAR APOYO AL
GRUPO DE MONTAJE EN LAS ENTREGAS
QUE REQUIERE MONTAJE O ENSAMBLE
EN EL SITIO DETERMINADO DE LOS
CLIENTES, MANTENER EN PERFCO
ESTADO ORDEN Y LIMPIEZA EL
VEHICULO ASIGNADO
CARACTERISTICAS DELPOR LA EMPRESA,
GRUPOSOCIAL
DENTRO DE VELAR
DEL POR LAINTEGRIDAD
TRABAJO ( COHESIONES, DELCALIDAD
OPERADOR LASINSTALACIONES AREA LABORAL VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR X
DE INTERRELACION, TRABAJO EN
CUENTAS SATISFACTORIAS DE LOS
EQUIPO)
DINEROS QUE SE ASIGNEN PARA EL
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
 CONDICIONESDE LA TAREACARGA
POR FUERA DE LAS ALMACENAMIENTO MENTAL, CONTENIDO DE LA TAREA,
OPERADOR INSTALACIONES DE MATERILAES DEMANDA EMOCIONALES, SISTMAS DE
CONTROL,MONOTOMIA
TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA , TODO
LOS PRODUCTOSMATERIALES PRIMAS E
INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN
DEL NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS
DEL PRODUCTO EN LOS SITIOS Y HORAS
PROGRAMADAS POR EL JEFE DE
MONTAJE Y DESPACHOS, DAR APOYO AL
GRUPO DE MONTAJE EN LAS ENTREGAS
POR FUERA DE LAS
OPERADOR INSTALACIONES QUE REQUIERE MONTAJE O ENSAMBLE
EN EL SITIO DETERMINADO DE LOS
CLIENTES, MANTENER EN PERFCO
TRANSPORTAR
ESTADO ORDEN ENY EL VEHICULO
LIMPIEZA EL
DESTINADO POR LA EMPRESA , TODO
VEHICULO ASIGNADO POR LA EMPRESA,
LOS VELAR
PRODUCTOSMATERIALES
POR LAINTEGRIDADPRIMAS
DEL E
INSUMOS,OBJETOS DE LA OPERACIÓN
VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR
DELCUENTAS
NEGOCIO, REALIZAR LAS ENTREGAS
SATISFACTORIAS DE LOS
DEL PRODUCTO
DINEROS QUEENSELOS SITIOS
ASIGNEN Y HORAS
PARA EL
PROGRAMADAS POR EL JEFE
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES. DE
MONTAJE Y DESPACHOS, DAR APOYO AL
GRUPO DE MONTAJE EN LAS ENTREGAS
DENTRO DE
OPERADOR LASINSTALACIONES QUE REQUIERE MONTAJE O ENSAMBLE
EN EL SITIO DETERMINADO DE LOS
CLIENTES, MANTENER EN PERFCO
ESTADO ORDEN Y LIMPIEZA EL
VEHICULO ASIGNADO POR LA EMPRESA,
VELAR POR LAINTEGRIDAD DEL
VEHICULO,ADMINISTRAR Y DAR
CUENTAS SATISFACTORIAS DE LOS
DINEROS QUE SE ASIGNEN PARA EL
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.
 TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA TODOS
POR FUERA DE LAS
OPERADOR INSTALACIONES LOS PRODUCTOS MATERIA PRIMAE X
INSUMOS, OBJETO DE LA OPERACIÓN
DELNEGOCIO.

TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA TODOS
DENTRO DE
OPERADOR LASINSTALACIONES LOS PRODUCTOS MATERIA PRIMAE X
INSUMOS, OBJETO DE LA OPERACIÓN
DELNEGOCIO.

TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA TODOS
POR FUERA DE LAS
OPERADOR INSTALACIONES LOS PRODUCTOS MATERIA PRIMAE
INSUMOS, OBJETO DE LA OPERACIÓN
DELNEGOCIO.
 TRANSPORTAR EN EL VEHICULO
DESTINADO POR LA EMPRESA TODOS
POR FUERA DE LAS
OPERADOR INSTALACIONES OFICIOS Y TAREAS LOS PRODUCTOS MATERIA PRIMA E
INSUMOS, OBJETO DE LA OPERACIÓN
DELNEGOCIO.

operativo bodega trabajo en genral carga y descarga X

operativo calle cargar arena palear arena X

operativo calle entrega de mercana ir en la volqueta a entregar mercancia X

 cargador bodega cargar cargar cemento bloque empacar X

operativo bodega enbotellar encar tinner de una abotellasa X

planear controlar
Administrativo dentro de las cordinar el inalacionde acido nitrico,varsol que pentran en el
instalaciones 0
gerente funcionamiento de la sistema respiratorio cuando se envasan los productos
organización
planear controlar
dentro de las cordinar el
gerente instaciones o
funcionamiento de la
organización
controla el registro y
dentro de las analisis e
contador instalaciones 0
interpretacion contable
de la empresa
dentro de las
instalaiones en
operativo general cargue y desgargue x

operativo calle baño trabajar con basura sacar basura a la calle lavar baño X
 dentro de las
instalaiones en
operativo general cargue y desgargue cargar productos de la ferreteria x

dentro de las
instalaiones en carga y descargar
operativo general galones de pintura cargar productos de la ferreteria X

dentro de las
instalaiones en
operativo general carga y descargar cargar productos de la ferreteria X

dentro de las
instalaiones en
operativo general trabajar en general x
operativo bodega trabajo en genral cargar y descarcargar mercancias X

operativo bodega cargar cargar bloque X

operativo bodega trabajo en genral X

 entrega DE MATERIALES fuera de la
locasiones de la ferreteria pasar calle de comunicasion
operativo ferreteria entregar de mercancia almacen y bodega

localizaciones de la
operativo ferreteria X
 MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELI

