 FASES Y ETAPAS DE LA AUDITORIA:

o PLANEACIÓN  ENFOQUES DE LA AUDITORIA

 PLANEACIÓN o WILLIAM LEONARD:
 ORGANIZACIÓN  ESTUDIO PRELIMINAR
 DIRECCIÓN  PROGRAMA DE AUDITORIA
 CONTROL  INVESTIGACIÓN
o INSTRUMENTALIZACIÓN  ANÁLISIS, INTERPRETACIÓN Y SÍNTESIS
 RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN  PREPARACIÓN DEL INFORME
 TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN  DISCUSIÓN DIRECTAMENTE CON LOS
o EXAMEN AFECTADOS
o INFORME  INFORME FINAL DE LA DECISIÓN
o SEGUIMIENTO  REVISIÓN SISTEMÁTICA
o JOHN BURTON:
 ELEMENTOS DE CONTROL EMPRESARIAL  CRITERIOS GENERALES DE ACTUACIÓN
o MEDICIÓN (CUANTIFICACIÓN, COMPARACIÓN,  DICTAMEN DEL AUDITOR
MÁRGENES DE REFERENCIA DATOS HISTÓRICOS) ADMINISTRATIVO:
o ADECUACIÓN (ADAPTABILIDAD, NECESIDAD,  COMPARACIÓN DE LA
CIRCUNSTANCIAL) GERENCIA ANTERIOR CON LA
o COMPARATIVO (CONFRONTA CON DOCUMENTOS, ACTUAL
CON HISTORIA) o E. F. NORBECK:
o RETROALIMENTACIÓN  ROMPIMIENTO DE CONTROLES
OPERATIVOS
 TIPOS DE AUDITORIA:  SEÑALAR ÁREAS QUE PUEDEN REDUCIR
o FINANCIERA COSTOS
 OBJETIVA  SUGERIR MEJORAS POTENCIALES
 SISTEMÁTICA  CASOS EN QUE FALTA CUMPLIR
 PROFESIONAL RESPONSABILIDADES
 ESPECIFICA
 NARRATIVA  PRINCIPIOS DE AUDITORIA:
 DECISORIA o INTEGRIDAD
o INTERNA o PROFESIONALISMO
 FECHA PROGRAMADA o CONFIDENCIALIDAD
 AMBIENTE PROFESIONAL o INDEPENDENCIA
 AUDITORES COMPETENTES o EVIDENCIAS
 PLANIFICADAS
 BASE LEGAL
 REGISTRO Y COMUNICACIÓN DE
RESULTADOS
o EXTERNA
 INTERPRETABILIDAD
 PRECISIÓN
 CONTINGENCIA E INCERTIDUMBRE
 INDEPENDENCIA
 ANÁLISIS DE UN PERIODO PASADO
o OPERACIONAL
 ESTRATÉGICA
 OBJETIVA
 CONFIABLE
 DILIGENTE
 EFECTIVA