UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

División de Ciencias de la Ingeniería

Centro Universitario de Occidente
Quetzaltenango

"ADMINISTRACION DE EMPRESAS 1"

CODIGO: 943 SECCIÓN: A
DOCENTE: MARIA ELENA PEREZ MORALES CREDITOS: 6
AREA: Administración Ingeniería Industrial PRE-REQUISITOS: 150 créditos
SEMESTRE: Primer Semestre AÑO: 2016

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

El conocimiento de herramientas de control y manejo de recursos, es vital para cualquier organización, por lo que se hace
necesario que el estudiante de ingeniería tenga los conocimientos sobre el manejo y administración de una empresa,
desde las características que él mismo debería tener hasta los procesos de dirección y control de la empresa. Este
conocimiento significa una ventaja competitiva ante un mercado global y de muchos retos.

El curso de Administración de Empresas 1 trata sobre el proceso de administración, analizado detalladamente para que el
estudiante pueda aplicar ese proceso a la empresa que va a dirigir ya en su ambiente laboral.
OBJETIVOS:

1.
OBJETIVOS
a. Formar profesionales en el campo de la Ingeniería con conocimientos teórico práctico sobre la administración de
empresas

b. Que los estudiantes pongan en práctica las técnicas de la administración de empresas

c. Que los estudiantes se formen como líderes empresariales

1. COMPETENCIAS

COMPETENCIAS GENERICAS

Integración a trabajo en equipo

Descripción: Comprende la importancia de desarrollar el trabajo en forma conjunta con sus compañeros de clase,
colaborando, siendo solidario y respetuoso con sus compañeros de grupo.

COMUNICACIÓN INTEGRAL

Descripción: Se interesa por escuchar a sus compañeros de grupo y por expresar adecuadamente sus ideas y comentarios
de forma respetuosa y con interés de avanzar en el trabajo.
CONTENIDO:

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1. CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Unidad Competencia Contenido deEstrategias deEstrategias deResultado delPonderación

Aprendizaje enseñanza evaluación aprendizaje

Introducción aContextualización delQué es Ingeniería. Exposición oralParticipación activa enDefine la función4 periodos de
Ingeniería entorno dinamizada grupos de trabajo de la Ingeniería clase
equivalente al
Visión, misión y
la6.25%. 6
Descripción: objetivos de laDiscusión de grupo Observación Describe
tendencia de lapuntos de
Contextualiza la funcióncarrera actitudinales
de la Ingeniería en el Ingeniería a nivelzona.
Tema de
ambiente actual investigación “LaEvaluación del ensayo mundial
Tendencia de la
Ingeniería en el
mundo”

Lectura, y análisis
de documentos

Escritura de un
ensayo

Construcción del
portafolio

Introducción a laCaracterización de laEvolución de laExposición oralParticipación activa enDescribe las8 periodos de

Administración Administración Administración dinamizada grupos de trabajo características declase
las diferentesequivalente al
teorías 12.5%. 7
Descripción: DescribeProceso Lectura y análisisObservación
administrativas. puntos de zona
las características deadministrativo de documentos actitudinales
las diferentes teorías
administrativas y delGerentes Trabajo en grupoEvaluación de laDefine los niveles
proceso administrativo. “test depresentación dey habilidades de
lalos gerentes
ycompetencias delresultados de
Niveles
Comprensión del rolhabilidades gerente” investigación
del gerente
laTema de
Desafíos en
Descripción: comprendeactualidad investigación “Las
los diferentes niveles de competencias de la
la gerencia y las Alta Gerencia”
habilidades del gerente
en cada nivel Construcción del
portafolio
Ambiente de laAnálisis del ambiente Cultura Exposición oralParticipación activa enDescribe cuáles8 periodos de
organización dinamizada grupos de trabajo son los factoresclase
que influyen en elequivalente al
Descripción: Investiga yGlobalización
trabajo de la12.5%. 10
analiza los factores que Trabajo en grupo Observación
empresa puntos de zona
influyen en elCalidad actitudinales
desempeño de la Resolución de
empresa
Responsabilidad casos Evaluación de la
presentación del tema
social y ética
Tema dede investigación
investigación
“Discriminación en
el trabajo de
personas

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discapacitadas”

Construcción del
portafolio

Planificación Elaboración de unToma deExposiciónoralParticipación activa enAnaliza el trabajo12 periodos de

plan estratégico decisiones dinamizada grupos de trabajo de la empresa clase
equivalente al
las18.75%. 10
Descripción: Diseña unProceso deTrabajo de grupo Observación Comprende
necesidades de lapuntos de
plan estratégico paraplanificación actitudinales
zona.
una empresa local empresa
Proyecto
Selección de“Desarrollo de unEvaluación de la
estrategias plan estratégico enpresentación del planDiseña un plan
una empresa local” estratégico estratégico para la
empresa
implementación
Construcción del
portafolio
organización Definición de losOrganigrama Exposición oralParticipación activa enDefine los12 periodos de
principios de la dinamizada el grupo de trabajo principios de laclase
organización organización equivalente al
Autoridad
18.75%. 7
Trabajo en grupo Observación
puntos de zona
Descripción: define losJerarquía actitudinales Aplica los
principios en los que se principios en el
Proyecto “Diseñar
estructuraEvaluación del diseñodiseño
basa el diseño de la de la
la
estructura de laRecursos organizativa de lade la estructuraestructura
humanos
empresa empresa” organizacional de laorganizacional de
la empresa
empresa
Construcción del
portafolio
Dirección Definición de los Exposición oralParticipación activa enDefine los12 periodos de
principios de la dinamizada el grupo de trabajo principios de laclase
dirección dirección equivalente al
Motivación
18.75%. 7
Trabajo en grupo Observación
Descripción: define losLiderazgo actitudinales Se motiva parapuntos de zona
deEvaluación
principios en los que se de lalograr ser líder y
Tema
basa el sistema de presentación de laemprendedor
investigación
dirección de unaTrabajo en equipo “Liderazgo yinvestigación
empresa empresarialidad”
comunicación

Construcción del
portafolio
El control Definición de losControl efectivo Exposición oralParticipación activa enDefine los8 periodos de
principios de la dinamizada el grupo de trabajo principios de laclase
dirección función de control equivalente al
Administración de
12.5%. 10
operaciones Trabajo en grupo Observaciones
puntos de zona
Descripción: define los actitudinales Diseña un sistema
principios en los que seSistemas de control
deProyecto “Diseño
basa el sistema deinformación de un sistema deEvaluación de la
control de una empresa información de lapresentación delImplementa la
empresa” proyecto propuesta del
diseño en la
empresa
Construcción del
portafolio

METODOLOGÍAS:

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La metodología de enseñanza-aprendizaje es a través de clases magistrales, dinámicas de grupo, investigaciones y

proyecto de clase.
FORMA DE EVALUACIÓN:

1. EVALUACIÓN

1 ensayo 6 puntos

3 investigaciones 24 puntos

portafolio 6 puntos

3 proyectos 27 puntos

actividad extra aula 5 puntos

asistencia 2 puntos

Examen final 30 puntos

BIBLIOGRAFÍA A UTILIZAR:

1. BIBLIOGRAFÍA

Administración Una Visión Global

Harold Koonts

Editorial Mc Graw-Hill

Administración

Editorial Pearson

James Stoner/ Edward Freeman/ Daniel Gilbert Jr.

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