Вы находитесь на странице: 1из 3

Actividad

Evaluativa Tarea Eje 3


Tiempo de trabajo del estudiante: 5 horas

Nombre de la tarea
Formulación, ejecución y evaluación de la estrategia crediticia

Objetivo de aprendizaje
Desarrollar las competencias y adquirir la capacidad para construir, analizar y controlar la estrate-
gia crediticia, mediante el uso de herramientas financieras.

Descripción de la tarea
Desarrollar los ejercicios prácticos con base en las temáticas trabajadas a lo largo del referente de
pensamiento.

Requisitos para la tarea


• Realice la lectura del referente de pensamiento, así como de las lecturas complementarias.
• Revise otras fuentes de información confiable.
• Lea, analice e Investigue en los diversos medios impresos y electrónicos los temas que requie-
ran más de su atención, para desarrollar con exactitud los ejercicios y casos que se presentan a
continuación.
• Lea, Interprete y analice cada una de las preguntas y ejercicios planteados.
• Lea con atención la rúbrica de evaluación.

Instrucciones
• A continuación, encontrara cinco (5) ejercicios prácticos, los cuales corresponden a las te-
máticas desarrolladas en el referente de pensamiento 3 y deberán ser desarrollados en su
totalidad.
• Lea con cuidado el planteamiento de cada ejercicio, antes de dar la respuesta.
• Utilice todas las herramientas financieras necesarias para desarrollar los ejercicios propues-
tos.
• El resultado de cada ejercicio deberá estar acompañado por la interpretación y análisis del
mismo.
• No se evaluarán aquellos ejercicios que no tengan los procedimientos necesarios para su
desarrollo.
Actividad
Evaluativa Tarea Eje 3
• Desarrollar los ejercicios en Excel.
• Efectuar el envío por el aula virtual, en la fecha determinada por la universidad.
• No se recibirán trabajos después de la fecha establecida.

1. ATLAS LAV trata de decidir si debe relajar sus estándares de crédito. La empresa repara
82.000 alfombras al año, a un precio promedio de $ 320. Los gastos por deudas incobrables
corresponden al 2% de las ventas, el periodo promedio de cobro es de 40 días y el costo va-
riable por unidad es de $ 280. Si relaja sus estándares de crédito LAV espera que el periodo
promedio de cobro aumente a 48 días y las cuentas incobrables aumenten al 2.5% de las
ventas. Las ventas se incrementarán en 5.000 reparaciones al año. Si la empresa tiene una
tasa de rendimiento requerida sobre inversiones de riesgo similar del 14%.
• ¿Qué recomendación daría usted a LAV? • Utilice su análisis para justificar su respuesta.
• Use año de 365 días.
2. La tabla siguiente presenta las condiciones de crédito de tres proveedores. Asuma un año de
365 días.

Se pide:
• Determinar el costo aproximado de renunciar al descuento por pago en efectivo de cada
proveedor.
• Suponga que la empresa necesita financiamiento a corto plazo e indique si sería mejor
renunciar al descuento por pago en efectivo o tomar el descuento y solicitar un préstamo
bancario a una tasa de interés anual del 15%. Evalué a cada proveedor por separado con
los resultados que obtuvo en el punto a).
• ¿Qué impacto si lo hay, produciría el hecho de que la empresa pudiera diferir 20 días el
pago de sus cuentas por pagar (solo el periodo neto) al proveedor Z en la respuesta que
proporciono en el inciso b) con respecto a este proveedor?
Actividad
Evaluativa Tarea Eje 3

3. Un fabricante de muebles en madera, recientemente solicitó un préstamo de $ 90.000.000


a su banco. El préstamo se lo otorgaron el mismo día, cuando la tasa de interés preferencial
era del 8%. El préstamo consistía en un pagaré de 90 días, cuyo interés se pagaría al término
de los 90 días. La tasa de interés se estableció en 2% por arriba de la tasa preferencial del
pagaré de la tasa fija del banco. Durante el periodo de 90 días la tasa de interés de este pa-
gare permanecerá en 10 (la tasa preferencial del 8% + un incremento del 2%), sin importar
las fluctuaciones de la tasa preferencial.
Determinar:
• El costo total del interés sobre este préstamo.
• La tasa de interés efectiva anual a 90 días sobre el préstamo.
4. AFLORE una agencia en temas financieros, solicito un préstamo de $ 25.000.000 en el mar-
co de un contrato de línea de crédito. Debe pagar una tasa de interés establecida del 10% y
mantener en su cuenta de cheques un saldo de compensación equivalente al 20% del monto
prestado, es decir. $ 5.000.000. Por lo tanto, en realidad recibe sólo $ $ 20.000.000. Determi-
nar:
• ¿Qué interés debe pagar AFLORE por disponer de ese monto durante un año?
• ¿Cuál es la tasa efectiva de interés anual sobre los fondos?
• Si la empresa mantiene un saldo de $ 5.000.000, o más en su cuenta de cheques, ¿cuál es
la tasa efectiva anual? Explique.
• Si la empresa normalmente mantiene un saldo de $ 2.500.000 en su cuenta de cheques,
¿cuál es la tasa efectiva anual?
5. LENDDO, una importante empresa inmobiliaria, tiene un contrato de crédito continuo de $
40.000.000 con su banco. Su financiamiento promedio en el marco del contrato durante el
año pasado fue de $ 25.000.000. El banco cobra una comisión de compromiso del 0.5% so-
bre el saldo promedio no utilizado. LENDDO pago un interés de $ 2.250.000 sobre el monto
prestado de $ 25.000.000.
Determinar:
• ¿Cuál fue la parte promedio no utilizada de los fondos comprometidos?
• ¿Cuál fue la comisión de compromiso durante el año?
• ¿Cuál fue el costo efectivo del contrato?