Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
CONTENIDO Pág.
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 4
1. ESTUDIO SECTORIAL DEL COMERCIO ELECTRÓNICO EN LA ACTUALIDAD
................................................................................................................................ 5
1.1 INTERNET COMO SOPORTE DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL ................. 5
1.2 INFLUENCIA DE INTERNET EN LOS SECTORES EMPRESARIALES ....... 7
1.2.1 Agricultura y ganadería ........................................................................... 7
1.2.2 Industria .................................................................................................. 8
1.2.3 Comercio ................................................................................................. 9
1.2.4 Sector financiero ................................................................................... 10
1.3 EVOLUCIÓN Y ESTADÍSTICA EN LOS DISTINTOS SECTORES ............. 10
1.3.1 Tenencia y uso de TIC en las empresas colombianas .......................... 14
1.3.2 Industria ................................................................................................ 14
1.3.3 Comercio ............................................................................................... 17
1.3.4 Servicios ................................................................................................ 19
1.4 CREACIÓN DE UN PRODUCTO INTERACTIVO - CONCEPTOS Y
COMPOSICIÓN ................................................................................................. 24
1.4.1 Concepto de producto interactivo .......................................................... 25
1.4.2 Composición de un producto interactivo ............................................... 26
1.4.3 Beneficios e inconvenientes .................................................................. 26
2. MARKETING ON-LINE...................................................................................... 27
2.1 VENTAJAS SOBRE EL MARKETING TRADICIONAL ................................ 28
2.2 PASOS PARA ESTABLECER UN PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING
ON-LINE ............................................................................................................ 29
2.2.1 Análisis de la situación .......................................................................... 30
2.2.2 Fijación de objetivos .............................................................................. 32
2.2.3 Formulación de estrategias ................................................................... 34
2.2.4 Descripción de las tácticas .................................................................... 35
2
2.2.5 Acciones y control ................................................................................. 36
2.2.6 Control................................................................................................... 37
2.3 CÓMO PLANTEAR ACCIONES SOBRE UN PÚBLICO OBJETIVO ........... 38
2.3.1 ¿Qué es un Público Objetivo? ............................................................... 38
2.3.2 Planteamiento de acciones sobre un público objetivo ........................... 38
2.4 NUEVOS MODELOS DE ESTRATEGIA ..................................................... 42
2.4.1 Modelos tradicionales de estrategia ...................................................... 42
2.4.2 Nuevos modelos de estrategia .............................................................. 44
2.5 LA FIDELIZACIÓN DE CLIENTES .............................................................. 48
BIBLIOGRAFÍA ..................................................................................................... 49
3
INTRODUCCIÓN
COMPETENCIAS
4
Explicar la evolución y estadísticas en los distintos sectores empresariales
Crear un producto interactivo
Explicar el concepto y composición de un producto interactivo
Enumerar los pasos para establecer un Plan Estratégico de Marketing On-
line
Plantear una acción sobre un público objetivo
Identificar nuevos modelos de estrategia
Describir en qué consiste la fidelización de clientes.
Así mismo, los avances de Internet han dado luz al comercio electrónico, que ha
permitido mejorar la forma como se relacionan las empresas entre sí, las empresas
con los proveedores, con los clientes y el con el gobierno. Como si esto fuera poco,
Internet ha generado un impacto en la organización de las empresas, modelando
su estructura con el fin de aprovechar al máximo estas tecnologías y utilizarlas en
la interacción con los clientes y proveedores, integrándolos en los procesos
productivos, lo que permite generar productos personificados y adaptados
especialmente a las necesidades de los mercados, lo cual está logrando altos
niveles de satisfacción y contribuye con la supervivencia de las empresas en el
mercado (Mazón & Pereira, 2015).
