GESTIÓN TECNOLÓGICA

UND 2: PASO 3

RECONOCER LOS TIPOS DE SISTEMAS Y PROCESOS TECNOLÓGICOS.

Grupo: 8

Entregado por la estudiante:

XXXXXXXXXXXXXXX

CÓDIGO: XXXXXXXXXXXXX

Presentado al tutor:

VICTOR HUGO RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

02 DE JULIO 2019
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 3
OBJETIVOS ........................................................................................................................................... 4
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD .......................................................................................................... 5
1. Diagrama sobre el SNCTI. ............................................................................................................ 5
2. Reconocimiento de Actores del SNCTI. ....................................................................................... 6
CENTROS / INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 6
EJEMPLO: CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA BIOTECNOLOGÍA-
CORPORACIÓN BIOTEC ................................................................................................................. 6
3. Identificación y explicación de las instituciones que podrían interactuar con la empresa objeto
de estudio para mejorar su desempeño innovador, a partir de estrategias claras y/o tecnologías. 10
4. Investigación (historia, servicios, clientes, entre otros factores) acerca de dos Centros de
Desarrollo Tecnológico Internacionales (ver por ejemplo: REDIT – www.redit.es -). ...................... 11
5. Explicación de algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que podría utilizar la
organización objeto de estudio, a partir de la investigación en Centros de Desarrollo Tecnológico
Internacionales y de la literatura de Open Innovation. .................................................................... 12
CONCLUSIONES ................................................................................................................................. 13
2
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 14
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
INTRODUCCIÓN
Las capacidades tecnológicas son habilidades requeridas para un uso efectivo del
conocimiento tecnológico. Permiten que las empresas de manufactura puedan innovar, un
requisito básico para competir de manera efectiva en los mercados. El objetivo de este
trabajo de investigación es analizar los factores que relacionan las capacidades tecnológicas
con la innovación. Para ello se hace un análisis de la literatura, considerando los aportes de
múltiples autores relevantes. Se contrastan, además, argumentos existentes sobre empresas
en economías maduras con algunos que consideran la realidad de organizaciones en
economías emergentes.

Se considera que las actividades de soporte en los países emergentes requieren una
plataforma que incluya, entre otros aspectos, información técnica, económica y estratégica
que dé cuenta de la actualidad más relevante para la compañía. Dichas actividades facilitan
así mismo los diseños de nuevos tipos de procesos y productos, a partir de la transferencia
de tecnología en los diferentes sectores de la industria.
3
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
OBJETIVOS

OBJETIVOS GENERALES

Conocer la importancia del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación en

especial al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación- COLCIENCIAS y sus
agentes que interactúan en el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación
nacionales e Internacionales para utilizarlas a nuestras empresas.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Investigar todo lo referente al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e

Innovación
 Realizar un ideograma que haga alusión al Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología
e Innovación- COLCIENCIAS
 Diligenciar la tabla anexa sobre los agentes que interactúan en el Sistema Nacional
4
de Ciencia, Tecnología e Innovación.
 Profundizar en empresas colombianas que hayan utilizado los Centros Desarrollo
tecnológico e innovación.
 Investigar sobre Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales
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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Diagrama sobre el SNCTI.

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 GESTIÓN TECNOLÓGICA
2. Reconocimiento de Actores del SNCTI.
ACTOR Función Importancia Características
Organización públicas, Apoyan en la formación Hay distintos centros de
privadas o del capital humano para investigación como los
INVESTIGACIÓN

mixtas dedicada a la la exploración. autónomos,

INSTITUTOS DE

generación de dependientes, públicos,

CENTROS /

conocimientos para el igualmente estos

país, utilizando centros pueden ser
propósitos de públicos, privados o
investigación. mixtos.
La Corporación BIOTEC Es un centro de Enmarca su Oferta de
tiene como función investigación que se Valor en tres Estrategias:
construir y optimizar dedica a desarrollar 1) Sostenibilidad de
EJEMPLO: CORPORACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA

