Presupuestos I

Ingrid Lukaschewsky González

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

Julio 22 del 2019

 Desarrollo

INSTRUCCIONES: De acuerdo con los contenidos estudiados esta semana, relacione cada
elemento de un sistema presupuestario con su correspondiente explicación o significado.

Elemento del presupuesto Explicación o significado

Unidad de medida 6 meses, 1 año

Periodo Reajuste

Horizonte Pesos, dólar

Valor del dinero en el tiempo Corto plazo, largo plazo

Una unidad de medida dentro del presupuesto indica qué tipo de moneda se utilizará, en otras
palabras, identifica el tipo de monera al cual se ajustará el presupuesto y sobre la cual se basarán
todos los costos y ganancias. Razón por la cual el elemento del presupuesto asociado a la unidad
de medida es: Peso, dólar.

Cuando se hace referencia a periodo se habla de un determinado tiempo en el cual se realizará el

presupuesto. Por tanto, el periodo en este ejercicio está asociado a: 6 meses, 1 año.

El horizonte corresponde a la planificación temporal que se hace sobre los resultados que se
espera obtener. En términos muy simples, es la planificación de objetivos que se pretenden
alcanzar en periodos de tiempo que se clasifican como corto plazo, mediano plazo o largo plazo.

El valor del dinero en el tiempo corresponde a la importancia que puede generar el dinero en un
cierto tiempo. Tal como sucede con muchas empresas grandes realizan sus presupuestos en
dólares, y este último presenta variaciones en el tiempo, lo que conlleva que se realicen
Reajustes acordes a dichas variaciones.
2. Posteriormente, y en base a una breve investigación que usted efectúe en internet,
seleccione uno de los elementos del presupuesto y explique lo que significa, referenciando
las fuentes empleadas mediante el uso de la Norma APA.

PERIODO PRESUPUESTAL

En un sistema de control presupuestal deben planearse absolutamente todas las operaciones que
llevarás a cabo el negocio en un periodo de tiempo determinado. El tiempo que abarque el período
presupuestal dependerá de las operaciones que realice la empresa, pues existen empresas que
necesitan pronosticar sus ventas con tres o cinco años de anticipación. Sin embargo, dada la
complejidad de las operaciones que realiza una firma y por la dificultad de predecir con razonable
exactitud todos los elementos y factores que afectarán su marcha en un período demasiado extenso,
esta planeación suele efectuarse en un estudio estratégico a largo plazo.
Al agregar las situaciones cambiantes de los factores externos, se llega a la conclusión de que el
período del presupuesto debe ser más bien corto, como ya se explicó antes. Se puede decir que el
período ideal del presupuesto es en de un año, ya que muchas empresas terminan sus operaciones
cada año, tanto desde el punto de vista fiscal como desde el punto de vista comercial. Este período
presupuestal todavía es susceptible de dividirse en meses, trimestres, etc., lo cual ayuda a efectuar
de manera más eficiente las comparaciones de lo real con lo presupuestado y a tomar las medidas
correctivas a tiempo de mejorar la situación.
Cabrera, M.(15-07-2008), Técnica presupuestal en la empresa, periodo presupuestal.
Recuperado de http://www.mailxmail.com/curso-tecnica-presupuestal-empresa/periodo-
presupuestal
 Bibliografía

 Contenido semana 6 Costos y presupuestos, IACC

 Técnica presupuestal en la empresa, Miguel Cabrera, (2008)