5
Un ejemplo de una empresa que ha generado este tipo de cambio es Dell
Computers, siendo la pionera en el modelo de negocio directo; en 1984 tomó la
decisión de vender directamente a sus consumidores, fabricando los ordenadores
según la demanda; este cambio en su estructura permitió eliminar los márgenes de
distribución y los costos y riesgos de mantener inventarios tanto de materias primas
e insumos como de productos terminados. Al mismo tiempo, con el cambio de
estructura, Dell Computers cambió la tendencia de integración vertical que era la
más utilizada en la industria de la época por empresas como IBM, Compaq y
HewlettPackard, que producían la mayor parte de los componentes de los
ordenadores.
¿Cuáles son las oportunidades para las empresas que utilizan Internet?
La principal oportunidad que tienen las empresas al hacer uso intensivo de Internet,
es la de aumentar sus ingresos y disminuir sus costos. A continuación, algunos
factores que pueden contribuir con la generación de ingresos y la disminución de
costos en las empresas.
6
Figura 1. Oportunidades que brinda Internet a las Empresas
Los avances de estas tecnologías han pasado por varias etapas desde la búsqueda
de seguridad, productividad y eficiencia, hasta la revolución en las comunicaciones
y el acceso a la información, a lo que se suma el auge de las redes sociales, formas
nuevas de almacenar información (nube-cloud) y hasta el denominado Internet de
las Cosas (Cámara de Informática y comunicaciones de la República de Argentina
[CICOMRA], 2015). Los sectores económicos y las actividades empresariales no
son ajenos a estos cambios, por tal razón, es pertinente estudiar los cambios que
han sufrido como consecuencia del desarrollo de Internet.
7
plantas, animales, productos orgánicos y químicos, técnicas de producción,
sistemas de administración, son solo algunos factores que contribuyen a la
generación y apropiación de conocimiento que impulsa el bien hacer en estas
empresas.
1.2.2 Industria
8
Estos avances tecnológicos que han revolucionado la producción industrial,
logrando mayor efectividad en el proceso productivo. En cuanto a los mercados,
Internet ha contribuido a que las fábricas puedan comercializar sus productos,
evitando la intermediación y logrando llegar a un número de personas, también en
la mejora de las relaciones con los clientes, e incluso la integración de este en el
diseño y el proceso productivo.
1.2.3 Comercio
9
1.2.4 Sector financiero
¿Cuáles han sido los beneficios que ha traído el uso de Internet para el sector
financiero?
10
Sin lugar a dudas, Internet y las TIC, han contribuido en el crecimiento económico
a nivel mundial; las grandes innovaciones que ha permitido desarrollar, son la base
de la nueva economía; esta nueva economía no se refiere a las empresas de
Internet, sino a la economía de las empresas que se organizan en redes y que
cambian su estructura, con el fin de aprovechar las nuevas oportunidades que solo
se pueden dar gracias a la tecnología en red.
11
Los datos analizados muestran cómo Internet se sigue consolidando alrededor del
mundo y continúa teniendo un crecimiento sostenido, dado que no ha alcanzado el
tope de su cobertura; esto permite reflexionar sobre la importancia que tendrá el
conocimiento de Internet y su uso para el futuro de los sectores empresariales.
El estudio reveló que el 80% de los encuestados usa Internet y que el mayor
incremento del uso de la red se dio en los estratos 1 y 2, con un crecimiento del
17%, en comparación al uso que le daban en 2010. También se observa que el 54%
de los colombianos que usan Internet, lo hacen todos los días y pasan en promedio
2,6 horas navegando. Se pudo establecer que más hogares están conectados a
Internet; el 64% de las casas en ciudades de más de 200 mil habitantes cuenta con
conexión. El 71% de los encuestados accede a Internet desde su casa y el 20% en
cafés Internet... (Ministerio de las Tecnologías de la Información y las
Telecomunicaciones-MINTIC, 2016) (p. 1)
12
decir, las realizadas por medios de pago electrónicos, representaban el 2,62% del
Producto Interno Bruto (PIB) colombiano, con tendencia al crecimiento. Así mismo,
el 43% de los pagos se hicieron por medio de tarjeta débito y el 57% por medio de
tarjeta crédito.
