Un mejor país:

Imaginamos una Colombia donde todos nos levantemos inspirados al salir a

trabajar, nos sintamos apreciados y valorados en nuestro trabajo y regresemos a
casa con la satisfacción de contribuir a algo más grande que nosotros mismos;
la construcción de un mejor país para todos.

Un propósito Dos políticas Tres herramientas

Algunas de las empresas que al igual que usted,

han creído en nosotros:

¿Qué dicen nuestros clientes?
Más de 22.000 personas impactadas, 150 empresas, 5
países y contando. Estas son algunas marcas que ya han
vivido experiencias fantásticas con Colombianos Exitosos:

“ “

.
LeaderStar
El modo en el que los trabajadores experimentan el clima laboral
de su empresa, depende un 50% - 70% de la actitud de los jefes y
líderes de equipo. Un líder es fuente inspiradora de un buen
clima emocional de la organización y su empuje puede hacer que
todo el grupo se movilice en la misma dirección.

“Liderazgo es inspirar a otros a soñar más,

aprender más, hacer más y convertirse en
algo más.” John Quincy.
Liderazgo 5 estrellas
Este es un programa de formación en liderazgo que promueve el
desarrollo de factores intelectuales y emocionales vinculados a la
toma de decisiones, la capacidad para resolver problemas y la
conducción de equipos de trabajo, obteniendo como resultado
una actitud excepcional de parte de nuestros colaboradores.

Nos enfocamos en las 5 competencias más relevantes de un líder

exitoso:

 Propósito y mentalidad.
 Empatía en inteligencia emocional.
 Comunicación y relacionamiento.
 Creatividad e innovación.
 Gestión del progreso.

Dirigido a Gerentes, coordinadores, mandos medios, líderes y/o

jefes de área.
 Leadership IQ
Leadership IQ Propósito
5

Realizamos un diagnóstico previo como 4

herramienta de evaluación y desarrollo que 3
nos permite conocer el índice de liderazgo,
Gestión del 2 Inteligenica
trabajo en equipo; y estructura de
progreso Emocional
pensamiento: 1

0
- Proyecto de vida.
- Empatía.
- Comunicación.
- Innovación y creatividad
Comunicación
- Adaptabilidad. Innovación
Asertiva

De igual forma se realizará un diagnóstico Objetivos y estrategias globales

de la percepción y aceptación que tienen organizacionales.
los integrantes del equipo hacia sus líderes.
 Desarrollo temático
1. Sueños Salvajes
Módulo de propósito de vida.

5. Rumbo al progreso 2. El rol del corazón

Módulo de gestión del Módulo de inteligencia
cambio. emocional.

LeaderStar

4. El poder de 3. La influencia de
la imaginación las palabras
Módulo de creatividad e Módulo de Comunicación
innovación. asertiva.

El programa “Leaderstar” se compone de cinco módulos de aprendizaje para

transformar la mentalidad, el enfoque y el actuar de nuestros líderes.
 1. Sueños Salvajes
En busca de nuestro “Para qué”.
Líderes: Para mostrarle el camino a nuestro equipo, primero tenemos que
encontrar el nuestro. En este módulo encenderemos la chispa que nos
mueve, daremos rienda suelta a nuestros sueños más feroces y
trabajaremos en los 3 pasos necesarios para que cada líder encuentre y
persiga su propósito de vida:

Creer: Crear: Transformar:

Permitirnos soñar de Le damos start a impactar nuestro
nuevo, deshacernos de nuestros sueños, entorno y le aportar
paradigmas que no nos planteamos positivamente a nuestro
ayudan y trazar la ruta objetivos, tiempos equipo mientras
hacia el norte propio. y responsables. perseguimos nuestros
sueños.

Equipos: Para conectarnos plenamente con lo que hacemos día a día, es

imperativo que desarrollemos un sentido de propósito en nuestra vida,
que nos permita definir hacia dónde vamos, y cómo lo que hacemos en
nuestro trabajo nos acerca a ese norte.
Duración: 4 horas
 1. Sueños Salvajes
En busca de nuestro “Para qué”.
Desarrollo temático:
Eje metafórico:
- Introducción al programa LeaderStar.
- Mitos y métodos del Liderazgo / Empoderamiento.

Eje experiencial:
- Dragon Dreaming.
- Excavadora de sueños y construcción de nuestro GPS de
navegación.
- Plan de vuelo, sostenimiento y aterrizaje de sueños.

Aforo: 35 personas.
Locación: Espacio amplio para actividades grupales y
dispersión de equipos.
Duración: 4 horas.