FECHA DE ELABORACIÓN:

DETERMINACIÓN DEL
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
DAÑO
CONTROLES EXISTENTES
PELIGRO

EFECTO
DESCRIPCIÓN DEL PELIGRO POSIBLE
CLASIFICACIÓN FUENTE MEDIO
(Fuente, Situación o Acto)

DISMINUCION DELA
EXPOSICION CONTINUA E
INTERMINENTE AL RUIDO FISICO RUIDO CAPACIDAD AUDITIVA O N/E
HIPOACUSIA CEFALEA,ESTRES
 TRAUMAS,HERIDAS,FRACTUR
ACCIDENTE DE TRANSITO FISICO N/E
AS,MUERTE

DISMINUCION DE LA
VIBRACIONES PUESTO VIBRACIONES CUERPO SENSACION Y HABILIDADES
ENTERO DELASMANOS , N/E
TRABAJO
ENTUNIMIENTO,RIGIDEZ,

TEMPERATURAS, EXTREMAS TEMPERATURAS AGOTAMIENTO POR CALOR,

EXTREMAS CEFALEA, DESMAYOS,ESTRES N/E
DE CALOR
TEMPERATURAS EXTREMAS TEMPERATURA RINITIS,
NE
DE FRIO EXTREMAS GRIPE,ESCALOFRIO

EXPOSICION A HUMOS DE ENFERMEDADES

QUIMICO NE
AUTOMOTOR RESPIRATORIAS

Irritación de vías
respiratorias
Liquidos, sólidos, gases y superiores,
QUIMICO N/E
vapores, material particulado. dermatosis,
dermatitis, lesiones
oculares

MATERIAL PARTICULADO QUIMICO LESIONES OCULARES, NE

 IRRITACION DE VIAS
INNALACION DE SUSTANCIAS
QUIMICO RESPIRATORIAS Y NE
TOXICAS,GASES Y VAPORES
MUCOSAS

BACTERIAS Y IRRITACIONES EN LA
BIOLOGICO NE
MICROORGANISMOS PIEL

PICADURAS,
INFECCIONES, MORDEDURAS,CUADRO
BIOLOGICO NE
MICROORGANISMOS S VIRALES
INFECCIOSOS
 LESIONES
POSTURAS FORZADAS BIOMECANICOS OSTEMUSCULARES, N/E
SOBRE ESFUERZO

POSTURAS DE PIE DE LARGO LESIONES

BIOMECANICOS N/E
PIENPO OSTEMUSCULARES

POSTURAS SOSTENIDAS,Y
MOVIMIENTOS REPETITIVOS
DURANTE LA REALIZACION DE
LA TAREA, INCLINACION DEL
TRONCO, FLEXIONES LESIONES
PROLONGADAS DE MIEMBRO BIOMECANICO OSTEMUSCULARES, NE
INFERIOR Y INFERIOR, SOBRE SOBRE ESFUERZO
ESFUERZOS DE MANIPULACION
DE A CARGA

ESTRÉS
RELACIONES
PSCOSOCIALES LABORAL,CANSANCIO, NE
INTERPERSONALES
IRRITABILIDAD, CEFALEA
 RIESGOS PROPIOS DELA
REACCIONES POR
TAREAY LA ORGANIZACIÓN PSCOSOCIALES NE
ESTRÉS PSICOSOCIAL
CUMPLIMIENTO DE LAS METAS

ESTADO DE EMERGENCIA DE
INCENDIOS DENTRO DE LAS CONDICIONES DE
QUEMADURAS ASFIXIAS NE
INSTALACIONESY POR FUERA SEGURIDAD
(CAMION)

ELECTRICO BAJA
TENSION,MANIPULACION DE CONDICIONES DE
QUEMADURAS 3 GRADO NE
TOMAS Y ENCHUFES SEGURIDAD
ELCTRICOS
PUBLICO ROBOS, ATRACOS,
CONDICIONES DE LESIONES, HERIDAS,
ASALTOS, ATENTADOS NE
SEGURIDAD GOLPES
,DESORDEN PUBLICO

CAIDA DE OBJETOS DESDE CONDICIONES DE GOLPES HERIDAS,

NE
NIVELES SUPERIORES SEGURIDAD LOCATIVO FRACTURAS

FENOMENOS
CONDICIONES CLIMATICAS INUNDACION NE
NATURALES
 PRESIPITACIONES
FENOMENOS
CONDICIONES CLIMATICAS ( LLUVIAS, GRANIZADAS, NE
NATURALES
HELADAS)

fatifa auditiva sordera

temporal trastrornos del
ruido proveniente de la volqueta y fisico sueño estrés efectos del ninguno ninguno
callle comportamiento irritacion
,falta de concentretacion

quemaduras, dolor de
exposion a temperaturas extremas fisico ninguno ninguno
cabeza,enrojecimiento

influenciar las finciones de

los organos de los sentidos
alterar el equilibrio
VIBRACIONES CUERPO cinetosiis , trastorno de la
fisico ninguno ninguno
ENTERO vision , perjudica la
motricidad
coordinación , la
capacidad de rendimient
 alegias ,congestion
MATERIALPARTICULADO ,bronquitis , asma ,efaneas
quimico ninguno ninguno
pulmonares infeciones
resporatorias

inhalacion vapores de
niebla causados por
irritacion de los ojos y
QUIMICO gaSES Y VAPORES concacto respiratorio , ninguno ninguno
presion del sistema
nervioso central dolor
de cabeza mareo .

