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L’entreprise choisit la stratégie qu’elle va mener sur chacun de ses domaines d’activité
stratégique (DAS) afin d’obtenir et de conserver un avantage concurrentiel. M. Porter a défini
trois stratégies de domaine, qu’il appelle aussi « stratégies de base » : la domination par les
coûts, la différenciation et la focalisation (ou concentration de l’activité).
2. La stratégie de différenciation
3. La stratégie de focalisation