De otra parte, para el año 2014 se utilizaron los servicios transaccionales de Internet
en un 53% para el pago de impuestos, recaudos y servicios estatales; esta es una
participación importante y se espera que continúe su consolidación y crecimiento.
Con relación a las demás actividades, el comercio y el transporte cuentan con un
10% de participación cada uno, seguido de servicios de tecnología y
comunicaciones, con un 9 % de participación, entre los más importantes. Las
actividades que menos utilizan estos servicios para realizar pagos son: salud y
belleza, servicios empresariales y entretenimiento.
Documento complementario
Encuesta de consumo digital en Colombia 2012
(IPSOS- Napoleon Franco, 2012)
13
http://www.slideshare.net/DiegoMolanoVega/encuesta-de-consumo-digital
1.3.1 Tenencia y uso de TIC en las empresas colombianas
1.3.2 Industria
14
El modulo TIC de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM), investigó 8.588
empresas industriales en el año 2013- 2014, obteniendo los resultados que se
muestran en la siguiente gráfica.
Así mismo, el DANE indica que entre 2013 y 2014 el uso de computador se mantuvo
en 99,0% entre los dos años, mientras que el porcentaje de empresas que usaron
Internet, pasó de 99,0% a 99,1%. El porcentaje de empresas industriales
manufactureras con página o sitio web, pasó de 65,8% en 2013 a 66,7% en 2014.
(Departamento Administrativo Nacional de Estadística-DANE, 2016).
Los datos indican además un crecimiento en el uso de Internet y las páginas web,
aunque estas últimas en los dos años del análisis han presentado una participación
baja, posiblemente por los costos de creación y administración de este tipo de
páginas.
15
Gráfica 7. Personal ocupado que utilizó computador e Internet para su
trabajo
16
Los datos demuestran la importancia que le están dando las empresas industriales
al uso de Internet, pasando a conexiones de mayor capacidad, pueden realizar
actividades de forma más eficiente y aprovechar mejor los recursos de Internet.
1.3.3 Comercio
Así mismo, el DANE analizó los resultados de 6.591 empresas comerciales que
rindieron información en el módulo TIC de la Encuesta Anual de Comercio, tanto en
2013 como en 2014.
Es posible apreciar por medio de los datos, que las empresas comerciales están
presentando un interés en mejorar su visibilidad en Internet, por medio de páginas
y sitios web.
En cuanto al personal ocupado que utilizó computador e Internet para su trabajo, el
DANE comunica que:
17
El porcentaje de personal ocupado de las empresas investigadas del sector
comercio que usó computador para su trabajo pasó de 60,8% en 2013 a 64,4% en
2014. El porcentaje de personal ocupado que usó Internet pasó de 57,7% en 2013
a 60,7% en 2014 (Departamento Administrativo de Estadística-DANE, 2016,
pág. 50).
Es posible apreciar por medio de los datos, que las empresas comerciales están
presentando un interés en el uso de computadoras para el desarrollo del trabajo y
en mejorar su visibilidad en Internet por medio de páginas y sitios web.
18
Gráfica 11. Empresas comerciales que usaron Internet en sus instalaciones,
según ancho de banda
1.3.4 Servicios
Los resultados que presenta el DANE con relación a las empresas de servicios,
provienen de 5.165 empresas que rindieron información en el módulo TIC de la
Encuesta Anual de Servicios, tanto en 2013 como en 2014; en este estudio, el
21,4% corresponde a empresas de suministro de empleo, seguridad y aseo a
edificios, el 15,7% a las actividades profesionales, científicas y técnicas y el 62,9%
restante a otras actividades de servicios cubiertas por la encuesta.
