-Planear las actividades que la

empresa debe realizar.

-Controla y mide los resultados.
-Coordina los centros de costos de
FUNCION OBJETIVOS
PRESUPUESTO forma integral para la marcha de la
empresa.

-Rígidos
-Flexibles
-Control financiero Calculo anticipado de
de la organización. una obra, servicio y
-Organización. futuro financiero de
CLASIFICACION
-Planeación. una empresa.
-Coordinación.
-Dirección.

-Ayudan a minimizar los riesgos Según el periodo de tiempo: Según el campo de

PLANIFICACION IMPORTANCIA
en las operaciones de la empresa. -A corto plazo aplicación en la empresa:
-Sirven como medio de -A largo plazo -De operación
comunicación. económica.
-Cifras de ventas a -Filtran información para su - De ventas.
conseguir. análisis. -De producción.
-Volumen de producción
DESVENTAJAS -De compras.
VENTAJAS -De costos.
CALCULO

-Ayuda a la planeación de los -Los datos al ser LIMITACIONES

costos de producción.
-Estudio de los gastos para ser
- Optimiza resultados mediante el
efectiva la gestión.
manejo adecuado de los recursos.
-Estar informado de la
-Facilita la vigilancia efectiva de
evolución de la empresa.
cada una de las funciones y
actividades de la empresa.
PROCESO
estimados estarán sujetos
a juicios de quienes los
determinan. -Están basado en
-Es solo una herramienta estimaciones.
de la gerencia. -Deben ser adaptados a
-Su implementación y los cambios que surjan.
funcionamiento necesitan
tiempo.

-A través del
ALUMNA.- Reyna Belén Mendoza Díaz
presupuesto la empresa
CURSO.- 3-1
fija los objetivos a corto
MATERIA.- Planificación Presupuestaria
10
plazo.