GASES Y VAPORES cefalea ,vertigo,irritacion ventilacion

quimico
de la piel y ojos

dolor de cabez mareo

estrés,perturbacion del bombillas
fisico iluminacion poca iluminacion almacen
sueñodisminucion de la fluoresecentes
capacidad auditiva

dolor de cabeza, mareo fatiga bombillas florescentes

fidico iluminacion falta iluminacion oficina
visual

virus bacterias cuando toman producen enfermedades

comen, y el ambiente de trabajo biologico conducen infeciones ninguno ninguno
enfermedades gases
toxicos dañino para la
biologico persona ninguno ninguno
 dolor de espalda
contractutas males de
esfuuerzo de levantar bultos biomecanico columna ninguno ninguno
contuciones , cortes ,
heridas , facturas ,
lesiones ,muscolo-
manupulacion manual de carga biomecanico esqueleticas ninguno ninguno

moviminento repetitivo
cefales,fatiga visual ,
molestias cronicas de la
espalda , dolor del cuello
, dolor de hombrro ,
trastornos traumaticos
repetitivos leiones por
efuerzo o movimiento
biomecanico repetitivo ninguno ninguno

mal ambiiente laboral ,

Psicosocial gestion organizacional falta de comunicasion ninguno ninguno
 iritablidad ,desanimo
ansiedad ,
agootaminto,depresion ,
dificultades de
concentracion ,
dificultades , de tomar
desiciones , adopcion de
habitos nerviosos ,
Carga y ritmo de nerviosos gresividad
trabajo: carga de violencia , dismunucion
trabajo excesivo o del rendimiento
insuficiente, presión de ,aumento del
tiempo, plazos ausentismo , accidentes
Psicosocial estrictos. y lesiones ninguno ninguno

Locativo (sistemas y medios

de almacenamiento),
superficies de trabajo
(irregulares, deslizantes,
con diferencia del nivel),
condiciones de orden y derumbe aplaztamiento orden en el acomodo de
condiciones de seguidad aseo, (caídas de objeto) golpe ninuno los bloquez

Tecnológico (explosión, perdidas humnas y

condiciones de seguidad fuga, derrame, incendio) materiales ninguno extintor
 afecciones
neurologicas ,perdida de
la movilidad afecciones
spcologicas fustracion ,
condiciones de seguidad Accidentes de tránsito lesiones . ninguno ninguno
En cuanto a las pérdidas
humanas, los recuentos
de los daños arrojan
cifras muy grandes de
muertos, heridos y
desaparecidos, no tan
solo durante el desastre
natural, sino también
después de que éste
ocurre debido a que los
sismos , , terremoto, brotes de enfermedades
vendaval , inundacion incrementan y la comida
,derumbe y el agua,
,precipitaciones lluvuas principalmente ésta
fenomenos natuturales heladas última, escasean. ninguno refuerzo antisismo
ventilacion
 SISTEMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

DENTIFICACION DE PELIGROS, IDENTIFICACION DE RIESGOS Y DETERMINACION DE CONTROLES

FECHA DE ACTUALIZACIÓN: RESPONSABLES:

VALORACIÓN
NTES EVALUACIÓN DE RIESGO
DEL RIESGO

INTERPR NUMERO
INTERPR EXPUEST
ETACIÓN NIVEL DE
NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE NIVEL DE ETACIÓN OS
DEL RIESGO O ACEPTABILIDAD DEL PEOR
INDIVIDUO DEFICIEN EXPOSICI PROBABI
NIVEL DE
CONSECU
INTERVE
DEL
RIESGO CONSECUENCIA
CIA ÓN LIDAD ENCIA NIVEL DE
PROBABI NCIÓN
RIESGO
LIDAD

NO ACEPTABLE O
EXÁMENES MÉDICOS ACEPTABLE CON
OCUPACIONALES
2 3 6 MEDIO 1O 60 II 1 PERDIDA AUDITIVA
CONTROL
ESPECIFICO
 MUERTE POR TRAUMA
SE CUMPLE CON
MUY SEVERO EN
LAS NORMAS DE 6 4 24 20 600 I NO ACEPTABLE 1
ALTO CABEZA,INVALIDEZ
TRANSITO
PERMANENTE

AFECCIONESDELA
NO ACEPTABLE O
COLUMNA VERTEBRAL ,
ACEPTABLE CON
N/E 2 4 8 MEDIO 10 80 II 1 DISCOPATIAS
CONTROL
DORSOLUMBARES,
ESPECIFICO
LUMBALGIAS.

AGOTAMIENTO POR CALOR,

NE 2 4 8 MEDIO 10 80 III MEJORABLE 1 CALAMBRES,DESHIDRATACI
ON
 ENFERMEDADES
NE 2 3 6 MEDIO 10 60 IIII MEJORABLE 1 PULMONARES,BRONQUIT
IS

NO ACEPTABLE O
ENFERMEDADES
ACEPTABLE CON
NE 2 3 6 MEDIO 25 150 II 1 PULMONARES,BRONQUIT
CONTROL
IS
ESPECIFICO

Uso guantes y caretas, AFECCIONES GRAVES EN

Capacitación al personal 6 3 18 ALTO 45 450 I NO ACEPTABLE 1 VIAS RESPIRATORIAS,
sobre autocuidado CANCERIGENOS

