TEMA Nº 10 EL ECOSISTEMA EMPRESARIAL

10.1. ¿QUÉ ES UN ECOSISTEMA EMPRESARIAL?

Según el Banco Interamericano de Desarrollo “es una comunidad de negocios con
organizaciones e individuos que interactúan para producir bienes y servicios de valor para
clientes, que son a su vez parte del mismo ecosistema de negocios. Incluye proveedores,
productores líderes, competidores, entre otros”.
Una red de servicios para capacitación, asistencia técnica y acceso a inversión puede potenciar
el rumbo de una empresa.1
10.2. ¿POR QUÉ PERTENECER A UN ECOSISTEMA EMPRESARIAL?
 Una empresa con acceso a capital de crecimiento aumenta sus opciones en el mercado.
 La asesoría permite potenciar y diversificar el valor del negocio.
 Las alianzas generadas producen un beneficio conjunto, mejorando las condiciones de
acceso a proveedores clave.
 Un ecosistema empresarial siempre promoverá la innovación y la competitividad.
 Ya existen plataformas administrativas que permiten a las empresas pasar al siguiente nivel
en su ciclo de crecimiento. Y Un buen liderazgo potenciará una idea de negocios en el largo
plazo, y le ayudará a encontrar nuevos clientes y a retener los actuales.

Grupo Stratos, por ejemplo, tiene un ecosistema flexible para emprendedores, que brinda
acceso a capital privado, sistemas de información y una plataforma de servicios empresariales
que ayudan a su empresa a crecer y desarrollarse. Al acercarse a este tipo de comunidad de
negocios, empresarios, emprendedores e inversionistas pueden enfocarse en las actividades
de valor de su negocio y al mismo tiempo, potenciar sus alcances.

10.3. EL ECOSISTEMA EMPRESARIAL EN BOLIVIA

1
(GRUPO STRATOS, 2018)
 El estudio del Global En Monitor Bolivia 20142, elaborado por la Universidad Católica
Boliviana, establece que la tasa de emprendimiento en Bolivia es de 27.4, sin duda
alguna, una de las más altas de América Latina y el mundo. Quiere decir que en el país
existe un espíritu emprendedor muy importante que impulsa la creación de empresas de
todos los tipos, inclusive este empuje ha mejorado en los últimos años en Bolivia, porque
el emprendimiento por oportunidad (que es aquel que surge para proponer soluciones y
llega con un valor agregado para la sociedad porque posee claridad sobre las
características requeridas por el producto o servicio en el mercado) creció más que los
emprendimientos por necesidad (que es aquel que se realiza por no tener una mejor
opción en el mercado laboral).
Cabe recordar que el emprendimiento puede ser empresarial pero también social, en
ambos casos se define como la creación y captura de valor extraordinario y es uno de los
motores del desarrollo económico. El emprendimiento se produce en tiempos de
prosperidad económica, así como también durante las crisis.
Entretanto, la investigación que comentamos también muestra que, a pesar del
dinamismo emprendedor individual, el país no cuenta con un ecosistema amigable para
que estos innovadores y creadores de productos y servicios puedan desarrollarse y ser
sostenibles. En Bolivia, existen revolucionarios de la producción, pero están solos y el
contexto político, académico y empresarial no los apoya. Es decir, no existe un
ecosistema que favorezca el emprendimiento.
Un ecosistema es un tejido social de actores e instituciones de diverso tipo que se
articulan a través de las principales etapas de la creación de una empresa. A saber:
1) Creatividad e innovación, donde interactúan universidades, centros de
investigación, laboratorios, corporaciones y organismos públicos.
2) Emprendimiento, donde se articulan enseñanza, investigación aplicada,
políticas públicas y tanto la experiencia como el talento empresarial.
3) Diversos tipos de financiamiento público y privado como ser capitales ángel, semilla,
de riesgo e inversión patrimonial.