capacidades de procesos que mejoren las Sistemas Productivos de

investigación e cadenas productivas y la frutales tropicales y de
innovación BIO de vida social del occidente forestales, 2) Agricultura
frontera, que contribuyan colombiano, a través de y Salud: Dieta Regional
a la reconversión agrícola la biotecnología. y condicionantes sociales
BIOTECNOLOGÍA- CORPORACIÓN BIOTEC

y la aceleración de del bienestar y 3)

bionegocios, en sistemas Ingredientes Naturales
agrícolas sostenibles de para Seguridad
alto valor agregado, para alimentaria y nutricional, 6
vivir mejor. Salud pública e
Industrias de valor
agregado, al interior de
las cuales incluye
modelos, tecnologías y
casos demostrativos,
desarrollados a través de
las siguientes temáticas
prioritarias. (BIOTEC,
2016)
Son organizaciones Se genera oportunidad de Estos Centros pueden
CENTROS DE DESARROLLO

públicas o privadas, desarrollo social ser de dos tipos:

dedicadas al desarrollo de sostenible con la *Autónomos o
proyectos de formación de personal independientes: con
investigación aplicada, el para la investigación, autonomía propia y
desarrollo de tecnología asesoría y consultoría de legalmente constituidos.
TECNOLÓGICO

propia y actividades de proyectos, en servicios * Dependientes:

transferencia que científicos y Adscritos a una entidad
responden a necesidades tecnológicos. pública o privada, sin
y/o oportunidades de personería jurídica
desarrollo social y propia. Deben estar

económico del país, sus
regiones y/o ciudades.
CINTEL como una
entidad que promueve el
CENTRO DE INVESTIGACIÓN DE
uso y apropiación de TIC
LAS TELECOMUNICACIONES -
con el fin de incentivar la
competitividad y
eficiencia de las
organizaciones,
desarrolla diferentes
iniciativas sectoriales
que contribuyen con la
CINTEL
transformación digital de
las empresas y de la
sociedad en general.
Son organizaciones, que
tienen como propósito
contribuir al
mejoramiento de la
competitividad y la
productividad a nivel
CENTROS DE INNOVACIÓN Y
local, regional o
nacional, induciendo la
demanda por
conocimiento científico,
PRODUCTIVIDAD
desarrollo tecnológico
y/o innovación entre
actores clave, así como
promoviendo la
interacción y el flujo de
información entre ellos.
El Centro de
PRODUCTIVIDAD Y
Productividad y
COMPETITIVIDAD
Competitividad del
DEL ORIENTE
Oriente, se convirtió en
CENTRO DE
el primer Centro de
Innovación y
Productividad en
Colombia en ser
GESTIÓN TECNOLÓGICA
legalmente constituidos
mediante acto
administrativo o
documento que haga
sus veces. (Colciencias,
2018)
Estos centros de CINTEL produce
investigación permiten documentos sectoriales,
inserción integral y técnicos, tutoriales, y
eficiente de las redes artículos de interés,
inteligentes a la desarrollados por los
infraestructura de los colaboradores del
diferentes sectores Centro; la Revista RCT
colombianos con el en su versión digital y
propósito de disminuir adicionalmente, divulga
riesgos y maximizar ampliamente sus
beneficios a los actuales actividades en redes
actores de interés. sociales. (Innovadores,
2018)
Es creadora de demanda Se caracterizan por ser
por conocimiento organizaciones públicas
7
científico, desarrollo o privadas, con
tecnológico y/o personería jurídica
innovación entre actores propia o dependientes
claves, así como de otra entidad
promover la interacción establecida en
y el flujo de información Colombia.
entre ellos, de acuerdo a Su actividad principal
la política de actores del está basada en
Sistema Nacional de asesorías, consultorías,
Ciencia, Tecnología e asistencia técnica,
Innovación SNCTeL. capacitación.
El CPC propenderá por El CPC es socio de la
la generación de Universidad Francisco
proyectos de innovación de Paula Santander
orientados al sector UFPS, y se obtiene
productivo aprovechando después de 16 años de
los Grupos de trabajo, siendo el
Investigación y las primero en Colombia.
capacidades tecnológicas Tiene acceso a
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
reconocido por el y científicas que la convocatorias de
Departamento Universidad tiene para financiación, al sistema
Administrativo de Norte de Santander. general de regalías o
Ciencia, Tecnología e Asimismo, brindar apoyo los beneficios
Innovación o adquirir financiación tributarios
- COLCIENCIAS, de para extenderla a través contemplados en el
acuerdo a la resolución de beneficios a Estatuto Tributario,
N°0333 de 2018. empresas, entre otros, a partir de
emprendedores e proyectos de
Instituciones públicas y investigación.
privadas de la región. (SANTANDER, 2019)
Realización de Ampliación de la Son sistemas de gestión
actividades, proyectos de productividad y de la Investigación,
investigación competitividad. Desarrollo Tecnológico
(principalmente o Innovación - I+D+i-
aplicada), de desarrollo que cuentan con
tecnológico o de estructuras y procesos
innovación para la sistemáticos y
UNIDADES DE I+D+I DE EMPRESAS