PERDIDA DE CAPACIDAD
N/E 2 3 6 MEDIO 10 60 IIII MEJORABLE 1 PULMONAR, PERDIDA DE
LA VISTA
 AFECCIONES
MUY
USO DE TAPABOCAS 6 4 24 25 600 I NO ACEPTABLE 1 RESPIRATORIAS,ARTICUL
ALTO
ARES, HIPOTERMIA

CORREGIR Y
ENFERMEDADES
ADOPTAR MEDIDAS
2 2 4 MEDIO 25 100 II 1 PULMONARES,BRONQUIT
DE CONFORTDE
IS
INMEDIATO

CORREGIR Y
ADOPTAR MEDIDAS TRANSMICION DE
6 2 12 MEDIO 10 120 II 1
DE CONFORTDE ENFERMEDADES
INMEDIATO
 CORREGIR Y
ADOPTAR MEDIDAS
N/E 6 3 12 MEDIO 25 300 II 1
DE CONFORTDE
INMEDIATO

CORREGIR Y
ADOPTAR MEDIDAS
N/E 2 3 6 MEDIO 25 150 II 1
DE CONFORTDE
INMEDIATO

CAPACITACION SOBRE
EL RIESGO DE CORREGIR Y
TRABAJO ,POSTURAS ADOPTAR MEDIDAS
ADECUADAS Y
6 3 12 MEDIO 60 720 II 1
DE CONFORTDE
EJERCICIOS DE INMEDIATO
RELAJACVION

PROCEDIMIENTOS
INTERNOS DE
TRABAJO POR MANUAL DE
DEPENDENCIA
2 1 2 BAJO 10 20 IV ACEPTABLE
CONVIVENCIA
COMITIVA DE
TRABAJO
CEFALEA, 2 2 4 BAJO 100

NO ACEPTABLE O
2 4 8 MEDIO 25 200 II ACEPTABLE CON
CONTROL

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
2 3 6 MEDIO 10 30 II
CONTROL
ESPECIFICO
2 2 4 MEDIO 25 100 IIII MEJORABLE

TRAUMAS SEVEROS, EN
NO ACEPTABLE O
ESPALDA Y MIEMBROS
2 4 8 MEDIO 25 200 II ACEPTABLE CON
SUPERIORES E
CONTROL
INFERIORES

2 1 2 BAJO 25 50 IIII MEJORABLE 1

 2 1 2 BAJO 25 50 IIII MEJORABLE 1

NO ACEPTABLE O
ninguno ACEPTABLE CON sordera perturbacion del
6 3 18 alto 60 600 I 1
CONTROL cuerpo
ESPECIFICO

gorro 6 3 18 alto 100 1200 I NO ACEPTABLE 1 CANCER MUERTE

trastornos visuales
ninguno 0 2 2 bajo 10 40 III ACEPTABLE 1 lumbargias ,agravamiento
lesiones raquidias
 NO ACEPTABLE O
ENFERMEDADES
MUY ACEPTABLE CON
tapa boca 10 3 30 60 1400 I 1 PULMONARES,BRONQUII
ALTO CONTROL
TS
ESPECIFICO

NO CAPTABLE O
CAPTABLE CON
ninguno 2 4 8 medio 25 200 II 1 intoxicasion muerte
CONTROL
ESPECIFICO

quemduras,intoxicacion,nar
cosis

ninguno 1 perdida de la vision

ninguno perdida de la vision

puede degar sordera

cegera , amputacion muerte
ninguno 2 2 4 bajo 25 40 IV ACEPTABLE

1 infesiones enfermedades
ninguno 2 2 4 bajo 25 40 IV ACEPTABLE gastro intestinales
 daño de las articulaciones ,
dolor , de espalda cronico ,
1
muy dolor lumbar, problemas
ninguno 10 3 30 ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE musculo esqueleticos
LESIONES CRONICAS
LARGO PERIDO DE
muy
REABILITACION
ninguno 10 3 30 ALTO 60 1440 I NO ACEPTABLE 1

lesione musculo
esqueletico lesiones de
tendones , lesiones de
boslsa serosa ,lesiones de
los nervios ,lesiones neuro
basculares ,lesiones de
ninguno 10 3 30 my alto 60 1440 I NO ACEPTABLE 1 espalda

MUERTE, PELEAS
HERDAS FISCAS Y
EMOSIONALES
ningino 6 2 12 alto 10 1200 I NO ACEPTABLE 1
 Esres laboral , sindrome de
burnut o descaste
profesional violencia,
fatiga.

NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
CONTROL
ninguno 6 3 18 alto 25 250 II ESPECIFICO 1

MUERTE ACIDENTES
GRAVES

ninguno 6 3 18 alto 100 1000 I NO ACEPTABLE 1

QUEMADURAS, MUERTE

prepararacion para
usarlo 6 2 12 alto 100 2400 I NO ACEPTABLE 1
 LESIONES GRAVES
MUERTE

ninguno 10 2 20 alto 100 2400 I NO ACEPTABLE

MUERTE ,D
ESAPARECIDOS
PERDIDAS ECONOMICAS

ninguno 6 4 24 medio 100 600 I NO ACERTABLE 1

 MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES
CONTROLES CONTROLES EN EL INDIVIDUO /EQUIPOS-
ADMINISTRATIVOS,
ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN
SEÑALIZACIÓN,
INGENIERÍA PERSONAL/CAPACITACIÓN
ADVERTENCIA

UTILIZAR TAPONES AUDITIVOS

PARA TRABAJOS CONTINUOS EN
NE NE NE
AMBIENTES CON ALTO RUIDO
AMBIENTAL
 CAPACITARAL PERSONAL EN
ACCIDENTE DE CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE
TRANSITOPOR PARTE DEL PERSONAL, CAPACITACION PERSONAL, DE
NE TRNSITO Y SEÑALES NE ESTABLECER SISTEMAS DE NORMAS DE TRANSITO
DE TRANSITO COMUNICACIÓN PERMANENTE CON EL
PERSONAL DE LA FERRETERIA.

