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A. Riesgo
B. Supuesto
C. Restricción
D. Meta
2) ¿Cuál de las opciones abajo es verdadera respecto del “Enunciado de Alcance del Proyecto”?
6) ¿Qué de lo siguiente debe ser completado antes de definir el alcance del proyecto?
A. Recopilar requisitos
B. Plan de gestión del cronograma
C. Estimar los costos
D. Plan de gestión de los riesgos
A. Entregables
B. Actividades
C. Trabajo específico de los departamentos
D. Trabajo basado en los roles
A. Dos
B. Tres
C. Cuatro
D. No se puede determinar
A. Entrevistas
B. Técnicas grupales de creatividad
C. Grupos focales
D. Inspección
A. Entregables aceptados
B. Plan de dirección del proyecto
C. Entregables verificados
D. Matriz de trazabilidad de requisitos
Práctica: Gestión del Alcance
Antes de iniciar la práctica asegúrate de haber leído el capítulo 5 del PMBOK
II) Complete las frases con la respuesta correcta (marque la respuesta correcta en amarillo)
1. El grado de cumplimiento del alcance del ___________ se mide con relación al plan para
la _________________ del proyecto, mientras que el grado de ______________ del
alcance del ________________ se mide con relación a los ________________ del
producto
5. Entre los atributos típicos más utilizados en la matriz de trazabilidad de requisitos están,
un __________________ único, una ____________________ textual del requisito, el
responsable, la __________________, la ________________ el estado
______________, el grado de _________________, entre otros.
Práctica: Gestión del Alcance
Antes de iniciar la práctica asegúrate de haber leído el capítulo 5 del PMBOK
III) Relacione cada término en la matriz abajo con el significado que mejor corresponda a su definición
anotando el número en la columna de “respuesta”
1. Recopilar Requisitos Monitorear el estado del alcance del proyecto y sus entregables así como
también la administración de los cambios al mismo
3. Validar el alcance Definir y documentar las características y funciones del proyecto y del
producto necesarias para cumplir con las expectativas y requerimientos de
los interesados del proyecto
4. Planificar la gestión Subdividir los entregables y trabajo del proyecto en componentes más
del alcance pequeños y más fáciles de manejar sin mostrar la secuencia requerida para
su desarrollo
5. Controlar el alcance Identificar y documentar como el alcance del Proyecto será definido,
validado y controlado
6. Crear la WBS ó EDT Desarrollar una descripción detallada de los entregables del proyecto y
del producto en forma estructurada
Susana y Jorge han decidido casarse, sin embargo no tienen mucho tiempo para planear la boda ya que se
casarán a mediados de Junio y están empezando a planear el evento en Enero. Ambos quieren que su boda sea
un evento inolvidable para ellos y sus invitados. Quieren invitar a 300 familiares y amigos en una hacienda
fuera dela ciudad y garantizar que todos los invitados coman y beban bien. Susana, Jorge y los papás de Susana
serán los encargados de planear y coordinar el evento.
a) Ayúdales a Susana y a Jorge a planear su boda llenando los espacios vacíos en la matriz de
trazabilidad de requisitos abajo
Criterio Estado
No. Descripción Requisito Dueño Prioridad Fecha
Aceptación Actual
I Invitaciones
Uso de cartulina opalina
I001 Jorge 15-Enero
blanca de 250 gramos
Impresión
Alta Activo
muestra
Prueba en
I003 Media
WhatsApp
C Cena
Cena 3 tiempos con 2 Prueba de
C001 Aceptado
opciones de menú menús
Mamá de
Alta Cumplido
Susana
Bebidas whiskey escocés y Cata de
C003 30-Enero
tequila licores
E Lugar
Hacienda fuera de la ciudad
E001 15-Enero
para 300 personas
E002 Susana Cancelado
Visita al
Alta
lugar
M Música
Práctica: Gestión del Alcance
Antes de iniciar la práctica asegúrate de haber leído el capítulo 5 del PMBOK
b) Coloca los elementos de la EDT mostrados abajo en amarillo (entregables y paquetes de trabajo) en su lugar
correcto en el diagrama de la EDT
c) Defina dos actividades para cada paquete de trabajo (total 24), captúrelas en el listado abajo y estime la duración para cada una
(en días) utilizando la formula PERT de tres valores con distribución beta. Una vez determinadas las actividades con sus atributos,
desarrolle el cronograma de la boda capturando la EDT, las actividades y sus atributos. Señale la ruta crítica en rojo. Copie u pegue
la imagen de su cronograma de la boda en la siguiente página