2
(A., 2015)
Según Daniel Isenberg de Babson College, un ecosistema de emprendimiento además
de redes de personas y organizaciones se compone de varios dominios: una cultura
favorable a la innovación, liderazgos claros, capital humano de calidad, mercados
desarrollados y una gama de apoyos institucionales y de infraestructura tanto públicos
como privados. Ahora bien, cada ecosistema empresarial es único y depende de la
idiosincrasia de cada país. Puede ser resultado de iniciativas públicas o privadas
generales o del éxito de uno o dos emprendimientos particulares que se expanden y
contagian a otros.
Ejemplos del primer caso, son Israel de los años 70s que creo un ecosistema en base a
la necesidad defesa militar o el ecosistema de Irlanda, que se desarrolló en la década de
1980, en el contexto de una enseñanza gratuita, la inversión masiva de multinacionales
extranjeras, y la proximidad al mercado europeo.
En el segundo caso, tenemos ejemplos como los de Skype que impulsó el desarrollo del
ecosistema de software de Estonia, o la Digital Equipment Corporation en Boston. En
general, los ecosistemas pueden ser resultado de una evolución inteligente, un proceso
que combina la mano invisible de los mercados y deliberada mano amiga de la dirección
pública.
Un subconjunto del ecosistema del emprendimiento es sin duda alguna, las instituciones
de educación (colegios, institutos técnicos y universidades) que pueden actuar en toda la
cadena de valor. Concentrémonos en el rol de las universidades. Estas, por supuesto,
deben actuar en los campos de la enseñanza y la investigación, pero tienen también una
misión clave en el desarrollo de servicios empresariales de apoyo. El menú de opciones
es grande. Están los espacios y sistemas para el impulso de las compañías que se inician
(starups). También se cuentan con los concursos de ideas emprendedoras que selecciona
los mejores proyectos y después se las apoyan técnica y financieramente.
Así mismo están las incubadoras y aceleradoras de empresas en el ámbito universitarios,
que a través de varias metodologías apoyan a las firmas en sus primeros pasos. Otro
camino para impulsar ecosistemas de emprendimiento son las mentorías y el coaching
de diversa índole para personas y empresas. Finalmente, y no por eso menos importante,
están las diversas formas de financiamiento, de los fondos concursables a la participación
en el negocio (Spin-off).
 Uno de los desafíos centrales en el país es crear movimientos públicos y privados con la
participación de nuestra universidad para impulsar ecosistemas para nuestros
emprendedores.
La startup Compass.co3 (anteriormente denominada Genome) con el apoyo de
Crunchbase ha publicado el “Ranking del Ecosistema Global de Startups 2015
“(excluyendo China, Japón y Corea del Sur), en el que destaca el crecimiento de los 20
ecosistemas de startups y su actuación en el mercado en un contexto en el que la
tecnología se ha convertido en la principal fuente de crecimiento económico para las
empresas.

10.4. CINCO componentes del ranking

El índice es producido tomando en cuenta 5 variables del ecosistema, como:
1. Actuación en el financiamiento y evaluación de cierre de startups en un
ecosistema financiamiento de inversión de capital de riesgo en el ecosistema y a
su vez y el tiempo que se necesita para aumentar su capital.
2. Calidad de talento técnico, su disponibilidad y costo.
3. Alcance del mercado de acuerdo al tamaño del ecosistema local del PIB y la
facilidad de llegar a los clientes en los mercados internacionales
4. Experiencia de las startups de acuerdo a datos de la primera parte de la encuesta
que está vinculada al éxito de nuevas empresas, como tener mentores veteranos
de startups o fundadores con experiencia previa de startup.
5. El resto del informe incluye profundizaciones detallados de los 20 principales
ecosistemas de startups.