Con relación a las empresas de servicios que usaron computador, Internet y página
web, según actividad de servicios en la siguiente gráfica, el DANE informa que:
19
Todas las actividades de servicios registraron tasas de tenencia de página o sitio
web, iguales o mayores en 2014, con relación a 2013. Se destacaron las actividades
de educación superior privada, al mantener 98,8% en ambos años, seguidas por
agencias de viajes (pasó de 93,1% en 2013 a 95,4% en 2014) y sistemas
informáticos y procesamiento de datos (95,0% en ambos años). (Departamento
Administrativo de Estadística-DANE, 2016, pág. 52)
Gráfica 12. Empresas que usaron computador, Internet y página web, según
actividad de servicios
20
Con relación al personal ocupado del sector servicios que utilizó Internet para su
trabajo, el DANE informa de acurdo a la siguiente gráfica, que:
Gráfica 13. Personal ocupado del sector servicios que utilizó computador
para su trabajo
21
En cuanto a las empresas de servicios que usaron Internet para fines laborales,
respecto a la gráfica siguiente, el DANE evidenció que:
Con relación al porcentaje de personal ocupado que usó Internet para fines
laborales, se destacó el aumento entre 2013 y 2014, registrado en la actividad de
producción de películas, seguido por el de programación, transmisión y agencias de
noticias. El mayor porcentaje de personal que usó Internet en 2014 fue educación
superior privada con 96,4%. (Departamento Administrativo de Estadística-DANE,
2016, pág. 55)
Gráfica 14. Personal ocupado del sector servicios que utilizó Internet para su
trabajo
22
Con relación a las empresas de servicios que usaron Internet en sus instalaciones,
según ancho de banda; en la siguiente gráfica se demuestra que:
23
Fuente: (Departamento Administrativo Nacional de Estadística-DANE, 2016)
Documento recomendado
Indicadores Básicos de Tenencia y Uso de Tecnologías de la Información y
Comunicación en empresas 2014.
(Departamento Administrativo de Estadística-DANE, 2016)
http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/tic/bol_empresas_2014def.p
df
24
1.4.1 Concepto de producto interactivo
Producto
Interactivo
25
1.4.2 Composición de un producto interactivo
Los productos interactivos al igual que otros productos, cuentan tanto con beneficios
como con inconvenientes; a continuación, se exponen algunos de ellos.
Beneficios
26
Facilitan el seguimiento, conocimiento de niveles alcanzados en las
diferentes actividades realizadas y el procedimiento seguido por en la
realización de la actividad.
Inconvenientes
Video de apoyo
Nuance Nina in Action in Spanish
(NUACE, 2013)
https://www.youtube.com/watch?v=NQSr_RVgO7o&feature=player_embedded
2. MARKETING ON-LINE
27
crecimiento y éxito; en ese sentido, es importante que las empresas utilicen estas
tecnologías con el fin de aprovechar las oportunidades y consigan clientes
potenciales para expandir sus negocios (ORSI, 2012).
Entre algunas de las ventajas del Marketing On-line, frente al Marketing tradicional,
se encuentran las siguientes:
28
Adaptado de: (Observatorio Regional de la Sociedad de la Información de Castilla y León
ORSI, 2012)
29
en el mundo, y busca integrar los procesos digitales del negocio como parte de la
acción de Marketing general de la empresa (Suárez, 2014).
30
Un término que cobra relevancia en este análisis es el de “Ecosistema Digital”.
Actualmente la web está llena de muchos mercados digitales; es por esa razón que
es indispensable conocer la clase de medios web y demás plataformas que se
encontrarán, las cuales son operadas por distintos usuarios y para diversos usos.
Para ello, existen tres medios dentro del ecosistema digital, los cuales se presentan
en la siguiente figura, que le permite interactuar a los usuarios; estos dependen del
poder adquisitivo que ellos tengan. Al conocer el ecosistema digital en el que los
posibles clientes o empresas interactúan, es más sencillo iniciar y aplicar un Plan
de Marketing digital efectivo (Suárez, 2014).