empresa a la que organizados de acuerdo

pertenecen, con elD con el modelo de
objetivo de fortalecer sus gestión de la empresa a
capacidades tecnológicas la que pertenecen.
8
e incrementar su (Colciencias, 2018)
productividad y
competitividad.

Bancolombia fue Ser una unidad de I+D+i Ser una Unidad de

reconocida por generará beneficios para Investigación,
Colciencias como la entidad hasta Desarrollo e
Unidad de Investigación, septiembre de 2020, Innovación certificada
Desarrollo e Innovación entre ellos tener la por Colciencias
por encaminar su posibilidad de presentar legitima a Bancolombia
planificación estratégica directamente proyectos como una entidad
y su modelo de gobierno ante Colciencias. Esto, rigurosa en procesos de
corporativo con con el objetivo de innovación y desarrollo
BANCOLOMBIA

programas e iniciativas fortalecer las de nuevos productos,

de I+D+i. Otra de las capacidades tecnológicas servicios y procesos.
razones fue el trabajo e incrementar la (BANCOLOMBIA,
conjunto que hace productividad y 2019)
Bancolombia con
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
entidades que hacen competitividad de la
parte del Sistema organización.
Nacional de Ciencia
Tecnología e
Innovación.
Apropiación social del Existes varios tipos deReconocen la
conocimiento mediante centros de ciencias diversidad cultural,
gestión e intercambio del como: Bioespacios, económica y social de
conocimiento, espacios para las las comunidades,
participación ciudadana, Ciencias exactas, físicas,
promueven los
comunicación de la sociales y la tecnología,
principios de acceso
relación ciencia, espacios de construcción
democrático a la
CENTROS DE CIENCIA

tecnología y sociedad. ciudadana en Ciencia, información y al

Tecnología e Innovaciónconocimiento, y
y espacios mixtos. contribuyen a fortalecer
la cultura CTeI en el
país mediante
programas y
actividades educativas.
(Colciencias, 2018)
Es una entidad sin ánimo A nivel global se Es un programa
de lucro con carácter entiende que el nacional con
9
privado que fomenta la desarrollo de las proyección
pasión por el ciudades debe estar internacional, que
aprendizaje, basado en la generación construye:
fortaleciendo los lazos de capacidades para la * Iniciativas de
entre ciencia, tecnología innovación en sus apropiación social de la
e innovación, con el fin habitantes, lo que está Ciencia, la Tecnología
de enriquecer la cultura fuertemente atado a los y la Innovación.
ciudadana y aportar al adelantos en materia de * Estrategias de
desarrollo sustentable. ciencia y fortalecimiento a la
tecnología. (MALOKAS, educación formal.
2019) * Experiencias
itinerantes.
* Procesos de
MALOKA

educación
democratizada y para
toda la vida
Empresas constituidas en Introducción en el Para acceder al
INNOVADORA
ALTAMENTE

