Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingenierías - ECBTI

Programa Académico de Ingeniería Industrial

Anexo 1. Información y descripción del caso para Fase 2. Resolver el caso

de definición del Plan Maestro de Producción PMP.
El estudiante debe dar solución al siguiente problema o situación:
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la producción y
comercialización de juguetes de plástico. Dicha empresa tiene clientes en toda
Colombia y algunos países del exterior.
Las referencias mejor posicionadas en el mercado son las siguientes:

Land Hammer
yacht Flywheeler Ramp and gear
Sweeper A

Los siguientes son los registros históricos del comportamiento de la demanda en

unidades de las referencias mejor posicionadas en el mercado durante los últimos
tres años:

No. Land Hammer Sweeper Flywheeler Ramp and

Registro yacht gear A
1 12.315 7.666 14.152 4.508 10.924
2 11.980 7.053 13.853 4.443 10.773

1
 No. Land Hammer Sweeper Flywheeler Ramp and
Registro yacht gear A
3 12.102 7.491 12.960 4.224 10.239
4 13.139 7.838 11.916 4.379 10.619
5 12.315 8.362 12.416 4.508 10.924
6 11.980 7.666 14.152 4.696 11.383
7 13.720 7.666 15.046 4.443 10.773
8 11.644 7.838 14.104 4.443 10.773
9 12.560 7.230 13.407 4.508 10.924
10 11.980 7.666 12.761 4.286 10.390
11 12.102 7.751 13.459 4.443 10.773
12 13.018 8.012 14.400 4.474 10.847
13 12.682 8.100 14.451 4.571 11.078
14 11.980 8.189 12.216 4.601 11.155
15 12.895 8.012 12.862 4.633 11.232
16 11.644 7.838 12.017 4.571 11.078

El análisis estadístico del área de ingeniería industrial del departamento de

producción de la empresa ha suministrado la siguiente información sobre los últimos
desempeños de la fábrica de la empresa:
 La planta de producción tiene tres secciones de trabajo: Mezcla, Inyección,
Ensamble. El número de puestos de trabajo en cada sección son los siguientes:
Mezcla=2; Inyección=8; Ensamble=2.
 Las necesidades de mantenimiento de los medios de trabajo, por las necesidades
de su funcionamiento normal se han estimado un promedio de 4200 horas al año.
 El promedio de pérdidas por no asistencia de los trabajadores por vacaciones,
incapacidades, permisos y otras ausencias justificadas o no justificadas para los
últimos años fue de 550 horas por año.
 El promedio de pérdidas por factores organizacionales en el proceso de producción
640 horas por año.
 Pérdidas por factores externos naturales, técnicos y económicos = 120 horas
 El número de días hábiles por año es de 330; Se trabajan normalmente dos (2)
turnos de ocho (8) horas por día
2
  Los estándares de producción para las principales referencias de la fábrica son las
siguientes:

Land Ramp and

Referencia: Hammer Sweeper Flywheeler
yacht gear A
Norma técnica de
trabajo (cantidad 80 70 70 60 50
por hora)
Ejecución
0.94
estándar

La empresa necesita resolver lo siguiente:

1) ¿Cuánto debe producir de cada una de las referencias en el próximo trimestre,
estimando obtener la menor equivocación?

2) ¿Es suficiente la capacidad instalada para producir las cantidades de producto que
se necesitan?

3) Con base en el análisis de la capacidad, que cantidades se deben producir (PMP)

Land Ramp and

Referencia: Hammer Sweeper Flywheeler
yacht gear A
Norma técnica de
trabajo (cantidad 80 70 70 60 50
por hora)

4) ¿Qué decisiones se deben tomar para cumplir con la demanda?