Medio de pago (paid media): este es el medio en el cual la empresa o cliente debe
hacer una inversión significativa para atraer usuarios a través de buscadores, redes
o afiliaciones. Para lograrlo, se debe hacer mediante anuncios publicitarios,
Marketing de afiliación y posicionamiento en buscadores. Medio ganado (earned
media): es el medio que se le reconoce por ser “el medio de las relaciones públicas”,
es decir, los usuarios intercambian información mediante redes sociales, blogs y
comunidades virtuales.
Este medio es el más utilizado por los usuarios, ya que la información que
comparten en sus sitios, puede ser tan masiva que se implementa el Marketing viral
y social media. Medio propio (owned media): es la clase de medios que pertenecen
a la empresa o marca; es decir, sitios web propios, blogs, apps, canales sociales de
Facebook, Linkedin y Twitter (Suárez, 2014).
31
Análisis de situación interna
Para desarrollar esta actividad con éxito, es importante tener en cuenta los
principios básicos para la formulación de objetivos.
32
Figura 9. Principios básicos de la formulación de objetivos
Adaptado de: (Centro Europeo de Empresas e Innovación de Galicia [Bic Galicia], 2008)
33
2.2.3 Formulación de estrategias
Segmentación
La segmentación para el Marketing On-line varía bastante en relación con el
Marketing Off-line, ya que se pueden encontrar diferentes grupos
demográficos, comportamentales, sociales, culturales, entre otros, incluso los
gustos y necesidades son diferentes; por ello es necesario contar con
diferentes criterios para poder abarcar el segmento (Docavo, 2010).
Posicionamiento
El éxito de una marca, es la recordación que puede llegar a tener en la mente
del consumidor, en este caso, el usuario. Mediante mensajes repetitivos,
promociones, servicio, elementos propios de la marca o propuestas de valor.
Dichas propuestas deben ser demostrables en la plataforma on-line,
utilizando diferenciación de marca o producto, ofreciendo diferentes canales
de distribución on-line, como blogs, apps, redes sociales, e-mail que
abarquen el mayor espacio posible en red para que pueda generar
recordación. No hay que olvidar que para que una marca tenga un buen
posicionamiento, la clave está en la persistencia y la constante alimentación
de información de la misma a los usuarios, ya que ellos siempre van a querer
estar informados y “tener el control” de sus marcas preferidas (Docavo,
2010).
34
Marketing MIX
Según la Confederación de Empresarios de Andalucía [CEA] (2009), en
Marketing On-line, las conocidas 4 “P” off-line se transforman en las 4 “C”,
además de ello, se le suman las 3 “P”, de la siguiente manera:
Ya se han definido los objetivos y estrategias que se llevarán a cabo para elaborar
el Plan de Marketing On-line; a partir de ahora se llevarán a la práctica mediante las
siguientes cuatro actividades:
35
En la siguiente tabla, se encuentran las diferentes tácticas que se pueden aplicar a
la hora de ejecutar los objetivos propuestos por la empresa en materia de Marketing
On-line.
Plan de acción
36
Figura 12. Acciones que se pueden llevar a cabo
Adaptado de: (Centro Europeo de Empresas e Innovación de Galicia [Bic Galicia], 2008)
2.2.6 Control
37
Como cualquier proceso planificado, el sistema de control debe contar con unos
objetivos de Marketing que permitan su cuantificación, es decir, una medida o
indicador que permita conocer el estado del proceso. En cuanto a las métricas de
evaluación o rendimiento, permiten realizar la comparación entre las estimaciones
o proyecciones y los avances reales que se han obtenido en un tiempo determinado.
Una vez establecido el qué medir y cómo medirlo, será importante establecer el
“cuándo” se debe medir, es decir, con frecuencia será adecuado evaluar el proceso.
Finalmente será importante a partir de la información suministrada, tomar medidas
correctivas que contribuyan a la realización de los objetivos del plan (Docavo 2010).
Para plantear una acción sobre un público objetivo, es necesario desarrollar los
siguientes pasos:
38
1. Identificación del público objetivo:
B2C
Geografía
Demografía
Pictografía
Comportamiento de compra
(Docavo, 2010)
B2B
Un público objetivo puede estar integrado no solo por personas sino también por
empresas; de esta manera es posible contar con algunos criterios para
segmentarlas.