Ajuste de los sistemas de suspensión,

EN SUPERFICIES
N/A N/A Máquinas y herramientas, Superficies PERIODOS DE DESCANSO
DETRABAJO
de desplazamiento

Reconocer los factores

de predisposición,
NE NE
signos y síntomas de
patologías por calor.
CAPACITACION EN ESTRATEGIAS
ROPA DE TRABAJO ADECUADA DE MANEJODE TEMPERATURAS
EXTREMAS
 CAPACITACION EN ESTRATEGIAS
IMPLEMENTAR NE ROPA DE TRABAJO ESPECIAL DE MANEJODE TEMPERATURAS
BAJAS

EIMPLEMENTAR SVE REALIZAR CAPACITACIONES AUTO

NE
RESPIRATORIO CUIDADO

Implementar programa de manejo seguro

Utilización permanente de equipo de
de productos químicos que contemple:
NE NE
Almacenamiento, manipulación y
protección personal, Supervisar su
uso adecuado.
disposición adecuada.

N/A N/A UTILIZACION DE GAFAS

 DOTAR A LOS
USODEPINTURAS EL USO DE VENTILADORES TRABAJADORESCON
NA
ABASE DE AGUA PORTATILES RESPIRATORIOS,CON FILTRO
DE GASE

ELEMENTOS DE PROTECCION
NA PERSONAL ROPA, GUANTES
TERMICOS

DEFINA POLITICAS
ADMINISTRATIVAS PARA LA
NE NE
PROHIVICION DE ALIMENTOS
EN DODEGAS
 SOLICITUS DE ADECUADO
PUESTO DETRABAJO.
N/A N/A IMPLEMENTACION DE PAUSAS
ACTIVAS , CAPACITACION DE
HIGIENE POSTURAL

SOLICITUS DE ADECUADO
PUESTO DETRABAJO.
N/A N/A IMPLEMENTACION DE PAUSAS
ACTIVAS , CAPACITACION DE
HIGIENE POSTURAL

EVAULACION ERGONOMICA DE
NE NE
LOS PUESTOS DE TRABAJO

CAPACITACION PERSONAL
DISEÑAR PLAN DE EMERGENCIAS
EN LAS INSTALACIOENS,CAPACITAR
ALPERSONAL EN MANEJO DE
EXTINTORES Y
CONTROLDEINCENDIO
DEFINIR MEDIDAS DE PREVENCION
Y DE PROTECCION CONTRA CAIDAS

Medidas de preparación cuyo objeto es

asegurar una respuesta apropiada en
caso de necesidad, incluyendo alertas
tempranas oportunas y eficaces, así como
evacuación temporal de gente y bienes
CAPACITACION DE SEGURIDA de zonas amenazadas.
YPREVENCION
 Medidas de preparación cuyo objeto es
asegurar una respuesta apropiada en
caso de necesidad, incluyendo alertas
tempranas oportunas y eficaces, así como
evacuación temporal de gente y bienes
de zonas amenazadas.
CAPACITACIONES DE PREVENCION

colocar avisosy señalizar cion en zonas en

las cuales hay ruido, notificacion al
personal cada vez que valla un trabajo con
ruido

basados en informes metodologicos ,

utilizacion de
eventualmente puede ayudar
elementos
acalendalizar y programar horarios de
naturales o
trabajo faenas tareas según el riesgo
artificiales para
exposicion radiacion realizacion
producir sombra
procedimiento que comtemplen
en lugares publicos
implementacion de rotacion del puesto
de trbajo
de trabajo

optimizacion de la distancia de
desplazaminto vigilancia de la salud
informacion , formacion establecer
tiempo de recuperacion
 CAPACITARAL PERSONAL EN
CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS
DE TRANSITOPOR PARTE DEL
cemento premezclado PERSONAL, ESTABLECER
SISTEMAS DE COMUNICACIÓN
PERMANENTE CON EL PERSONAL
DE LA FERRETERIA.

organización delos
microemulsion señalizar capacitar el personal
productos

capacitar señalizacion

quitar bombillas cambiar bombillas modificar estanteria capacitacion

cambiar
cambiar bombillas iluminacion naturql capacitacion
lamparas

concentizar a los empleados de lavar

lavar vasos vasos

lavado de manos despud de sacar

basura
 fomentar pautas de trabajo seguro y
carros carretillas carros o carretilla tecnicas de para levantar objetos

Fomentar uso correcto de ayudas

mecanicas tecnicas seguras para la
manipulacion de cargas
atomizacion de
tareas repetitivas
uso de buena
tecnica de trabajo
analisis de lineas
de procesos para
racionar flujo de flexiblidad en el ritmo de trabajo hacer
trabajo y pausas para reducir el tiempo de
movimiento expocion rotacion alternativa
clima de respeto ,
cooperar enves de
competir ,fomentar la
autonomia ,tener
empatia , escoger un motivacion efectiva ,buena escogenca
buen lider del personal , evaluar el desempleño ,
La participación activa de todos los
protagonistas incluidos los(as) trabajadores(as)
y en todas las fases del proceso de intervención
preventiva pauas activas .

