Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Razón Social:
ELÁ S.A.S
Nombre Comercial:
ELÁ
VALORES CORPORATIVOS
Respeto, honestidad, equidad, lealtad, compromiso y responsabilidad.
OBJETIVOS DEL NEGOCIO Uno de nuestros objetivos es elaborar un
desodorante con un alto porcentaje de productos naturales, ademas
queremos evitar la contaminación ambiental.
Ser la empresa líder del mercado, incrementar las ventas, aumentar
los ingresos, generar mayores utilidades, obtener una mayor
rentabilidad, lograr una mayor participación en el mercado, ser una
marca líder en el mercado y ser una marca reconocida en el mercado.
CONCEPTO Nº
Número de personas en la zona donde piensan vender su 55.62
producto o servicio millones
de
habitantes
Número de personas que compran el producto o servicio en la 89% de la
zona (demandantes potenciales) población
Establecer la cantidad que compran por período 4000
millones
Establecer la cantidad de productos o servicios a ofrecer 3600
millones
Se identifican varias ventajas para nuestro tipo de empresa, las cuales vale
mencionar como al ser una empresa pequeña hay mejor comunicación entre
las áreas y como resultado de tener pocos empleados, cualquier cambio
puede desarrollarse de manera rápida y con poco conflicto, además, de que
hay la forma de trabajar es eficiente porque el control lo puede manejar la
gerencia de manera apropiada sin tener la necesidad de delegar esa función
a terceros y por último cuando se solicita un pedido especial, la respuesta es
inmediata y se la puede realizar eficientemente, a diferencia de las empresas
grandes que debido al tamaño de la mismas y como resultado de funciones
estandarizadas, sus procesos son más complejos, con mayores costos y con
servicios que en ocasiones no pueden ser personalizados. Y el producto es
Docente: DANIEL BARTOLO CARDONA
EMPRENDIMIENTO – FORMATO PLAN DE EMPRESA
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los
productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar
las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o
negocios de la competencia.
BENEFICIOS
Es un producto que favorece el cuidado de la piel.
Protege al medio ambiente
Evita enfermedades en las personas.
Elimina el mal olor
VENTAJAS
Evita el cáncer de mama.
No tapa poro en las axilas
No mancha las axilas, ni la ropa
Perdura su aroma.
3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).
Docente: DANIEL BARTOLO CARDONA
EMPRENDIMIENTO – FORMATO PLAN DE EMPRESA
Detallar las especificaciones técnicas y el Incluir una imagen del producto descrito
diseño del producto
Desodorante ELÁ para hombre o mujer
con 48 horas de duración en diferentes
presentaciones y tamaños.
ROLLON: es de 30 ml en un envase
mediano con aplicador en bola, tendrá
el logo de la marca y sus
especificaciones. El de mujer es blanco
y el de hombre es negro.
SPRAY: es de 169 ml en aerosol tendrá
el logo de la marca y sus
especificaciones. El de mujer es blanco
y el de hombre es negro.
SOBRE:su presentación será de 10 ml
este vendra en crema tendrá el logo de
la marca y sus especificaciones. El de
mujer es rosado y el del hombre es
azul.
SÍMBOLO REPRESENTACIÓN
Operación
Inspección
Desplazamiento o Transporte
Almacenamiento permanente
Docente: DANIEL BARTOLO CARDONA
EMPRENDIMIENTO – FORMATO PLAN DE EMPRESA
3.5 Hacer un listado de las maquinas, equipos y herramientas que se necesitan para
elaborar el producto o brindar el servicio que se ha definido
3.6 Realizar el cálculo de Materiales y/o Materias Primas que usarán en el proceso
productivo
Materia Prima Materia Prima Insumos Materia Prima Insumos Materia Prima Insumos
Insumos
Bicarbonato de Agua
sodio 6000 Lt
40.000 gr
3.7 Hacer un listado de los posibles proveedores que proporcionarán los insumos
necesarios para la elaboración del producto o servicio.
40
quimicos
4. ESTUDIO ECONÓMICO
PLAN DE INVERSIÓN
3. Capital de Trabajo
Total
Producto representativo:
Unidad de costos:
Periodo de estimación:
Mano de Obra
Gastos de Fabricación
2. Cosos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de Ventas
TOTAL
Precio 1 2 3 4 5 6
del
producto
o
servicio
4.7 Con toda la información que se maneja, ahora se puede elaborar el Flujo de Caja
del negocio FLUJO DE EFECTIVO
EGRESOS (B)
ACTIVO FIJO
TERRENOS E
INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE
OPERACIOPERATIVOS
MATERIA PRIMA/INSUMOS
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
SALDOS ANTES DE
IMPUESTOS
IMPUESTOS
SALDO ECONÓMICO (C)
ACTIVIDAD DE
FINANCIAMIENTO
Aporte de Capital
Préstamos
Amortizaciones
NETO actividad de
financiamiento (D)
INCREMENTO NETO DE
EFECTIVO (C+D)
EEFECTIVO AL INCIO DEL 0
PERIODO
EFECTIVO AL FINAL DEL
PERIODO