Ubicación
Localización geográfica del cliente o proveedor
39
Tipo de Empresa
Tamaño, sector, departamento que toma decisión de compra, criterios
de compra
Comportamiento
Frecuencia de uso, hábito de compra, proceso de compra
(Docavo, 2010)
3. Posicionamiento
40
busca averiguar cuál es la percepción que tiene el segmento con relación de la
empresa (Docavo, 2010). A continuación, se muestran los segmentos a tener en
cuenta:
• Estrategia de posicionamiento
41
2.4 NUEVOS MODELOS DE ESTRATEGIA
Para Michael Porter (citado en Blanc, 2002), existen tres estrategias genéricas de
Marketing que pueden ser adaptadas para cualquier empresa, en busca de la mayor
competitividad y permanencia en el mercado.
42
Estrategia de liderazgo en costos
Esta estrategia se desarrolla cuando una empresa se propone ser el productor con
los menores costos de producción de toda la industria; para lograr esto la empresa
requiere tener en cuenta los siguientes aspectos.
Estrategia de diferenciación
43
fidelización de clientes, si la empresa en verdad logra diferenciarse en algo que sea
valorado por el cliente (Aranda, 2016).
Algunas formas de diferenciar un producto, se pueden dar por medio del diseño del
producto, la imagen de marca, incorporaciones tecnológicas, apariencia, servicios
post venta, cadenas de distribución y en general, cualquier cosa que valoren los
clientes; dentro de sus ventajas se encuentran:
44
realizar mediciones, entre otras; de esta manera estas estrategias permiten ofertar
productos y servicios por Internet de la mejor manera (Ponziani, 2013).
Estrategia de producto
46
Estrategia de precios
Estrategia de distribución
Dado que los canales de distribución en los mercados virtuales son directos, es
decir, el cliente/usuario hace pedidos directamente a la empresa a través de su
página en Internet, es necesario establecer o contratar un sistema de transporte que
responda a nuestras necesidades en términos de costos, tiempo y calidad. El éxito
y la seriedad que se quiera trasmitir al mercado, cliente o usuarios, dependerán en
gran medida de asegurarle este servicio en los plazos y tiempos pactados (Pinto,
2001).
Estrategia de venta
Al vender por Internet, con lo único que cuenta una empresa es con su página web;
por eso es importante que el diseño de la misma esté enfocado a lucir bien; se
deben tener en cuenta aspectos como los relacionados en la siguiente figura, es
decir que su imagen sea agradable, contenga información de calidad sobre los
productos y servicios, y por último y muy importante, que la página cuente con un
sistema de seguridad que genere en cliente/usuario la confianza de realizar
transacciones por ese medio (Pinto, 2001).
47
Figura 21. Consejos sobre la estrategia de venta
48
Figura 22. Maneras de conseguir la fidelización de clientes
BIBLIOGRAFÍA
49
Centro Europeo de Empresas e Innovación de Galicia [Bic Galicia].
(23 de Junio de 2008). Cómo elaborar un plan de marketing. Obtenido de
www.bicgalicia.es/:
http://www.bicgalicia.es/dotnetbic/Portals/0/banner/ARCHIVOS/Manuales%
20Pymes/2ElaborarPlanMarketing_C.pdf
50
Gish, W. (2016). www.pyme.lavoztx.com. Obtenido de Definición de
modelos de estrategia: http://pyme.lavoztx.com/definicin-de-modelos-de-
estrategia-8094.html
51
www.orsi.jcyl.es:
https://www.cyldigital.es/sites/default/files/library/guiamarketingdigital.pdf
52
Silvina, K. (2014). El Plan Estratégico de Marketing. Obtenido de
http://www.gestiopolis.com/el-plan-estrategico-de-marketing/
________________________________________________________________
53