1.

INTRODUCCIÓN
Desde ya hace muchos años atrás, los productos que mucha gente desea no se produce en el
lugar donde se desea consumir o no se encuentra disponible en un principio la humanidad tuvo
que buscar formas de almacenar y distribuir los alimentos pero ello se limitaba a muchos
factores .Por lo que distribuciones García es un claro ejemplo del correcto uso de los recursos
de la misma.
El proyecto que se pretende ejecutar es un esquema de un plan logístico el cual contara con
puntos claves que describirá el uso correcto de la logística aplicada a una empresa ya sea de
cualquier ámbito para su actual desarrollo obteniendo así una ventaja competitiva frente a la
competencia.

1.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Desde hace 10 años distribuciones García se implanto de la ciudad de puerto Maldonado,
iniciando como una empresa de abarrotes brindando a la poblaciones productos de primera
calidad, a medida que la empresa iba creciendo, era necesario un cambio positivamente drástico
en el cual se vería afectado al capital acumulado de la empresa. por lo que el máximo
representante de la empresa empezaría a cambiar muchos aspectos, desde la contratación de
nuevo personal , aumento del almacén , mejora de infraestructura , entre otras muchas cosas .
Este en un principio se vería muy afectado en su económica debido a la fuerte inversión que
tuvo que hacer para alcanzar los objetivos y mejorar en la empresa , pero que este a largo plazo
se beneficiaría con el aumento de la población , las personas desean obtener solo productos de
primera necesidad (Alimentos) sino que ya estaban en busca de algo más material como
productos de cocina y hogar , gracias a esta necesidad la empresa tuvo un crecimiento abismal
y q hoy en día aún sigue en marcha.

1.1.1. GENERALES DE LA EMPRESA

Esta empresa se dedica a la venta de artículos plásticos y mensajería brindando servicio a la

población de Puerto Maldonado-Madre de Dios.
 Ruc: 10048238128.
 Dirección: Jr Pardo de Miguel #931.
 Nombre de la empresa: Distribuciones García.

1.1.2. BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA

La empresa inicio en el año 2000 con la venta de plásticos frente al mercado Aldamiz a iniciativa
de la señora Enriqueta Gracia Tito, a causa de la gran demanda de ese tipo de
productos(plásticos), así, la empresa siguió creciendo con la ayuda de diferentes bancos de
crédito para poder abastecerse con diferentes tipos de mercadería y permitiéndoles expandirte
en los principales mercados de Puerto Maldonado.

1.1.3. PORTAFOLIO DE SERVICIOS

Actualmente solo brindan el servicio de abastecimiento de productos de plastiquería a la
población de Puerto Maldonado..
1.1.4. INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE GENERAL

ADMINISTRADOR

VENDEDOR ALMACENERO

Atención al Cajero
cliente

 GERENTE GENERAL(Enriqueta):Es el dueño de la empresa incentiva a que los

trabajadores cumplan con su función ene el trabajo.
 ADMINISTRADOR. Encargado de administrar el correcto funcionamiento de
los procesos y además revisa las ventas hechas en el día y realiza un
inventario diario.
 ATENCION AL CLIENTE()
 CAJERO()
 ALMACENERO()

1.2. PROCESOS DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Misión
Brindar a nuestros clientes, una amplia gama de artículos plásticos innovadores, prácticos y
seguros, generando experiencias inolvidables que faciliten sus vidas en todo momento y lugar.

Visión
Ser reconocidos como la empresa líder en la producción y venta de artículos plásticos para el
hogar, comercio e industria, en el Perú y América Latina.

2. DIAGNOSTICO
2.1. ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
2.1.1. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1.2. ANÁLISIS LA COMPETENCIA
2.2. ANÁLISIS FODA
3. DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO
3.1. IDENTIFICACIÓN DE FACTORES DE EXITOSO
3.1.1. FACTORES INTERNOS
3.1.2. FACTORES EXTERNOS
3.2. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA
3.3. DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS PARA EL LOGRO DE OBJETIVOS DE LA EMPRESA
3.4. PLAN ESTRATÉGICO RECOMENDADO PARA LA EMPRESA
4. CONCLUSIONES RECOMENDACIONES
4.1. RECOMENDACIONES ADICIONALES
4.2. CONCLUSIONES GENERALES