Colombia que realizan mercado de productos o reconocimiento de

EMPRESAS

de manera sistemática, servicios nuevos o Empresa Altamente

actividades conducentes significativamente Innovadora, resultará
S EAI

a la innovación, mejorados. (Colciencias, entonces necesario que

mediante procesos 2018) la empresa demuestre
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
claramente establecidos, que cuenta con una
recursos asignados y Unidad de I+D+i
resultados verificables. consolidada con un
periodo superior a 6
años de creación y
actividades de I+D+i
desarrolladas
sistemáticamente.
El desarrollo, en Gracias al cumplimiento La investigación, el
Colombia o en el anticipado de la promesa desarrollo y la
exterior, de actividades de valor del Plan 2020 en innovación de
comerciales o materia de reservas Ecopetrol están a cargo
industriales adicionadas (MBPE), del Instituto
correspondientes o expansión internacional, Colombiano del
relacionadas con la flujo de caja disponible, Petróleo (ICP) ,
exploración, explotación, adición de recursos fundado en 1985.
refinación, transporte, contingentes, ahorros por
almacenamiento, transformación, y la
ECOPETROL

distribución y relación entre deuda

comercialización de bruta y EBITDA, entre
hidrocarburos, sus otros temas.
derivados y productos. (ECOPETROL, 2019)
10
Fuente: elaboración propia a partir de (Colciencias, 2018)

3. Identificación y explicación de las instituciones que podrían

interactuar con la empresa objeto de estudio para mejorar su desempeño
innovador, a partir de estrategias claras y/o tecnologías.
CHORILLANO podría interactuar con los Centros de Innovación y Productividad
como entendemos, tiene el propósito de contribuir al mejoramiento de la competitividad y
la productividad a nivel local, regional o nacional. Induciendo la demanda por
conocimiento científico, desarrollo tecnológico y/o innovación, generando una estrategia
para el flujo de información entre ellos, y asi desarrollar una base única de información
para el crecimiento como empresa, generando tecnología de producción en crecimiento con
capacidades de promover tecnología para estos productos perecederos y cumpliendo con la
política de actores del Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación ya que esta
basada en asesorías, consultorías, asistencia técnica, capacitación. Y una segunda estrategia