un buen orden en el acomodo de los

bloquez

Limpiar periódicamente las zonas de

acumulación de grasas o residuos inflamables.
• Mantener bajo control toda fuente de calor o
de combustible. • Mantener en orden y limpios
todos los lugares de trabajo. • Mantener los
materiales combustibles o inflamables lejos de
fuentes de ignición. • Evitar derrames de
aceites, combustibles o fugas de gas que
puedan ocasionar incendios y/o explosiones. •
Mantener despejados y señalizados los accesos
a los extintores. • Realizar el mantenimiento
correspondiente de todos los medios de
extinción (matafuegos, hidrantes, rociadores,
etc.).
Es importante el uso del
cinturón de seguridad al
momento de conducir, El uso
correcto de dispositivos de
seguridad como el casco
pueden contribuir a disminuir la
gravedad de las lesiones
cuando se produce un
accidente de tránsito. • Respete
el significado de las señales de
tránsito y de las luces de los
semáforos.

Tener organizado y cominicarle a los

trabajadores el plan de emergencia
Hacer simulacros de evacuacion y que
funcion desempeñaria en caso de
desatre natural
 Tabla No. 1 Determinación del nivel de deficiencia
Nivel de
Valor de ND Significado
deficiencia

Se ha (n) detectado peligro (s) que determina(n) como

posible la generación de incidentes o la eficacia del
Muy Alto (MA) 10
conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha (n) detectada algún (os) peligro (s) que pueden dar

lugar a incidentes significativa(s), o la eficacia del
Alto (A) 6
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada,
o ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

incidentes poco significativas o de menor importancia, o
Medio (M) 2
la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes
es moderada, o ambas.

No se ha detectado peiigro o la eficacia del conjunto de

medidas preventivas existentes es alta, o ambas. El
Bajo (B) 0 riesgo está controlado. Estos peligros se clasifican
directamente en el nivel de riesgo y de intervención
cuatro (IV)

Tabla No. 4 Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de
Valor de NP Significado
probabilidad

Situación deficiente con exposición continua o muy

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 deficiente con exposición frecuente. Normalmente la
materialización del riesgo ocurre con frecuencia

situación deficiente con exposición frecuente u

ocasioanal, o bien situación muy deficiente con
Alto (A) Entre 20 y 10 exposición ocasional o esporádica. La materialización del
riesgo es posible que suceda varias veces en la vida
laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica o bien

Medio (M) Entre 8 y 6 situación mejorada con exposición continuada o
frecuente. Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable con
Bajo (B) Entre 4 y 2
cualquier nivel de exposición. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Tabla 7. Significado del nivel de riesgo

Nivel de Valor de
Significado
riesgo NR
 Situación crítica. Suspender actividades hasta que él
I 4000 - 600 riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

II 500 – 150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la

III 120 – 40 intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes, pero se

deberían considerar soluciones o mejoras y se deben
IV 20 hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el
riesgo aún es aceptable.
Tabla No. 2 Determinación del nivel de exposición Tabla No. 3 Determina
Nivel de exposición Valor de NE Significado

La situación de exposición se Nivel de probabilidad

presenta sin interrupción o varias
Continua (EC) 4
veces con tiempo prolongado
durante la jornada laboral

La situación de exposición se
Frecuente (EF) 3 presenta varias veces durante la
jornada laboral por tiempos cortos

La situación de exposición se
presenta alguna vez durante la Nivel de
Ocasional (EO) 2 deficiencia
jornada laboral y por un período
de tiempo corto (ND)

La situación de exposición se
Esporádica (EE) 1
presenta de manera eventual

Tabla No. 5 Determinación del nivel de consecuencia Tabla 6. Determin

Significado

Nivel de riesgo
Nivel de consecuencias Valor NC
NR = NP X NC
Daños personales

Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s)

Lesiones o enfermedades graves

Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad Nivel de
permanente parcial o invalidez) consecuencia
s (NC)

Lesiones o enfermedades con

Grave (G) 25
incapacidad laboral temporal (ILT)

Lesiones o enfermedades que no

Leve (L) 10
requieren incapacidad

Nota Para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia

directa mas grave que se pueda presentar en la actividad valorada.

Tabla 8. Aceptabilidad del riesgo

Nivel de riesgo Significado Explicación
 I No aceptable Situación Crítica, corrección urgente.

II No aceptable o aceptable con control especifico Corregir o adoptar medidas de control

III Mejorable Mejorar el Control Existente

IV Aceptable No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifiq

 Tabla No. 3 Determinación del nivel de probabilidad
Nivel de Exposición (NE)

Nivel de probabilidad
4 3 2 1

10 MA-40 MA-30 A-20 A-10

6 MA-24 A-18 A-12 M-6

2 M-8 M-6 B-4 B-2

Tabla 6. Determinación del nivel de riesgo

Nivel de probabilidad (NP)

Nivel de riesgo
NR = NP X NC

40-24 20*10 8*6 4*2

I I I II

4000 – 2400 2000 - 1200 800-600 400-200

100

I I II

60 2400 – 1440 1200 – 600 480-360 III 120

II 240

I II II III

25 1000 – 600 500 – 250 200-150 100-50

II III III 40
10
400 - 240 III 100 80-60
II 200 IV 20

Explicación
ación Crítica, corrección urgente.

egir o adoptar medidas de control

Mejorar el Control Existente

alvo que un análisis más preciso lo justifique.

