AUDITORÍA MINERA

Conocimiento
integral de la
institución
 Conceptos preliminares
Unidad I

Temas a tratar:
1. Definiciones.
2. Objetivos y criterios.
3. Campo de acción.
4. Importancia de la auditoría administrativa
5. Tipos de Auditoría
¿Qué hace?
Generalmente, es la acción de verificar que un
determinado hecho o circunstancia ocurra de acuerdo a
lo planeado
1. Definiciones
La auditoría, etimológicamente viene del verbo
latino audire, que significa ‘oír’, que a su vez tiene su
origen en los primeros auditores que ejercían su función
juzgando la verdad o falsedad de lo que les era sometido
a su verificación.

Macías Pineda «Es un examen completo y constructivo de

la estructura organizativa de la empresa, institución o
departamento gubernamental o de cualquier otra entidad y
de sus métodos de control, medios de operación y el
empleo de sus recursos humanos y materiales».
 Auditoría

¿A dónde quiere
llegar? ¿De dónde
partió?

¿Cómo llegó ¿Dónde está

hasta ahí? ubicada?
1. ¿Cuáles son las áreas que se les pone mayor
atención en las auditorías mineras y por qué?

2. ¿Cuáles son los principales problemas en la

actualidad en temas de auditoría minera?

3. ¿Cuál es la tendencia de las mineras sobre la

norma IFRS?, ¿Cuál sería el impacto de
adoptar la norma?

4. Qué contenido técnico considera necesario

abordar en el tema de auditoría para la
minería.
2. Objetivos y criterios

Objetivos Resultados

Atender un problema o deficiencia en particular

Hacer más eficiente a toda la empresa

Criterios
Criterios

Que garantice el cumplimiento

de las metas de la organización.

Control

Que el proceso o área arroje

mejores resultados «haga más
con menos».
 Organización
Criterios

Cada quien realiza sus

funciones y no haya actividades
sin un responsable.

Atención que deje

satisfecho al cliente interno
y externo.

Servicio
Criterios

Sus clientes lo busquen por

ser el mejor, no el más
barato.

Que minimicen o amortigüen los

riesgos en base a información
pertinente.
Toma de decisiones
3. Campo de acción

Alcance
Amplitud y profundidad

Número de áreas o departamentos.

Tipos de procesos.

Detección de necesidades y problemas.

Planteamiento de soluciones a las deficiencias y

problemas.
3. Campo de acción

Aplicatividad: Cualquier tipo de organización,

principalmente:

Empresas privadas
• Para hacer más
eficientes los procesos
administrativos y
operativos e incrementar
las utilidades.
3. Campo de acción

Aplicatividad: Cualquier tipo de organización,

principalmente:

Empresas públicas
• Para rendir cuentas a la
sociedad de su óptimo
funcionamiento y
transparencia en el uso de
los recursos provenientes de
la misma sociedad.
3. Campo de acción

Aplicatividad: Cualquier tipo de organización,

principalmente:

Empresas sociales
• Para rendir cuentas
del uso de los
recursos y hacer
más eficiente su
funcionamiento.
4. Importancia de la auditoría

• Descubrimiento de fallas.
• Areas y/o procesos que mejorar.
• Fortalecimiento de lo que se está haciendo
bien.
4. Importancia de la auditoría
• Brinda información
confiable, veraz y Inversiones

oportuna que permita

la toma de decisiones
para la mejora
continua. Cierre de
planta

Prescindir de personal
o servicios
4. Importancia de la auditoría

• Objetivos.
• Planes y programas.
• Procedimientos y controles.
• Personal y sus instalaciones.

Conocimiento integral de
la institución
5. Tipos de Auditoría

1.1. Auditoria Financiera:

1.2. Auditoria interna:
1.3. Auditoria de operaciones:
1.4. Auditoria administrativa:
1.5. Auditoria fiscal:
1.6. Auditoria de resultados de programas:
1.7. Auditoria de legalidad:
1.8. Auditoria integral:
5. Tipos de Auditoría

1.1. Auditoria Financiera:

Consiste en una revisión

exploratoria y critica de los
controles y los registros de
contabilidad de una empresa.
Es realizada por un contador
publico cuya conclusión es un
dictamen a cerca de los estados
financieros de la empresa.
Tipos de Auditoría
1.2. Auditoria interna:
Consiste en una evaluación independiente
dentro de una organización, a fin de revisar
la contabilidad, las finanzas y otras
operaciones como base de
un servicio protector y constructivo para
la administración. Es un instrumento
de control que mide y evalúa
la eficiencia de otras clases de control,
como: procedimientos; contabilidad y
registros; informes financieros; normas de
ejecución etc.
Tipos de Auditoría
1.3. Auditoria de operaciones:

Evalúa una función o una unidad, con referencia a normas de

la empresa, con el objeto de asegurar a la administración, que
sus objetivos se cumplan, e identificar qué condiciones
pueden mejorarse.

Ejemplos:
• Evaluación del cumplimiento
de políticas y procedimientos.
• Revisión de prácticas
de compras.
Tipos de Auditoría

1.4. Auditoria administrativa:

Es un examen detallado de
la administración de un
organismo, con el fin de evaluar
la eficiencia de sus resultados
(logro de sus metas), en base al
uso de sus recursos humanos,
financieros, materiales, sus
métodos y controles, y su forma
de operar.
Tipos de Auditoría
1.5. Auditoria fiscal:

Verifica el correcto y
oportuno pago de los
diferentes impuestos y
obligaciones fiscales a
direcciones o tesorerías
de hacienda estatales o
tesorerías municipales.
Tipos de Auditoría

1.6. Auditoria de resultados de programas:

Evalúa la eficacia y
congruencia alcanzadas en el
logro de los objetivos y las
metas establecidas, en
relación con el avance del
ejercicio presupuestal.
Tipos de Auditoría

1.7. Auditoria de legalidad:

Revisa si la dependencia o
entidad, en el desarrollo de
sus actividades, ha
observado el cumplimiento
de disposiciones legales que
sean aplicables (leyes,
reglamentos, decretos,
circulares, etc ).
Tipos de Auditoría
1.8. Auditoria integral:

Es una evaluación objetiva y

constructiva acerca del grado en
que los recursos humanos,
financieros y materiales son
manejados con debida economía,
eficacia y eficiencia.

http://www.monografias.com/trabajos17/auditoria/auditoria.shtml#ixzz4rRvPiYq8