es la industrialización de su materia prima que en este caso son los cerdos, cumpliendo con
tecnología para la atracción de sus carnes, normatividad y su higiene.
4. Investigación (historia, servicios, clientes, entre otros factores) acerca
de dos Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales (ver por ejemplo:
REDIT – www.redit.es -).
ACTOR QUIEN ES
Centro de CITICAN es una organización
Investigación dinámica orientada a proveer
y Tecnología servicios de base tecnológica a
Industrial de empresas y organismos de
Cantabria - diferentes sectores para la
CITICAN mejora de su competitividad y
eficiencia.
Los puntos clave de su
actividad son el apoyo de la
innovación, la creación de
nuevos productos, servicios o
modelos de negocio, o el
establecimiento de mejoras de
procesos. Todo ello en base a
actividades desarrolladas en
colaboración con
investigadores de diferentes
disciplinas y guiados por
profesionales en proyectos.
Centro de Es una organización privada
Investigación sin ánimo de lucro promovida
y Tecnología por Funiber -Fundación
Industrial de Universitaria Iberoamericana-,
COLOBIA - con el apoyo de la Caja
CITIC Colombiana de Subsidio
Familiar Colsubsidio, para
facilitar a la empresa
colombiana la mejora de su
competitividad y agregar valor
GESTIÓN TECNOLÓGICA
SERVICIOS ESTRATEGIA
EMPRESARIAL
Adopta líneas de El planteamiento
investigación cuyo de CITICAN siempre
desarrollo se centra en es ofrecer
el capital humano productos/servicios a
para el impulso las empresas debiendo
competitivo de la proponer al mercado
investigación y de la una oferta tecnológica
industria Cántabra. claramente
*Realiza proyectos de diferencial,
I+D+i con empresas y atendiendo a las
promueve la características
participación del particulares de nuestra 11
personal investigador entidad y, a la vez,
desde el ámbito de la basada en tecnologías
educación superior. propias de la
*Prestar servicios de organización.
apoyo a la innovación (CITICAN, 2019)
y el desarrollo de
negocios:
asesoramiento
tecnológico
especializado,
internacionalización,
emprendimiento.
presta los siguientes CITIC es una
servicios de manera herramienta a
transversal a sus disposición de la
líneas de acción: empresa colombiana
* Diagnósticos para desarrollar sus
empresariales, proyectos de I+D+I,
regionales, sectoriales sobre sus productos y
o nacionales. procesos, en
* Consultoría en colaboración con
procesos de gestión de expertos
innovación. internacionales en
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a sus productos y servicios, en * Servicios procesos industriales
base a la Innovación. tecnológicos de Innovación.
avanzados y pruebas
de materiales y
productos.

5. Explicación de algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias

que podría utilizar la organización objeto de estudio, a partir de la
investigación en Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales y de la
literatura de Open Innovation.
Las capacidades tecnológicas son un determinante para la innovación en las
empresas como Chorillanos, ya que permiten diferentes aspectos del desarrollo de la
organización, pero, principalmente, en este tipo de sector de manufactura y, en particular,
en las pequeñas y medianas empresas. Estas deben para realizar innovación de procesos y
productos en áreas tan sensibles como el diseño de ingeniería, el diseño detallado, la
organización de la producción y el mejoramiento de las actividades de manufactura 12

avanzada. En este caso la maquinización de sus productos.

Las capacidades tecnológicas implican ante todo transmisión de conocimientos

entre distintos agentes, se caracterizan por tener componentes tácitos de conocimiento
específico tanto de las personas como de las prácticas internas de las empresas que las
generan. Estas se desarrollan a partir de los procedimientos de búsqueda y aprendizaje para
mejorar la eficiencia productiva, haciendo que Chorillanos genere nuevos productos e
introducir métodos de organización.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
CONCLUSIONES
 Se encontró que las capacidades tecnológicas son un factor determinante de
innovación, pero que estas varían, en particular, en función del nivel de desarrollo
de los países.
 Las empresas pueden ser cada vez más competitivas en la medida en que mejoren
sus actividades internas y aprovechen sus capacidades tecnológicas, en especial
aquellas que permiten solucionar problemas asociados al mercado y la
comercialización, esto es, tener una capacidad de respuesta a los cambios del
entorno competitivo.
 Finalmente, es necesario percatarse de que las capacidades tecnológicas juegan un
papel esencial para el desarrollo económico, científico y tecnológico de los países,
en particular, de los emergentes. De ahí la importancia de identificar las actividades
de las empresas de un país. Esto puede contribuir a diseñar estrategias específicas de
respaldo que faciliten a las compañías la tarea de identificar nuevas oportunidades
de innovación, lo que les puede permitir desarrollar las capacidades tecnológicas 13
que necesitan para ser más competitivas en los mercados, generar cada vez más
innovaciones y tener una mejor capacidad de respuesta. La capacidad de respuesta
de una organización manufactura, en particular, es un tema que debe ser tomado en
cuenta en futuras investigaciones. Esto para poder establecer si se trata de un
concepto diferente al de capacidades tecnológicas para la innovación o es, más bien,
probablemente, un producto de estas.
 GESTIÓN TECNOLÓGICA
BIBLIOGRAFÍA

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