10.5. EL RANKING
Silicon Valley sigue dominando. El área de la bahía, que es prácticamente sinónimo de
nuevas empresas de tecnología de alto crecimiento, ha alcanzado de nuevo las

3
(BOLIVIA EMPRENDE, 2018)
 clasificaciones más altas en rendimiento, Financiamiento, y Talento – convirtiéndolo en
el 1º. El único componente en el que no ocupa este puesto es en cuanto al alcance de
mercado, donde se coloca en el 4º lugar.

Los predominantes Ecosistemas de startup se encuentran en América del Norte y Europa,

ocupando 16 de los 20 primeros lugares.
São Paulo es el único ecosistema de América Latina en el top 20. São Paulo tiene una
abundancia de capital de riesgo en el ecosistema, pero muy pocas salidas, por lo que la
falta de liquidez en su ecosistema está sofocando el crecimiento del mismo.

Ecosistemas de startups en Asia han crecido de manera significativa, destaca Singapur

pasando de la posición 17ª a la 10ª y Bangalore de la 19ª a la 15ª.

Importancia del Ecosistema de Startups

Hace 20 ó 30 años atrás, casi todas las startups de tecnología fueron creadas en el ecosistema
de starup Silicon Valey y Boston. Hoy, los emprendimientos tecnológicos son un fenómeno
global, con ecosistemas de startups similares a los de Silicon Valey, están rápidamente
emergiendo en todo el mundo.

Un interconectado paisaje global de startup está tomando forma y Compass ha reunido los
datos y números con los que nadie más cuenta para ayudar a entender como navegar mejor
en este nuevo bravo mundo económico.

Se vive el boom dela era tecnológica, “como emprendedores ahora somos bendecidos con
herramientas, recursos y condiciones de mercado para escalar a una compañía con un status
de billón de dólares más rápido que nunca antes” señala el autor de la publicación.
El auge de los ecosistemas de startups de todo el mundo también debe considerarse en el
contexto del cambio estructural socioeconómico que va tomando importancia. Las empresas
de la era de la información se han convertido en la principal fuente de crecimiento económico,
automatizando o alterando significativamente gran parte de las empresas industriales y de
servicios más que la era económica anterior.

IMPORTANCIA SOCIECONOMICA DEL ECOSISTEMA EMPRESARIAL

Objetivo
El papel crítico dado a las nuevas empresas de tecnología en la economía de la información,
la importancia de los ecosistemas de startup saludables se levantan para crecer en el futuro.
El informe prevé acelerar el desarrollo de los ecosistemas de startups de todo el mundo,
respondiendo a preguntas críticas para los emprendedores, inversionistas y políticos que son
difíciles de responder sin los datos que se han recogido y analizado en este informe, así
también, se pretende elevar la conciencia de la población en general sobre la importancia
socioeconómica creciente de los ecosistemas de startups.

Preguntas

Para empresarios
¿Dónde debo comenzar mi nueva compañía?
Es Silicon Valley el mejor lugar para iniciar mi empresa porque es la meca mundial de nuevas
empresas?
¿El costo de vida en Silicon Valley y la falta de talento tecnológico disponible la han hecho
un lugar de fundación empresarial subóptima?
Cuando esté listo, ¿dónde debo abrir la segunda oficina de mi Startup?
Para inversores
¿Cómo puedo encontrar nuevas oportunidades de inversión de arranque en todo el mundo en
lugar de simplemente conformarse con sólo invertir en mi ecosistema arranque local debido
a la familiaridad?
Dada la escasez de información que hay sobre los ecosistemas de startups emergentes, ¿cómo
evalúo en cuáles debería enfocarme para hallar nuevas oportunidades?
Para los responsables políticos
¿Qué iniciativas debería priorizar en mi ecosistema de startup para maximizar el crecimiento?
¿Cómo debo medir el progreso de estas iniciativas?
Para los stakeholders
¿Cuál es la mejor manera de reforzar la vitalidad general y el espíritu emprendedor de mi
ecosistema?

Acerca de Compass
Compass es un proveedor de informes automatizados y software de evaluación comparativa
para 34.000 nuevas empresas y empresas de tecnología de todo el mundo.