ESTUDIANTE: ANDREA CHALCO,

ANDREA FLORES

ASIGNATURA: DESARROLLO DE
EMPRENDEDORES

NRC: 3803

QUITO – ECUADOR

CANVAS

Idea de negocio: Construir parques de energía solar para alimentar a servidores de

internet que se encuentren en Ecuador para potenciar el uso de energías renovables.
 SOCIOS CLAVE RECURSOS CLAVE PROPUESTA DE VALOR SEGMENTO DE CANALES DE
CLIENTES COMUNICACIÓN

El capital intelectual que es la
idea del negocio y los
procesos a seguir.
Capital financiero que serán
los bancos que concedan los
préstamos correspondientes,
así como también los
inversores que estén
interesados.
Registrar los procesos y los
avances para su respectiva
presentación ante los socios.
Contar con distribuidores de
cableado y tubería necesaria
para su debida construcción.
Se requiere el capital intelectual, es decir
la idea del negocio, así como también
los conocimientos para el proceso de
construcción y su debido
mantenimiento.
La maquinaria una vez construida
comenzará a producir energía limpia que
cumpla con las condiciones de la
Agencia de regulación y control de la
electricidad (Arconel) del Ecuador.
El capital relacional que esté dispuesto a
utilizar el servicio.
El terreno donde se procederá a construir
es un recurso clave también, ya que es
de suma importancia la ubicación
geográfica.
Disminuir el nivel de
contaminación del medio
ambiente por el uso de
energías no renovables, y
reemplazarlas por el uso de
otro tipo de energías.
Generación de puestos de
trabajo que ayuden a disminuir
la pobreza, además de brindar
una concientización a nivel
social por el uso de otro tipo de
energías.
Aprovechar las regulaciones de
uso de energías no renovables
para instalarse en el mercado
de energía renovable a
servidores de internet.
Empresas que ofrezcan
servicios de housing en el
Ecuador que estén acogiéndose
a la regulación de ARCONEL.
Personas que deseen instalar su
propio servicio de housing sin
ser una empresa.
Brindar un servicio post-venta
a los clientes.
Ferias de emprendimiento y de
tecnología.
Boca a Boca
Crear un sitio web en el cual se
dará a conocer el servicio.
Asistir y participar en charlas y
foros de innovaciones
tecnológicas.
Crear redes sociales y
promocionar el servicio por medio
de las mismas.

INGRESOS EGRESOS

En un inicio se realizarán contratos del servicio por 2 años para demostrar la Costos de la constitución legal de la compañía
confiabilidad del servicio, se darán facilidades de pago ya sea con tarjeta o efectivo el Impuestos
cual será recaudado tanto en la propia empresa como en agencias que estén Sueldos de los empleados de la compañía
autorizadas. Compra de material para arreglos de cableado.
 Plan de negocio

1. Plan de Marketing:
 Necesidad del cliente:
Utilizar energía renovable en los procesos de la empresa para cumplir con las reglamentaciones
impuestas por el ARCONEL.
 Diferenciación:
Producto pionero en la industria de energía a dichos sectores de negocio (housing), no existe
competencia.
2. La empresa
 Misión
Proveer de energía renovable a varias ciudades y parroquias del Ecuador, a través de parques de
energía solar.
 Visión
Ser el negocio pionero en proveer energía renovable al Ecuador.
 Objetivos
 Crear parques de energía solar a lo largo de 4 años.
 Potencializar el consumo de energía renovable en el país en los siguientes 4 años.
 Concientizar a las personas acerca del uso de energías renovables, como la energía solar
alrededor de 4 años.
 Fortalezas
 La energía solar en una fuente energética inagotable.
 Menos contaminación atmosférica.
 Amplia disponibilidad, ya que incluso en lugares remotos, que pueden ser de difícil acceso para
obtener energía de otras fuentes, siempre es posible contar con la energía solar.
 Se encuentra en auge el cuidado ambiental, por lo cual la gente utilizaría energía solar.
 Debilidades
 Los gastos son más elevados.
 Una desventaja de la energía solar, son los factores astronómicos, que implican variaciones en la
radiación solar recibida en el planeta entre día y noche y a lo largo del año.
 Aun mucha gente no utiliza energía solar.
 El poco apoyo por parte del gobierno, para la construcción de parques de energía solar.
 Existen muchas empresas de energía, lo cual como emprendimiento el precio de energía solar
sería elevado en cambio la energía común sus precios son más accesibles.
 3. Plan Financiero
20.000.000
𝑃𝐸: = 3.636,36
6000 − 500
Mercado P: 100.000

1) 75%: 75.000
2) 90%: 90.000
3) 100%: 100.000

Empresa de clasificadores de colores

Balance General
Al 31 de diciembre del 2019
Expresado en dólares
ACTIVO PASIVO
Banco 9.500.000,00 Doc. x pagar 18.000.000,00
Maquinaria 21.000.000,00
Gasto depreciación 5.500.000,00 PATRIMONIO
Capital Social 18.000.000,00

CM:IM

Venta: precio x cantidad

1 año: 70 M
TOTAL ACTIVOS 36.000.000,00 TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 36.000.000,00
Depreciación:

3 años

Maquinaria 21 M

Tiempo de vida 3 años

21.000.000
𝐷= = 7.000.000
3

Amortización:

3 años

Gastos preoperativos 5.5M

Tiempo de vida 3 años

 5.500.000
𝐴= = 1.833.333,33
3

𝐼𝑆 = 18.000.000𝑥0,20𝑥1

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4

18.000.000 18.000.000 18.000.000 18.000.000

Doc x pagar 6.000.000 6.000.000 6.000.000

18.000.000
= 6.000.000
3

G1=18.000.000x0.2x1

G1= 3.600.000

G2=12.000.000x0.2x1

G2= 2.400.000

G3=6.000.000x0.2x1

G3= 1.200.000

Empresa

Estado de pérdidas y ganancias

Al 31 de diciembre de 2019

Expresado en dólares

Año 1 Año 2 Año 3

Ventas 75.000.000 90.000.000 100.000.000

-Costo Fijo 20.000.000 20.000.000 20.000.000

-Costo variable 37.500.000 45.000.000 50.000.000

-Depreciación 7.000.000 7.000.000 7.000.000

-Gastos preoperativos 1.833.333,33 1.833.333,33 1.833.333,33

-Gastos interés 3.600.000 3.600.000 3.600.000

Utilidad Bruta 5.066.666,67 12.566.666,67 17.566.666.67

Impuesto 20% 1.466.666.67 2.513.333,67 3.513.333,67

UART 3.600.000. 10.053.333 14.053.333

 Empresa

Estado de uso y fondos

Al 31 de diciembre de 2019

Expresado en dólares

Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

Aporte socios 18.000.000

P. Banco 18.000.000

Caja 9.500.000 9.500.000 9.500.000

Depreciación 7.000.000 7.000.000 7.000.000

Gastos preoperativos 1.833.333,33 1.833.333,33 1.833.333,33

Utilidad Bruta 5.066.666,67 12.566.666,67 17.566.666.67

TOTAL FONDOS 36.000.000 23.400.000 30.900.000 35.900.000

USO maquinaria 21.000.000

Uso Gts. preoperativos 5.500.000

Caja 9.500.000

Gastos impuestos

P. deuda 6.000.000 6.000.000 6.000.000

Pago impuesto 4.300.000 5.346.667 15.846.667

P. socios 3.600.000 10.053.333 14.053.333

TOTAL USOS 13.900.000 21.400.000 35.900.000

CAJA 9.500.000 9.500.000 9.500.000 0