 PELIGRO
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN

BIOLÓGICO
Por Virus.
Por Bacterias.
Por Hongos.
Por Ricketsias.
Por Parásitos. Biológico
Por Picaduras.
Por Mordeduras.
Por Fluidos.
Por Excremento.
FÍSICO

Por Ruido de impacto.

Por Ruido intermitente.

Por Ruido continuo.

Por Iluminación con luz visible en exceso.

Por Iluminación con luz visible deficiente.

Por Vibración en cuerpo entero.
Por Vibración segmentaria
Disconfort térmico.

Por Temperatura extrema (calor)

Físico
Por Temperatura extrema (frio)

Por Presión atmosférica normal

Por Presión atmosférica ajustada

Por Radiación ionizante (rayos gama).

Por Radiación ionizante (rayos beta).

Por Radiación ionizante (rayos alfa).

Por Radiaciones no ionizantes (ultravioleta).
Por Radiación no ionizante (laser).
Por Radiación no ionizante (infrarroja).
Por Radiación no ionizante (radiofrecuencia).
Por Radiación no ionizante (microondas).
QUÍMICO
Por Polvos orgánicos.
Por Polvos inorgánicos.
Por Fibras.
Por Líquidos.
Por Nieblas. Químico
Por Rocíos.
Por Gases .
Por Vapores.
Por Humos metálicos.
Por Humos no metálicos.
Por Material particulado.
PSICOSOCIALES
Gestión organizacional por estilo de mando.

Gestión organizacional por pago.

Gestión organizacional por contratación.

Gestión organizacional por falta de participación.

Gestión organizacional por deficiencia de inducción.
Gestión organizacional por falta de reinducción -
capacitación.
Gestión organizacional por falta de bienestar social.
Gestión organizacional por regular evaluación del
desempeño.
Gestión organizacional por manejos del cambio.
Características de la organización del trabajo -
comunicación.
Características de la organización del trabajo -
tecnología.
Características de la organización del trabajo por
organización del trabajo.
Características de la organización del trabajo por
demandas cualitativas.
Características de la organización del trabajo por
demandas cuantitativas de la labor.
Características del grupo social de trabajo por relaciones. Psicosocial
Características del grupo social de trabajo por deficiente
en la cohesión.
Características del grupo social de trabajo por debilidad
en la calidad interacción.
Características del grupo social de trabajo por deficiente
dinámica de trabajo en equipo.
Condiciones de la tarea por carga mental.
Condiciones de la tarea por contenido de la tarea.
Condiciones de la tarea por demandas emocionales.
Condiciones de la tarea por sistemas de control.
Condiciones de la tarea por definición de roles.
Condiciones de la tarea por monotonía.
Interface persona - tarea: conocimientos.
Interface persona - tarea: habilidades en relación con la
demanda de la tarea.
Interface persona - tarea: Iniciativa.
Interface persona - tarea: autonomía
Interface persona - tarea: identificación de la tarea con la
persona.
Interface persona - tarea: identificación de la persona con
la organización.
Jornada de trabajo por pausas.
Jornada de trabajo por trabajo nocturno.
Jornada de trabajo por rotación.
Jornada de trabajo por horas extras.

Jornada de trabajo por descansos.

BIOMECÁNICO
Por Postura prolongada mantenida.

Por Postura prolongada mantenida (Sentado).

Biomecánico
Por Postura prolongada mantenida (De Pie).
Por Postura prolongada mantenida (video - terminal).
Por Postura forzada.
Por Postura antigravitacional.
Por Esfuerzo.
Por Movimiento repetitivo.
Por Manipulación manual de cargas.
CONDICIÓN DE SEGURIDAD

Mecánico.
Mecánico por elementos o partes de máquinas.
Mecánico por herramientas.
Mecánico por equipos.
Mecánico por piezas a trabajar.
Mecánico por materiales proyectados sólidos.

Mecánico por materiales proyectados fluidos.

Eléctrico.
Eléctrico por alta tensión.
Eléctrico por media tensión.
Eléctrico por baja tensión.
Eléctrico por estática.
Locativo.
Locativo por sistemas y medios de almacenamiento.

Locativo por distribuciones de áreas de trabajo.

Condiciones de
Locativo por estructuras e instalaciones. seguridad

Por escaleras.
Superficies de trabajo irregulares.
Superficies de trabajo deslizantes
Superficie de trabajo con diferencia de nivel.
Condiciones de orden.
Condiciones de orden (caída de objetos).
Condiciones de orden y aseo (caída de objetos).

Falta o deficiencia en señalización y/o demarcación.

Por gases comprimidos.

Tecnológico por explosión.
Tecnológico por fuga.
Tecnológico por derrame.
Tecnológico por incendio.
Accidentes de transito.
Públicos por robos.
Públicos por atracos.
Públicos por asaltos.
Públicos por atentados.
Públicos por orden público.
Por Trabajo en alturas.
Por Espacios confinados.
FENOMENOS NATURALES
Por Sismo.
Por Terremoto. Fenómenos
Por Vendaval. naturales
Por Inundación.
Por Derrumbe.
Por Precipitaciones; lluvias, granizadas o heladas.
 DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
40 Muy alto
30 Muy alto
24 Muy alto
20 Alto
18 Alto
12 Alto
10 Alto
8 Medio
6 Medio
4 Bajo
2 Bajo
0 Bajo-controlado
NIVEL DE CONSECUENCI
100 Muerte

60 Lesiones o enfermedades graves

Lesiones o enfermedades no
25 requiere incapacidad
Lesiones o enfermedades con
10 incapacidad temporal