Objetivos:
1. Romper mitos y paradigmas sobre el liderazgo.
2. Desarrollar un sentido de propósito y norte para nuestro día a día.
3. Crear un plan de cumplimiento de sueños y metas personal.
 2. Inteligencia del corazón
Descubriendo la empatía escondida.
Líderes: Cuando conocemos las emociones que gobiernan nuestras
decisiones y aprendemos a controlarlas, logramos movilizar a nuestro
equipo de trabajo apalancándonos en el desarrollo de la empatía,
conectando nuestro componente emocional con el liderazgo de manera
exitosa.

Empatía: CIE: El viaje de las

Conociendo los hábitos Descubriendo nuestro emociones:
que nos permiten Coeficiente de Reconocer a nuestros
conectarnos con las Inteligencia Emocional compeñeros /
emociones de nuestros colaboradores, sus
colaboradores y alegrías y frustraciones.
compañeros.
Equipos: Uno de los pilares más importantes de la Felicidad
Organizacional, está basado en la calidad de las relaciones que tienen las
personas con sus jefes y compañeros de trabajo. Este módulo está
diseñado para que los participantes aprendan a conocer y expresar sus
emociones y de la misma forma, aprender a preguntar, leer y conectarse Duración: 4 horas
con las emociones de los demás.
 2. Inteligencia del corazón
Descubriendo la empatía escondida.
Desarrollo temático:
Eje metafórico:
- Inteligencia Emocional en la oficina.
- Hábitos de líderes y equipos empatícos.

Eje experiencial:
- Revisión del plan de vuelo módulo 1.
- El viaje de las emociones.
- Employee Expererience Journey Map.

Aforo: 35 personas.
Locación: Espacio amplio para actividades grupales y
dispersión de equipos.
Duración: 4 horas.

Objetivos:
1. Desarrollar inteligencia emocional para la resolución de conflictos.
2. Conectarnos con las emociones de nuestros colaboradores y compañeros.
3. Aportar valor al día a día de nuestros colaboradores y compañeros.
 3. La influencia de las palabras
Dándole forma al relacionamiento.
Líderes: La comunicación es fundamental a la hora de desarrollar
nuestros colaboradores y generar sinergias. Conocer los canales de la
percepción, no solo en nosotros sino en las demás personas del equipo,
permitirá que cualquier mensaje fluya fácilmente y los comandos se
ejecuten correctamente.

Canal visual: Canal Auditivo: Canal Kinestésico:

Reconociendo el Descubriendo la Aprendiendo el
aprendizaje de forma importancia de lo que efecto del HACER
gráfica. decimos y escuchamos. para liderar.

Equipos: Mejorar hábitos de comunicación entre compañeros de

trabajom, es clave para desarrollar empatía, cohesión y mejorar nuestro
resultados. En este módulo nos centraremos en las habilidades que
tenemos para trasmitir información, así como las cualidades necesarias
para capturar mensajes de manera asertiva. Duración: 4 horas
 3. La influencia de las palabras
Dándole forma al relacionamiento.
Desarrollo temático:
Eje metafórico:
- Canales de comunicación y aprendizaje.
- Lenguaje no verbal en el liderazgo / Empoderamiento.

Eje experiencial:
- Seguimiento al plan de vuelo.
- Desarrollando asertividad a través del teatro.

Aforo: 35 personas.
Locación: Espacio amplio para actividades grupales y
dispersión de equipos.
Duración: 4 horas.

Objetivos:
1. Desarrollar coherencia entre el pensar, el decir y el hacer.
2. Aprender a escuchar, interpretar y comunicar.
3. Aprender a transmitir efectivamente nuestras ideas.
 4. El poder de la imaginación
De la creatividad a la innovación.
Líderes: Tanto creatividad como innovación son importantes a la hora de
tomar decisiones, ya que el líder debe estar en constante búsqueda de
nuevas ideas para mejorar, guiar y desarrollar diferentes posibilidades y
soluciones para su equipo.

Explorador o Líder creativo e Creatividad a la pantalla:

explotador de ideas: innovador: Construcción de un
Desarrollando un Aprendiendo a fomentar corta película para la
camino creativo en el ideas que generen valor representación de la
liderazgo / en el equipo de trabajo. creatividad e innovación
Empoderamiento en el equipo.

