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ciudades universitarias.
Por una tarifa de $8.00 por hora, Writer’s Workbench proporciona acceso a una computadora
personal, software de procesamiento de palabras y una impresora a los estudiantes que necesitan
elaborar trabajos escritos para sus clases. El papel se proporciona sin costo adicional. La
compañía estima que el costo variable por hora por máquina (principalmente por el papel, las
cintas, electricidad y desgaste de las computadoras e impresoras) es alrededor de $0.85. Deborah
Rubin está considerando abrir una franquicia de Writer’s Workbench en Ames, Iowa. Una
investigación de mercado preliminar arrojó la siguiente distribución de probabilidad del número
de máquinas requeridas por hora durante las horas que planea operar:
Número de máquinas 22 23 24 25 26 27
Probabilidad 0.12 0.16 0.22 0.27 0.18 0.05
Si desea maximizar sus beneficios, ¿cuántas máquinas debe Deborah planear tener?, ¿cuál es el
valor esperado de la información perfecta en esta situación? Aunque Deborah pudiera obtener un
pronóstico preciso de la demanda para cada hora, ¿por qué no estaría dispuesta a pagar el VEIP
por esa información en esta situación?
PASO 3.- ELABORAR UNA TABLA DE GANANCIAS ESPERADA, POR CADA ACCION
POSIBLE DE INVENTARIO
Esta tabla se obtiene multiplicando la ganancia condicional de cada volumen de ventas posible,
por la probabilidad de que ocurra esa ganancia condicional. La suma de cada columna es la
ganancia esperada diaria al tener cierto número de volumen de inventario.
Ganancia esperada al tener 22 máquinas en inventario Ganancia esperada al tener 25 máquinas en inventario
Tamaño del Tamaño del
Ganancia Ganancia Ganancia Ganancia
mercado Probabilidad mercado Probabilidad
Condicional esperada Condicional esperada
(Maq/hr) (Maq/hr)
22 $157.30 0.12 $18.88 22 $154.75 0.12 $18.57
23 $157.30 0.16 $25.17 23 $162.75 0.16 $26.04
24 $157.30 0.22 $34.61 24 $170.75 0.22 $37.57
25 $157.30 0.27 $42.47 25 $178.75 0.27 $48.26
26 $157.30 0.18 $28.31 26 $178.75 0.18 $32.18
27 $157.30 0.05 $7.87 27 $178.75 0.05 $8.94
Sumas 1.00 $157.30 Sumas 1.00 $171.55
Ganancia esperada al tener 23 máquinas en inventario Ganancia esperada al tener 26 máquinas en inventario
Tamaño del Tamaño del
Ganancia Ganancia Ganancia Ganancia
mercado Probabilidad mercado Probabilidad
Condicional esperada Condicional esperada
(Maq/hr) (Maq/hr)
22 $156.45 0.12 $18.77 22 $153.90 0.12 $18.47
23 $164.45 0.16 $26.31 23 $161.90 0.16 $25.90
24 $164.45 0.22 $36.18 24 $169.90 0.22 $37.38
25 $164.45 0.27 $44.40 25 $177.90 0.27 $48.03
26 $164.45 0.18 $29.60 26 $185.90 0.18 $33.46
27 $164.45 0.05 $8.22 27 $185.90 0.05 $9.30
Sumas 1.00 $163.49 Sumas 1.00 $172.54
Ganancia esperada al tener 24 máquinas en inventario Ganancia esperada al tener 27 máquinas en inventario
Tamaño del Tamaño del
Ganancia Ganancia Ganancia Ganancia
mercado Probabilidad mercado Probabilidad
Condicional esperada Condicional esperada
(Maq/hr) (Maq/hr)
22 $155.60 0.12 $18.67 22 $153.05 0.12 $18.37
23 $163.60 0.16 $26.18 23 $161.05 0.16 $25.77
24 $171.60 0.22 $37.75 24 $169.05 0.22 $37.19
25 $171.60 0.27 $46.33 25 $177.05 0.27 $47.80
26 $171.60 0.18 $30.89 26 $185.05 0.18 $33.31
27 $171.60 0.05 $8.58 27 $193.05 0.05 $9.65
Sumas 1.00 $168.40 Sumas 1.00 $172.09
Al revisar las sumas de cada columna, uno se percata que el valor de $172.54, correspondiente a
la tabla de ganancias de 26 máquinas, es el valor más alto, por tanto este es el valor de inventario
óptimo. Esto se debe a que es la mayor proporción de ganancia esperada para el periodo dado (27
máquinas por hora).