DETERMINACIÓN DEL N

4000

2400

2000

1800
1440
1200

1080

1000

800

720
600
500
480
450
400
360
300
250
240
200
150
120
100
80
60
50
40
20
0
DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

I
I
I

I
I
II
II
II
II
II
II
II
II
II
II
III
III
III
III
III
III
IV
IV
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
I X I . I
II . II X II
III . III . III
IV . IV . IV
.
.
X
X
 INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO DE LAS INSPECCIONES PLANEADAS
Sucursal: Escriba la Sucursal de la ARP
Fecha: Escriba la fecha de realización de la inspección planeada en el siguiente orden: día, mes y año, utilice números arábigos.
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: Escriba el nombre completo o Razón Social de la empresa en la cual se lleva a cabo la inspección planeada
Tipo de documento: Señale el tipo de documento que tiene la empresa NIT, Cédula de ciudadanía, Cédula de extranjería
Número de documento: Escriba el número de identificación de la empresa, incluya todos los dígitos, sin guiones ni puntos de separac
Centros de Trabajo: Señale con X según el caso, si la empresa la empresa cuenta con centros de trabajo ( SI/NO)
No. de Centros de Trabajo (No CT): En caso de ser positiva la pregunta anterior, escriba el número de centros de trabajo con que cuen
Actividad económica: Escriba el nombre de la actividad económica principal desarrollada por la empresa (extracción de carbón
pasajeros, etc.) según el decreto 1607/2002
Clases de riesgos: Escriba la clase(s) de riesgo según clasificación del centro de trabajo por parte de la ARP
Número de Trabajadores: Escriba el número total de trabajadores que tiene el área o proceso a intervenir, temporales, contratos y plan
Dirección: Escriba la dirección principal de la empresa
Teléfonos: Escriba el número o los números principales de la empresa
Email: Escriba el Email de la empresa
FAX: Escriba el número en donde se pueda remitir la información
Ciudad o Municipio: Escriba el nombre de la ciudad o municipio donde se encuentra ubicada la empresa
Departamento: Escriba el nombre del departamento donde se encuentra ubicada la empresa
II. INFORMACIÓN DEL CENTRO DE TRABAJO
Centro de trabajo: Escriba el nombre del centro de trabajo donde se realiza la inspección planeada
Proceso / Área / Sección: Escriba el nombre del proceso, área o sección del Centro de Trabajo donde se realiza la inspección planeada
Actividad económica: Escriba el nombre de la actividad económica del proceso área o sección, donde se realiza la inspección pla
dispuesto en el decreto 1607/2002
Clase de Riesgo: escriba la clase de riesgo (de 1 a 5) o los diferentes riesgos asociados al proceso área o sección en donde se realiza

Número de Trabajadores: Escriba el número total de trabajadores asociados al proceso área o sección en donde se realiza e
(temporales, contrato y planta)
Clasificación: Escriba el número de trabajadores de la empresa clasificados por SEXO (hombres, mujeres) y NIVEL (administrativos, op
Nota: Dejar en blanco los ítems de dirección, teléfonos, Email, FAX, ciudad o municipio y departamento; si la empresa solo
Trabajo
Dirección: Escriba la dirección del Centro de Trabajo.
Teléfonos: Escriba el número o los números de teléfonos del centro de trabajo
Email: Escriba el Email del centro de trabajo
FAX: Escriba el número en donde se pueda remitir la información en el centro de trabajo
Ciudad o Municipio: Escriba el nombre de la ciudad o municipio donde se encuentra ubicada el centro de trabajo
Departamento: Escriba el nombre del departamento donde se encuentra ubicada el centro de trabajo
III. INFORMACIÓN DE LA INSPECCIÓN
Factores de Riesgo: factores de riesgos presentes en el proceso, área o sección donde se realiza la inspección planeada
ALTO (A) = Podría ocasionar la muerte, una incapacidad permanente, pérdida de alguna parte del cuerpo o daños de considerable valor
MEDIO (M) = Podría ocasionar una lesión o enfermedad grave con incapacidad temporal, o daño a la propiedad de consideración media
Observaciones: Ampliar la información sobre los factores de riesgos, especialmente los de calificación ALTA Y MEDIA.
IV. INFORMACIÓN DE LA INSPECCIÓN
Por parte de la empresa: Responsable por parte de la empresa en la inspección planeada
Nombres, apellidos y firmas: Especifique los nombres y apellidos de la persona que participo por parte de la empresa en la inspección
Cargo: Especifique el cargo de la persona que participo por parte de la empresa en la inspección planeada
Por parte de la ARP: Responsable por parte de la ARP en la inspección planeada
Nombres, apellidos y firmas: Especifique los nombres y apellidos de la persona que realizo la inspección planeada por parte de la ARP
Cargo: Especifique el cargo de la persona que realizo la inspección planeada por parte de la ARP
ES PLANEADAS

utilice números arábigos.

A
a cabo la inspección planeada
dula de extranjería
sin guiones ni puntos de separación.
ajo ( SI/NO)
centros de trabajo con que cuenta la empresa
empresa (extracción de carbón; Transporte urbano de

a ARP
enir, temporales, contratos y planta.

sa

se realiza la inspección planeada

nde se realiza la inspección planeada de acuerdo a lo

a o sección en donde se realiza el inspección planeada.

sección en donde se realiza el inspección planeada.

res) y NIVEL (administrativos, operativos)

artamento; si la empresa solo tiene un Centro de

de trabajo

spección planeada
o o daños de considerable valor.
opiedad de consideración media.
ALTA Y MEDIA.

e de la empresa en la inspección planeada

ada

ón planeada por parte de la ARP