Equipos: La base de la innovación está en la libertad con la que creamos

ideas y la facilidad con la que las ponemos en marcha. Este módulo se
centra en aterrizar las herramientas para el desarrollo de la creatividad
individual y la ejecución de ideas como equipo de trabajo. Duración: 4 horas
 4. El poder de la imaginación
De la creatividad a la innovación.
Desarrollo temático:
Eje metafórico:
- Creatividad y liderazgo, los hermanos que no se hablan.
- Ideas empoderadoras, equipos empoderados.
- Hábitos creativos para equipos innovadores.
Eje experiencial:
- Seguimiento al plan de vuelo.
- Design Thinking para el liderazgo y el empoderamiento.
- Potenciando la creatividad a través del cine.

Aforo: 35 personas.
Locación: Espacio amplio para actividades grupales y
dispersión de equipos.
Duración: 4 horas.

Objetivos:
1. Valorar la creatividad e innovación a la hora de liderar.
2. Desarrollar hábitos creativos para solucionar e innovar.
3. Establecer procesos creativos en el desarrollo de equipos.
 5. Rumbo al progreso
Gestión del cambio para el logro de objetivos.
Líderes: Una vez adquiridas e interiorizadas las características que nos
hacen líderes auténticos, es hora de conocer la mejor estrategia para
aplicar las herramientas y aterrizar un plan de acción que nos permita
aprovechar al máximo los recursos que tenemos a nuestra disposición
para el cumplimiento de metas a corto plazo.

Modelos de liderazgo: Visión de liderazgo: El 12vo paso:

Autocrático, Construcción de un plan La mayor
democrático, a máximo un año que contribución de un
transformador y involucre metas, líder es convertir a su
desarrollador. tiempos y responsables equipo en líderes
para el cumplimiento de auténticos.
objetivos e indicadores.

Equipos: Después de identificar y adquirir herramientas y hábitos que nos

empoderan, realizaremos un plan de acción que nos permita conectar
nuestro propósito como individuos, con el propósito y los objetivos de la
organización. De esta manera cumpliremos metas organizacionales, Duración: 4 horas
mientras nos desarrollamos como personas.
 5. Rumbo al progreso
Gestión del cambio para el logro de objetivos.
Desarrollo temático:
Eje metafórico:
- Modelos de liderazgo para la gestión del progreso.
- Empoderamiento individual para el desarrollo colectivo.

Eje experiencial:
- Desarrollo del plan de liderazgo para el cumplimiento de metas
de equipo.
- Desarrollo del plan individual para el desarrollo personal y el
cumplimiento organizacional.

Aforo: 35 personas.
Locación: Espacio amplio para actividades grupales y
dispersión de equipos.
Duración: 4 horas.

Objetivos:
1. Adoptar diferentes herramientas a la hora de liderar y
empoderarnos.
2. Construir un plan de ejecución exitoso a máximo un año y
estandarizar su modelo de medición y seguimiento.
 Sentido de
pertenencia

Entrega de resultados
Y plan de acción.
Al finalizar los 5 módulos, se presentarán los
resultados de la evaluación de liderazgo,
prueba cualitativa que representa el estado
Crecimiento Implementación Mejoramiento
conductual y cognitivo de cada participante. personal y del plan de del clima
grupal liderazgo organizacional

Finalmente se presentará el plan de acción a

ejecutar a partir del momento en el que el
programa finalice. Este programa estará
basado en objetivos, actividades,
responsables y un término temporal
establecido.
Mejoramiento
de procesos
 ¿Qué vamos a obtener con
LeaderStar?
1. Encender nuestra chispa y la de nuestros colaboradores.
2. Conectarnos con las emociones de nuestros equipos.
3. Usar la comunicación y las emociones inteligentemente en
la negociación.
4. Dejar una huella positiva en el equipo de trabajo.
5. Líderes inspiradores y transmisores de entusiasmo.
6. Duplicidad: líderes que forman líderes.
7. Mejores personas = mejores profesionales.
LeaderStar:
La experiencia Incluye:
- IQ de liderazgo: Nos permitirá establecer un indicador liderazgo
para profundizar en el programa. Se desarrolla de forma on-line.
- 5 módulos de formación, de 4 horas cada uno.
- 20 horas de formación en liderazgo.
- Actividades, dinámicas, material de apoyo y obsequios.
- Certificación.
- E-book “La Pirámide de la Felicidad Organizacional”.
- Experiencia única de aprendizaje, diversión y formación para 12
personas

Inversión: $14.500.000 + IVA*

*Disponibilidad limitada, consultar fechas de activación.
*Forma de pago: 50% con la orden de compra y 50% a la finalización del programa.
*No incluye lugar para la ejecución de las actividades.
¡Hagámoslo!
Paola Guzmán
Directora de Relacionamiento
pguzman@coexitosos.com
Cel.: 305 736 4066
www.coexitosos.com