FORO EVALUATIVO 4

1. Determine cuál será la estructura organizacional que adoptará su futura

empresa para su adecuado desempeño organizacional.

Dirección
general

Dirección Área financiera

académica Logística

Docentes de Contabilidad
primaria Soporte técnico

Docentes de
secundaria

Docentes de
media

2. Elaborar un mapa de procesos para la futura empresa, en el cual se observe

una organización por procesos para el adecuado desempeño organizacional.

Desarrollo
Planificación Alianzas
Gobierno Políticas Marketing Autoevaluación de Gestión
estrategia estrategicas
servicios

Elaboración de Apoyo Auditorias de

Orientación Gestión Monitorear
propuestas técnico calidad

Contratación del Capacitación del Adaptación del Sistemas de

Mantenimiento
personal personal establecimiento información
3. Explicar cuál estructura (organigrama o mapa de procesos) sería más
adecuada para su futura empresa y por qué.

- Tanto como el organigrama como el mapa de procesos son adecuados

para la organización de la estructura y sus procesos. ya que el
organigrama organiza la estructura de la empresa de esta formas se
puede repartir con mayor facilidad las funciones a los integrantes de
esta; por otro lado el mapa de procesos nos ayuda a definir los pasos a
realizar haciendo más eficiente los procesos internos a realizar.

Durante la elaboración de la actividad se pudo observar que estos dos

sistemas se complementan, por lo que estos dos (organigrama, mapa de
procesos) se deben desarrollar de manera simultánea en una empresa
para lograr una buena planificación se pueden evitar algunas
adversidades.